1000 Banenplan - VNG Vereniging Van Nederlandse Gemeenten
1000banenplanPLAN VAN AANPAKArbeidsmarktregioWerk in ZichtWerk in Zicht is het samenwerkingsverband van 24 gemeenten, UWVen SW-bedrijven in de arbeidsmarktregio Groningen en Noord-Drenthe.Werk in Zicht bouwt met 75 werkgeversadviseurs aan een inclusievearbeidsmarkt: een arbeidsmarkt waar iedereen welkom is.#samenwerkenloont
Voor en door GroningenDe gaswinning en de daarmee gepaardgaande aardbevingen hebben grote gevolgenvoor het leven in Groningen. Er moet verdereschade worden voorkomen, schade wordenhersteld en woningen en gebouwen wordenversterkt. Om dit te realiseren heeft het Rijkde Nationaal Coördinator Groningen (NCG) ingesteld. In diens meerjarenprogramma Kansrijk Groningen gaat het naast het voorkomenen oplossen van deze problemen, ook over hetbenutten van kansen die deze problematiekde regio biedt en over het versterken van deleefbaarheid.Het plan dat nu voor u ligt, gaat over het benuttenvan kansen op het gebied van werkgelegenheiden werkloosheidsbestrijding. Het herstellen enhet voorkomen van aardbevingsschade leidt in deprovincie Groningen immers tot extra werkgelegenheid.De provincie, de gemeenten uit de aardbevingsregio , het NCG, het Centrum Veilig Wonen (CVW), deNAM, Bouwend Nederland, VNO NCW MKB, FNVCNV, het EPI-kenniscentrum en de partijen uit dearbeidsmarktregio Werk in Zicht (WIZ) werken metelkaar samen zodat deze extra werkgelegenheid zoveel mogelijk ten goede komt aan werkzoekendenen bedrijven in de arbeidsmarktregio. Dit proces isgestart met een getekende intentieverklaring op11 juli 2016.2Dat gaat niet vanzelfEr zijn specifieke acties nodig om ervoor te zorgendat werkzoekenden in de arbeidsmarktregio kunnen profiteren van het extra werk. Mensen die nugeen werk hebben, zijn vaak niet direct bemiddelbaar. Een forse scholingsinspanning en extra begeleiding zijn nodig om werkzoekenden de stap naarbetaald werk te laten maken, waarbij de inhoudvan de scholing uiteraard aan moeten sluiten bij deeisen die bedrijven aan hun personeel stellen.De regionale werkgevers krijgen zoveel mogelijkkansen om de (extra) opdrachten uit te voeren envervolgens ruimte te creëren voor verschillendegroepen werkzoekenden. Alle te verwachtenoverheidsopdrachten worden tijdig inzichtelijk voor(regionale) bedrijven, waardoor overheden eengoed beeld hebben van de (kennis en expertisevan) regionale bedrijven en bij aanbestedingen demogelijkheden voor social return optimaal wordenbenut.In dit plan zetten we op een rij om welke acties hetgaat. Op korte termijn (vier jaar) is het doel om duizend banen te realiseren waarmee werkzoekendenzelfstandig in een inkomen kunnen voorzien: 750in de bouw en techniek en 250 in overige sectoren.Op langere termijn is het doel om te zorgen dat bedrijven, overheden en onderwijsinstellingen elkaarbeter kunnen vinden bij het oplossen van arbeidsmarktvraagstukken, ook in andere sectoren.1000-banenplan plan van aanpak
PARTNERS VAN HET 1000-BANENPLAN Arbeidsmarktregio Groningen Werk in Zicht Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Tien aardbevingsgemeenten (G10):Appingedam, Bedum, Delfzijl, Eemsmond,Groningen, Midden-Groningen, Loppersum,De Marne, Ten Boer en Winsum Provincie Groningen Nationaal Coördinator Groningen Bouwend Nederland regio Noord Vno-Ncw/MKB Groningen FNV CNV Alfa College Noorderpoort Centrum Veilig WonenWerk in Zicht #samenwerkenloont3
