PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK DAN
PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK DAN BUDAYAORGANISASI TERHADAP KUALITAS SISTEM INFORMASIAKUNTANSI DAN DAMPAKNYA TERHADAP KUALITASINFORMASI AKUNTANSI(Studi Kasus Pada Perguruan Tinggi Akademi di Kota Palembang)SKRIPSINamaNIM: Tiara Anggraini: 22 2015 257UNIVERSITAS MUHAMMADIYA H PALEMBANGFAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS2019i
PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK DAN BUDAYAORGANISASI TERHADAP KUALITAS SISTEM INFORMASIAKUNTANSI DAN DAMPAKNYA TERHADAP KUALITASINFORMASI AKUNTANSIUntuk Memenuhi Salah Satu PersyaratanMemperoleh Gelar Sarjana AkuntansiNamaNIM: Tiara Anggraini: 22 2015 257UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANGFAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS2019ii
iii
iv
MOTTO DAN PERSEMBAHANMotto Mulailah darimana kita berada, gunakan apa yang kita miliki, lakukan apayang kita bisa Do the best and pray(Tiara Anggraini)Ku Persembahkan Kepada Ibu dan ayahku tercinta Kakakdantersayang vAlmamaterkuAdikku
PRAKATAAssalamu’alaikum Warohmatullahi Wa BarokaatuhAlhamdulillahhirobbilalamin, segala puji bagi Allah SWT. karena atasRahmat dan Karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini, shalawat dansalam semoga tetap tercurah kepada Nabi Muhammad SAW. kepada keluarganya,sahabatnya, dan kita selaku umatnya. Skripsi ini berjudul “pengaruh dukunganmanajemen puncak dan budaya organisasi terhadap kualitas sistem informasiakuntansi dan dampaknya terhadap kualitas informasi akuntansi studi kasus padaperguruan tinggi akademi di kota Palembang” ini dapat penulis selesaikansebagaimana waktu yang dijadwalkan. Skripsi ini penulis ajukan dalam rangkamemenuhi syarat untuk mengikuti ujian komprehensif pada Fakultas Ekonomi danBisnis Jurusan Akuntansi Universitas Muhammadiyah Palembang.Adapun penelitian ini terbagi menjadi lima bab berturut-turut, babpendahuluan, bab kajian pustaka, kerangka pemikiran, dan hipotesis, bab metodelogipenelitian, bab hasil pembahasan dan bab kesimpulan dan saran. Penulis menyadaripenulisan skripsi ini masih banyak kekurangan dan penulisan skripsi ini tidak akanselesai tanpa dorongan dan dukungan banyak pihak, untuk ini penulis menyampaikanucapan terima kasih yang tak terhingga kepada ayah dan ibu selaku orangtuaku yangsangat kucintai dan kubanggakan tiada kata paling indah yang saya ucapkan selainvi
do’a yang kuberikan selama ini. Do’a ibu dan ayah menyelimuti setiap langkahku,kemanapun aku pergi, dimanapun aku berada, aku bersama dengan doanya. Takpernah henti berusaha dan memberikan semangat baik moril maupun materil. hanisLadewi,S.E.,M.Si.,Ak.,CA selaku pembimbing satu saya dan kepada Ibu Nina Sabrina,S.E.,M.Si selaku pembimbing dua saya, yang telah membimbing dan memberikansaran serta masukan yang tulus dan ikhlas guna menyelesaikan skripsi ini, selain ituucapan terimakasih juga penulis sampaikan kepada:1. tasMuhammadiyah Palembang beserta staff dan karyawan.2. Bapak Drs. H. Fauzi Ridwan selaku dekan Fakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas Muhammadiyah Palembang beserta staff dan karyawan.3. Bapak Betri Sirajuddin, S.E.,Ak., M.Si.,CA selaku ketua prodi AkuntansiFakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.4. Ibu Nina Sabrina, S.E., M.Si selaku sekretaris prodi Akuntansi FakultasEkonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.5. Bapak dan Ibu Dosen beserta staff pengajar Fakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas Muhammadiyah Palembang.6. Pimpinan beserta staff dan karyawan/karyawati Perguruan Tinggi AkademiTinggi Kota Palembang.vii
