González Hermanos, Prestigio Y Garantía En Acabados .
empresas companiesIntroducirá próximamente aplicaciones de zinc lamelar en su gama de acabadosThe company will shortly add zinc-flake applications to its range of finishesGonzález Hermanos,prestigio y garantía enacabados electrolíticospara automoción/prestigeand dependability inelectrolytic finishes for theautomotive industryLa combinación de un servicio ajustado plenamente a las necesidades de losdiferentes clientes, una extensa gama de recubrimientos y acabados y la intensacolaboración con un proveedor de procesos líder mundial del sector, junto con unaadecuada estrategia en su gestión de los recursos humanos explican la solidez deGonzález Hermanos en el momento actual./The combination of services tailoredfully to clients’ requirements, an extensive range of coatings and finishes, and astrong partnership with one of the world’s leading suppliers, not to mention soundmanagement of the organisation’s human resources, are the foundations on whichthe firm González Hermanos has built the success it has achieved to date.La trayectoria de González Hermanosarranca en 1965, cuando Octavio y AdriánGonzález comienzan un proyecto en unaEspaña que empezaba a dar los primerospasos en su desarrollo industrial. El actualgerente, Miguel Ángel Martín González, sobrino delos fundadores, comenta que “la empresa inicia suactividad en dos talleres independientes sitos en lascalles Magnolias y Pinos Alta, en la zona de la Plaza deCastilla de Madrid. Desde el primer momento, dedicósus esfuerzos en gran medida a recubrimientos y acabados para empresas del sector de automoción madrileño ENASA (Pegaso), Barreiros en Villaverde, . En140González Hermanos’ history datesback to 1965, when Octavio and AdriánGonzález went into business just as Spainwas taking its first tentative steps on theroad to industrial development. Thefirm’s current head, Miguel Ángel Martín González, thefounders’ nephew, comments, “Initially, the companyoperated out of two separate workshops located inCalle de las Magnolias and Calle de Pinos Alta close toPlaza de Castilla in Madrid. Right from the beginning,it focused mainly on applying coatings and finishesfor companies working in Madrid’s automotive sector, among them ENASA (Pegaso) and Barreiros inMayo 20112010Marzo-Abril
GONZÁLEZ HERMANOS1977, se traslada al Polígono Industrial de Alcobendas.En aquella época, la variedad de recubrimientos serepartía entre diferentes sectores industriales, entrelos cuales la automoción representaba entre un 30% o40%. Actualmente supone el 100%, ya que la mayoríade las aplicaciones para otros sectores han desaparecido: ferretería, decoración, electrónica, herrajes,línea blanca, naval . al deslocalizar masivamente suproducción a países de bajo coste. En los años ochenta,España ocupaba en Europa, el lugar que hoy tienenAsia y Europa del Este”.En aquel momento, explica Martín González, lacompañía “asimiló e integró los conceptos que desarrollaba la industria de automoción que, aun con todaslas presiones y dificultades que conlleva trabajar paraeste sector, era el único camino para un crecimientocontinuo. Este es uno de los motivos por el que lasgrandes firmas de recubrimiento en España basancasi exclusivamente su actividad en la industria deautomoción. En nuestro caso, nos hemos adaptado,y lo seguimos haciendo, a las demandas, exigenciasy necesidades del sector. En la Zona Centro, nuestracompetencia más cercana no siguió con convicción aeste sector por considerarlo problemático, exigente yde baja rentabilidad, lo que nos posicionó en un lugarde liderazgo en la Comunidad de Madrid”.La reciente crisis ha puesto a prueba a la compañía.“De noviembre de 2008 a mayo 2009, estuvimos en unasituación que se podría calificar de parada técnica condificultades para completar un único turno de trabajo.Marzo-Abril 2011Villaverde, to name just a couple. In 1977, it relocatedto an industrial estate in Alcobendas, just outside thecapital. At that time, the company provided coatings forvarious different industrial sectors, though the automotive industry accounted for 30–40% even then. It nowgenerates 100% of our sales, as most of the services forother sectors, like hardware, decoration, electronics,fittings, white goods, and marine applications, amongothers, have gradually disappeared as those productionvolumes have been relocated to low-cost countries. Inthe 1980s, Spain’s position in relation to Europe wassimilar to of Asia and Eastern Europe today.”Martín González explains that it was at this timethat the company “assimilated and integrated the automotive industry’s key concepts as, even given all ofthe pressures and difficulties inherent in working forthis sector, it was nevertheless the only course that offered the prospect of achieving ongoing growth. This isone of the reasons why the big coatings firms in Spainwork almost exclusively for the automotive industry.In our case, we have adapted, and continue to do soon an almost daily basis, to the sector’s demands andrequirements. Our closest competitors in central Spaindid not approach the industry with the same degree ofconviction because they viewed it as difficult, demanding and unlikely to generate high returns, which left theway open for us to position ourselves as the segment’sleaders in the Madrid region.”The recent crisis has put the company to the test. “Between November 2008 and May 2009, business slowed141
