Memoria De Actividades 2018 - Coial
Memoria de Actividades2018
ÍndiceCarta del Decano1 Composición de la Juan de Gobierno del COIAL2 Juntas de Gobierno2.1. Juntas Generales3 Altas y bajas3.1. Cuotas reducidas y bonificaciones3.2. Expedientes sancionadores4 Trabajos Profesionales4.1. Trabajos visados4.2. Tipos de trabajos5 Servicios al colegiado5.1. Bolsa de trabajo5.2. Comunicación y medios del COIAL6 Actividades del colegio6.1. Premios FPIA 20186.2. Cursos de formación y Actividades formativasPlataforma Formación ContinuaMemoria Abreviada 2018Cuenta de resultados abreviada
Carta del DecanoNecesarios para generar valorA partir de la aprobación del plan estratégico por la Junta General nuestro objetivo fueconvertirnos en Necesarios no por la vía de la obligatoriedad sino por la capacidad de generar valor.Dejar de ser un colegio DE ingenieros agrónomos PARA los colegiados, para ser un colegio DEingenieros agrónomos PARA la sociedad valenciana y balear, para su sector agroalimentario y,evidentemente, también para los ingenieros agrónomos.Con unas tasas de incremento de colegiación esperanzadoras, un importante incremento de laactividad profesional, más de 50 Partners y una presencia en la sociedad y en las institucionesconstante, hace que miremos con satisfacción el camino recorrido.Pero nada de esto hubiese sido posible sin ABRIR el colegio en el sentido más amplio de la palabra.En un proceso continuo de dialogo con los agentes sociales.Por otro lado durante este último año, nuestra participación en los procesos promovidos por lasinstituciones públicas ha sido constante, intenso y sumamente enriquecedor. La modificación de laLOTUP y la LEY DE ESTRUCTURAS AGRARIAS son dos normas en las que nuestra participaciónha sido especialmente relevante y en la que se han atendido nuestras propuestas yconsideraciones.A continuación, presentamos la memoria del año 2018, cumpliendo así con la exigencia legal dehacer público la actividad que el Colegio ha desarrollado durante este año. La intención es queconozcáis pormenorizadamente la dedicación del Colegio y acercaos las nuevas acciones yherramientas que ponemos a vuestra disposición y en la que cada año nos esforzamospormejorar.Baldomero Segura García del RíoDecano del COIAL
1 Composición de la Junta de Gobierno del COIALDecanoBaldomero Segura García del RíoSecretariaJoaquin Aguilella RiberaDelegados provincialesValenciaSilvestre Senent SalellesAlicanteJosé Manuel Carrillo CañizaresInterventorIsmael Escrivá PiquerasCastellónAna María Pla MartínezBalearesVocalesOmar Beidas SolerRaquel Aguilar PovillFelip Gelabert VidalJuan Antonio de la Torre SánchezJosé Manuel Delgado de Molina CánovasEduardo Llorens AparisiElena Picó EspasaSecretario TécnicoJosé Carbonell CastellóAdjunta Secretario TécnicoCarolina Penalva Uclés(nombramiento octubre 2018)
2 Juntas de GobiernoEn 2018 se realizaron 6 Juntas de Gobierno Ordinarias en las siguientes fechas:6/03, 11/04, 6/06, 19/09, 31/10 (VIRTUAL) y 11/12Y se llevaron a cabo 2 Juntas de Gobierno Extraordinarias urgente en lasfechas:28/05 y 16/072.1. Juntas GeneralesDurante el año 2018 se celebraron 2 Juntas Generales Ordinarias, la primera de ellas el6 de junio de 2018 y la segunda el 11 de diciembre de 2018. A su vez el 6 de junio secelebró una Junta Extraordinaria en la que se aprobaron los estatutos del COIAL.3 Altas y bajasA 31 de diciembre de 2018 el número de ingenieros agrónomos colegiados en el COIAL fue1502 En el año se produjeron 53 altas y 68 bajas colegiales.El número de decesos este año ha sido 6.Y el número de baja estatutaria por morosidad de 5.En las siguientes tablas aparecen estos datos desglosados y por delegaciones.JUNTASDELEGACIÓNNº COLEGIADOSALTASBAJAS6 marzo2024ALICANTE23411 abril63ILLES BALEARS1156 junio318CASTELLÓN12419 septiembre147VALENCIA102931 octubre56TOTAL150211 diciembre510
