PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

2y ago
117 Views
3 Downloads
800.27 KB
22 Pages
Last View : 28d ago
Last Download : 2m ago
Upload by : Axel Lin
Transcription

Sistem Informasi AkuntansiPENGENDALIAN DANSISTEM INFORMASIAKUNTANSIPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi1/total

Sistem Informasi AkuntansiOutlinePENDAHULUANANCAMAN-ANCAMAN ATAS SIATINJAUAN MENYELURUH KONSEP-KONSEP LINGKUNGANPENGENDALIANAKTIVITAS-AKTIVITAS PENGENDALIANPENILAIAN RISIKOINFORMASI DAN KOMUNIKASIMENGAWASI KINERJAPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi2/total

Sistem Informasi AkuntansiAncaman-ancaman atas SIA Salah satu ancaman yang dihadapi perusahaan adalahkehancuran karena bencana alam dan politik sepertikebakaran, panas yang berlebihan, banjir, gempabumi,badai angin, dan perangAncaman kedua bagi perusahaan adalah kesalahanpada software dan tidak berfungsinya peralatan sepertikegagalan hardware atau terdapat kerusakan padasoftware,kegagalan sistem operasi, gangguan danfluktuasi listrik serta kesalahan pengiriman data yangtidak terdeteksiPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi3/total

Sistem Informasi Akuntansi Ancaman ketiga yaitu tindakan yang tidak disengaja,seperti kesalahan atau penghapusan karenaketidaktahuan atau karena kecelakaan semataAncaman keempat yang dihadapi perusahaan adalahtindakan disengaja yang biasanya disebut sebagaikejahatan komputer. Ancaman ini berbentuksabotase,penipuan komputer,ketidaklayakanpenggunaan atas aset oleh pegawaiPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi4/total

Sistem Informasi AkuntansiMengapa ancaman-ancaman SIAmeningkat? Peningkatan jumlah sistem klien/server memilikiarti bahwa informasi tersedia bagi para pekerjayang tidak baik Oleh karena LAN dan sistem klienmendistribusikan data ke banyak pemakai, merekalebih sulit dikendalikan daripada sistem komputerutama yang terpusat WAN memberikan pelanggan dan pemasok akseske sistem dan data mereka satu sama lain, yangmenimbulkan kekhawatiran dalam hal kerahasiaanPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi5/total

Sistem Informasi AkuntansiTinjauan Menyeluruh Konsep-konsepPengendalian Pengendalian internal adalah rencanaorganisasi dan metode bisnis yangdipergunakan untuk menjaga aset,memberikan informasi yang akurat danandal,mendorong dan memperbaiki efisiensijalannya organisasi, serta mendorongkesesuaian dengan kebijakan yang telahditetapkan Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi6/total

Sistem Informasi Akuntansi What is management control? Management control encompasses thefollowing three features: It is an integral part of managementresponsibilities. It is designed to reduce errors, irregularities,and achieve organizational goals. It is personnel-oriented and seeks to helpemployees attain company goals.Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi7/total

Sistem Informasi AkuntansiKlasifikasi pengendalian internal Pengendalian internal melaksanakantiga fungsi penting :– Pengendalian untuk pencegahan,mencegahtimbulnya suatu masalah sebelum mereka muncul– Pengendalian untuk pemeriksaan, dibutuhkan untukmengungkap masalah begitu masalah tersebutmuncul– Pengendalian untuk korektif, memecahkan masalahyang ditemukan oleh pengendalian untukpemeriksaanPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi8/total

Sistem Informasi AkuntansiThe Foreign CorruptPractices Act Pada tahun 1977 gelombang keterkejutanberkumandang di seluruh profesi akuntansi ketikaCongress memasukkan bahasa dari standarAICPA ke dalam Foreign Corrupt Practices Act Tujuan utama dari undang-undang ini adalahmencegah penyuapan atas para pejabat luarnegeri untuk mendapatkan bisnis Pengaruh yang signifikasn dari undang-undang inimembutuhkan kerja sama untuk memeliharasistem pengendalian internal akuntansi yang baikPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi9/total

Sistem Informasi AkuntansiCommittee of Sponsoring Organizations The Committee of SponsoringOrganizations (COSO) adalah kelompoksektor swasta yang terdiri dari :– American Accounting Association– American Institute of Certified PublicAccountants– Institute of Internal Auditors– Institute of Management Accountants– Financial Executives InstitutePengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi10/total

