Dirección Ágil De Proyectos Y Sustentabilidad
Presenta:DiplomadoDirección Ágil de Proyectos y SustentabilidadCon base en:Vademécum en Dirección de ProyectosNMX-R-091-SCFI-2016elEstándar Americano en Dirección de ProyectosPMI / PMBoK v6 ANSI/PMI/ 99-001-2017 y la nueva versión 7 del PMBoK.y elEstándar Internacional en Dirección de ProyectosISO 21500:2012 y actualización ISO 21502:2020Y simultáneamente,Taller de Planeación de Proyectos(Agile War Room /Metodología Dinámica)- Preparación para las certificaciones del IMDP y del PMI -Contenido1. 10 Razones para profesionalizarse en Dirección de Proyectos2. Dirigido a 3. VDP - Vademécum en Dirección de Proyectos4. Innovación internacional5. Experiencia profesional y académica de BConsultec6. Contenido del curso (breve)7. Diplomado en formato mixto simultaneo8. Programación9. Se entrega 10. Inversión11. Sobre legislación y normativa en México12. Información adicional13. Adenda Créditos de formaciónPolítica de cancelaciónGarantía de participación
10 Razones para profesionalizarse en Dirección de Proyectos1. El 70% de los proyectos exitosos tienen un Profesional en Proyectos2. El 90% de los proyectos fracasados NO tienen un Profesional en Proyectos3. El sueldo promedio en USA para un Profesional en proyectos es de 9,000 usd4. El sueldo promedio para un Profesional en Proyectos en México es de 64,000 m.n.5. El Estándar Mexicano es el equivalente al ISO 21500:20126. Si se dedica a proyectos, necesita profesionalizar su trabajo7. Hay una alta demanda de profesionales certificados en México y en el mundo.8. A nivel mundial solo 1 de cada 36 proyectos es exitoso9. A nivel mundial solo 1 de cada 4 proyectos en TI&C, es exitoso10. Más del 75% de los proyectos terminan mal, o sobrepasados en gasto y/o tiempo.Adicionalmente, en México, el Estándar NMX-R-09-SCFI-2016, ya es oficialmentereconocido por el gobierno, y es el único que puede ser requerido en concursos ylicitaciones; durante el 2019 ya se ha solicitado su cumplimiento y se estandarizará surequerimiento durante el 2020.[regresar]Dirigido a:Todas aquellas personas involucradas en la definición, evaluación, desarrollo oseguimiento a proyectos. Personal operativo, gerencial o directivo en el ámbito deproyectos. Antecedentes mínimos de licenciatura, carrera técnica o trunca, aunque poderser considerada con solo estudios pre-universitarios o técnicos.Este curso es requisito para las certificaciones otorgadas por el IMDP como Director deProyectos Profesional –DPP (equivalente al PMP del PMI) y la posterior certificacióncomo Director de Proyectos Titular –DPT.Las certificaciones del IMDP referidas, son requisito para la certificación como Auditorde Proyectos, y las certificaciones en los Niveles de Madurez de Proyectos, Programas yPortafolio (MM3P) del IMDP para las organizaciones dedicadas a hacer proyectos, o lacertificación como Centro de Educación Registrado (CER) para quienes dan capacitaciónreconocida por el IMDP con fines de certificación.[regresar]VDP - Vademécum en Dirección de ProyectosEl CDP –Vademécum en Dirección de Proyectos, fue propuesto y creado en el seno delInstituto Mexicano de Dirección de Proyectos, para lo cual convocó pública y