3.1. Cuotas reducidas y bonificacionesEn diciembre de 2013 la Junta General del Colegio aprobó la aplicación de una cuotareducida del 50% a los colegiados desempleados. Se trata de una medida que tiene comoobjetivo facilitar la colegiación a los compañeros en momentos difíciles, y de esta manera,conseguir que puedan tener accesos a servicios que aportan valor y favorecen lareinserción laboral.También en 2018 se continuó aplicando la decisión de la Junta General del 20 de diciembrede 2011, según la cual los colegiados durante su primera año de colegiación que seencuentren en situación de desempleo tendrán la cuota colegial bonificada en un 100%.En el 2018 ha habido un total de 81 bonificaciones, de las que se han beneficiado 62colegiados en la aplicación de una cuota reducida del 50% a los colegiados desempleados.3.2. Expedientes sancionadoresDurante el año 2018 se inició la instrucción de un expediente disciplinario frente alcolegiado n.º 4602022 por acuerdo de la junta, con fecha del 19/09, por la comisión de unafalta grave prevista en el art. 32.3 apartado d, de los estatutos del COIAL.4 Trabajos profesionales4.1. Trabajos visadosDurante 2018 se registraron un total de 2092 trabajos profesionales, correspondientes a1074 expedientes.4.2. Tipos de trabajosEn el ejercicio 2018 un total de 2186 trabajos visados se corresponden con 904expedientes nuevos abiertos a los largo del año.Por aéreas de actuación, los trabajos visados se distribuyen de la siguiente forma:
Clases de 0167Actividades Recreativas1529161727Energía/Recursos Naturales492216189Industrias Agroalimentarias127132127143149Ing. Instalaciones5343263350Ing. Construcción12398174161142Ing. Hidráulica4754376046Ing. Rural5613195126101Jardinería003125Medio Ambiente2523151011Ordenación Territorio/ urbanismo220111Otros204202214215138Producción animal7662686445Producción vegetal1317161413TOTAL1024115810361074904Nº de visados19632125202720922186
5 Servicios al colegiado5.1. Bolsa de trabajoLa Bolsa de trabajo es un servicio del Colegio que ofrece la posibilidad de acceder amúltiples ofertas de empleo, tanto exclusivas como abiertas, oposiciones disponibles ybecas para trabajar.De esta manera, se dio difusión a 118 ofertas en 2018, 91 de las cuales fuerongestionadas en exclusiva. El resultado, 6 ingenieros agrónomos contratados.AÑOOFERTASPUBLICADASOFERTAS 6108732017108692018118915.2. Comunicación y medios sociales del COIALEl COIAL sigue apostando por los medios de comunicación online. Su web: coial.org, ylas RRSS Facebook, Twitter y LinkedIn. La mayor ventaja es que con su utilización, elColegio está haciendo un esfuerzo de transparencia y estableciendo nexos decomunicación con sus colegiados, con los ingenieros agrónomos no colegiados o deotros colegios y con la sociedad en general, todo ello con un formato adaptado a losnuevos usos de consumo de información.La web del COIAL se ha convertido en nuestro principal medio de comunicación.Todas las noticias, informaciones, avisos, etc. pasan por esta plataforma. De acuerdocon las estadísticas proporcionadas por el servicio de Google Analytics, nuestro sitioen internet registró en 2018 un total de 127548 visitas. La duración media de visita encada sesión es 00:03:50.