empresas companiesEn este contexto, hemos sido capaces de operar conuna estructura flexible de personal directo e indirecto, sin despidos ni EREs. Hemos aprovechado latemporalidad de contratos y hemos conseguido pasarde una plantilla de 19 personas en el citado periodo alas 43 actuales.”El gerente de la compañía subraya que “no solo nohemos perdido capital humano en este periodo tanduro, sino que hemos creado empleo con la dificultadde encontrar personal formado. En este sentido, hayque decir que hay una absoluta carencia de escuelasprofesionales que desarrollen esta parte de la industriadel metal. La incorporación de nuevos trabajadorespasa por encontrar personas con experiencia en otrascompañías o impartir una formación interna desdecero con el coste que esto conlleva. Lo que sucedeen España, no ocurre en países como Alemania oFrancia donde proliferan escuelas y formación técnica superior totalmente enfocadas a los tratamientossuperficiales”.GonzálezHermanos haimplementado uncuarto turno, queincluye sábadosy domingos, paratrabajar 24 horassiete días a lasemana./GonzálezHermanos hasstarted up afourth shift,which includesSaturdays andSundays, to keepthe lines running24 hours a day,seven days aweek.142Servicio y productos a medidaCon la factoría a pleno rendimiento, González Hermanos, miembro del cluster Madrid Plataforma deAutomoción, ha implementado un cuarto turno, queincluye sábados y domingos, para trabajar 24 horas sietedías a la semana. La compañía atiende a sus clientes,fundamentalmente proveedores de primer nivel deequipo original Tier One, que envían sus piezas para serrecubiertas, con entregas en plazos que en algunos casosson de de ocho horas en régimen just in time. “Estamosrealizando recepciones logísticas nocturnas de piezascon entradas a las 23:00 horas y expedición a las 05:00para cumplir con las necesidades del cliente. Ningunapieza suele superar las 72 horas de stock intermedio, quepuede estar en una media de 24/48 horas. Las modalidades de transporte son variadas: propio, subcontratadodown so much that we found ourselves struggling to findenough work even to keep just one shift going. Despitethis context, our flexible structure and combinationof both direct and indirect personnel allowed us tocontinue operating without having to resort to eitherpermanent or temporary redundancies. We made useof temporary contracts and, since then, have increasedour workforce from 19 personnel to 43 at present.”The company’s Managing Director underlines, “Notonly have we been able to avoid losing any of our humancapital during the recession, but we have also actuallycreated jobs, which is even more noteworthy given thedifficulties we have in finding skilled operators. In thisregard, I have to say that there is a total lack of vocational training centres catering for this sector of themetal-working industry. To recruit new operators, weeither have to find people who have gained the necessaryexperience at other companies, or we have to train themin-company from scratch and absorb the associatedcost. This situation, which is widespread in Spain, doesnot occur in countries like Germany or France, whichhave numerous technical colleges that provide trainingcourses focusing solely on surface treatments.”Made-to-measure products and servicesNow that the factory is once again operating at fullcapacity, González Hermanos, member of the MadridAutomotive Platform (Madrid Plataforma de Automoción) cluster, has started up a fourth shift, whichincludes Saturdays and Sundays, to keep the lines running 24 hours a day, seven days a week. The majorityof the firm’s clients are tier-one original equipmentsuppliers, which send their parts to González Hermanos for coating. In some cases, these are returnedon a just-in-time basis within a mere eight hours. “Tomeet our clients’ requirements, we receive deliveriesas late as 23.00 hours and dispatch the goods at 05.00hours. None of the parts are usually held in intermediate stock for more than 72 hours, and the averageis between 24 and 48 hours. We work with varioustransport services, using our own fleet, subcontractors,or our clients’ resources.”The range of products in González Hermanos’detail-oriented service includes electrolytic coatingslike zinc, zinc-nickel and zinc-iron; chemical coatings like Cr(VI)-free passivates, heavy-duty sealsand phosphates; paint pre-treatments; and oils andlubricants used to enhance tightening torque, amongother finishes, as well as those provided on demand.The company follows a strict environmental policyand has been awarded the ISO 9001 and ISO 14001certificates. In addition, it shortly expects to gain ISOTS 16949 certification.In order to guarantee the quality of its products andprocesses, the firm operates a laboratory provided withlatest-generation test and analysis equipment, such assalt-spray test chambers; accelerated weathering andcorrosion simulators; X-ray thickness-measuring equipMarzo-AbrilAbril 20112008