abiertamente a la sociedad a participar en su desarrollo en el 2014, creándose un comitéde más de 65 organizaciones y más de 100 expertos de reconocimiento internacional, misoque fue presentado al gobierno federal en México, y reconocido por acuerdo en laSecretaría de Economía, como el Cuerpo Colegiado de Expertos para normalizar todo lorelativo a Proyectos, Programas y Portafolio de proyectos, así como temas afines, en elpaís. Este Comité es el más grande que se ha creado en la historia de México con fines deNormalización, con la participación de Cámaras Industriales, Asociaciones profesionales,Universidades, Centros de Investigación, Secretarías de Estado, Empresas Productivas delEstado y Empresas u organizaciones privadas. En la actualidad, se han seguidoincorporando más organizaciones y profesionales de varias partes del mundo.El documento creado, considero para su desarrollo, todos los estándares conocidosinternacionalmente, pero además incorporó temas, que aunque ya conocidos, se habíanomitido, como la Sustentabilidad, la Ingeniería de costos, las Finanzas, la Administracióndel conocimiento y varios más, resultando finalmente, en un documento más completo,pero al mismo tiempo, mejor estructurado y por lo tanto más fácil de entender y de aplicar.Por lo anterior, este estándar –VDP- Cada día es más rápidamente reconocido y aceptado,no solo en México, sino internacionalmente, marcando en algunos casos la pauta deactualización de otros estándares en la materia.El VDP, reconoce Procesos (Actualmente objetivos), y competencias personales en formasimultánea, además presenta una serie de recomendaciones y buenas prácticas opcionales,y reconoce y explica un conjunto de 250 técnicas y herramientas de uso estandarizadopara la gestión de proyectos lo que lo hace un documento único en su tipo, y de consultapara otros estándares.[regresar]INNOVACIÓN Internacional:El Vademécum en Dirección de Proyectos contiene todos los conceptos de los estándaresdel PMBoK ver. 6 y 7 (PMI), del ICB ver.4 (IPMA), de la Norma ISO 21500:2012 e ISO21502:2020, el P5 (GPM) y varios más, pero además, ha innovado a nivel internacionalal incorporar entre sus componentes temas de: AgilidadBeneficio y ValorAdministración del cambioIngeniería de CostosAdministración de conocimientoGestión de recursosFinanzasSustentabilidad / SostenibilidadSeguridad, Salubridad e Higiene
Protocolo (Gobernanza y Cultura organizacional)Conceptos, Procesos, Competencias y Técnicas/HerramientasTécnicas emergentes y avanzadasPrincipio de contención y dependenciaHabilidades y competenciasPrácticamente todos los proyectos en todo el mundo y en todos los sectores industriales,conocen y aplican muchos de estos conceptos, pero siempre han tenido que trabajarlos enforma aislada ya que ningún estándar de proyectos en el mundo los ha considerado. Es hastala presentación del estándar VDP en el 2016, que se incorporan estos temas en forma explícitacomo parte de una buena Dirección de proyectos, a partir de lo cual, otros estándaresempiezan a incorporar algunos de estos temas en sus recientes actualizaciones.Adicionalmente, Métodos de Aprendizaje AceleradoExcelente oportunidad para quienes quieren certificarse por el IMDP enDirección de Proyectos, Estándar VDP que ya empieza a ser requerido enlicitaciones.Con este Diplomado puedes acceder a las siguientes certificaciones:o DPP (DPP -Director de Proyectos Profesional del IMDP)o DPT (DPT -Director de Proyectos Titular del IMDP)o CAPM, PMP, ACP (Certificaciones* de PMI)Antecedente necesario para la certificación como Auditor de Proyectos(ADP) o Certificación de la Organización en el modelo de Madurez ante elIMDP.El "Instituto Mexicano de Dirección de Proyectos" ( IMDP ), única organizaciónmexicana de Normatividad y Certificación de profesionistas, proyectos y organizacionesen Dirección de Proyectos, promueve el Estándar que se presenta en este curso.