PRESENTATION DE LLINSTITUT HAITIEN DE STATISTIQUE .
PRESENTATIONDEL INSTITUT HAITIEN DE STATISTIQUEL’INSTITUTET D’INFORMATIQUE(IHSI)IHSI 50 ANSStatistique guide la décision
Présentation GénéraleL’Institut Haïtien de Statistique et d’Informatique (IHSI) a pris naissance àune époque faisant suite au Recensement de 1950, le premier réalisé enHaïti par une entité appelée « Bureau du Recensement »Les cellules techniques et administratives qui intégraient cette entitéconstituaient déjà de fait, dès 1950, le premier noyau du personnel del’InstitutIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
MissionOrganisme déconcentré du Ministère de l’Économie et des Finances, l’InstitutHaïtien de Statistique et d’Informatique (IHSI) est une institution spécialisée,chargée entre autres de :Recueillir auprès des administrations tant publiques que privées toutes les données à caractèreéconomique, financier, social, démographique, culturel etc, susceptibles d’interprétation statistique.Réaliser sur une base périodique des recensements et des enquêtes et effectuer les analysessubséquentes et les mettre à la disposition de tous les utilisateurs.Collaborer avec les autres organismes du secteur public à la collecte, à la compilation et à lapublication des renseignements statistiquesEt bli lal liaisonli iavec lesl organismesiétrangersétett internationauxi ttisimilairesi il iIHSI Etablir50 ANSStatistique guide la décision
Le personnelL’ossatureL’tttechniqueh iett administratived i i t ti ded l’IHSI estt constituéetit é ded CentC t CinqCi(105) employés permanents dont le degré d’ancienneté varie de un (1) àtrente cinq (35) ans et d’une vingtaine de contractuels réguliers.Le Conseil de DiDirectionection est composé d’d’unene didizaineaine d’d’universitairesni e sitai es quiq i ontpoursuivi à l’étranger des études post-universitaires dans des domainesdivers (Statistique, Démographie, Economie, Informatique etc.).Au personnel permanent s’ajoutent des consultants nationaux,nationaux desprofessionnels et des contractuels évoluant dans différents domaines(enquêteurs, cartographes, agents de saisie, etc.) ainsi que des consultantsinternationaux recrutés pour une durée limitée dans le cadre d’opérationsspécifiquesspécifiques.IHSI 50 ANSStatistique guide la décision
Réalisation de l’IHSI durant les 10dernières annéesEntre 2000 et 2010, l’IHSI, conformément a son Plan Stratégiquede moyen terme (2000-2005), a entrepris les actions suivantes:Dans le Domaine ÉconomiqueD n laDansl perspectivepe pe ti e de l’établissementl’ét bli ement de lal nouvelleno elle bbasee dedescomptes nationaux qui devait remplacer la base intérimaire de 1986 -87,les travaux suivants ont été réalisésEnquête budget consommation des ménagesEnquête sur les Entreprises funérairesEnquête sur les Entreprises FunerairesEnquête sur les Entreprises de SécuritéIHSI 50 ANSEnquête IndustrielleEnquête TransportStatistique guide la décision
Domaine Economiqueq ((suite)) PPublicationbli i en 2000 d’uned’nouvellell générationé é id’Indicateurs Conjoncturels du secteur réel del économie.l’économie. Publication Trimestrielle des IndicateursConjoncturels de 2000 à nos jours Publication en 2006 des Résultats des Travaux de laNouvelle Base de l’Indice des Prix à laConsommation(IPC) Base 100 en août 2004.2004IHSI50 ANS Publication Mensuelle de l’IPC (base 100 en août2004) de 2006 à nos jours.Statistique guide la décision
Dans le domaine démographique et social, il faut mentionner:Réalisation du IVe RGPH de 2003Publication des Résultats préliminaires du 4eme RGPHPublication des Résultats définitifs du 4eme RGPHPréparation et mise en ligne du site Internet de l’IHSIActualisation de ll’InventaireInventaire des ressources et potentialités des communes de 2005Échantillon maître d’Enquête Multiple # 1 reviséEnquête sur ll’EmploiEmploi et ll’ÉconomieÉconomie InformelleIHSI 50 ANSEnquête sur les Conditions de Vie des Ménages en Haïti (ECVH -2003)Statistique guide la décision