GONZÁLEZ HERMANOScon agencias o realizado por el cliente”.Además de un servicio cuidado al detalle, la gamade productos de González Hermanos abarca recubrimientos electrolíticos como cincado, zinc-níquel ozinc-hierro; recubrimientos químicos como pasivados libres de Cr VI, sellados reforzados y fosfatados;pretratamientos de pintura; y aplicación de aceites ylubricantes para par de apriete, entre otros acabados,incluyendo los que se realizan bajo demanda. Lacompañía se rige por una estricta política medioambiental estando certificados en los referenciales ISO9001, ISO 14001 y, proximamente, según la normaISO TS 16949.Para garantizar la calidad de sus productos yprocesos, la compañía dispone de un laboratorioequipado con avanzados medios de ensayo y análisiscomo cámaras de niebla salina, simulación climáticay corrosión acelerada; equipos de medida de espesorpor fluorescencia de Rayos X; espectrofotómetro paraanalítica de metales, control de hidrogenación y fragilidad, choque térmico, planta piloto, etc.Espíritu innovadorA pesar de las presiones que implican la subida de losprecios de materias primas, los costes de la energíaeléctrica disparada en los últimos doce meses, el aguao metales como el zinc, “cuyo precio se ha duplicadonuevamente en el último año”, González Hermanosavanza en la línea de incorporar mayor valor enproductos y procesos. Martín González apela a que“esta industria sea mejor considerada de lo que esactualmente por toda la cadena de proceso. Materiales con defectos de recubrimiento pueden llegar asuponer costosísimas paradas de líneas de montaje. Senos demandan porcentajes muy exigentes en PPMs,0 defectos, etc, lo que podría originar importantescargos en caso de incumplimientos. Pienso que estaespecialidad debe tener un reconocimiento que hoyno tiene, por lo menos no en España, para cumplir conlas demandas que se nos están exigiendo”.El gerente señala que “tenemos que seguir creciendo en volumen y capacidad porque los márgenes debeneficio son cada vez más estrechos y no podemosrepercutir, por ahora, los incrementos de los preciosde las materias primas, energía, costes salariales, lainflación de los principales costes industriales, etc, ennuestros clientes”.En la imperiosa necesidad de innovación constanteen productos y procesos, ha encontrado GonzálezHermanos respuesta en un proveedor de alto niveltecnológico como es Atotech, “líder indiscutible en elsector del tratamiento de superficies a mucha distanciade sus competidores”, asegura el director general, “enel sector de recubrimientos en automoción. Disponede una importante y variada gama de productos yprocesos, brindándonos constante apoyo técnico yhumano, además de una vasta red mundial de centrosde desarrollo e I D. Siempre hemos tenido su apoyo aAbril 2008 2011Marzo-AbrilMiguel Ángel Martín González, director general de la compañía, subraya que “nosolo no hemos perdido capital humano en este periodo tan duro, sino que hemoscreado empleo con la dificultad de encontrar personal formado”./The firm’s currenthead, Miguel Ángel Martín González, underlines, “not only have we been able toavoid losing any of our human capital during the recession, but we have also actuallycreated jobs”.ment; a spectrophotometer to analyse metals; hydrogenation and fragility control systems; a thermal-shocktest bed, as well as a pilot plant and other facilities.Innovative spiritIn spite of the pressure exerted by rising raw materialprices and the leap in electricity costs in the last 12months, not to mention the increases in the price ofwater and metals such as zinc, “the price of which hasdoubled again in the last year,” González Hermanoscontinues to add ever-greater value to its products andprocesses. Martín González calls for “greater consideration for this industry than it currently receives fromthe other links in the production chain. Materials withdefective coatings can cause hugely costly stoppages onassembly lines. Our clients set extremely stringent PPMcriteria and demand zero defects, among other things,143