7. Pihak-pihak yang telah memberikan bantuan berupa moril, materil danspiritual yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.Akhirul kalam dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan banyakterimakasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan skripsiini, harapan penulis semoga skripsi ini bisa bermanfaat bagi para pembaca. Amin.Akhirul kalami, Hadanallahu Waiyyakum Ajma’in.Wassalam’ualaikum Warohmatullahi Wa BarokaatuhPalembang,Juli 2019Tiara Anggrainiviii
DAFTAR ISIHalamanHALAMAN DEPAN/COVER . iHALAMAN JUDUL . iiHALAMAN PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT . iiiHALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI . ivHALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN .vHALAMAN PRAKATA . viDAFTAR ISI . ixDAFTAR TABEL. xiiiDAFTAR GAMBAR .xvDAFTAR LAMPIRAN . xviABSTRAK . xviiABSTRACT . xviiiBAB I PENDAHULUANA. Latar Belakang .1B. Rumusan Masalah .9C. Tujuan Penelitian.9D. Manfaat Penelitian.10BABIIKAJIAN PUSTAKA,HIPOTESISKERANGKAPEMIKIRANDANA. Landasan Teori .111. Dukungan Manajemen Puncak .11a. Pengertian Dukungan Manajemen Puncak .11b. Pengukuran Dukungan Manajemen Puncak .12ix
2. Budaya Organisasi .13a. Pengertian Budaya Organisasi .13b. Pengukuran Budaya Organisasi .143. Kualitas Sistem Informasi Akuntansi .16a. Pengertian Kualitas Sistem Informasi Akuntansi .16b. Pengukuran Kualitas Sistem Informasi Akuntansi .184. Kualitas Informasi Akuntansi .21a. Pengertian Kualitas Informasi Akuntansi .21b. Pengukuran Kualitas Informasi Akuntansi .22B. Kerangka Pemikiran .25C. Hipotesis .34BAB III METODE PENELITIANA. Jenis Penelitian .35B. Lokasi Penelitian .35C. Operasionalisasi Variabel .37D. Populasi .38E. Data yang Diperlukan.39F. Teknik Pengumpulan Data .40G. Pengujian Data dan Analisis Data .411. Pengujian Data Data .41a. Uji Validitas .41b. Uji Reliabilitas .42c. Uji Asumsi Klasisk .431. Uji Normalitas .442. Uji Heteroskedastisitas.443. Uji Multikolinearitas .444. Uji Autokorelasi .44d. Analisis Regresi Linear Berganda .45x
e. Rancangan Uji Hipotesis .461. Uji Hipotesis (Uji t).462. Uji Hipotesis (Uji f) .472. Analisis Data .49a. Data Kualitatif.49b. Data Kuantitatif.49c. Analisis Jalur (Path Analysis) .50BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASANA. Hasil Penelitian .531. Profil Responden .53a. Berdasarkan Jenis Kelamin .53b. Berdasarkan Umur .54c. Berdasarkan Pendidikan .54d. Berdasarkan Jurusan Pendidikan .55e. Berdasarkan Lama Bekerja .562. Tingkat Pengembalian Kuesioner.563. Hasil Pengolahan Data .57a. Uji Validitas .571. Dukungan Manajemen Puncak (X1) .582. Budaya Organisasi (X2) .593. Kualitas Sistem Informasi Akuntansi (Y) .604. Kualitas Informasi Akuntansi (Z) .61b. Uji Reliabilitas .621. Dukungan Manajemen Puncak (X1) .622. Budaya Organisasi (X2) .623. Kualitas Sistem Informasi Akuntansi (Y) .634. Kualitas Informasi Akuntansi (Z) .634. Analisis Statistik Deskriptif .64xi