Dans le domaine démographique et social, il faut aussimentionner: Projections et estimations de population et des ménages– Projectionsj idérivéesdé i é par départementdé– Estimations de la population totale, population de 18 ans et plus et des ménages auniveau des différentes unités géographiques Appui technique au MARNDR pour la réalisation du Recensement Généralde l’Agriculture.de 2007. Personnalisationli i dud logiciell i i l « DevInfof » en « Haïtii Infof »(Base d’indicateurs socio démographiques et économiques permettant de faire lesuivi du DSNCRP et des ODM).IHSI50 régulièreANS d’informations au niveau des institutions publiques et privées CollecteStatistique guide la décision
Domaine AdministratifRéhabilitation et Sécurisation des locauxImplantation d’Unités Départementales (5 des 10 départements)Formation du PersonnelAvantages sociaux aux membres du personnel (transport, primes d’encouragement, etc)Élaboration et exécution d’un nouveau plan stratégique 2006-2011.Amélioration du Cadre Légal (Élaboration d’un manuel de règlements internes et d’unnouveau projet de loi organique de l’Institut plus adapté à la réalité actuelle)Mise en place dd’uneune Unité de Programmation et de Contrôle InterneMise en place du Secrétariat General pour la coordination du SNSIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
ACTIVITES EN COURSIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
Domaine EconomiqueActivités en coursObjectifs fixésRésultatsObtenusAssistance ssistance1- Indice Prix à laConsommationRendre disponiblesdes informationsrégulières surll’évolutionévolutionmensuelle del’inflation.Publicationsde l’IPC tousles 15 joursaprès le moisde référence.Le départementstatistique du FMI etl’INSEE de France ontvalidé la méthodologiede calcul de l’IPCdiffusé actuellement.AucuneAucuneAucun2- IndicateursConjoncturelsFournir desinformationspermettant desuivre à courtterme l’évolutiond secteurdutréelé l dedl’économie,particulièrement duProduit Intérieurbrut (PIB)Publicationtrimestrielledu BulletindesIndicateursC j t lConjoncturelstrois moisaprès letrimestre deréférence.Le groupe CARTAC avalidé la méthodologieutilisée.Aucune- Manque decollaborationdes fournisseursde données debase.AucunIHSI 50 ANSStatistique guide la décision- Carence enressourceshumaines.
Domaine Economique (Suite)Activités en coursObjectifs fixésRésultatsObtenusAssistance obtenueTechnique3- ComptesNationaux AnnuelsRendre disponibles desinformations sur le PIBpermettant de mesurerannuellement laperformance de l’économie.IHSI 50 ANSStatistique guide la décisionPublicationannuelle desComptesEconomiquescontenant le PIBpar secteurd’activité et letableau del’Offre et de FinancièreFMI a participé à l’élaboration Aucunede la méthodologie de la baseintérimaire de 19861986-8787 a partirde laquelle les comptesnationaux sont actuellementcalculés.D’autres missions du FMI ontfait récemment desrecommandations pouraméliorer cette méthodologie-Manque deAucunressources humaines-Manque decollaboration desfournisseurspotentiels dedonnées de base.
Domaine Economique(Suite)Activités en coursObjectifsjfixésRésultatsObtenusAssistance obtenueTechnique4- Changement debase de laComptabilitéNationaleUne nouvelle année de baseplus récente avec descomptes nationaux annuelsplus fiables reflétant mieuxla situation économiqueréelleé ll dud pays.ContraintesBesoinsd’assistanceFinancière- CollecteDeux missions d’assistancesystématique des technique du FMI.données figuréesdans les étatsfinanciers desgrandesdentreprises.Aucune4.1- EnquêteqObtenir les données de baseTélécommunications permettant de calculer lesagrégatsmacroéconomiquesnécessaires àl’établissement de lanouvelle base des comptes.- Travaux deterrain déjàeffectués.Collaboration du CONATEL/Avis technique sur lequestionnaire utilisé.AucuneRefus de collaborerde certainsopérateurstéléphoniques.Aucune4.2- EnquêteConstruction- Travaux deterrain déjàeffectués.AucuneAucuneRefus de collaborerde certaines firmesde construction.AucuneIHSI 50 ANSObtenir les données de basepermettant de calculer lesagrégatsmacroéconomiquesqnécessaires àl’établissement de lanouvelle base des comptes.Statistique guide la décision- Carence enressourceshumaines.Expert pour lestravaux dechangement debase.- Déficience desstatistiquesi ided basebdisponibles dans lesystème nationalstatistique.- Traitement desdonnées encours.- Traitement desdonnées encours.
