FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS DIPONEGORO .
ANALISIS PENGARUH PENGAWASAN PIMPINANDAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAPDISIPLIN KERJA(Studi pada Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Tengah)SKRIPSIDiajukan sebagai salah satu syaratuntuk menyelesaikan Program Sarjana (S1)pada Program Sarjana Fakultas Ekonomika dan BisnisUniversitas DiponegoroDisusun oleh:BAYU TRI NUGROHONIM. 12010112130258FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNISUNIVERSITAS DIPONEGOROSEMARANG 2016i
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSINama Penyusun: Bayu Tri NugrohoNomor Induk Mahasiswa: 12010112130258Fakultas/Jurusan: Ekonomika dan Bisnis/ ManajemenJudul ATERHADAP DISIPLIN KERJADosen Pembimbing: Dra. Rini Nugraheni, M.M.Semarang,Juni 2016Dosen Pembimbing,(Dra. Rini Nugraheni, M.M.)NIP. 195612031984032001iiORGANISASI
PENGESAHAN KELULUSAN UJIANNama Penyusun: Bayu Tri NugrohoNomor Induk Mahasiswa: 12010112130258Fakultas/Jurusan: Ekonomika dan Bisnis/ ManajemenJudul AORGANISASITERHADAP DISIPLIN KERJATelah dinyatakan lulus pada tanggal Juni 2016Tim Penguji1.Dra. Rini Nugraheni, M.M( .)2.Drs. H. Mudji Rahardjo, SU( )3. Dr. Fuad Mas’ud, MIR.( .)iii
PERNYATAAN ORISINILITAS SKRIPSIYang bertanda tangan di bawah ini saya, Bayu Tri Nugroho, menyatakanbahwa skripsi dengan judul: “ Analisis Pengaruh Pengawasan Pimpinan danBudaya Organisasi Terhadap Disiplin Kerja”, adalah hasil tulisan saya sendiri.Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi ini tidakterdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan caramenyalin atau meniru dalam bentuk kalimat atau symbol yang menunjukkangagasan atau pendapat atau pemikiran dari penulis lain, yang saya akui seolaholah sebagai tulisan saya sendiri, dan/atau tidak terdapat bagian atau keseluruhantulisan yang saya salin, tiru, atau yang saya ambil dari tulisan orang lain tanpamemberikan pengakuan penulis aslinya.Apabila saya melakukan tindakan yang bertentangan dengan hal tersebutdi atas, baik disengaja atau tidak, dengan ini saya menyatakan menarik skripsiyang saya ajukan sebagai hasil tulisan saya sendiri ini. Bila kemudian terbuktisaya melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olahhasil pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan ijasah yang telah diberikan olehuniversitas batal saya terima.Semarang, 21 Juni 2016Yang membuat pernyataan,( Bayu Tri Nugroho )NIM: 12010112130258iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN“Barangsiapa yang mengerjakan amal saleh, baik laki-laki maupunpeempuan dalam keadaan beriman, maka sesungguhnya akan Kamiberibalasan kepadanya kehidupan yang baik dan sesungguhnya akan Kamiberi balasan kepada merka dengan pahala yang lebih baik dari apa yangtelah mereka kerjakan”( Surat An-Nahl Ayat 97)SKRIPSI INI KUPERSEMBAHKAN UNTUK:Bapak, Ibu, dan Kakak yang selalu ikhlas mendoakan.v
ABSTRACTThe purpose of this research is to examine the effect of supervisory andorganization culture toward work discipline. The research is investigated thework discipline of employees who work in the was conducted to Ministry of Youthand Sport, Central Java. The independent variables are supervisory andorganization culture, and dependent variable is work discipline.The data were collected by using purposive sampling method. Directquestionnare use to obtain the data with 59 respondents from Ministry of Youthand Sport, Central Java employees. The data were analyzed with multiple linearreggresion method using SPSS (Statistical Product and Service Solution) 16.The research show that supervisory have a positive and significantinfluence on work discipline. Organization culture have a positive significantinfluence on work discipline. For the next research it’s recommended to add morevariable and than to extend the population.Keywords: supervisory, organization culture, work disciplinevi
ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pengawasan pimpinandan budaya organisasi terhadap disiplin kerja. Dalam penelitian ini, penelitimengkaji disiplin kerja pada Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Tengahdengan menggunakan variabel independen, yaitu pengawasan pimpinan danbudaya organisasi, serta varabel dependen yaitu disiplin kerja.Data diperoleh dengan menggunakan metode purposive sampling. Datadiperoleh dengan membagikan kuesioner secara langsung kepada 59 pegawaiDinas Pemuda dan Olahraga. Analisis data menggunakan metode regresi linierberganda dengan bantuan program SPSS (Statistical Product and ServiceSolution) 16.Hasil analisis menunjukkan bahwa pengawasan pimpinan berpengaruhpositif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Budaya organisasi berpengaruhpositif signifikan terhadap disiplin kerja. Peneliti menyarankan untuk penelitian dimasa mendatang untuk menambah lebih banyak variabel dan untuk memperluaspopulasi.Kata kunci: pengawasan pimpinan, budaya organisasi, disiplin kerjavii
KATA PENGANTARSegala puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telahmemberikan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikanskripsi ini dengan judul “Analisis Pengaruh Pengawasan Pimpinan danBudaya Organisasi Terhadap Disiplin Kerja” sebagai salah satu syarat untukmenyelesaikan Program Sarjana (S1) Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomikadan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.Skripsi ini dapat tersusun dengan baik tentunya berkat bantuan, dukungan,bimbingan, dan doa dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan inipenulis mengucapkan terima kasih kepada:1.Kedua orang tua tercinta, bapak dan ibu yang selalu memberikan kasihsayang, perjuangan, perhatian, semangat, serta doa yang tiada hentinyauntuk kesuksesan penulis.2.Bapak Dr. Suharnomo, S.E., M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomika danBisnis Universitas Diponegoro Semarang.3.Bapak Harjum Muharam, Dr., S.E., M.E. selaku Ketua DepartemenManajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas DiponegoroSemarang.4.Ibu Dra. Rini Nugraheni M.M. selaku Dosen Pembimbing serta DosenWali yang telah membantu membimbing penulis dalam menyelesaikanskripsi ini. Serta membantu dan memberikan bimbingannya selamapenulis menempuh studi di Fakultas Ekonomika dan Bisnis UniversitasDiponegoro.viii
5.Seluruh bapak dan ibu Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis UniversitasDiponegoro yang telah memberikan bekal ilmu kepada penulis.6.Para karyawan Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoroyang telah memberikan bantuan kepada penulis selama masa perkuliahan.7.Para responden, bapak dan ibu pegawai Dinas Pemuda dan OlahragaProvinsi Jawa Tengah khususnya Bapak Taviv Suhendra, S.E., Akt selakuHumas dan Pengolah Data Hukum Dinas Pemuda dan Olahraga ProvinsiJawa Tengah dan Ibu Budiyati atas segala bantuan penelitian yang telahdiberikan, bantuan dan dukungannya demi kelancaran data.8.Kakak penulis, Wisnu Dwi Wijayanto dan Hesti Purwandari yang selalumemberikan keceriaan, semangat, motivasi, dan doa kepada penulis.9.Devy Ardianti, selaku teman dekat yang dicintai penulis yang selalu sabardan setia memberikan dorongan serta menemani penulis di saat sukamaupun duka dalam menyelesaikan skripsi ini.10. Para keluarga Rotterdam yang selalu mendengarkan keluh kesah penulis,Arindra Karunia, Andre Akbar Wiguna, Andrian Candra I, AkhimKncoroJati, Alfian Arya, Baharudin Yusuf, Dian Wahyu Pratama, FaisalFirdaus, Guntur Adi S., M. Dinka Syafik Cendana, Neisya H. Swaskarina,Parenda Rizkya, Rizky Hartanto, Resa Pradipta, Rheza Rahardiyan, RifqiWildan N., Sindy S. Prasetya, Wisnu Wardana. atas segala bantuan,semangat, dan motivasi. Tetap menjaga kekerabatan kita, hingga suksesbersama .ix
11. lidaritasnya. Khususnya teman-teman seperjuangan satu dosbing yangsaling memberikan semangat.12. Teman-teman KKN tim II Ngadirejo, Temanggung. Terimakasih ataspembelajaran dan kebersamaannya selama 35 hari.13. Semua pihak yang tidak dapat dituliskan satu persatu, atas pengalaman,motivasi, segala bentuk dukungan, bantuan dan doa yang selalu diberikankepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.Akhir kata, penulis menyadari masih banyak kekurangan pada penelitianini. Namun, penulis berharap skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi pembacapada umumnya dan khususnya bagi peneliti-peneliti berikutnya yang inginmeneliti topik serupa.Semarang, 20 Juni 2016Penulis,Bayu Tri NugrohoNIM. 12010112130258x
