SKRIPSI - Digilib.unhas.ac.id

2y ago
65 Views
2 Downloads
765.18 KB
79 Pages
Last View : 16d ago
Last Download : 2m ago
Upload by : Ciara Libby
Transcription

iSKRIPSIANALISIS TAX PLANNING ATAS BIAYA PROGRAM KESEJAHTERAANKARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA XIV (PERSERO)MAKASSARACHDANIA PRAJUSAJURUSAN AKUNTANSIFAKULTAS EKONOMI DAN BISNISUNIVERSITAS HASANUDDINMAKASSAR2013i

iiSKRIPSIANALISIS TAX PLANNING ATAS BIAYA PROGRAM KESEJAHTERAANKARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA XIV (PERSERO)MAKASSARsebagai salah satu persyaratan untuk memperolehgelar Sarjana Ekonomidisusun dan diajukan olehACHDANIA PRAJUSAA311 08 886kepadaJURUSAN AKUNTANSIFAKULTAS EKONOMI DAN BISNISUNIVERSITAS HASANUDDINMAKASSAR2013ii

iiiSKRIPSIANALISIS TAX PLANNING ATAS BIAYA PROGRAMKESEJAHTERAAN KARYAWAN PADAPT.PERKEBUNAN NUSANTARA XIV (PERSERO)MAKASSARdisusun dan diajukan olehACHDANIA PRAJUSAA 311 08 886telah diperiksa dan disetujui untuk diujiMakassar, 2 Februari 2013Pembimbing IPembimbing IIDrs.Rusman Thoeng, M.Com, BAP, AkDrs. Muhammad Ashari, M.SA, AkNIP 1956 1121198603 1 001NIP 1965 0219199403 1 002Ketua Jurusan AkuntansiFakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas HasanuddinDr. H. Abdul Hamid Habbe, S.E.,M.SiNIP 1963 0515199203 1 003iii

ivPERNYATAAN KEASLIANSaya yang bertanda tangan di bawah ini,Nama: Achdania PrajusaNIM: A31108886Jurusan/Program Studi: AkuntansiDengan ini menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa skripsi yang berjudulANALISIS TAX PLANNING ATAS BIAYA PROGRAM KESEJAHTERAAN KARYAWANPADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XIV (PERSERO) MAKASSARAdalah karya ilmiah saya sendiri dan sepanjang pengetahuan saya di dalam naskahskripsi ini tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untukmemperoleh gelar akademik di suatu perguruan tinggi, dan tidak terdapat karya ataupendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secaratertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftarpustaka.Apabila di kemudian hari ternyata di dalam naskah skripsi ini dapat dibuktikan terdapatunsur-unsur jiplakan, saya bersedia menerima sanksi atas perbuatan tersebut dandiproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku (UU No. 20 Tahun2003, pasal 25 ayat 2 pasal 70).Makassar, 5 Februari 2013Yang membuat pernyataan,Achdania Prajusav

vPRAKATASyukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah Subhanahu wa ta’alayang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya terutama nikmat kesehatan danpengetahuan sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul“Analisis Tax Planning Atas Biaya Program Kesejahteraan Karyawan Pada PTPerkebunan XIV Makassar”. Penulisan skripsi ini merupakan upaya untukmemenuhi salah satu syarat guna menyelesaikan studi yaitu untuk memperolehgelar Sarjana Strata Satu (S1) Ekonomi pada Jurusan Akuntansi Fakultas EkonomiUniversitas Hasanuddin.Selama proses penulisan skripsi ini, tak ada sedikit hambatan dan halanganyang dihadapi sehingga penulis mengakui masih terdapat kekurangan dan jauh darikesempurnaan. Keadaan ini semata-mata karena keterbatasan kemampuan penulissehingga dapat terselesaikan berkat pertolongan Allah SWT dan bantuan sertadukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis inginmengucapkan rasa terima kasih yang tak terhingga kepada:1.Keluarga besar H. Andi Lesang dan H.Sundre, kedua Orangtua tercinta, ayahandaSamsul, SE (alm) dan ibunda Andi Nuryulia Lesang, Amd terima kasih atasdukungannya yang luar biasa dan bimbingannya yang diberikan kepada penulisdalam penyelesaian skripsi ini.2.Bapak Drs. Rusman Thoeng, M.Com, BAP, Ak selaku pembimbing I, yang telahmengarahkan dan selalu membantu dengan meluangkan waktunya dalammembimbing penulis menyelesaikan skripsi ini.vi