DOMAINE DEMOGRAPHIQUEET SOCIALIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
Domaine Démographique et SocialRésultats ObtenusActivités en cours1- Mise à jour desstatistiquesdémographiques etsociales à travers lacollecte régulière dedonnéesadministratives ;Objectifs fixésProduiredesinformations fiablessur les statistiquessociales nécessaires àl’élaboration,l’évaluation, et lesuivii i desd programmeset projets mis enœuvre.IHSI 50 ANSStatistique guide la décisionAssistance obtenueTechnique- Diffusion de la baseAucuned’indicateurs « HAITIINFO » relatifs aux OMDet au DSNCRP- Diffusion sur site internetdu document « Objectifsd MilléduMillénairei pour lelDéveloppement : Etat,Tendances etPerspectives »- Draft de la nouvelleversion du « GuideEconomique et Social eInsuffisance de cadres - Formation enqualifiésanalysedémographiquepour certainscadres- Assistancefifinancièreiè pour lelrecrutement decadres qualifiés
Domaine Démographique et SocialRésultats ObtenusActivités en cours2- Réalisation del’Inventaire desRessources et desPotentialités desCommunes d’HaïtiIRPCH (version(i III)Objectifs fixésAssistance ssistanceObtenir alités )actualiséesli é au niveauides différentescommunes du Pays.Installer des UnitésStatistiques dans lesdix départementsDonnées inventoriées surles Ressources etPotentialités de 74 des140 Communes d’Haïti (5départements)AucuneAucuneInsuffisance deressourcesfinancièresInsuffisance decadres qualifiésAssistanceFinancière en vuede compléterL’IRPCH3-Mise en place et Installer des Unitésrenforcementdes Statistiques dans lesstructuresdix départementsdépartementales‐ Dans le cadre de ladécentralisation, il estimportant de renforcer etde créer de nouvellesUnités départementales.Dans ce contexte, cinqUnités Départementalessont déjà mises en placeet sont opérationnelles cesont : Artibonite, Nord,Nord‐Ouest Sud etNord‐Ouest,Grande AnseAucuneAucuneInsuffisance deressourcesfinancières et decadres qualifiésFinancièreIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
DOMAINE DES ENQUETESIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
Domaine Des EnquetesActivités en coursRésultatsObtenusObjectifs FixésAssistance ssistance1.Echantillon-MaîtreConstruire une Mégabase pour les enquêtesauprès des ménagesCadre d’échantillonnagedisponible pour la réalisationdes enquêtes programméesExperts UNICEF, UNICEFUSAID etBMAucuneAucun2. Enquêteqsur lesconditions de vie desménages après leséisme(ECVMAS).Obtenir des indicateursactualisés sur lasituationsocioéconomique etdémographique dupays, et sur lesconditions de vie desménages après leséisme.Documents déjà élaborés :QuestionnaireManuel d’instructionManuel d’organisationExperts DIALet BMRetard dans ledécaissement desfonds nécessairesau démarrageeffectifTechnique etFinancièreIHSI 50 ANSStatistique guide la décisionAucune
Domaine Des Enquetes(suite)Activités en coursObjectifs Fixés3. Recensement3Rtdes quartiers etpopulationaffectés par leSéisme-EtablirEt bli une bbasede données (SIG)sur les logementset les ménages. 3300 SDE aactualiser dansl’ouestRésultatsObtenusAssistance obtenueTechniqueFinancière-StructureSt torganisationnellemise en place-Cadres formés etexpertsprecrutes.-Documentstechniques élaborés- Agentscartographes formesExpertt deEdsOIMOIMl’OIM et de UNICEFl’UNFPAUNFPAIHSI 50 ANSStatistique guide la ucune
Domaine AdministratifActivités en coursRésultatsRélt tObtenusObjectifs Fixés1-Réhabilitationdu -Mettre à niveau etSystème Informatique sécuriser le systèmeinformatique dede l’Institutl’Institut2-Systématisation desprocédures et rouages -Procéder aurenforcement duadministratifssystème de gestion.IHSI 50 ANS3-Amélioration des -Renforcerlaconditionsde sécuritédutravailpersonnel et deslocaux de l’InstitutAssistance obtenueTechniqueFinancièreContraintesB iBesoinsd’Assistance-Diagnostic du Système-Salle des Serveurs �veloppementd’applications informatiquespour la gestionAucuneAucuneInsuffisance decadres qualifiésAucunAucuneAucunFinancièrePlan d’assurance pour le Aucunepersonnel, Moyen detransport,)rimed’encouragement,etc.Statistique guide la décision