El dominio de coial.org tuvo un 33% de nuevos usuarios o visitantes. Y en cuanto adispositivos utilizados, a pesar de ser el ordenador, hay un incremento notable demóviles y tablets.En cuanto a las RRSS, nuestro perfil de Facebook ha aumentado significativamente elnúmero de seguidores alcanzando los 1402; la tónica de los últimos años venía siendocreciente, pero este año hemos dado un buen salto cerró el 2016 con 973 seguidores yfinalizó el año 2017 con 1078 seguidores . Por tanto continuamos en crecimiento defans, lo que se traduce en que nuestro público y seguidores puede seguir nuestraactividad diaria y compartir informaciones de interés. Compartimos contenido de calidadtanto propio y del sector como de nuestros partners.El incremento de seguidores en Twitter sigue también al alza. Cerramos 2016 con 2048y en el 2017 alcanzamos los 2330 seguidores y ahora en el 2018 aumentamos en 452,por tanto 2782. Hemos participado con 10 mil. tuits, consiguiendo twittear con unaregularidad constante. Con estos datos señalamos que se ha convertido en unaherramienta eficaz, de comunicación directa y actual, a la hora de trabajar nuestrainfluencia como organismo y de cara al público en general. Nos permite informar de cadaparticipación y presencia del COIAL así como estar al día de todos los temas que atañenal sector. Con estos datos podemos decir, que hemos conseguido un buen engagement,nuestros seguidores interaccionan y participan activamente con nuestro contenido, pormedio de retweets, favoritos, menciones, clics.Pero sin duda, el dato más relevante es el de LinkedIn, aumento notable del número deseguidores, más de 1600 en este último año. Alcanzando actualmente la cifra de 3455.
6 Actividades del Colegio6.1. Premios de la FPIA 2018La Fundación para la Promoción de la Ingeniería Agronómica ha llevado a cabo la 6ªedición de sus Premios FPIA con el objetivo de reconocer, fomentar y potenciar la labordesarrollada por Ingenieros Agrónomos, empresas, instituciones y organizaciones en prode la seguridad alimentaria, el medio ambiente y/o el medio rural.Con estos Premios se pretende premiar anualmente a aquellas personas, profesionales,empresas y/o agentes públicos o sociales que con su trabajo consiguen mejorar lacalidad de vida de las personas en aquellos sectores en los que se circunscribe laactuación profesional del Ingeniero Agrónomo, como lo son la seguridad alimentaria (enacepciones "cuantitativa" y "cualitativa"), la preservación de la calidad del medio ambiente(desde el ámbito "global" hasta el "local") y la creación de valor en los medios agrarios yrurales (desde las acciones "macroeconómicas" a las "microeconómicas").Los premiadosPremio INICIATIVA Y DESARROLLO Fundación CajamarPremio INNOVACIÓN Poyecto Life STO3RE, promovido por FACSA,Premio EXCELENCIA PROFESIONAL D. Alejandro Faus BahíaPremio EXCELENCIA NOVEL D. Javier Talavera SánchezEl evento se ha convertido en una cita de referencia anual que aglutina al sectoragroalimentario y medioambiental. Esta edición ha vuelto a crecer el número deasisitentes, 340 asistentes, seis veces más que en la primera edición. Con todo ello,ofrecemos al sector la oprtunidad de un encuentro anual donde cambiar impresiones yhacer networking.Una nueva edición en la que también se pudo ver la buena sintonía que el COIAL halogrado con los diferentes agentes sociales. Representantes de la administración,ingenieros agrónomos, los partners del colegio, representantes sindicales yempresariales, cooperativistas, empresarios del sector y periodistas, se dieron cita en lagala de entrega de los premios.
6.2. Cursos de formación y Actividades formativas PlataformaFormación ContinuaLas acciones formativas organizadas por la FPIA en el 2018 han sido las siguientes:1 Curso preparatorio de apoyo a los aspirantes a las oposiciones deingeniero agrónomo (Generalitat Valenciana, OPE-GV 2016).2 Implantación y mantenimiento de Globalgap.3 Curso de Especialización en el cultivo de Aguacate.4 Curso de Especialización en Citricultura.5 Curso de producción integrada de cítricos.