1000 banen in vier jaarMet het 1000-banenplan willen de aardbevingsgemeenten met de andere gemeentenin de arbeidsmarktregio realiseren dat in deperiode 25 september 2017- 1 januari 2022: 1000 personen een betaalde baan voor minimaaleen half jaar krijgen. Waarvan minimaal 600 personen behoren tot dedoelgroep van de Participatiewet Minimaal 1000 werkzoekenden worden opgeleiden voorbereid op het werken in de bouw,techniek en de kansrijke sectoren. Dit aantal kanhoger zijn als dat nodig is om 1000 mensen aanhet werk te krijgen.Er een regionale aanbestedingskalender isontwikkeld waarmee structureel: zicht en sturing op de aanbestedingen bestaat; een vertaling kan worden gemaakt van(toekomstige) vraag naar werk in omvang enaard; van verwachte functies en daarbij behorendecompetenties; de social return-waarde van opdrachtenwordt benut voor het creëren van banen voorwerkzoekenden in de arbeidsmarktregio. De kennis en expertise van regionale bedrijvenzoveel mogelijk worden benut en ingezet en dewerkgelegenheid van regionale bedrijven wordtvergroot.4De komende vier jaar leiden we werkzoekenden opvoor en bemiddelen naar banen in de bouw, techniek en kansrijke sectoren. Daarbij kan het gaan omleden van verschillende doelgroepen: mensen die een beroep doen op deParticipatiewet; mensen die een beroep doen op de WW; mensen die vanuit een ander beroep of alsZZP-er de overstap willen maken naar een baanin de bouw en techniek (zij-instromers).Hiervoor geldt dat minimaal de helft van het aantalmensen dat wordt opgeleid, moet bestaan uitmensen die vallen onder de Participatiewet. De verwachte uitstroom aantallen zijn lager in het eerstejaar van het project als gevolg van de benodigdescholingstijd en nemen daarna toe.Alle partijen realiseren zich dat de opbrengsten vanhet plan zoveel mogelijk ten goede moeten komenaan werkzoekenden in de G1O-gemeenten. Bij hetleveren van kandidaten wordt daarom altijd eerstpersonen in deze gemeenten in de gelegenheidgesteld om zich aan te melden. Tegelijkertijd is menzich ervan bewust dat bij het tot stand brengenvan een goede match tussen werkzoekenden enwerkgever het aspect van de woongemeente nietaltijd doorslaggevend is. Afgesproken is om dezepreferente positie van de G10 te borgen door demate waarin scholing en werk ten goede komt aanG10-werkzoekenden.1000-banenplan plan van aanpak
RICHTGETALLENVOOR GEREALISEERDEUITSTROOM (CUMULATIEF)1 januari 20191 januari 20201 januari 20211 januari 2022ACTIEPLAN 2018We streven er naar om het project op1 juli 2018 volledig in uitvoering tehebben.1504507501000HET 1000-BANENPLAN BESTAAT UIT TWEE ONDERDELEN1. Een ArbeidsbemiddelingsCoördinatie(ABC):het organiseren voor het aardbevingsgebiedvan de bemiddeling tussen werkzoekendenen werkgevers;a. Het organiseren en ontwikkelen vanpassende scholing voor werkzoekenden;b. Overzichtelijk maken van het aanbod viaKansrijkberoep.nl;Werk in Zicht #samenwerkenloont2. Het organiseren van die randvoorwaardenvoor een optimale inzet van Social Return,waaronder:a. Het leggen van de verbinding tusseninkoper, aanbieder en WIZ accountmanagers,b. Een actuele en betrouwbare regionaleaanbestedingskalender;c. Realiseren van regionaal inkoopbeleid;d. Inbedding van uitvoering in de regio5
ABC: Scholing en matchingIn het ABC willen we mensen opleiden voorfuncties in de bouw, techniek en kansrijkesectoren. Dat moet ertoe leiden dat 1000mensen een duurzame baan vinden bij éénvan de bedrijven in onze regio.Maatregelen & activiteitenOm dat doel te bereiken nemen we een aantalmaatregelen. We doen dat in nauwe samenwerkingmet onze partners in de regio. Bouwend Nederland, VNO/NCW en FNV/CNV leveren een actievebijdrage bij het in beeld brengen van (toekomstige)functies, het (met behulp van het EPIkenniscentrum) mede ontwikkelen van scholing en scholingsprofielen en natuurlijk het bieden van werk voor deinwoners van onze regio.WerkWe leveren een bijdrage aan het creëren van banenin het aardbevingsgebied en we zorgen ervoor datbedrijven die werk hebben, dit ook beschikbaarstellen voor kandidaten uit de arbeidsmarktregio. De SROI