empresas companiesEn la imperiosa necesidad de innovación constante en productos y procesos, haencontrado González Hermanos respuesta en un proveedor de alto nivel tecnológicocomo es Atotech./To meet the imperious need for constant product and processinnovation, González Hermanos has turned to high-calibre technology supplier Atotech.la hora de implementar procesos robustos, competitivos y, sobre todo, fiables. Estamos muy orgullosos decontar con un partner de este nivel tecnológico”.Esta cooperación llevará próximamente a GonzálezHermanos a ampliar una nueva línea de productobasada en la aplicación de zinc lamelar Zintek, “node una elevada capacidad de fabricación, ni volumenindustrial, sino enfocado a series pequeñas y de mayorvalor añadido, con el fin de acceder a un nuevo nichode mercado que nos permita ofrecérselo a nuestrosclientes, sin entrar en competencia con las grandesfabricantes y volúmenes de este acabado. Estamospreparados y somos competitivos en amplias gamasde producto que ahora queremos complementar, auna pequeña escala, con recubrimientos orgánicos. Conla incorporación de una máquina de pequeño tamaño,conseguiremos piezas de mayor valor añadido. Es unatecnología sencilla, sin costes de depuración al servertido cero y un aprovechamiento total de la materiaprima. Prevemos empezar a ofertar pequeñas series enun periodo máximo de un año, de forma progresivay controlada”.Posibilidades de crecimientoCon una posición absolutamente afianzada en la ZonaCentro, González Hermanos ha conseguido a día dehoy que el 50% de su actividad se proyecte fuera dela Comunidad de Madrid. “Hemos desarrollado unalabor comercial importante en las zonas más industrializadas de Castilla y León, parte del País Vasco, LaRioja, Navarra o Aragón, incluso Portugal, en las quehay una demanda por parte de empresas de automoción que estamos atendiendo”, explica el gerente.En el ámbito internacional, “no sería el momentooportuno para una implantación en el exterior. Hemosintentado abrir contactos con empresas francesas enlos recientes encuentros de Indumeet, organizados“Estamos preparados y somos competitivosen amplias gamas de producto que ahoraqueremos complementar, aun a pequeña escala,con recubrimientos orgánicos”“We are well positioned and are competitive ina wide range of products. What we want to donow is complement these with organic coatings,although it will only be on a minor scale tobegin with”144and my idem apply major penalties if we fail to meetthese targets. Given the demands made of us, I believethis field of specialisation deserves more recognition,which is not the case at present, at least not in Spain.”The Managing Director goes on to say, “We have tokeep increasing volume and capacity because our profitmargins are increasingly tight and, for the moment, wecannot pass on the increases in the costs of raw materials, energy, personnel and inflation to our clients.”To meet the imperious need for constant product andprocess innovation, González Hermanos has turned tohigh-calibre technology supplier Atotech, “The surfacetreatment sector’s undisputed leader,” explains theManaging Director, “and a firm that is well ahead ofits nearest competitors in the automotive coatings segment. It provides a wide and varied range of processesand products and gives us constant engineering andhuman support, as well as allowing us access to its vastglobal network of R&D centres. We have always had thecompany’s support when implementing processes thatneed to be robust, competitive and, above all, reliable.We are very proud to be able to count on a partner withthis level of technological expertise.”This partnership will shortly allow González Hermanos to create a new Zintek zinc-flake applicationline. “This will not have a high production capacity orvolume, but will focus on short series and on addingMarzo-AbrilAbril 20112008
GONZÁLEZ HERMANOSgreater value, the aim being to access a new marketniche and to offer this service to our clients withoutentering into competition with the major manufacturers who produce this finish in huge volumes. We arewell positioned and are competitive in a wide rangeof products. What we want to do now is complementthese with organic coatings, although it will only be on aminor scale to begin with. By installing a small machine,we will be able to make parts with greater value-addedcontent. The technology is simple and does not generatetreatment costs as it produces zero waste and makes useof 100% of the raw material. We plan to start offeringshort series within a year and will begin gradually andin a controlled manner.”por AECIM y la Cámara de Madrid, pero no hubouna demanda cierta. También hemos visitado recientemente Rumanía con la posibilidad de una posibleimplantación, aunque este proyecto está todavía enuna fase poco madura”.González Hermanos ha diseñado un programa departicipación en eventos como Motormecánica en Zaragoza, a la que acudió en febrero; Sistep-Midest, dondeexpondrá a mediados de mayo; y la Cumbre Tecnológicade Bilbao, feria de subcontratación en la participará enseptiembre. “Es necesario conocer la evolución del sector, atendiendo a estos encuentros en los que se puedengenerar contactos y oportunidades de negocio”.Con una previsión de cifra de negocio en torno alos cinco millones de euros para 2011, Miguel ÁngelMartín González concluye que “seguiremos dando servicio y soluciones de valor añadido a nuestros clientesde automoción los cuales ayudan a mantener el débilpulso de la industria española, gracias a la capacidadexportadora de un sector todavía competitivo y deprestigio en el exterior. Seguiremos trabajando noobstante, para un mayor reconocimiento de nuestraactividad en la cadena de suministro, así