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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOSOCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA”DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANOINSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBREROENERO 2019

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBRERO¿QUE ES UNA EVALUACIONDESEMPEÑO (E.V)?DELSe entiende por evaluación del desempeño,la valoración de las múltiples dimensionesque van desde lo personal, social,tecnológica, metodológica, imiento, siendo esto un derecho de rangoconstitucional. Por lo tanto al reconocer lasactuaciones y el desarrollo de lasaspiracionesprofesionalesdecadatrabajador con un incentivo que se refleja enla apreciación de los instrumentos de losobjetivos de desempeño individual (O.D.I)asociadas a una escala en particularestablecida.¿QUE BUSCO CON UN O.D.I EN LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO?La evaluación del desempeño es el procedimiento mediante el cual se mide y valora la conductaprofesional (Competencias Genéricas) y el rendimiento o el logro de resultados acerca de losO.D.I, establecidos conforme a su cargo (Competencias Específicas).

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBREROTienes claro todolo referente alO.D.IrO.D.I¿QUE ES UN OBJETIVO DE DESEMPEÑOINDIVIDUAL?Se refiere a los logros que cada funcionariodebe alcanzar durante un periodo específico.El objetivo de desempeño individual (ODI)debe guardar relación con el objetivofuncional de la unidad entendiéndose porobjetivo funcional la razón de ser de launidad dentro del organismo.

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBREROINDICADORES DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL“El desempeño Individual es el logro que cada empleado debe alcanzar durante un periodo especifico en el marco deacción de su unidad”.Se formula para establecer los objetivos de desempeño:EL RESULTADO QUE SE DESEA LOGRAR INDICADORESLos indicadores son los parámetros de acuerdo a los cuales se mide el progreso realizado por cada empleado en laconsecución de los objetivos definidos:De oportunidad o de tiempo: Ejemplo: Para el 25 de Mayo de 2019.De cantidad: Ejemplo 5.000 h/h de entrenamiento.De calidad: Ejemplo: Con un máximo del 5% de errores.

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBRERO1. Los O.D.I deben ser claros y precisos, expresando lo que se desea lograr.2. Deben designar acción.3. Evitar el uso de términos ambiguos tales como: conocer, apreciar, estimular, entre otros.4. Deber ser medibles y cuantificables tomando indicadores de tiempo, calidad y cantidad.5. Deben ser alcanzables.6. Ser retadores, con desafíos y esfuerzos para quien son asignados. No debe incluir tareas o deberes de rutina.7. Deben ser coherentes entre sí.8. Deben apoyar las metas y objetivos de la unidad, contribuyendo al logro de la misión de la organización.9. Especificar un solo resultado y plantearse por escrito.10. Debe establecerse por el supervisor inmediato y debe ser discutido con el empleado u obrero.11. Evitar que su asignación y seguimiento estén influenciados por las preferencias del supervisor12. Debe como mínimo un indicador que permita medir si se alcanzaron los resultados deseados.13. Debe Contemplar: El valor de la actividad, considerando: Prioridad del objetivo, importancia o contribución a la unidady la magnitud de la actividad a realizar.

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBRERO1. Almacenar2. Analizar3. Asesorar4. Asistir5. Atender6. Canalizar7. Controlar8. Coordinar9. Culminar10. Definir11. Definir12. Desarrollar13. Detectar14. Dirigir15. Diseñar16. Efectuar17. Ejecutar18. Emitir19. Establecer20. Estudiar21. Evacuar22. Evaluar23. Implantar24. Implementar25. Informar26. Iniciar27. Llevar28. Mantener29. Ordenar30. Planificar31. Preparar32. Presentar33. Procesar34. Programar35. Proyectar36. Realizar37. Recibir38. Responder39. Revisar40. Sistematizar41. Supervisar42. Tramitar43. Verificar

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBRERO¿CUANDO Y CUANTOS ODI DEBO FORMULAR PARA CADA PERIODOA EVALUAR?El Sub-Sistema permitirá registrar durante los quince (15) primeros días del período aevaluar, los cuatro (4) objetivos de desempeño individual (ODI) y tres (3) accionesespecíficas de cada objetivo, lo que genera una información y distribución deresponsabilidades de manera oportuna, por supuesto orientadas a cumplir los proyectosestratégicos de la institución, establecidos en los planes operativos anuales (P.O.A.).

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBREROLa Evaluación del Desempeñocontempla múltiples dimensionesEl O.D.I mide lo alcanzadodurante un periodo específicoEl O.D.I debe guardar relacióncon el objetivo funcional de launidad o área de acción.Son 4 O.D.I y 3 acciones paracada uno de ellos. Para un totalde 12 acciones

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBREROEJEMPLO DE OBJETIVOS:(Detectar las necesidades de adiestramiento de la Unidad) (Para el mes de Abril, 80%)VERBO ACTIVOLOGROINDICADORElaborar las órdenes de compras de las unidades solicitantes enel I semestre del año, con un 95% de respuesta oportunaEjecutar la limpieza a las áreas verdes del Vicerrectoradoadyacentes a las Instalaciones Deportivas para el I trimestre delaño, en un 90% de eficiencia

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBREROEJEMPLOS DE OBJETIVOS:Participar en el proceso de inscripción de los Alumnos en losmeses de julio y septiembre sin errores ni omisiones (TIEMPO YCALIDAD).Integrar a la Comunidad Estudiantil al uso de la Bibliotecaeficientemente (CALIDAD).Mantener actualizado y organizado el archivo de la coordinaciónmensualmente sin omisiones (TIEMPO Y CALIDAD).

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBREROOBJETIVOACCIONES1. Verificar el cumplimiento de los requisitos deforma y fondo del expediente de las requisicionesque se realicen.Elaborar las órdenes decompras de las unidadessolicitantes en el I2. Proceder a cotejar las ofertas de comprasemestre del año, conrealizadas que cumplan con las exigencias.un 95% de respuestaoportuna3. Proceder a incluir en el sistema de compra losdatos requeridos para la que el procedimientoscontinúe.ESTAS ACCIONES SON REFERENCIALES

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBREROOBJETIVOEjecutar la limpieza a las áreasverdes del Vicerrectoradoadyacentes a las InstalacionesDeportivas para el I trimestredel año, en un 90% deeficienciaACCIONES1. Cortar la hierba que se encuentraadyacente a las instalaciones deportivas.2. Recoger toda aquella maleza cortada yenviarla al basurero3. Conservar limpia el área que ha sidolimpiadaESTAS ACCIONES SON REFERENCIALES

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEDESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONALADMINISTRATIVO Y OBRERONo importa lo que esté pasando, hay una luz al final del túnel y puede parecer difícil llegar a ella, así que si nopuedes hacerlo ahora, simplemente sigue trabajando para lograrlo y encontrarás el lado positivo de las cosas.Demi Lovato

De cantidad: Ejemplo 5.000 h/h de entrenamiento. De calidad: Ejemplo: Con un máximo del 5% de errores. INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I) PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OBRERO 1. Los O.D.I deben ser claros y precisos, expresando lo que se desea lograr. 2. Deben designar acción. 3. Evitar el uso de términos ambiguos tales como: conocer .

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