waarde van overheidsopdrachten wordtzoveel mogelijk benut voor het bieden vanwerk en werkervaring van werkzoekenden in dearbeidsmarktregio Groningen. Bedrijven die actief zijn op het gebied vanbouw, techniek en overige kansrijke sectorenmelden hun (huidige en toekomstige)vacatures bij de arbeidsmarktregio Groningen(ABC). Hierbij spelen de accountmanagersvan het Werkgeversteam van WIZ (inclusiefaccountmanagers SROI) een belangrijke rol.6Scholing en matchingWe zorgen ervoor dat werk en werkzoekenden aanelkaar worden gekoppeld. Daarvoor richten weeen ABC in, dat zoveel mogelijk is gekoppeld aan dereguliere bemiddelingsactiviteiten van dearbeidsmarktregio. We gaan: Samen met partijen in de arbeidsmarktregiozorgen voor het informeren en interesseren vanwerkzoekenden over en in het werken in debouw, techniek en kansrijke sectoren; Samen met partijen in de arbeidsmarktregiozorgen voor de werving, diagnose en selectie vankandidaten; Maatwerkscholing: Zorgen voor de ontwikkelingen/of inkoop van scholing en werkervaring voordeze kandidaten, op basis van de vraag vanbedrijven; Zorgen voor matching van kandidaten aanbedrijven (door bijvoorbeeld speeddates enindividuele bemiddeling).Leveren en ondersteunen van kandidatenWIZ zorgt ervoor dat er voldoende kandidatenworden aangemeld voor de opleidingen en werkin de bouw, techniek en kansrijke sectoren. Daarbijvoeren zij de volgende activiteiten uit: In beeld brengen van potentiële kandidaten Werving van potentiële kandidaten Begeleiden van kandidaten gedurende hetopleidings- en werkervaringsprogrammaVoor deze partijen geldt dat zij bereid zijn om kandidaten op voorraad te scholen en kandidatengedurende een beperkte periode (6 maanden) metbehoud van uitkering scholing en werkervaringop te laten doen.1000-banenplan plan van aanpak
FOCUS OP MAATWERKSCHOLINGAanmelding en Kansrijkberoep.nlGemeenten en het UWV melden de geworvenkandidaten bij het ABC. Zij doen dat op basis vanconcrete arbeids- en opleidingsplaatsen óf opbasis van een inschatting van de kansen van eenwerkzoekende via de digitale opleidingsgids.Daarnaast kunnen mensen zich ook (digitaal)zelf melden (of via hun school) via het portaalKansrijkberoep.nl. In het portaal worden allebeschikbare en verwachte kansrijke beroepengetoond en worden de gegevens van alle kandidaten geregistreerd. Deze beroepen zijn voor iedereen die de site bezoekt zichtbaar.Werk in Zicht #samenwerkenloontWerving & selectieDe aangemelde kandidaten worden door het ABCin beeld gebracht en beoordeeld op hun kansenom in de bouw, techniek en kansrijke sectoren aanhet werk te gaan. Dat gebeurt in de backofficevan het portaal Kansrijk beroep en de digitaleopleidingsgids. Wanneer iemand al over voldoendekwalificaties beschikt kan hij/zij uiteraard ook directworden bemiddeld.7
Social Return in de regioOm 1000 werkzoekenden op te leidenen werk te bieden is een belangrijkevoorwaarde dat de banen die voortkomenuit de herstelwerkzaamheden beschikbaarkomen voor de inwoners en bedrijven uit dearbeidsmarktregio.In het deelproject SROI en Inkoop willen we derandvoorwaarden creëren die dat mogelijk maken.Daarbij leveren we overigens niet alleen eenbijdrage aan het 1000-banenplan en het aardbevingsgebied, maar zorgen we er ook voor dat detoepassing van Social Return wordt geprofessionaliseerd en geharmoniseerd en dragen we bij aanhet stimuleren van Maatschappelijk VerantwoordOndernemerschap en Sociaal Ondernemerschap inde gehele arbeidsmarktregio.Start regionale aanbestedingskalenderDe belangrijkste randvoorwaarde is het realiserenvan een betrouwbare en actuele regionale aanbestedingskalender. In deze kalender worden allemeervoudige en Europese aanbestedingen vande deelnemende aanbestedende diensten in dearbeidsmarktregio (overheden,woningbouwverenigingen, Centrum Veilig Wonen, scholen) opgenomen. Deze kalender vormt de kapstok waaraan weandere activiteiten en projecten ophangen.Versterken lokale werkgelegenheidZoals gezegd willen we lokale en regionalewerkgelegenheid stimuleren door in te zetten opSROI en door in te kopen bij lokale ondernemingen.8Inkoopexpertise bevorderenHet realiseren van inkoop die bijdraagt aan lokalewerkgelegenheid vraagt om kennis endeskundigheid van afdelingen en functionarissenvan aanbestedende diensten. Deze kennis willen wede komende periode (verder) opbouwenMaximale inzet Social ReturnOm de 1000 banen te realiseren zorgen we ervoordat alle aanbestedende diensten maximaalinzetten op Social Return. Met het instellen van eenregionaal coördinatiepunt Social Return (CSR) en deinvoering van één gezamenlijk monitoringsysteemhebben we al flinke stappen gezet.Inkopen bij lokale ondernemersOm te zorgen voor regionale werkgelegenheidstimuleren we de inkoop bij lokale en regionalebedrijven.Bevorderen van de samenwerkingEenduidigheid voor opdrachtnemers/werkgeversdoor: Beleid, uitvoering en toepassing van SROI teharmoniseren; Elk kwartaal gesprekken met brancheverenigingen om de uitvoering van Social Returnte bespreken; Netwerksessies met samenwerkingsverbandenen platforms; Eén monitoringssysteem; Onderzoeken gezamenlijk in hoeverre wekunnen komen tot een set van criteria vanmaatschappelijk verantwoord ondernemerschapof sociaal ondernemerschap.1000-banenplan plan van aanpak
PRIORITEIT G10: VAN BINNEN NAAR BUITENBij het realiseren van de banen ligt de prioriteit bij werkzoekenden uit hetaardbevingsgebied. Zij ondervinden hiervan immers de meeste nadelen en voor huninwoners heeft het Ministerie middelen beschikbaar gesteld. Dit houdt in dat de uitstroomvan 1000 banen en de hiervoor beschikbare budgetten in eerste instantie ten goede tekomen aan de werkzoekenden in de aardbevingsregio. Daarbij werken we volgens hetprincipe "van binnen naar buiten".Dat betekent dat we bij de start van het project eerst met de toeleverende partijen?(gemeenten, UWV, SW-organisaties en scholen) zoeken naar potentiële kandidaten uitdeze gemeenten en komen tot een scholingsaanbod dat voor deze groep de stap naarwerk mogelijk maakt. Pas als het niet lukt om werkzoekenden te vinden binnen hetaardbevingsgebied, worden de groepen aangevuld met kandidaten uit de andere 15gemeenten.Werk in Zicht #samenwerkenloont9
Kansrijkberoep.nlKansrijkberoep.nl is een beroepenportaalprimair voor werkzoekenden met eenuitkering vanuit de Participatiewet of ww.Toeleiding naar werk of een opleiding vooreen kansrijk beroep is het doel.Kandidaten kunnen zich oriënteren in beroepenwaar een grote vraag naar is en gelijk hun voorkeur delen met de UWV en gemeentelijke socialediensten. Gezamenlijk zorgen zij voor de afhandeling van aanmeldingen via deze site. Elke kandidaatwordt persoonlijk benaderd met advies en eenuitnodiging voor een gesprek of voorlichting.Kansrijkberoep.nl is ook een website waar sectoren hun vraag naar vakmensen kunnen delen metwerkzoekenden. De accountmanagers van Werk inZicht vormen de schakel tussen werkgevers en dewebsite. De content van de website is feitelijk deneerslag van de marktvraag. Het gaat hier wel specifiek om kansrijke beroepen en niet om vacaturesvan organisaties. In de meeste gevallen wordt bijhet kansrijke beroep een scholingstraject aangeboden dat samen met werkgevers en/of opleiders isontwikkeld.Kansrijkberoep.nl is een initiatief vanuit Werk inZicht. Na een pilotfase in 2017 werd besloten dewebsite door te ontwikkelen tot een ankerplaatsvoor vraag en aanbod en communicatiekanaal inhet 1000-banenplan.Om alle maatwerkscholing in beeld te krijgenwordt er momenteel gewerkt aan