a. Statistik Deskriptif Per Variabel .641. Variabel Dukungan Manajemen Puncak (X1) .642. Variabel Budaya Organisasi (X2) .653. Variabel Kualitas Sistem Informasi Akuntansi (Y) .654. Variabel Kualitas Informasi Akuntansi (Z) .66b. Statistik Deskriptif Per Indikator Variabel .661. Variabel DukunganManajemen Puncak (X1) .66a) Menyediakan Sumber daya Manusia .67b) Menyediakan Software.68c) Menyediakan Hardware .68d) Menyediakan Dana .692. Variabel Budaya Organisasi (X2) .69a) Inovasi .70b) Perhatian Terhadap Detail .71c) Berorientasi Pada Hasil .72d) Berorientasi Kepada Tim .733. Variabel Kualitas Sistem Informasi Akuntansi .73a) Fleksibel .74b) Kemudahan Penggunaan .74c) Tepat Waktu .75d) Keandalan.76e) Relevan.774. Variabel Kualitas Informasi Akuntansi .78a) Akurat.78b) Relevan.79c) Lengkap .80d) Tepat Waktu .805. Analisis Assosiatif .81a. Uji Asumsi Klasik .81xii
1. Uji Normalitas.812. Uji Heteroskedastisitas .823. Uji Autokorelasi .834. Uji Multikolinearitas .84b. Analisis Regresi Berganda .866. Rancangan Uji Hipotesis .88a)Uji Hipotesis Secara Bersama (Uji F) .88b) Uji Hipotesis Secara Bersama (Uji t).89c)Analisis Jalur (Path Analysis).93B. Pembahasan Hasil Penelitian .99BAB V KESIMPULAN DAN SARANA. KESIMPULAN .111B. SARAN .112DAFTAR PUSTAKA .113LAMPIRAN .116xiii
DAFTAR TABELHalamanTabel II.1Persamaan Dan Perbedaan Penelitian Sebelumnya . 31Tabel III.1 Daftar Perguruan Tinggi Akademi di Kota Palembang . 36Tabel III.2 Operasionalisasi Variabel . 37Tabel III.3 Data Responden . 39Tabel IV.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin . 53Tabel IV.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur . 54Tabel IV.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan. 54Tabel IV.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jurusan Pendidikan . 55Tabel IV.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja . 56Tabel IV.6 Tingkat Pengembalian Kuesioner . 57Tabel IV.7 Hasil Uji Validitas Variabel Dukungan Manajemen Puncak . 58Tabel IV.8 Hasil Uji Validitas Variabel Budaya Organisasi . 59Tabel IV.9 Hasil Uji Validitas Variabel Kualitas Sistem Informasi Akuntansi . 60Tabel IV.10 Hasil Uji Validitas Variabel Kualitas Informasi Akuntansi . 61Tabel IV.11 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Dukungan Manajemen Puncak . 62Tabel IV.12 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Budaya Organisasi . 62Tabel IV.13 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Kualitas Sistem Informasi Akuntansi . 63Tabel IV.14 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Kualitas Informasi Akuntansi . 63Tabel IV.15 Frekuensi Variabel Dukungan Manajemen Puncak . 64Tabel IV.16 Frekuensi Variabel Budaya Organisasi . 65Tabel IV.17 Frekuensi Variabel Kualitas Sistem Informasi Akuntansi . 65Tabel IV.18 Frekuensi Variabel Kualitas Informasi Akuntansi . 66Tabel IV.19 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Menyediakan SDM. 67Tabel IV.20 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Menyediakan Hardware . 68xiv