[regresar]Experiencia previa profesional y académica de BConsultec: Primera organización autorizada por el Instituto Mexicano en Dirección deProyectos como Centro de Educación Registrado (CER)Participante en el desarrollo del Estándar: Vademécum en Dirección de Proyectosconteniendo la Norma Mexicana: NMX-R-091-SCFI-2016Nuestros cursos han sido contratados por Universidades, Asociaciones, Cámarasindustriales y otros Centros de Capacitación.Experiencia académica previa en la impartición de este tipo de cursos y diplomadosen:o El Instituto Politécnico Nacionalo El Tecnológico de Monterrey (Campus Monterrey y Campus Cd. deMéxico)
o El Departamento de Educación Continua de la Facultad de Ciencias Políticasy Sociales de la UNAM.o Cursos especializados en el Instituto de Ingeniería de la UNAM (a nivel deposgrado -Maestría y Doctorado)o Universidad Justo Sierrao Cámaras Industriales y Asociaciones profesionaleso Varias dependencias y Secretarías del Gobierno Federalo Decenas de cursos cerrados a empresas y abiertos al públicoMás de 2500 participantesMás de 260 empresas y Universidades atendidasMás de 25 años de experiencia docenteMás de 23 años de experiencia REAL en proyectos (Proyectos de hasta 4,644personas y más de 7'000 millones/pesos)y más de un centenar de testimonios[regresar]Contenido del curso (breve):1.2.3.4.5.Introducción y antecedentesDefinicionesConceptos de la Dirección de ProyectosVDP, PMBoK e ISOProcesos de la Dirección de Proyectosa. Iniciob. Planeaciónc. Implementación (Ejecución)d. Monitorio y Controle. Cierre y Transición.6. Competencias y Habilidades7. Técnicas y Herramientasa. De registrob. Básicasc. Compuestasd. Agilese. De Competenciasf. Emergentes8. Conformidad y Certificación9. Actualizaciones: PMBoK v7 e ISO 21502:202010. Taller de Planeación de Proyectos (Agile War Room /Metodología Dinámica)[regresar]Diplomado en formato mixto simultáneo:
Para el curso que iniciara este durante el mes de Diciembre del 2020 – Enero del2021 será el siguiente:Abierto, Webinar y VAAR (todos simultáneamente)Formato: WebinarLas sesiones abiertas presenciales se transmitirán simultáneamente porVideoconferencia (Zoom) para la entrega del Taller de Planeación deProyectos (Agile War Room /Metodología Dinámica) en sábados.Formato: VART SVirtual (por internet),Asíncrono (usted decide en que horario lo toma),Remoto (desde cualquier parte del mundo).ATemporal, a su propio Tiempo (desde 2 hasta 6 meses para completarlo), ySíncrono en webinar para el taller.Duración equivalente: 90 hrs.Lo anterior significa que el participante puede:Asistir a las sesiones presenciales por Videoconferencia, semanales en días sábados,enfocadas a la realización de la planeación de un proyecto cualquiera con unametodología dinámica (AWR ) y resolución de dudas del curso y llevar a cabo el cursoen formato VART (Virtual, Asíncrono, Remoto y Atemporal) en forma simultánea.CF otorgados: 400 / PDU otorgados 40.Próxima fecha de inicio de curso: Diciembre del 2020 – Enero 2021 en formato Abierto, VART y Webinar el 30 deEnero del 2021.[regresar]Programación:Nombre del Curso:Diplomado en Dirección Ágil de Proyectos y SustentabilidadYTaller de Planeación de Proyectos (Agile War Room )Fecha de inicioDuraciónFecha determinaciónCalendarioCurso en Webminar y VAARDiciembre/20-Enero/212-6 mesesMarzo/2021 a junio/2021Diplomado: En su propio tiempoTaller: Sábados a partir del 30/01/21