Sistem Informasi Akuntansi Pada tahun 1992,COSO mengeluarkan hasilpenelitian untuk mengembangkan definisipengendalian internal dan memberikanpetunjuk untuk mengevaluasi sistempengendalian internal Laporan tersebut telah diterima secara luassebagai ketentuan dalam pengendalian internal The COSO study defines internal control as the processimplemented by the board of directors, management, andthose under their direction to provide reasonable assurancethat control objectives are achieved with regard to:– effectiveness and efficiency of operations– reliability of financial reporting– compliance with applicable laws and regulationsPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi11/total

Sistem Informasi Akuntansi Lima komponen Model Pengendalian InternalCOSO yang saling berhubungan– Control environment (lingkungan pengendalian)– Control activities (aktivitas pengendalian)– Risk assessment (penilaian risiko)– Information and communication (informasi dankomunikasi)– Monitoring (pengawasan)Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi12/total

Sistem Informasi AkuntansiPenelitian oleh Information Systems Audit andControl Foundation The Information Systems Audit and Control Foundation(ISACF) mengembangkan the Control Objectives forInformation and related Technology (COBIT).COBIT mengonsolidasi standar dari 36 sumber berbeda kedalam satu kerangkaKerangka tersebut memungkinkan :– Pihak manajemen melakukan perbandingan atas praktikkeamanan dan pengendalian dalam lingkungan TI– Pemakaian pelayanan TI untuk merasa pasti akan adanyapengendalian dan keamanan yang memadai– Para auditor untuk memverifikasi pendapat mereka ataspengendalian internal dan untuk memberikan saran dalammasalah keamanan dan pengendalian TIPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi13/total

Sistem Informasi Akuntansi Lingkungan Pengendalian– Lingkungan pengendalian terdiri atas faktor-faktor berikutini :1.Komitmen atas integritas dan nilai-nilai etika2.Filosofi pihak manajemen dan gaya beroperasi3. Struktur organisasional4. Badan audit dewan komisaris5. Metode untuk memberikan otoritas dan tanggungjawab6. Kebijakan dan praktik-praktik dalam sumber dayamanusia7. Pengaruh-pengaruh eksternalPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi14/total

Sistem Informasi AkuntansiAktivitas-aktivitas pengendalian Komponen kedua dari model pengendalian internal COSOadalah kegiatan-kegiatan pengendalian yang merupakankebijakan dan peraturan yang menyediakan jaminan yang wajarbahwa tujuan pengendalian pihak manajemen dicapaiSecara umum prosedur-prosedur pengendaliantermasuk dalam satu dari lima kategori berikut ini :1. Otorisasi transaksi dan kegiatan yang memadai2. Pemisahan tugas3. Desain dan penggunaan dokumen serta catatan yangmemadai4. Penjagaan aset dan catatan yang memadai5. Pemeriksaan independen atas kinerjaPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi15/total

Sistem Informasi AkuntansiContoh pemisahan tugasCustodial FunctionsHandling cashHandling assetsWriting checksReceiving checks in mailRecording FunctionsPreparing source documentsMaintaining journalsPreparing reconciliationsPreparing performance reportsPengendalian dan Sistem Informasi AkuntansiAuthorization FunctionsAuthorization oftransactions16/total

Sistem Informasi AkuntansiPenilaian Risiko Komponen ketiga dari model pengendalianCOSO adalah penilaian risiko Perusahaan menghadapi jenis-jenis ancamanberikut ini :– strategic — melakukan hal yang salah– financial — adanya kerugian sumber dayakeuangan, pemborosan pencurian ataupembuatan kewajiban yang tidak tepat– information — menerima informasi yangsalah atau tidak relevan, sistem yang tidakandal dan laporan yang tidak benar ataumenyesatkan– Operasional- melakukan hal yang benartetapi dengan cara yang salahPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi17/total

Sistem Informasi Akuntansi Beberapa hal yang perlu diperhatikan :– Perkirakan risiko– Perkirakan Pajanan– Identifikasi Pengendalian– Perkirakan biaya dan manfaat– Menetapkan efektivitas biaya manfaatExpected loss risk exposurePengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi18/total

Sistem Informasi AkuntansiInformasi dan Komunikasi Komponen keempat dari model pengendalianinternal COSO adalah informasi dankomunikasi Akuntan harus memahami bagaimana :– Transaksi di awali– Data didapat dalam bentuk yang dapat dibaca olehmesin atau data diubah dari dokumen sumber kebentuk yang dapat dibaca oleh mesin– File komputer diakses dan diperbaharui– Data diproses untuk mempersiapkan sebuahinformasi– Informasi dilaporkan– Transaksi di catatPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi19/total