Memoria Abreviada 2018NOTA 1.- EL COIAL Y SUS FINESEl Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Levante (COIAL) es una corporaciónde derecho público amparada y regulada por la Ley 74/1978, de 26 de diciembre, deColegios Profesionales, y el Real Decreto 727/2017, de 21 de julio, por el que se apruebanlos Estatutos Generales de los Colegios Oficiales de Ingenieros Agrónomos y de su ConsejoGeneral (BOE nº 214, de 6 de septiembre de 2017), así como por su Reglamento deRégimen Interior.Su domicilio social se encuentra en la calle Botánico Cavanilles, número 20, deValencia.El Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Levante, persigue los siguientes fines:la ordenación del ejercicio de la profesión de ingeniero agrónomo, la representaciónexclusiva de dicha profesión y la defensa de los intereses que les propios al colectivo deingenieros agrónomos, dentro del ámbito geográfico en el que despliega sus funciones.El ámbito geográfico del Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Levante, abarcalas provincias de: Alicante, Baleares, Castellón y Valencia.NOTA 2.- BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALESA) Imagen fiel.Se han aplicado las disposiciones legales en materia contable, estimándose que no esnecesario incluir otras informaciones complementarias para mostrar la imagen fiel tanto delpatrimonio y de la situación financiera como en los resultados.El COIAL ha preparado las cuentas anuales y se presentan de acuerdo con las normas yprincipios recogidos en el Real Decreto 1515/2007, por el que se aprueba el Plan general deContabilidad para las Pequeñas y Medianas Empresas y en el Real Decreto 776/1998, de 30de abril, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidada las entidades sin fines lucrativos en aquellos aspectos que complementan la informacióndel aludido Real Decreto y no son contrarios al mismo y de forma que muestran la imagenfiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados.Dichas cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables.B) Principios contables.No existe ningún principio contable de seguimiento obligatorio que, teniendo unefecto significativo en las cuentas anuales, se haya dejado de aplicar en su elaboración.
C) Comparación de la información.El balance de situación y la cuenta de resultados del ejercicio anual terminadoel 31 de diciembre de 2017 se presenta junto con los del ejercicio de 2016 para unamejor comparación y se han preparado, en sus aspectos fundamentales, de acuerdocon los criterios contables establecidos en el Real Decreto 1515/2007, no habiendosido necesario adaptar ningún saldo.D) Elementos recogidos en varias partidasNo existen elementos patrimoniales que se reflejen en varias partidas delbalance.NOTA 3.- DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOSLa Junta de Gobierno acuerda proponer a la Asamblea General de colegiadosla aprobación de la siguiente distribución de los resultados del ejercicio de 2014:Resultados:2896,29 .Asignación:2896,29 a Rva. VoluntariaNOTA 4.- NORMAS DE VALORACIÓNLas principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentasanuales, han sido las siguientes:a ) Inmovilizado intangible.Los diversos conceptos comprendidos en el Inmovilizado Intangible se valoranpor su precio de adquisición y/o su coste de producción; se aplican los criteriosestablecidos para el inmovilizado material tanto por lo que respecta a ladotación de amortizaciones como de deterioros, sin perjuicio de lo señalado enlas normas particulares sobre este inmovilizado estipulada en el RD 1515/2007.b ) Inmovilizado material.Los bienes comprendidos en el Inmovilizado Material se valoran por su preciode adquisición y/o su coste de producción, más las actualizaciones practicadasde acuerdo con las disposiciones contenidas en las normas legalescorrespondientes; amortizándose en función de la vida útil de los bienes por elmétodo lineal según tablas fiscales. Sin perjuicio de lo señalado en las normasparticulares sobre Inmovilizado Material establecidas en el RD 1515/2007.