Ve RECENSEMENT DE LAPOPULATION ET DE L’HABITAT(RGPH-2013)ETAT D’AVANCEMENTET BESOINSEEIMMEDIATSEDIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
RGPH-2013ETAT D’AVANCEMENTA.‐ DENOMBREMENTMise en plac d’un Comité d’élaboration des Documents techniquesDocuments techniques disponibles (1er draft): Document de projet et d’organisation Plan d’analyse et Indicateurs retenus Plan de Tabulation Questionnaire en Francais/ en créole Glossaire des concepts Manuel d’instructions du recenseur Manuel dd’instructionsinstructions du Superviseur Manuel de Plaidoyer Dépliant du RGPH‐2013. Arreté PrésidentielIHSI 50 ANSOpérations immédiate prévues : Atelier d’orientation technique Atelier de sensibilisation pour les Bailleurs Pré test du questionnaire RGPH Pré‐testRGPH‐20132013Statistique guide la décision
RGPH-2013ETAT D’AVANCEMENTB.‐ CARTOGRAPHIEDocuments techniques disponibles: Méthodologie de la Cartographie Document d’Evaluationd Evaluation des Sections d’Enumérationd Enumération(SDE) Cahier d’inventaire Manuel des codes géographiques Manuel dd’instructionsinstructions de l’Agentl Agent Cartographe Manuel d’instructions du Superviseur Cartographe Images satellitaires des grandes villesOpérations cartographiques immédiatement prévues (Novembre):a) 1e Test Pilote dans le SUD au niveau de quatre (4) Communes : Cayes, Camp‐Pérrin,Torbeck et Saint Jean du Sud. Appui financier UNFPA et UNICEFIHSI 50 ANSb) 2e TestT t PilotePil t ddans lle BBas ded l’Al’Artibonitetib it au niveauided sixi (6) CommunesC: Saint‐Marc,S i tMEstère, Grande Saline, Desdunes, Marchand Dessalines. Appui financier BIDc) Recensement des Quartiers et Populations affectés : 3300 SDE dans l’Ouest. Appuifinancier OIMAu total: 22 sur 140 communesStatistique guide la décision
RGPH-2013ETAT D’AVANCEMENTC.‐ Traitement des données.Fichiers techniques disponibles: Architecture de la Base de données disponiblespour la cartographie sur Map‐Info Masse de saisie du questionnaire RGPH‐2013(Cspro) 1e version.IHSI 50 ANSStatistique guide la décision
RGPH-2013BESOINS IMMEDIATSUn expert en Méthodologie du RGPH pour participer àl'atelier d'orientation et finaliser avec les cadres du bureau durecensement les documents techniques déjà élaborés.LL'atelieratelier doit se faire avant la mi‐décembremi décembre 2011 Un expert en cartographie censitaire à partir de janvier pourévaluer les premiers travaux cartographiques testés, finaliserles documents techniquesqet construire l’architecture de labase de données (SIG). Un expert en traitement de données (Cspro) pour finaliserles programmes de saisie, élaborer les règles de cohérences et50construireANS la base de données IHSIStatistique guide la décision
RGPH-2013BESOINS IMMEDIATSUn expert démographe (CTP) pour une duréed’au moins un an pour encadrer le staff duBureau durant toutes les phases du Recensement(test‐pilote, collecte, traitement, analyse) Plaidoirie auprès des bailleurs pour trouver dufifinancementpour l’exécutionl’ é i dud RGPH‐2013RGPH 2013 IHSI 50 ANSStatistique guide la décision
CALENDRIER PROVISOIRE DESACTIVITESDU RECENSEMENTDE POPULATION - RGPH-2013IHSI 50 ANSStatistique guide la décision
CALENDRIER PROVISOIRE DES ACTIVITESDU RECENSEMENT DE POPULATION - RGPH-2013ACTIVITESRESPONSABLESPERIODEDUREE (en mois)PHASE PREPARATOIREMi en placeMiseld cadredud ded gestionti dudRecensementstructrures techniques et administrativesDEBUTFINMEF/ IHSI18N 11Nov.A il 13Avril.DG/IHSI18Nov. 11Avril. 13DG/IHSI6Mai. 13oct.13Unité Carto18Nov. 11Avril. 13Unité Norm/MethodDG/IHSI1220Juill. 11Janv. 12juin. 12Aout 13Arreté PrésidentielMEF/IHSI1Janv. 12Janv. 12Comité National du RecensementMEF/IHSI1Mars. 12Mars. 12DG/IHSI21Nov. 11Juill. 13strucrures déconcentréesActualisation cartographiqueElaboration des documents techniquesSensibili/mobilisation du GouvernSensibili/mobilisation des agences decoopérationIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