DAFTAR ISIHalamanHALAMAN JUDUL. iHALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI . iiHALAMAN PENGESAHAN KELULUSAN. iiiPERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI . ivHALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN . vABSTRACT . viABSTRAK . viiKATA PENGANTAR . viiiDAFTAR TABEL . xvDAFTAR GAMBAR . xviiDAFTAR LAMPIRAN . xviiiBAB I PENDAHULUAN . 11.1 Latar Belakang . 11.2 Rumusan Masalah . 111.3 Tujuan Penelitian . 121.4 Manfaat Penelitian . 121.5 Sistematika Penelitian . 13BAB II TELAAH PUSTAKA . 152.1 Landasan Teori . 152.1.1 Motivasi. 152.1.2 Reinforcement Theory . 192.1.3 Reward and Punishment. 232.1.4 Disiplin Kerja . 262.1.5 Pengawasan Pimpinan . 34xi
2.1.6 Budaya Organisasi. 402.2 Penelitian Terdahulu . 452.3 Hubungan Antar Variabel . 542.3.1 Pengaruh Pengawasan Pimpinan Terhadap Disiplin Kerja . 542.3.2 Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Disiplin Keja . 552.4 Kerangka Pemikiran Teoritis . 562.5 Hipotesis . 57BAB III METODE PENELITIAN. 583.1 Variabel Peneitian dan Definisi Operasional Variabel . 583.1.1 Variabel Penelitian . 583.1.2 Definisi Operasional Variabel. 593.2 Populasi dan Sampel . 603.2.1 Populasi . 603.2.2 Sampel . 603.3 Jenis dan Sumber Data . 623.4 Metode Pengumpulan Data . 623.5 Metode Analisis. 643.5.1 Statistik Deskriptif. 653.5.2 Uji Kualitas Data . 653.5.2.1 Uji Validitas . 653.5.2.2 Uji Reliabilitas . 663.5.3 Uji Asumsi Klasik . 663.5.3.1 Uji Normalitas . 663.5.3.2 Uji Mutikolinieritas . 683.5.3.3 Uji Heteroskedastisitas . 68xii
3.5.4 Analisis Regresi Linier Berganda . 693.5.4.1 Uji Koefisien Determinasi (R²) . 703.5.4.2 Uji Regresi Simultan (F Test) . 703.5.4.3 Uji Regresi Parsial (Uji T) . 71BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN . 734.1 Deskripsi Objek Penelitian . 734.1.1 Gambaran Umum Instansi. 734.1.1.1 Visi dan Misi . 744.1.1.2 Struktur Organisasi . 744.1.1.3 Jargon . 754.1.1.4 Tugas Pokok dan Fungsi DINPORA . 754.1.2 Gambaran Umum Responden . 774.1.2.1 Identifikasi Responden Berdasarkan Usia . 784.1.2.2 Identifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin . 794.1.2.3 Identifikasi Responden Berdasarkan PendidikanTerakhir . 794.1.2.4 Identifikasi Responden Berdasarkan Masa Kerja . 804.2 Analisis Statistik Deskriptif . 814.2.1 Analisis Deskriptif Variabel Pengawasan Pimpinan . 834.2.2 Analisis Deskriptif Variabel Budaya Organisasi . 844.2.3 Analisis Deskriptif Variabel Disiplin Kerja . 854.3 Uji Kualitas Data . 864.3.1 Uji Validitas . 864.3.2 Uji Reliabilitas. 884.4 Uji Asumsi Klasik . 88xiii
4.4.1 Uji Normalitas . 884.4.2 Uji Multikolinieritas . 914.4.3 Uji Heteroskedastisitas . 914.5 Analisis Regresi Linier Berganda . 934.5.1 Uji Koefisien Determinasi (R²) . 944.5.2 Uji Regresi Simultan (Uji F) . 954.5.3 Uji Regresi Parsial (Uji T) . 964.7 Interprestasi hasil. 984.7.1 Pengaruh Pengawasan Pimpinan Terhadap Disiplin Kerja . 984.7.2 Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Disiplin Kerja. 100BAB V PENUTUP . 1035.1 Kesimpulan. 1035.2 Keterbatasan Penelitian . 1045.3 Saran . 1055.3.1 Implikasi Kebijakan . 1055.3.2 Saran Penelitian Yang Akan Datang . 107DAFTAR PUSTAKA . 108LAMPIRAN . 112xiv