een digitaleopleidingsgids. De maatwerkscholingstrajectenen BBL opleidingen worden hierin opgenomen. Zokan een werkcoach samen met een kandidaat snelvoorschakelen op de kansberoepen die nu en in detoekomst beschikbaar komen. Net als bij kansrijkberoep is direct aanmelden online mogelijk, waardoor er snel op de marktvraag ingespeeld wordt.Kansrijk beroep onlinewww.kansrijkberoep.nlFacebook: @kansrijkberoepDe voordelen van Kansrijkberoep.nl komen voortuit de snelheid en deelbaarheid van marktinformatie, de bundeling van managementinformatie en deintrinsieke motivatie van de keuzes die bezoekersmaken. Dat maakt Kansrijkberoep.nl een procesversneller waar werkzoekenden en werkgevers baat bijhebben.101000-banenplan plan van aanpak
RESULTAATSinds november 2017 hebben zich955 werkzoekenden ingeschreven.Het merendeel is persoonlijkbenaderd en in contact gebracht metwerkgevers, uitzendbureau’s en/ofopleidingspartijen.Werk in Zicht #samenwerkenloont11
Werk in Zicht is uitvoerderWerk in Zicht is het samenwerkingsverbandvan gemeenten, UWV en SW-bedrijvenin de arbeidsmarktregio Groningen enNoord-Drenthe. Werk in Zicht bouwt met75 werkgeversadviseurs aan een inclusievearbeidsmarkt: een arbeidsmarkt waariedereen welkom is.Missie en visieWerk in Zicht kiest voor een tweeledige aanpak: Dienstverlening Aansluiting Onderwijs en ArbeidsmarktUitdaging DienstverleningZorg ervoor dat de in Werk in Zicht deelnemendepartijen zich optimaal inzetten voor het bijeenbrengen van werkgever en werkzoekende, door: De verbinding te maken tussen vraag en aanbodin de arbeidsmarkt; Eenduidig naar de markt te treden (in product,informatie, afhandeling, kennis van elkaarsdienstverlening, etc.), en zo samen het in hetMarktbewerkingsplan gestelde gezamenlijke doelte behalen; Het gezamenlijk matchingsproces optimaalin te richten, waarbij aandacht is voor hetkennen van het aanbod, het beter inzetten vanwerkzoekenden en het bijeenbrengen werkgeveren werkzoekende; Door arrangementen en projecten te maken voorhet aan het werk helpen van werkzoekenden,met daarbij extra aandacht voor de in dearbeidsmarkt kwetsbare groepen mensen.12Uitdaging aansluiting onderwijs arbeidsmarktOntwikkel en implementeer samen met MBO enPrO VSO een sluitende aanpak onderwijs - arbeidsmarkt door kennis te delen en gemeenschappelijkethema’s vast te leggen en tot uitvoering te brengen,met als doel sociale en economische zelfstandigheid van werkzoekende jongeren van 16 - 27 jaartot en met MBO 2 niveau in kwetsbare posities.Werk in Zicht zet in op: Zichtbare en sluitende route voor kwetsbarejongeren (PrO/VSO t/m MBO 2 naar werk ofparticipatie); MBO scholen en PrO/VSO scholen zienWIZ als natuurlijke partner op het vlak vanarbeidstoetreding.Sluitende aanpak werkzoekende Jongeren2018-2020 Focus op jongeren zonder startkwalificatie; Jaarlijks 1000 jongeren matchen naar werk; Continueer WIZ Monitor; Preventieve werking door kennis en kunde vanWerkpleinen in school te brengen; Campagne richting jongeren over scholing enkansrijke beroepen met jongeren zelf; Borging en doorontwikkeling vier fasendoorstroommodel werkzoekende jongerenEntree onderwijs naar Arbeid. Inclusiefimplementatie Boris buiten het regulier MBOonderwijs.1000-banenplan plan van aanpak