Sistem Informasi AkuntansiMengawasi kinerja Komponen kelima yaitu pengawasan Metode utama untuk mengawasi kinerjamencakup supervisi yang efektif, pelaporanyang bertanggung jawab dan audit internalPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi20/total

Sistem Informasi AkuntansiKESIMPULAN : Pengendalian internal melaksanakan tiga fungsi penting :– Pengendalian untuk pencegahan,mencegah timbulnyasuatu masalah sebelum mereka muncul– Pengendalian untuk pemeriksaan, dibutuhkan untukmengungkap masalah begitu masalah tersebut muncul– Pengendalian untuk korektif, memecahkan masalah yangditemukan oleh pengendalian untuk pemeriksaan Lima komponen Model Pengendalian Internal COSO yangsaling berhubunganControl environment (lingkungan pengendalian), Controlactivities (aktivitas pengendalian) , Risk assessment(penilaian risiko),Information and communication(informasi dan komunikasi), Monitoring (pengawasan)Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi21/total

Sistem Informasi AkuntansiReferensi Romney, Marshall B., 2006, SistemInformasi Akuntansi, Edisi 9, Buku 1,Salemba Empat, JakartaPengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi22/total

Sistem Informasi Akuntansi Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi 14/total Lingkungan Pengendalian – Lingkungan pengendalian terdiri atas faktor-faktor berikut ini : 1.Komitmen atas integritas dan nilai-nilai etika 2.Filosofi pihak manajemen dan gaya beroperasi 3.

Related Documents:

BAB II : KONSEP SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN Dalam bab ini diuraikan tentang latar belakang dan perkembangan sistem pengendalian, pengertian sistem pengendalian manajemen, konsep dasar pengendalian, jenis-jenis pengendalian, dan keterbatasan suatu sistem pengendalian manajemen, serta soal latihan.

KONSEP DASAR PENGEMBANGAN SISTEM AKUNTANSI Sub Pokok bahasan : 1) Perlunya pengembangan sistem akuntansi 2) Prinsip pengembangan sistem Akuntansi 3) Siklus hidup pengembangan sistem akuntansi 4) Pendekatan pengembangan sistem akuntansi 5) Metodologi pengembangan sistem akuntansi 6) Alat dan teknik

pengendalian internalterhadap efektivitas pengendalian piutang 37,6% sisanya 62,4% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti seperti prosedur penjualan, pengendalian umum, sumber daya manusia perusahaan maupun tingkat keuntungan atau laba, dll. Kata Kunci: Sistem Informasi Akuntansi Penjualan, Pengendalian

Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi Berikut lima macam penggunaan informasi akuntansi: Aplikasi dan Piranti Lunak Akuntansi ada umumnya aplikasi-aplikasi akuntansi dikelompokkan menurut siklus transaksi. Aplikasi-aplikasi tersebut memiliki fitur, fungsi dan peran yang sangat penting seperti

perusahaan, sistem informasi akuntansi dan pengendalian intern pemberian kredit pada PT. Bank Bukopin Cabang Manado. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode dokumentasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan penerapan sistem informasi akuntansi dalam mend

sistem organ, kelainan dan penyakit. Sistem – sistem pada manusia dan hewan 1. Sistem pencernaan 2. Sistem ekskresi 3. Sistem pernapasan 4. Sistem peredaran darah 5. Sistem saraf dan indera 6. Sistem gerak 7. Sistem imun 8. Sistem reproduksi 9. Keterkaitan antar sistem organ dan homeostasis 10. Kelain

1. Konsep Dasar Sistem Informasi 6-7 2. Komponen Sistem Informasi 7-9 3. Elemen Sistem Informasi 9-11 4. Klasifikasi Sistem Informasi 11-13 5. Pengelola Sistem Informasi 13-14 6. Pengembangan Sistem Informasi 14-15 7.

Agile Development in a Medical Device Company Pieter Adriaan Rottier, Victor Rodrigues Cochlear Limited rrottier@cochlear.com.au Abstract This article discuss the experience of the software development group working in Cochlear with introducing Scrum as an Agile methodology. We introduce the unique challenges we faced due to the nature of our product and the medical device industry. These .