DAFTAR TABELHalamanTabel 1.1 Rekapitulasi Data Absen Apel Pagi Pegawai Dinas Pemuda danOlahraga Provinsi Jawa Tengah . 8Tabel 2.1 Ringkasan Hukuman Disiplin Bagi PNS yang Melanggar KepatuhanJam Kerja . 29Tabel 2.2 Ringkasan Penelitian Terdahulu . 49Tabel 3.1 Definisi Operasional . 59Tabel 4.1 Rincian Jumlah Sampel dan Tingkat Pengembalian . 77Tabel 4.2 Data Responden Berdasarkan Usia . 78Tabel 4.3 Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin . 79Tabel 4.4 Data Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir. 80Tabel 4.5 Data Responden Berdasarkan Masa Kerja . 80Tabel 4.6 Frekuensi Nilai Jawaban Variabel Pengawasan Pimpinan . 83Tabel 4.7 Frekuensi Nilai Jawaban Variabel Budaya Organisasi . 84Tabel 4.8 Frekuensi Nilai Jawaban Variabel Disiplin Kerja. 85Tabel 4.9 Hasil Uji Validitas Data . 87Tabel 4.10 Hasil Pengujian Reliabilitas . 88Tabel 4.11 Hasil Uji Kolmogorov-Smirnov Test . 90Tabel 4.12 Hasil Pengujian Multikolinieritas . 91Tabel 4.13 Hasil Uji Glejser . 93Tabel 4.14 Hasil Uji Regresi Linier Berganda . 93Tabel 4.15 Uji Koefisien Determinasi (R²) . 95Tabel 4.16 Uji Statistik F . 96Tabel 4.17 Uji Regresi Parsial (Uji T) . 97xv
Tabel 4.18 Hasil Pengujian Hipotesis Pertama (H1) . 98Tabel 4.19 Hasil Pengujian Hipotesis Kedua (H2) . 100xvi
DAFTAR GAMBARHalamanGambar 2.1 Lima Tingkatan dari Teori Hierarki Maslow . 18Gambar 2.2 Struktur Reward . 22Gambar 2.2 Kerangka Pemikiran . 56Gambar 4.1 Struktur Organisasi DINPORA Provinsi Jawa Tengah. 75Gambar 4.2 Uji Normalitas . 89Gambar 4.3 Uji Heteroskedastisitas . 92xvii
DAFTAR LAMPIRANHalamanLampiran A Surat Bukti Penelitian . 113Lampiran B Kuesioner Penelitian . 115Lampiran C Hasil Wawancara . 123Lampiran D Hasil Rekapitulasi Pertanyaan Terbuka .
Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang. 4. Ibu Dra. Rini Nugraheni M.M. selaku Dosen Pembimbing serta Dosen Wali yang telah membantu membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Serta membantu dan memberikan bimbingannya selama penulis menempuh studi di Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas .
FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS GADJAH MADA Tabel 1. Misi dan Visi MISI VISI Program Magister Sains Fakultas Ekonomika Universitas Gadjah Mada Enriched by our vibrant international network but rooted in local wisdom, we develop students to be knowledgeable
KATALOG JURNAL EKONOMI DAN BISNIS INDONESIA (JEBI) DAFTAR ARTIKEL JEBI DARI EDISI 1986 S.D. 2014 FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS – UNIVERSITAS GADJAH MADA Volume. 9, 1994 Analisis Sekuritas Di Pasar Modal Kecil: Pengamatan Di Bursa Effek Jakarta Suad Husnan Efektivitas Piranti SBI dan SBPU dalam Pengendalian Moneter Rijanto
(Studi Pada Rumah Makan Pecak Bandeng Sawah Luhur, Kota Serang) SKRIPSI Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E) Pada Jurusan Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten Oleh : DESI MUSTAFIDAH NIM: 141401546 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
2.3.1. Surat bisnis 15 2.3.2. Ciri-ciri surat bisnis 15 2.3.3. Fungsi surat bisnis 17 2.3.4. Syarat surat bisnis yang baik 18 2.3.5. Bahasa surat bisnis 20 2.3.6. Bagian surat dan fungsinya 21 2.4. Pengertian Bisnis 23 2.5. Peranan korespondensi dalam bisnis 24 2.6. Format penulisan surat
1. Fakultas Kedokteran Universitas Syiah Kuala, Aceh 2. Fakultas Kedokteran Universitas Abulyatama, Aceh 3. Fakultas Kedokteran Universitas Malikusaleh, Aceh 4. Fakultas Kedokteran Universitas Sumatera Utara, Medan 5. Fakultas Kedokteran Universitas Methodist Indonesia, Medan 6. Fakul
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi Empiris Pada Universitas Muhammadiyah Aceh) M. Yamin1), Sitti Raha Agoes Salim2, Elisabeth Siahaan3) 1Alumni Megister Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU 2Dosen Megister Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU 3Dosen Megister Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU
COMMUNITY (AEC) UNTUK PENDIDIKAN INDONESIA BERKEMAJUAN" Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Sidoarjo. ISBN 978-602-70216-2-4 PENDIDIKAN KARAKTER MATAKULIAH AL-ISLAM dan KEMUHAMMADIYAHAN (AIK-1) TERHADAP PERILAKU MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI dan BISNIS UMSIDA Puspita Handayani Dosen AIK Fakultas Ekonomi dan Bisnis .
Buku ini tersusun berkat kerjasama tim pengajar mata kuliah Keperawatan Anak, oleh karena itu penulis mengucapkan terima kasih kepada pihak yang turut membantu penyelesaian buku ini. Semoga buku ini dapat bermanfaat. Saran dan kritik untuk perbaikan buku ini kami harapkan. Terima kasih. Tim Penyusun