CALENDRIER PROVISOIRE DES ACTIVITESDU RGPH-2013 (Suite)ACTIVITESRESPONSABLESDUREE (enmois)Mise en place de la logistiquePublicité, motivation et sensibilisationRecensement pilotePERIODEDEBUTFINDAF /IHSIC NR DG/ IHSI304Nov. 11Mai. 13Avl. 14Aout 13DEN3Nov. 12DEN4Avril. 13Juill 13Janv.13PHASE ENUMERATOIRERecrutement et FormationDénombrement généralEnquête post‐censitairePHASE POST‐ENUMERATOIRETraitement des donnéesAnalyse des résultatsDENDEN14Juill 13Sept. 13Aout 13Dec .13Unt ExpUnt Publication812Sept. 13Mai. 14Avl. 14Avl. 15Publication des résultatsDiffusion et disséminationEvaluation du ProjetUnt AnalyseUnt PublicationMEF12121Nov. 14Janv. 15Dec. 15Oct. 15Dec. 15Dec. 15IHSI 50 ANSStatistique guide la décision
BUDGET PAR GRANDES RUBRIQUESIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
BUDGET PAR GRANDES RUBRIQUESGrandes RubriquesMontants(Gdes)Montants( US )Montants (%)Planificatio et Formation958504992.337.81717Division Cartographique1575000003 841 4633.841.46327Division d'organisation des Travauxde Terrain1799065144.387.96431Division de Traitement des 0000014.024.390100DivisionIHSI50d'AnalyseANSet publicationTotal GénéralStatistique guide la décision
PERSPECTIVESIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
PERSPECTIVESPerspectives1 Comptes de1court termeObjectifs fixés- Construireun Indiceglobaled’activitéséconomiques.- Elaborer descomptesttrimestriels.2- Création d’unfichier d’entreprisesRendredisponiblesdesi finformationside base sur lesentreprises.IHSI 50 ANSStatistique guide la décisionRésultats VisésUtilitéBesoinsd’Assistance- Un Indicateur deConjoncture desActivités Economiques(ICAE) qui peut êtremensuel ou trimestrieldépendant de ladisponibilité desstatistiquest ti tided base.b- Des comptesnationaux trimestriels.Les indicateurs de conjoncturesont très utilisés dans les paysde l’Amérique Latine poursuivre mensuellement outrimestriellement (IMAE,IGAE, etc.) l’évolution duProduit Intérieur Brut. Ce sontdes indicateurs indispensablesqui faciliteront les correctionsopportunes des mesures depolitique économique etmonétaire afin d’atteindre lesobjectifs de croissanceéconomiqueq ppréalablementfixés.Technique ( unepremière étape decollaborationconjointe avecCEPAL et INEGIMexique est encours)Actualisation régulièrede la liste desentreprises du secteurfformel.lBase de sondage pourtoute enquête sur lesentreprises.Technique
PERSPECTIVESRésultats VisésObjectifs fixés3- Réalisationde l’IRPCHau niveau descinq autresdépartementsdu paysProduire desinformations fiablessur les statistiquessociales nécessairesà l’élaboration,l’évaluation et lesuivi desprogrammes etprojets mis enœuvreDiffusion des donnéesde l’IRPCHDisponibilité d’un fichiercommunal utile à laconception et àl’élaboration de projets auniveau des collectivitéslocales.Aucune4- Réalisationde l’Enquêtesur lesConditions deVie (versionII)Produire desinformations fiablessur les Conditionsde Vie desménages.Obtenir des indicateursfiables permettant demesurer le niveau et lesuivi de la pauvretéDisponibilitépd’informations utiles ausuivi des OMD et de laRéduction de la pauvretéTechniqueq etFinancière pour laplanification et laréalisation del’ECVH IIIHSI 50 tique guide la décision