c) Bienes integrantes del Patrimonio HistóricoNo existenActivos y pasivos financieros (Permanentes y/o Temporales).Se valoran en general por su precio de adquisición a la suscripción o compra, o alde mercado si fuera menor. El criterio para contabilizar el posible deterioro es elpropio valor de mercado.Los Créditos no Comerciales se registran por el importe entregado.Los Clientes, Proveedores, Deudores y Acreedores de Tráfico figuran en elBalance por su valor nominal. El criterio para contabilizar el posible deterioro es laantigüedad del saldo, en función de lo establecido en las disposiciones fiscalespara ello.Las Deudas no Comerciales (Acreedores): L.P. y C.P., figuraran contabilizadas a suvalor de reembolso.Los intereses que generan los activos financieros se contabilizan en la cuenta deresultados por el importe bruto recibido.Existencias.No se consideran.Acciones y Obligaciones propias (en poder de la Entidad).La entidad no emite acciones.Subvenciones de Capital.Las Subvenciones de capital se contabilizan cuando se obtiene la concesión oficialde las mismas, valorándose por el importe concedido cuando tengan carácter deno reintegrables.Las subvenciones y las donaciones efectuadas por personas u organismospúblicos o privados para la realización de la actividad que subvencionan, seimputan, en el mismo ejercicio en que se cobran o se devengan, a la cuenta deresultados.Dotaciones a las Provisiones y Obligaciones Similares.El COIAL no tiene establecido ningún sistema de pensiones ni obligacionessimilares.
Impuesto sobre Sociedades.Se calcula en función del resultado del ejercicio considerándose las diferenciasexistentes entre el resultado contable y el resultado fiscal y distinguiendo en éstas sucarácter de permanentes o temporales a efectos de determinar el Impuesto sobreSociedades devengado en el ejercicio.Transacciones en Moneda Extranjera (Diferencias de cambio).La entidad no realiza este tipo de operaciones.Ingresos y Gastos.Se aplican las Normas Valorativas del Plan General de Contabilidad para Entidades noLucrativas de PYMES.NOTA 5.- ACTIVO INMOVILIZADOA) INMOVILIZADO INTANGIBLEELEMENTOSALDO A31/12/17ENTRADASSALIDASSALDO A31/12/18Prog. de aplic. Inform.52113,18255,21---52368,39TOTAL COSTE52113,18255,21---52368,39Amort. Acumulada- 52113,18------- 52176,98TOTAL NETO0,00255,21---191,41 B) INMOVILIZADO MATERIAL ELEMENTOSALDO A31/12/17ENTRADASSALIDASSALDO A31/12/18Edificios 4------162384,14Otras instalaciones65336,56------65336,56Equipos informáticos77523,17---79300,14Biblioteca y otro inmovil.14316,91---14316,91TOTAL 7----435711,48127515,52-4878,10---122637,42Amort. AcumuladaTOTAL NETO1.776,97---
C) INMOVILIZADO FINANCIERO DEPOSITOS A PLAZOY FONDOS INVERSIONSALDO A31/12/17SALDO 789,19------100789,19Caja Ing. Environtment20000,00------20000,00Mediolanum Activo 493287,54------3287,54220076,73------220076,73SBD RendimientoCaja Ing. Gestión AlternativaTotal Fondos de InversiónAPORTACIONES EN OTRASENTIDADESSALDO A31/12/16INVERSIONENAJEN.SALDO A31/12/17Aportación en AIPE9531,329531,32Aport. Fundación -----16481,32---------------Aportación en Caja Ingen.Total Otras participacionesProvisión depreciac. valor --236568,05TOTAL, NETO223568,05Las participaciones mantenidas en los fondos de inversión anteriores y el valorde las mismas, son las siguientes a 31 de diciembre de 2018 FONDONº PART.VALORSBD Rendimiento17172,92905159405,66Caja Ing. Gestión Alternativa15548,8683988483,63Caja Ing. Environment A200,84986018647,12303,5263331,45Mediolanum Activo 49En valor de mercado a nivel conjunto de estas inversiones es superior al de su costede adquisición, por lo que no se considerado necesario realizar dotación alguna pordeterioro de valor.