HorarioLugarRequisitosDiplomado: En su propio tiempo.Taller: 10:00 a 13:00 hrs.Desde cualquier parte del mundoComputadora/Tablet/teléfono, cuenta decorreo electrónico y acceso a Internet.[regresar]Se entrega: Carpeta de trabajo especialmente diseñada bajo la metodología MAPAS (formato físico en el cursos abierto/Webminar, y formato digital en VART)Norma Mexicana NMX-R-091-SCFI-2016 –Marco Común de Referencia enDirección de Proyectos en formato digital.Vademécum en Dirección de Proyectos en formato digital.Material digital relacionado (artículos, plantillas, videos, software, etc.)Membresía por 1 año al Instituto Mexicano de Dirección de ProyectosAtención personalizada hasta por 6 meses después del terminado el curso.Diploma Oficial del curso (80% de curso completado mínimo)De 400 Créditos de Formación (CFs o 40 PDUs), requeridos para lascertificaciones, dependiendo de la participación en cada formato.Tríptico/Poster esquemático del Estándar NMX-R-091-SCFI-2016[regresar]Inversión: (pesos mexicanos)Costo público: 32,800.00 m.n.(Dependiendo de los descuentos aplicables, desde 12,000 pesos por persona)Promoción de año nuevo: Descuento del 40% sobre el precio públicoDescuento del 10% para miembros del IMDP con membresía vigente.Descuento del 30% para estudiantes/profesores universitarios con credencial vigente.Descuento adicional por pronto pago antes del 2 de enero del 2021.Descuentos por inscripción de grupo (2 o más participantes).Opción de pago único con descuento o 3 pagos (inscripción, 30 y 60 días)Formas de pago:Depósito, transferencia bancaria o Tarjetas de crédito.Procedimiento: Comunicarse para confirmar espacio disponible y pre-registro, Completar solicitud de inscripción digital. Realizar el pago de curso o inscripción del curso.
Deposito Electrónico a la cuenta 0449598189 en Bancomer,Clabe Interbancaria 012 180 00449598189 7 en Bancomera nombre de: BUFETE DE CONSULTORIA TECNOLOGICA SA DE CV,Debido a la alta demanda, favor de confirmar espacio a la brevedad.Cupo limitado.Para mayor información, comunicarse por WhatsApp al: 52 (55) 2659 0205o enviar correo (preferiblemente) a:conocimiento @ bconsultec.comTenemos mayor información bajo petición a su disposición, como clientes, temario ampliado,estructura del curso, requisitos para certificación, etc.[regresar]Sobre legislación y normativa en MéxicoLa primera parte del VDP -Vademécum en Dirección de Proyectos, es un documentoconocido como: Marco Común de Referencia en Dirección de Proyectos. Dicho documentoha sido reconocido en México como Norma Nacional: NMX-R-091-SCFI-2016 Direcciónde Proyectos –Marco Común de Referencia en Dirección de Proyectos, por lo tanto, enMéxico, de acuerdo a la Anterior Ley Federal de Metrología y Normalización (yaderogada) y a la actual Ley de Infraestructura de la Calidad (Vigente), así como en la Leyde Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas y su reglamento, y la Ley deAdquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y su reglamento, estáterminantemente PROHIBIDO el uso de otra normativa internacional o extranjera en laslicitaciones o proyectos que lleve a cabo el gobierno federal e instancias relacionadas a partirde la publicación en el Diario Oficial de la Federación de la norma referida, lo cual ocurrió amediados del año 2017. En conclusión, ES ILEGAL por el gobierno federal y susdependencias relacionadas, el uso o aplicación de otro estándar o norma, el desarrolloo licitación de proyectos, que no sea la referida. Como extensión a lo anterior, todo ycualquier juzgado en la República Mexicana, está obligado a considerar dicha normativa, enel caso de cualquier litigio en temas relativos a proyectos.[regresar]Información adicional:Curso Teórico-Práctico desarrollado bajo los siguientes conceptos y materiales: Curso Teórico-PracticoTrabajo final personal/grupal sobre un proyecto real.