Tabel IV.21 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Menyediakan Software . 68Tabel IV.22 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Menyediakan Dana . 69Tabel IV.23 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Inovasi . 70Tabel IV.24 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Perhatian Thd Detail . 71Tabel IV.25 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Berorientasi Pd Hasil . 72Tabel IV.26 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Berorientasi Kpd Tim . 73Tabel IV.27 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Fleksibel . 74Tabel IV.28 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Mudah Diakses . 74Tabel IV.29 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Tepat Waktu . 75Tabel IV.30 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Keandalan . 76Tabel IV.31 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Relevan . 77Tabel IV.32 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Akurat . 78Tabel IV.33 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Relevan . 79Tabel IV.34 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Lengkap . 80Tabel IV.35 Rekapitulasi Jawaban Responden Indikator Tepat Waktu . 80Tabel IV.36 Hasil Uji Heteroskedastisitas Glejser . 83Tabel IV.37 Hasil Uji Autokorelasi . 84Tabel IV.38 Hasil Uji Multikolinearitas . 85Tabel IV.39 Hasil Uji Analisis Regresi Berganda . 86Tabel IV.40 Hasil Uji F . 88Tabel IV.41 Hasil Uji t. 89Tabel IV.42 Hasil Uji t. 91Tabel IV.43 Hasil uji Path Analysis Koefisien Jalur Model I . 93Tabel IV.44 Hasil uji Path Analysis Koefisien Jalur Model II . 95xv
DAFTAR GAMBARHalamanGambar II.2Kerangka Pemikiran . 33Gambar III.4Model Analisis Jalur (Path Analysis) . 51Gambar IV.1Hasil uji Normalitas P-P Plot . 82Gambar IV.2Hasil uji Heteroskedastisitas Scatterplot . 83Gambar IV.3Koefisien Jalur Model I . 94Gambar IV.4Koefisien Jalur Model II . 96xvi
DAFTAR LAMPIRANLampiran 1KuesionerLampiran 2Data TabulasiLampiran 3Hasil output SPSSLampiran 4Surat Keterangan Selesai RisetLampiran 5Sertifikat TOEFLLampiran 6Sertifikat Membaca dan Menghapal Al-QuranLampiran 7Kartu Aktivitas Bimbingan SkripsiLampiran 8Sertifikat Komputer AkuntansiLampiran 9Sertifikat MYOB akuntansiLampiran 10Biodata Penulisxvii
ABSTRAKTiara Anggraini/222015257/2019/ Pengaruh Dukungan Manajemen Puncak dan BudayaOrganisasi Terhadap Kualitas Sistem Informasi Akuntansi dan Dampaknya Terhadap KualitasInformasi Akuntansi Studi Kasus Pada Perguruan Tinggi Akademi di Kota Palembang.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui besarnya pengaruh dukungan manajemen puncak danbudaya organisasi terhadap kualitas sistem informasi akuntansi dan dampaknya terhadap kualitasinformasi akuntansi Studi Kasus Pada Perguruan Tinggi Akademi di Kota Palembang.Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Penelitian asosiatifyaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. Variabeldalam penelitian ini adalah dukungan manajemen puncak, budaya organisasi, kualitas sistem informasiakuntansi dan kualitas informasi akuntansi. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder,metode analisis dan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisisdata kuantitatif dan kualitatif dengan menggunakan bantuan program SPSS versi 23 dan denganmenggunakan uji analisis jalur (Path Analysis).Hasil analisis menunjukkan bahwa dukungan manajemen puncak berpengaruh terhadap kualitas sisteminformasi akuntansi, budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kualitas sistem informasiakuntansi, kualitas sistem informasi akuntansi berpengaruh terhadap kualitas informasi akuntansi dandukungan manajemen serta budaya organisasi berpengaruh terhadap kualitas sistem informasiakuntansi dan dampaknya terhadap kualitas informasi akuntansi studi kasus pada Perguruan TinggiAkademi di Kota Palembang.Kata kunci: Dukungan Manajemen Puncak , Budaya Organisasi, Kualitas, Sistem, Informasi,Akuntansixviii
xix
BAB IPENDAHULUANA. Latar Belakang MasalahPerguruan tinggi merupakan satuan penyelenggara pendidikan tinggisebagai tingkat lanjut dari jenjang pendidikan menengah di jalur pendidikan formal.Perguruan tinggi yang ada di Indonesia dapat berbentuk Politeknik, Sekolah Tinggi,Akademik, Universitas, dan Institut. Pada setiap jenis perguruan tinggi tersebutbiasanya memiliki sejumlah jurusan atau program studi yang ditawarkan. Ilmu yangdiperoleh dapat dikembangkan lagi secara spesifik sesuai dengan minat dan bakatnyadi perguruan tinggi.Indonesia telah banyak didirikan perguruan tinggi dengantujuan untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi lebihbaik.Setiap perguruan tinggi memiliki Sistem Informasi yang berbeda, tetapipada dasarnya Sistem Informasi semua sama. Hanya saja penerapan Sistem Informasisetiap organisasi itu berbeda tergantung kebijakan dan sistem kepemimpinan yangdigunakan. Masalah yang dihadapi oleh perguruan tinggi di Indonesia adalah masihbanyak perguruan tinggi yang mengelola datanya secara manual, dimana datadisimpan dalam bentuk buku. Penggunaan komputer dalam sistem informasi dapatmeningkatkan kualitas pengolahan data perusahaan untuk menghasilkan informasi.Pada umumnya, terdapat lima sistem yang merupakan bagian dari sistem informasi1
2berbasis komputer yaitu sistem informasi akuntansi, sistem pengambilan keputusan,sistem otomatisasi kantor, sistem pakar, dan sistem informasi manajemen. Sisteminformasi akuntansi merupakan sistem informasi yang memiliki peranan penting bagiperusahaan. Hal ini dikarenakan sistem informasi akuntansi telah menjadi sisteminformasi yang digunakan secara luas pada sebagian besar perusahaan.Sistem informasi akuntansi digunakan perusahaan untuk mengumpulkandan menyimpan data mengenai aktivitas, sumber daya dan personel organisasi,mengubah data menjadi informasi sehingga manajemen dapat merencanakan,mengeksekusi, mengendalikan dan mengevaluasi, dan memudahkan dalampengelolaan kegiatan perusahaan serta memberikan pengendalian yang memadaiuntuk mengamankan aset dan data organisasi yang dimiliki oleh perusahaan(Marshall dan Steinbart, 2017:11). Dalam menghasilkan sistem informasi akuntansiyang berkualitas maka harus memiliki karakteristik berupa informasi yang relevan,andal, lengkap, tepat waktu, dapat dimengerti, dapat diverifikasi dan dapat diakses(Marshall dan Steinbart, 2017:4).Baik tidaknya kualitas sistem informasi akuntansi akan mempengaruhikualitas dari laporan keuangan itu sendiri, dimana laporan keuangan adalah bagiandari proses pelaporan keuangan, laporan keuangan lengkap biasanya meliputi laporanlaba rugi, dan laporan posisi keuangan yang disajikan dalam berbagai cara seperti,sebagai laporan arus kas, atau laporan arus dana (Yuhanis, 2017:111).