viivi3. Bapak Drs. Muh. Ashari, M.SA, Ak selaku pembimbing II yang senantiasa sabarmembantu dan pengertiannya yang diberikan kepada penulis dalam penyelesaianskripsi ini.4. Dosen-dosen penguji, Drs. Haerial, M.Si, Ak, Drs. Daeng Siraja, M.Si, Ak dan Dra.Hj. A. Kusumawati, M.Si,Ak yang telah memberikan kritik dan saran-saranmengenai skripsi yang telah dibuat yang sangat berguna bagi penulis.5. Bapak Dr. Abdul Hamid Habbe, SE, M.Si., selaku Ketua Jurusan Akuntansi yangtelah memberikan masukan dalam penyelesaian skripsi ini.6. Ibu Dra. Hj. A. Kusumawati, M.Si,Ak selaku Penasehat Akademik yang sudahmengarahkan dan memberi nasehat selama proses perkuliahan.7. Bapak dan Ibu dosen pengajar Fakultas Ekonomi dan Bisnis UniversitasHasanuddin, khususnya yang membidangi ilmu akuntansi atas kesediaannya yangtelah membimbing serta menata pola pikir selama menempuh pendidikan diUniversitas Hasanuddin.8. Para staf akademik, jurusan, maupun para staf administrasi UniversitasHasanuddin, khususnya Pak Masse Said dan Pak Aso yang telah membantuproses akademik dan administrasi selama proses perkuliahan.9. Pimpinan perusahaan beserta seluruh staf PT. Perkebunan Nusantara XIV(Persero) Makassar , khususnya Pak Andi Asdar, Pak Rudi, Pak Hayar yang telahbekerjasama dengan baik, bersedia menerima dan membantu memberikaninformasi selama proses pengumpulan data guna penyelesaian skripsi ini.10. Kepada adikku Visitcha Dwi Jusa, S.kom, Wahyu Tri Laksanamendukung penulis dan memberikan motivasi.yang selalu

viiviii11. Teman-teman seperjuangan di Ekonomi eni, lely, myra,mita, inha, rasty, dll yangtidak bisa disebutkan satu persatu yang sudah memberikan semangat selamaperkuliahan dan dalam proses penelitian.12. Teman-teman 08stackle dan IVOLUTION yang tidak dapat penulis sebutkan satupersatu yang telah membantu selama peneliti berkuliah.Skripsi ini belum dapat dikatakan sempurna tanpa kritik, saran, dan masukanmasukannya yang membangun dari semua pihak. Harapan kami semoga skripsi ini dapatbermanfaat dan digunakan sebagaimana mestinya bagi semua pihak.Makassar, 5 Februari 2013Peneliti

viiiDAFTAR ISIHalamanHALAMAN SAMPUL .iHALAMAN JUDUL .iiHALAMAN PERSETUJUAN .iiiHALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN .vPRAKATA .viABSTRAK .ixDAFTAR ISI .xDAFTAR TABEL .xiiDAFTAR GAMBAR .xiiiDAFTAR LAMPIRAN .xivBAB I PENDAHULUAN.11.1 Latar Belakang .11.2 Rumusan Masalah.51.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian .51.4 Sistematika Penulisan .6BAB II TINJAUAN PUSTAKA.72.1 Perpajakan .72.1.1 Pengertian Pajak .72.1.2 Jenis-Jenis Pajak .82.1.3 Fungsi Pajak .92.2 Pengaruh Pajak Terhadap Perusahaan .92.3 Manajemen Pajak .92.4 Perencanaan Pajak .112.4.1 Pengertian Tax Planning .112.4.2 Manfaat Tax Planning .122.4.3 Tujuan Tax Planning .132.4.4 Strategi Dalam Tax Planning .132.4.5 Motivasi Dilakukannya Perencanaan Perpajakan .142.4.6 Tahapan Dalam Membuat Perencanaan Perpajakan .162.4.7 Pelaksanaan Kewajiban Perpajakan .192.4.8 Penghindaran Sanksi Pajak .192.4.9 Perencanaan Pajak untuk Mengefisienkan Beban Pajak .202.5 Pemberian dalam Bentuk Kesejahteraan Karyawan atau Natura .212.5.1 Perlakuan Pajak terhadap Natura dan Kenikmatan .252.6 Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal .262.6.1 Penghasilan dan Biaya .262.6.2 Implementasi Tarif PPh Wajib Pajak Badan .282.7 Tinjauan atas penelitian terdahulu .29BAB III METODE PENELITIAN.303.1 Rancangan Penelitian .303.2 Lokasi Penelitian .303.3 Sumber Data .303.4 Teknik Pengumpulan Data .313.5 Metode Analisis Data .31x

xiixBAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN .324.1 Gambaran Umum PT. Perkebunan Nusantara IV (persero)Makassar .324.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan .324.1.2 Visi dan Misi Perusahaan .334.1.3 Maksud dan Tujuan Perusahaan .334.1.4 Kegiatan Perusahaan .344.1.5 Kebijakan Perusahaan .354.1.6 Strategi Perusahaan .36BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .385.1 Kebijakan Perusahaan dalam Pemberian KesejahteraanKaryawan .385.2 Analisis Penerapan tax planning pada PT. PerkebunanNusantara XIV (persero) Makassar.40BAB VI PENUTUP .616.1 Kesimpulan .616.2 Saran .62DAFTAR PUSTAKA.63

xDAFTAR TABELTabelHalaman5.1Data Penghasilan dan Pajak Karyawan .405.2Perhitungan PPh Pasal 21 dari sudut pandang pemberi kerja .425.3Fasilitas Dokter dan Obat .435.4Tunjangan Kesehatan .455.5Tidak Membayar Premi Asuransi .465.6Membayar Biaya Premi Asuransi .475.7Tidak Membayar Iuran Pensiun .495.8Membayar Biaya Iuran Pensiun .505.9Fasilitas Rumah Dinas .515.10 Tunjangan Perumahan .525.11 Fasilitas Kendaraan Dinas .545.12 Tunjangan Transportasi .555.13 Tidak Memberi Pakaian Kerja .565.14 Memberi Pakaian Kerja .575.15 Tunjangan Bentuk Natura .585.16 Tunjangan Bentuk Uang .59xii

xiDAFTAR GAMBARGambarHalaman2.1 Tujuan Manajemen Pajak .104.1 Struktur Organisasi Perusahaan .37xiii

xiiDAFTAR LAMPIRANLampiran12HalamanBiodata .Daftar Slip Gaji Karyawan PT.Perkebunan Nusantara XIV (PERSERO)Makassar .xiv6566

1BAB IPENDAHULUAN1.1 Latar Belakang MasalahDewasa ini, pertumbuhan ekonomi semakin pesat. Terdapat tuntutanyang lebih besar bagi pemerintah untuk menggalakkan segala potensi yangdimiliki oleh negara sebagai sumber pendapatan untuk membiayai semuapengeluaran negara. Salah satu sumber pendapatan terbesar yang diterima kmembiayaipengeluaran rutin maupun pengeluaran pembangunan. Dengan demikianperanan pajak bagi negara menjadi sangat dominan dalam menunjang jalannyaroda pemerintahan.Dari segi ekonomi, pajak merupakan pemindahan sumber daya darisektor privat (perusahaan) ke sektor publik. Pemindahan sumber daya tersebutakan mempengaruhi daya beli (purchasing power) atau kemampuan belanja(spending power) dari sektor privat. Agar tidak terjadi gangguan yang seriusterhadap jalannya perusahaan, maka pemenuhan kewajiban perpajakan harusdikelola dengan baik.Dalam praktik bisnis, umumnya pengusaha mengidentikkan pembayaranpajak sebagai beban sehingga akan berusaha untuk meminimalkan bebantersebut guna mengoptimalkan laba. Bagi perusahaan, pajak yang dikenakanterhadap penghasilan yang diterima atau diperoleh dapat dianggap sebagaibiaya atau beban (expense) dalam menjalankan usaha atau melakukan kegiatanmaupun distribusi laba kepada pemerintah. Dalam rangka meningkatkan efisiensidan daya saing, maka perusahaan wajib menekan biaya seoptimal mungkin.Demikian pula dengan kewajiban membayar pajak, karena biaya pajak akan1