como paraconseguir niveles de competitividad y servicio que nossigan manteniendo como lideres en el mercado”.Growth prospectsHaving built up a very strong position in central Spain,González Hermanos has extended its reach and nowdoes 50% of its business with clients outside the Madrid region. “We have been focusing our resources ongaining clients in the most highly industrialised partsof Castile-Leon, the Basque Country, Rioja, Navarreand Aragon, as well as in Portugal, where we are alsomeeting demand from automotive industry companies,”explains the Managing Director.As regards international expansion, he says, “Now isnot the right time to think about deploying resourcesoverseas. We tried to make contact with several Frenchcompanies at the recent Indumeet events organised by theAECIM (Asociación de Empresarios del Metal de Madrid– Madrid Metal Trades Association) and the MadridChamber of Commerce, but we did not identify any firmdemand. We also recently visited Romania to look atthe possibility of setting up facilities there, although thisproject is still in the very early stages of development.”González Hermanos has drawn up a schedule ofevents in which it will participate this year. These includeMotormecánica in Saragossa, which it attended in February; Sistep-Midest, where it will exhibit in mid-May;and the Technology Summit and subcontracting fairdue to be held in Bilbao in September. “It is importantto see how the sector is evolving and to attend this typeof event, at which we can also make new contacts andgenerate new business.”Miguel Ángel Martín González concludes by sayingthat with a forecast turnover of around 5 million in2011, “We will continue providing value-added servicesand solutions to our automotive industry clients, which,thanks to the export capacity of a sector that is still competitive and enjoys a prestigious reputation overseas,are what are keeping Spain’s weakened industry afloat.At the same time, we will also continue to work to gaingreater recognition for our area of specialisation fromall of the links in the supply chain, as well as to achievethe levels of competitiveness and service necessary tomaintain our leading position in the marketplace.”Luis Miguel GonzálezTranslation: Veritas Traducción y ComunicaciónAbril 2008 2011Marzo-Abril145
salt-spray test chambers; accelerated weathering and corrosion simulators; X-ray thickness-measuring equip-González Hermanos ha implementado un cuarto turno, que incluye sábados y domingos, para trabajar 24 horas siete días a la semana./González Hermanos has started up a fo
18 ¿Tuvo Hermanos Jesús de Nazaret? respecto. Si coleccionáramos los diferentes pasajes en los que se habla de 'los hermanos de Jesús", los podríamos clasificar en tres grupos, a saber: 19 - Los hermanos de Jesús, cualquiera que hubiera sido el grado de parente
por lo que los hermanos de José no saben que él entiende lo que ellos dicen. José escucha la confesión de sus hermanos. Los hermanos habían pensado que, al deshacerse de José, este ya no los delataría con su padre. Creyeron que ya no tendrían que soportar sus sueños ni ver cómo se deleitaba en su papel de favorito de su padre.
ral para la formación y estos hermanos se pusieron inmediatamente a la labor con celo y competencia. Además, los hermanos del mismo Secretariado me han pedido que proponga un texto sobre la identi-dad de los Hermanos Capuchinos hoy. La primera reacción fue la de decirme a mí mismo: "¿Pero no bastan la Regla y las Constituciones? Ahí se .
de lengua.de lengua. 2 º E.P. RECUERDA: también puedes realizar actividades en: . Si escribes con buena letra, todo el mundo te entenderá.derá. . Tengo tres hermanos y siete primos. Tengo tres hermanos y siete primos. Nos quedan pocas palomitas.
el presente cancionero ha sido elaborado con el aporte de varios hermanos pertenecientes al movimiento cursillos de cristiandad potosi, y sobre todo se espera que sea de mucha bendicion para todos. el agradecimiento es hacia aquellos hermanos por la generosidad que tuvieron al momento de transmitir sus
La paz del Señor sea con vosotros, la paz que llena sola el corazón, la paz de estar unidos como hermanos, la paz que nos promete nuestro Dios. Entremos por las puertas dando gracias, pidamos al Señor también perdón, perdón por nuestra falta a los hermanos, perdón por nuestro pobre corazón.
the goal via tajweed rules y del trabajo de otros hermanos en el libro your tajweed made easy. El propósito es llevar las reglas del tajwid a los hermanos hispanoparlantes. La transliteración utilizada trata de imitar la pronunciación del idioma español de los países latino americanos.
Investigating Chemistry through Inquiry 11 - 1 S PRELIMINARY ACTIVITY FOR . Beer’s Law Investigations . Guided Inquiry Version . The primary objective of this Preliminary Activity is to determine the concentration of an unknown copper (II) sulfate solution. You will use a Colorimeter (a side view is shown in Figure 1). In this device, red light from the LED light source will pass through the .