3Dukungan manajemen puncak juga mempengaruhi pengembangan sisteminformasi akuntansi karena langkah yang paling menentukan keberhasilanperencanaan sistem adalah mendapat dukungan penuh dari manajemen puncak atauatasan. Dukungan manajemen puncak adalah kegiatan yang berdampak, mengarahkandan menjaga perilaku manusia yang ditujukan oleh, presiden direktur, kepala divisidan sebagainya dalam organisasi. Dukungan manajemen puncak penting dalampenerapan suatu sistem dikarenakan adanya kekuasaan manajer terkait sumber dayayang diperlukan. Manajemen perlu memiliki perhatian yang tinggi terhadap sisteminformasi akuntansi untuk menjamin keberhasilan dan optimalnya kinerja dari g untukkeberhasilanimplementasi tim kerja. Antara lain, manajer puncak perlu menekankan bahwa adaalasan bisnis yang sehat untuk penggunaan tim dan bersiap untuk beberapakemunduran selama transisi ke tim. Eksekutif ini bertemu dengan laporanlangsungnya untuk menjelaskan proses dimana perusahaan mereka akan bergerakmenuju struktur berbasis tim (Grffin & Moonthead,2013:282).Tindakan manajemen puncak juga berdampak besar pada budaya organisasi.Melalui kata-kata dan perilaku, eksekutif senior menetapkan norma-norma yangmenyaring melalui organisasi misalnya, apakah pengambilan risiko yang diinginkan,berapa banyak kebebasan manajer memberi karyawan, apa yang pantas pakaian, dan
4tindakan apa yang menghasilkan kenaikan gaji, promosi, dan penghargaan lainnya(Robbins dan Timothy, 2012:554).Budaya organisasi adalah himpunan nilai-nilai bersama, sering kali diterimabegitu saja, yang membantu orang dalam suatu organisasi memahami tindakan manayang dianggap dapat diterima dan mana yang dianggap tidak dapat diterima.Seringkali nilai-nilai ini di komunikasikan melalui cerita dan sarana simbolik lainnya(Griffin dan Moonthead, 2013:497).Budaya organisasi adalah apa yang dirasakan karyawan dan bagaimanapersepsi ini menciptakan pola keyakinan, nilai, dan harapan (Gibson, dkk.2011:31).Budaya organisasi sendiri memiliki karakteristik berupa inovasi danpengambilan risiko, perhatian terhadap detail, orientasi pada hasil, orientasi padaorang, orientasi pada tim, agresivitas dan stabilitas (Robbins dan Timothy, 2012:546).Permasalahan yang ditemukan pada laman/web berita tribunews.comSelasa, 20 februari 2018 (09:31) yang diungkapkan oleh Dekan Fakultas FisipUniversitas Taman Siswa Palembang, Rita Junita mengatakan kualitas laporan danaoprasional kampus bermasalah, tidak hanya itu, Kurang jelasnya uang oprasionalcivitas akademika, infrastruktur dan praktikum, transparasi uang SPP mahasiswapuntidak ada kejelasan.Ketua STIKES Aisyiyah Palembang, Nurhayati (Senin, 9 juli 2018 12:31)Sebagai salah satu perguruan tinggi dibawah Majelis Dikti,tentu STIKES AisyiyahPalembang mempunyai kewajiban untuk melakukan pelaporan secara berkala kepada
5pemerintah melalui sistem pelaporan PDDIKTI Feeder. Namun kenyataannya tenagaIT yang masih kurang atau belum memadai dan juga belum mempunyai sistempelaporan atau data yang sesuai dengan rekomendasi Dikti, STIKES AisyiyahPalembang membutuhkan sistem yang dapat membantu untuk memudahkan dalampelaporan.Tahria Syfrudin, Ketua Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan(BPKP) (Rabu, 1 februari 2012 17:39) mengatakan Dalam tiga tahun terakhir terjadipenurunan kualitas laporan keuangan pemerintah daerah di Jawa Barat.TemuanBPKP menunjukkan sebagian besar Laporan Keuangan pemda mendapatkan opiniWajar Dengan Pengecualian. yang banyakbermasalah itupada pencatatanaset/barang milik daerah,umumnya hal itu terjadi karenapencatatan,keberadaan fisikdan pengungkapannya dalam laporan belum memadai,selain itu juga terdapatsejumlah peraturan yang bertabrakan menjadi salah satu penyebab buruknya kualitaslaporan keuangan pemda.Sementara itu Walikota Banjar Herman Sutrisnomenekankan pentingnya kualitas sumber daya manusia dalam mengelola laporankeuangan.Ketua Badan Pemeriksaan Keuangan, Harry (Kamis, 4 juni 2015 23:58)BPK menilai kualitas penyusunan laporan keuangan di daerah rata-rata masih rendah,Penilaian itu didasarkan fakta masih sedikitnya pemerintah daerah yang laporankeuangannya memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian(WTP).