NOTA 6.- EXISTENCIASDesde el año 2005, el COIAL ha optado por no contabilizar el material deoficina y las carpetas de proyectos de las Delegaciones como elementosinventariables.NOTA 7.- FONDOS PROPIOSEl saldo de la cuenta “Fondo Social”, y el de la cuenta “Reserva voluntaria”,recogen la capitalización histórica de los resultados del COIAL tal y como se vieneaprobando en las pertinentes Asambleas Generales.En el año 2010 la Asamblea General acordó la dotación de un fondo paraposibles contingencias con el seguro de responsabilidad civil que suscriben loscolegiados, cuyo importe es el que figura en el balance de situación adjunto.NOTA 8.- PASIVO NO CORRIENTE. DEUDAS A LARGO PLAZOEl COIAL, no posee deudas con vencimiento superior a un año.NOTA 9.- ACREEDORES A CORTO PLAZOEste epígrafe re
1_ Curso preparatorio de apoyo a los aspirantes a las oposiciones de ingeniero agrónomo (Generalitat Valenciana, OPE-GV_2016). 2_ Implantación y mantenimiento de Globalgap. 3_ Curso de Especialización en el cultivo de Aguacate. 4_ Curso de Especialización en Citricultura. 5_ Curso de producción integrada de cítricos.
27/03, 06/04, 19/04, 13/06, 18/09 y 22/11 2.1. Junta General Durante el año 2017 se celebraron dos Juntas Generales Ordinarias, la primera de ellas el 13 de junio de 2017, en la cual se aprobaron la Memoria y la segunda el 20 de diciembre de 2017 en la que aprobó el presupuesto para 2018. 3 _ Altas y bajas
Test Name Score Report Date March 5, 2018 thru April 1, 2018 April 20, 2018 April 2, 2018 thru April 29, 2018 May 18, 2018 April 30, 2018 thru May 27, 2018 June 15, 2018 May 28, 2018 thru June 24, 2018 July 13, 2018 June 25, 2018 thru July 22, 2018 August 10, 2018 July 23, 2018 thru August 19, 2018 September 7, 2018 August 20, 2018 thru September 1
A razão entre o número de cache hit e o número total de buscas na cache é conhecida como hit ratio. MAC 344 - Arquitetura de Computadores Prof. Siang Wun SongHierarquia de memória e a memória cache
La odisea de la Historia en tiempos de memoria: entre los cantos de sirenas. 27 Memoria e historia funcionan en dos registros radicalmente diferentes, aun cuando es evidente que ambas tienen relaciones estrechas y que la historia se apoya, nace de la memoria. La memoria es el recuerdo de un pasado vivido o imaginado.
direccionar memoria y E/S de forma independiente, de ahí el nombre de E/S aislada. La ventaja del primer tipo es que generalmente existen muchas más instrucciones referidas a memoria que a E/S, lo cual permite una programación más eficiente. Por contra, utiliza espacio del mapa de memoria. 2.2. Técnicas de entrada/salida
anexo a memoria tÉcnica. proyecto de instalaciones elÉctricas implantaciÓn de actividad "cafeterÍa" en calle espartinas 31 nave 11 cp:45223 seseÑa (toledo). www.losmejorescursos.online anexo a memoria. proyecto de instalaciones elÉctricas 1 anexo a memoria. proyecto de instalaciones elÉctricas. fecha: 25/10/2019 documento: anexo a .
Memoria de Actividad 2018 Memoria de Actividad 2018 ///// 2 2 FACTORÍA DE ARTE Y DESARROLLO Índice FACTORÍA DE ARTE Y DESARROLLO
technologies and computation methods for the automotive traction motors. Various cooling methods, including the natural, forced air, forced liquid and phase change types, are discussed with the pros and cons of each method being compared. The key factors for optimizing the heat transfer efficiency of each cooling system are highlighted here. Furthermore, the real life examples of these methods .