PERSPECTIVESPerspectivesObjectifs fixés5 EnquêtePermanente surl’EmploiObtenir des indicateursppériodiquesqppermettantd’orienter et d’évaluer lapolitique dugouvernement enmatière d’emploi.6-Coordinationdu Systèmenational deStatistique (SNS)et Elaborationd’une StratégieNationale deDéveloppementde la Statistique(SNDS) en Haiti.-Assurer la coordinationeffective du SystèmeNational de Statistique-Mettre en œuvre uneStratégie Nationale deDéveloppement de laStatistique (SNDS) enHaitiIHSI 50 ANSStatistique guide la décisionRésultats VisésMettre en place un systèmede mesure et diffuser surbase régulière des donnéessur l’emploi portant sur lesdifférents secteurs del’économie.- Mise en place effective duSecrétariat Général devantservir de liaison entre lesdifférents organes du SNS- Elaboration de la SNDSUtilité Conception et élaborationd’une ppolitiqueq de l’emploi.pSuivi du niveau du chômage etestimation régulière de l’offreet de la demande d’emploie.Possibilité d’aboutir à unsystème statistique nationalrenforcé et performant capablede mettre à la disposition dupublic des données statistiqueséconomiques et socialesfiables, cohérentes etscientifiquement élaborées etque chacun pourra utiliserselon ses propres besoinsBesoinsBid’AssistanceTechnique etFinancièreTechnique etFinancière
BESOINS PRIORITAIRESIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
RECENSEMENT DE POPULATIONUn expert en Méthodologie du RGPHUn expert en cartographie censitaireUn expert en traitement de donnéesUn expert démographe (CTP)Appui financier pour l’exécution du RGPH‐2013AUTRES DOMAINESAppui technique et financier pour:C di i duCoordinationd SSysteme NationalN ildde SStatistiquei iElaboration et mise en oeuvre de la Strategie Nationale deDeveloppement de la Statistique (SNDS)Realisation de l'enquete sur les Conditions de Vie (ECVH II)IHSI 50 ANSFORMATION SPECIALISEE EN:Analyse demographiqueLogociels de traitement de donneesStatistique guide la décision
Merci de votreAttentionIHSI 50 ANSStatistique guide la décision
presentation de llinstitut haitien de statistique ’institut haitien de statistique et d’informatique (ihsi) ihsi 50 ans statistique guide la décision
1C Select appropriate presentation aids, materials and techniques 23 1D. Brief others involved in the presentation on their roles and responsibilities within the presentation 33 1E Select techniques to evaluate the effectiveness of the presentation 40 Summary47 Learning checkpoint 1: Prepare a presentation 48. Topic 2: Deliver a presentation 55
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GBV . Gender-based violence . GDP . Gross Domestic Product GEWE . Gender equality and women’s empowerment . GWG . Gender Working Group GHESKIO . Groupe Haïtien d'Étude du Sarcome de Kaposi et des Infections Opportunistes/Group for the Study of Sarcoma and Kaposi and Opportunistic Infections Centers . GMO . Gender Mission Order GOH .
Tous droits réservés – Solidarité Laïque – Février 2010 1 HAÏTI : HISTOIRE Document pédagogique pour les collèges, lycées Ce document est constitué d’extraits d’un manuel pédagogique haïtien réalisé par des formateurs de Solidarité Laïque en
GUIDE PRATIQUE ET OUTIL DE SUIVI DE LA PERFORMANCE DU PORT DU CAP HAÏTIEN . PROJET DE RENFORCEMENT DES FONCTIONS DE REGULATION DU . sécurité de la navigation), le pilotage, l'assistance au remorqueur et la gestion de ligne. 2) Une fois que le navire est fixé au poste à quai, l'autorité portuaire ou l'opérateur du terminal peut .
Haitian poetry which are incompatible with Vilaire's aesthetic vision and project which in fact sought to elevate Haiti's status as a nation and to demonstrate the quality of its literature abroad. My study of Vilaire is significant as he is, for the most part, unknown, despised and neglected by many critics.
In Abrasive Jet Machining (AJM), abrasive particles are made to impinge on the work material at a high velocity. The jet of abrasive particles is carried by carrier gas or air. The high velocity stream of abrasive is generated by converting the pressure energy of the carrier gas or air to its kinetic energy and hence high velocity jet. The nozzle directs the abrasive jet in a controlled manner .