Metodología de enseñanza (MAPAS ) con más de 15 años de exitosa aplicaciónAprendizaje aceleradoMaterial digital, lecturas, videosEjercicios y trabajos de investigaciónA cada participante se le asigna un tutor durante el diplomadoTrabajo colaborativo con otros participantesForos de preguntas y discusión[regresar]Adenda:Créditos de Formación (CF o PDUs)El avance para cada participante será determinado para efectos de los créditos de Formación(y PDUs) y entrega del Diploma correspondiente, considerando en forma simultánea, susasistencia a las clases o sesiones Webminar, los módulos completados del curso VART, y elproyecto final (solo para CFs).Política de Cancelaciones:Habiéndose realizado la inscripción, solo podrá cancelarse dentro de los 3 primero díasinmediatos, siempre y cuando el curso no haya iniciado con la devolución del 80% del pagoregistrado. Con el cuso ya iniciado, la cancelación tendrá una multa del 50% del valor delcurso, hasta antes de 10 días de iniciado el curso, devolviéndose la parte remanente en casode haber sido pagada. Posterior a la fecha correspondiente, no existirá devolución porcancelación. El participante puede optar en caso de fuera mayor, por tomar el cuso en fechaposterior en vez de la cancelación.Garantía de participación:Si el participante por causa mayor fuera de su control falta a 1 o más sesiones, puederecuperarlas en curso posterior, sin costo (3 sesiones) o con costo mínimo ( 3 sesiones).En caso de curso Asíncrono y Webinar, puede solicitar pausar su acceso al curso con lasuspensión de acceso al material en línea y posterior reanudación del periodo de capacitación.[regresar]
ISO 21500:2012 y actualización ISO 21502:2020 Y simultáneamente, Taller de Planeación de Proyectos (Agile War Room /Metodología Dinámica) - Preparación para las certificaciones del IMDP y del PMI - Contenido 1. 10 Razones para profesionalizarse en Dirección de Proyectos 2. Di
PricewaterhouseCoopers 10 Setiembre 2009 Proyectos que generan un impacto significativo en la organización o que deriven en fuertes cambios organizacionales. Proyectos de elevados presupuestos. Proyectos considerados estratégicos para la Alta Dirección. Proyectos recurrentes que han presentado dificultades en el pasado o no hayan alcanzado los beneficios esperados.
UNIDAD 3 CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS Especialización en Formulación y Evaluación de Proyectos Carlos Mario Morales C carlosmoralescastano@gmail.com Descripción breve Describe los diferentes métodos de la evaluación financiera de proyectos .
los proyectos, en tiempos y carencia de información para el desarrollo de las obras civiles y determina alternativa para los insumos de los proyectos para que no nazcan proyectos abortados, lo cual brindara a nivel gubernamental la disminución de gastos administrativos para los entes de control, en la investigación de proyectos con
Figura 2. Porcentaje de distribución de proyectos por sector Fuente: ANLA, 2020. De igual forma en la Figura 3 se detalla la presencia de proyectos de bloques de hidrocarburos junto con las líneas de proyectos de transporte y conducción de hidrocarburos, líneas de proyectos viales y líneas de trasmisión de energía.
compañías y cerca de 8000 proyectos de software para averiguar como les estaba llendo. Los resultados fueron desencantadores: El 31% de los proyectos de software fueron cancelados antes de tiempo (2480 proyectos). En las grandes compañías, sólo el 9% de los proyectos fue entregado en el termino de tiempo y dentro del costo que
cuatro grandes grupos: 5. Trabajo por proyectos y competencias Tal como explica el autor Fernando Hernández (2000) en su artículo "Los proyectos de trabajo: la necesidad de nuevas competencias para nuevas formas de racionalidad", los proyectos de trabajo favorecen el desarrollo de multitud de competencias transversales, entre las cuales
Banco Integrado de Proyectos Manual de Usuarios Banco Integrado de Proyectos Página 4 de 118 1. Introducción El Banco Integrado de Proyectos (BIP) es un sistema de información de registro de los proyectos, programas y estudios básicos que anualmente solicitan financiamiento, por medio
a. Para financiar proyectos de voluntariado: 200.000 euros. b. Para financiar proyectos de innovación social: 100.000 euros. 5. ¿Cuál es el límite que se puede solicitar? La cuantía máxima subvencionable es de 4.000 euros para la modalidad de voluntariado, y de 10.000 euros para los proyectos de innovación social. 6.