2menurunkan laba setelah pajak (after tax profit), tingkat pengembalian (rate ofreturn), dan arus kas (cash flow).Minimalisasi beban pajak dapat dilakukan dengan berbagai cara, mulaiyang masih berada dalam bingkai peraturan perpajakan sampai denganmelanggar peraturan perpajakan. Upaya minimalisasi pajak secara eufismesering disebut dengan perencanaan pajak (tax planning) atau tax sheltering,Hardika (2007).Menurut Suandy (2011:2), perencanaan merupakan salah satu fungsiutama dari manajemen. Secara umum perencanaan merupakan dianmenyajikan(mengartikulasikan) dengan jelas strategi-strategi (program), taktik-taktik (tatacara pelaksanaan program), dan operasi (tindakan) yang diperlukan untukmencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh.Perencanaan pajak (tax planning) menekankan pada pengendalian setiaptransaksi yang memiliki konsekuensi pajak.Kondisi tersebut bertujuan untukmengendalikan jumlah pajak sehingga mencapai angka yang minimum, yangdapat berupa penghematan pajak (tax saving), penghindaran pajak (taxavoidance), atau penyelundupan pajak (tax evasion).Menurut Aviantara (2008), pada umumnya perencanaan pajak mengacukepada proses merekayasa usaha dan transaksi Wajib Pajak agar utang pajakberada dalam jumlah yang minimal, tetapi masih dalam bingkai peraturanperpajakan. Namun demikian, perencanaan pajak juga dapat diartikan sebagaiperencanaan pemenuhan kewajiban perpajakan secara lengkap, benar, dantepat waktu sehingga dapat secara optimal menghindari pemborosan sumberdaya.

3Menurut Suandy (2011:7), penghindaran pajak adalah rekayasa „taxaffairs‟ yang masih tetap berada dalam bingkai peraturan perpajakan (lawful).Penghindaran pajak dapat terjadi di dalam bunyi ketentuan atau tertulis diundang-undang dan berada dalam jiwa dari undang-undang atau dapat jugaterjadi dalam bunyi ketentuan undang-undang tetapi berlawanan dengan jiwaundang-undang.Karyawan sangat berperan penting dalam jalannya perusahaan atauorganisasi. Karyawan memberikan prestasi kerja yang baik bagi kemajuanperusahaan, sedangkan perusahaan memberikan program kesejahteraan bagikaryawan sebagai penghargaan atas prestasi kerja yang baik yang sudahdiberikan karyawan kepada perusahaan.Hal yang tak kalah pentingnya yang perlu menjadi perhatian perusahaanuntuk meningkatkan produktivitas karyawan adalah mengenai pemberiankompensasi atau penghargaan (reward) kepada karyawannya atas segala upayaataupun karya yang telah mereka buat untuk kemajuan perusahaannya. MenurutHandoko (2001:155), kompensasi penting bagi karyawan sebagai individukarena besarnya kompensasi mencerminkan ukuran nilai karya mereka di antarapara karyawan itu sendiri, keluarga, dan masyarakat. Selanjutnya menurutRachmawati (2008:144), kompensasi adalah salah satu cara organisasi untukmeningkatkan prestasi kerja, motivasi, dan kepuasan kerja kepada aankepadakaryawannya adalah dalam bentuk natura dan kenikmatan. Lebih jauh lagi,pemberian natura dan kenikmatan pada karyawan juga memberikan dampaklain. Pembiayaan yang dilakukan oleh perusahaan untuk memberikan natura alababrutoperusahaan. Di sisi lain, dampak positif dari kondisi ini adalah menurunnya