6Harry Azhar Aziz, Ketua Badan Pemeriksaan Keuangan (Rabu, 4 oktober2017 11:15) mengatakan ada sektor utama permasalahan yang berpengaruh kepadaketidakpatuhan penyusunan laporan keuangan terhadap Undang-Undang. Salahsatunya yaitu : sistem informasi akuntansi dan pelaporan tidak memadai di 36 K\L(64 masalah).Jokowidodo, Presiden RI (Selasa, 7 juni 2016 06:10), mengatakan Ada
dukungan manajemen serta budaya organisasi berpengaruh terhadap kualitas sistem informasi akuntansi dan dampaknya terhadap kualitas informasi akuntansi studi kasus pada Perguruan Tinggi Akademi di Kota Palembang. Kata kunci: Dukungan Manajemen Puncak , Budaya Or
Dukungan Organisasi 2.1.1. Pengertian dan Konsep Dukungan Organisasi Di dalam suatu organisasi banyak masalah yang di kaitkan dengan dukungan organisasi, apabila dukungan organisasi yang berupa penyediaan sumber daya manusia, sarana dan prasarana kerja untuk memenuhi dan merangsang ber
dirasakan dan perilaku kewargaan organisasi menurut hasil penelitian Robbins dan Judge (2015) dukungan organisasi yang diberikan oleh perusahaan meliki pengaruh positif terhadap perilaku kewargaan organisasi. Menurut Miao (2011), menyatakan bahwa dukungan organisasi memiliki pengaruh positif terhadap kepu
teori manajemen secara umum dapat dibagi menjadi empat bagian antara lain: a. Manajemen Ilmiah (1870-1930) b. Manajemen Klasik (1900-1940) c. Manajemen Hubungan Manusia (1930-1940) d. Manajemen Modern (dari 1940 sampai dengan saat ini). Konsep dasar manajemen menurut beberapa teori sebagai berikut: a. Teori Manajemen Ilmiah
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS KONTRAK PERKULIAHAN, SILABUS, RPS DAN SAP : MANAJEMEN . KONTRAK PERKULIAHAN Nama Mata Kuliah : MANAJEMEN Kode Mata Kuliah : FEB1006 Dosen : Semester : II 1. DESKRIPSI MATA KULIAH Mata kuliah ini membahas manajemen inovatif di masa sulit, sejarah dan evolusi teori manajemen, perkembangan ilmu manajemen, msdm, lingkungan dan budaya perusahaan, organisasi, mengelola .
ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA, DUKUNGAN ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT. Bank Mandiri Tbk se Kab Luwu Timur) Sebagai persyaratan untuk memperoleh gelar Magister Disusun dan diajukan oleh : TRISKA TIKA SARI P2100214080 Kepada PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN ILMU EKONOMI
Pengantar Manajemen Operasi Ir. Adi Djoko Guritno, M.S.I.E.,Ph.D. anajemen operasi merupakan salah satu ilmu inti dalam bidang manajemen, di samping manajemen keuangan, manajemen pemasaran, dan manajemen sumber daya manusia. Manajemen operasi berkaitan dengan transformasi
Organisasi, Perkembangan Teori Manajemen, Pengambilan Keputusan, Manajemen Operasi dan Produksi, Sistem Industri, Perancangan Tata Cara Kerja dan Ergonomi, Manajemen Kualitas, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sistem Informasi. Penulisan modu
Grade 1 Mathematics Student At-Home Activity Packet This At-Home Activity Packet includes 16 sets of practice problems that align to important math concepts your student has worked with so far this year. We recommend that your student completes one page of practice problems each day. Encourage your student to do the best they can with this content—the most important thing is that they .