4besaran pajak penghasilan perusahaan yang harus dibayarkan oleh perusahaankepada negara. Oleh sebab itu, bentuk pemberian natura dan kenikmatan untukkaryawan juga biasanya menjadi salah satu kebijakan perusahaan terkait taxplanning guna memperoleh tax saving yang lebih besar.Salah satu tolak ukur keberhasilan sebuah perusahaan secara ekonomiadalah pencapaian laba setelah pajak (after tax profit). Dimana besarnya labasetelah pajak dipengaruhi oleh besarnya pajak yang akan dibayarkan olehperusahaan. Oleh karena itu, salah satu langkah yang dilakukan olehperusahaan adalah dengan melakukan tax planning guna mengendalikan jumlahpajak mencapai angka yang minimum.Laba bersih yang tinggi tentu diawali dengan pencapaian target penjualanyang tinggi, kemudian diikuti dengan pengeluaran biaya-biaya yang efisien, danpembayaran pajak yang optimal, sehingga akan dicapai laba bersih setelah pajakyang maksimal. Ketika penjualan mencapai target, namun biaya yangdikeluarkan jauh lebih tinggi, maka dari itu, secara ekonomi hal tersebutmerupakan hal pencapaian yang sia-sia.Perencanaan pajak (tax planning) merupakan salah satu usaha untukmerekayasa beban pajak menjadi serendah mungkin dengan memanfaatkanperaturan yang sudah ada. Tax Planning juga mendukung kinerja perusahaansecara umum di mana sasarannya sejalan dengan tujuan perusahaan yangmenitikberatkan pada peningkatan laba. Karyawan merupakan salah satu unsurpenting didalam suatu perusahaan. Dimana perusahaan memberikan programkesejahteraan bagi karyawannya dengan upaya mengurangi beban pajak tanpabertentangan dengan Undang-undang perpajakan.

5Berdasarkan uraian diatas, maka penul

(Persero) Makassar , khususnya Pak Andi Asdar, Pak Rudi, Pak Hayar yang telah bekerjasama dengan baik, bersedia menerima dan membantu memberikan informasi selama proses pengumpulan data guna penyelesaian skripsi ini. 10. Kepada adikku Visitcha Dwi Jusa, S.kom, Wahyu Tri Laksana yang selalu mendukung penulis dan memberikan motivasi.

Related Documents:

digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby. ac.id digilib.uinsby.ac.id saran dalam penulisan saya sayangi yang selalu mendoakan pe memberikan semangat dan motivasi kepada penulis menyelesaikan skripsi saya vii skripsi yang penulis rasakan sebagai pekerjaan

digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby. ac.id digilib.uinsby.ac.id 27 BAB II . merupakan hasil konstruksi sosial dan dapat berubah sesuai dengan perkembangan . atau feminim adalah gabungan blok-blok bangunan biologis dasar dan interpretasi

digilib.uin—by.ac.id digilib.uin—by.ac.id digilib.uin—by.ac.id digilib.uin—by.ac.id digilib.uin—by.ac.id digilib.uin—byKac.id digilib.uin—by.ac.id

maka PPs-Unhas menyusun Standar Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) yang kemudian ditetapkan dalam bentuk Keputusan Direktur PPs-Unhas. Standar AMAI ini berlaku bagi kegiatan akademik di PPs-Unhas. Peningkatan mutu akademik di PPs-Unhas menerapkan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, oleh karena itu PPs-Unhas wajib

SKRIPSI Ditujukan Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Sosial (S.Sos) dalam Bidang Sosiologi Oleh : ASRORI IZZI I03214001 UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN AMPEL SURABAYA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PRODI SOSIOLOGI 2018 . digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id .

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HASANUDDIN Sekretariat : BEM FMIPA UNHAS Kampus Unhas Tamalanrea KM 10 Makassar - 1 - . Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas . Mempunyai integritas kepribadian dan budi pekerti luhur. 2. Telah menjadi anggota KM FMIPA Unhas.

Akhirnya, penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun dari semua pihak demi penyempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini bisa berkontribusi dalam perbaikan upaya kesehatan dan bermanfaat bagi semua pihak. Makassar, 03 Desember 2020

austin, tx 78758 3 day blinds, corp. 1583 sloat blvd. san francisco, ca 94132 3 day blinds, corp. 2220 e. cerritos ave. anaheim, ca 92806 3 day blinds, corp. 25 technology drive irvine, ca 92618 337078 ontario ltd. attn: sheldon silverberg 5799 yonge street suite 1100 north york, on m2m 4e7 canada 34 strong, inc. 2020 hurley way #145 sacramento, ca 95825 page 1 of 1963 case 15-10952-kjc doc .