ONZE MISSIE EN VISIEONS DOEL Werk in Zicht is hét aanspreekpunt voorwerkgevers en onderwijspartijen. Wij streven naar inclusieve arbeidsmarkt in onzeregio. Dit doen we samen, faciliterend, verbindend,slagvaardig en innovatief! Werkgevers mensen met een afstand totde arbeidsmarkt in dienst nemen Onderwijspartijen samen met ons dekansen voor kwetsbare werkzoekendenvan thuis naar school of arbeidvergrotenACTIVITEITEN ENPROJECTEN VANWERK IN ZICHTONZE TWAALF WAARDEN1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.We nemen vertrouwen als basisWe faciliteren de ontmoetingHet belang van de regio is leidendWe kennen de werkzoekenden en werkgeversWe sluiten aan bij de lokale dynamiekWe tonen urgentieWe trainen op locatieWerkgever en werkzoekenden zijn leidendWe delen onze kennis met elkaarWe hebben kennis van de arbeidsmarktWe beginnen klein, maar denken grootWe voelen ons verantwoordelijke en dragen bij aanelkaars resultatenWerk in Zicht #samenwerkenloont 1000-banenplanABCSROIKansrijkberoep.nlSluitende aanpakwerkzoekende jongerenKeuzecarrouselGrensoverschrijdend werkenFocus afspraakbanenEén gezicht naar werkgeverRegionale atieCoördinatiepuntSocial ReturnCoördinatie StatushoudersWerken en leren13
RINGWEGACADEMIEOp 5 juli is de intentieverklaring voor de Ringwegacademiegetekend. Met het tekenenvan de intentieverklaringhebben Aanpak Ring Zuid,de aannemerscombinatieHerepoort Groningen en dedrie mbo onderwijsinstellingen Terra, Noorderpoorten Alfa-college de aftrapgegeven voor de Ringwegacademie. Zo worden extrawerk-leerplekken voor jongeren en opleidingsplekken voorherintreders gerealiseerd.Met dit in handen kunnenbeide heren komende jarende Ringwegacademie verdervormgeven om zo jongeren enwerkzoekenden weer een plekte
Werk in Zicht. Werk in Zicht is het samenwerkingsverband van 24 gemeenten, UWV . en SW-bedrijven in de arbeidsmarktregio Groningen en Noord-Drenthe. Werk in Zicht bouwt met 75 werkgeversadviseurs aan een inclusieve arbeidsmarkt: een arbeidsmarkt waar iedereen welkom is. #samenwerkenloont. PLAN VAN AANPAK
Cable Pack Sony Cable Pack P/Oly Cable Fuji. CAPTUR Compatibility Part No. 1000 710.0 1000 710.1 1000 710.4 1000 710.3 1000 710.2 1000 708.1 1000 708.3 1000 710.5 1000 710.6 1000 710.7 1000 711.0 1000 710.8 Range Up to 100m Up to 100m Up to 100m Up to 100m Up to 100m Up to 100m Up to 100m Up to 100m
die Boedelwet, 1965, ten einde die Kabinetslid verantwoordelik vir die . die aanstellingstermyn van lede van die Raad van Regshulp Suid-Afrika verder te reel; en . artikel3 van Wet 104 van 1996, artikel 3 van Wet 66 van 1998, artikel 1 van Wet 62 van 2000, artikel 1 van Wet 28 van 10 . 6 No. 41018 Act No.8 of 2017
V AN DIE REPUBLIEK VAN SUID-AFRIKA REPUBLIC OF SOUTH AFRICA . GOVERNMENT GAZETTE . . Tot wysiging van die Boedelwet, 1965, om sekere bedrae te . Wysiging van artikel 35 van Wet 66 van 1965. Wysiging van artikel 80 van Wet 66 van 1965. Wysiging van artikel 102 van
Geographic Location of Van Nuys in Los Angeles City Figure 2. Van Nuys Neighborhood Council Figure 3.!Founding of Van Nuys in 1911 Figure 4. Original Van Nuys Hotel, Van Nuys, Calif., on Van Nuys Blvd. Figure 5. Van Nuys Population Trends 1970-2010 Figure 6. Population Trends in Race/Ethnicity, 1980 - 2010 Figure 7. Van Nuys Land Use Figure 8.
naam Belgische Federale Judo en Jiu-jitsu Vereniging (BFJJJV), boven de doopvont gehouden. Ernest Callier wordt voorzitter van de vereniging. Datzelfde jaar heeft het eerste nationale kam-pioenschap plaats. Het Belgische judo, dat vanaf dat ogenblik over een structuur beschikt, was nu op de goede weg om te groeien en om zichzelf de mid-
Delen uit deze publicatie mogen worden overgenomen op voorwaarde van bronvermelding: Raspe, O., M. van den Berge & T. de Graaff (2017), Stedelijke regio's als motoren van econo-mische groei.Wat kan beleid doen?, Den Haag: Planbureau voor de Leefomgeving. Het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL) is het nationale instituut voor strategische beleidsanalyses op het gebied van milieu,
radioloog om zich te heroriënteren op zijn of haar1 rol in de toekomst. De rol van de radioloog in 2020 en het profiel van de radioloog na 2020 zijn het uitgangspunt van de voorliggende strategische visie van de Nederlandse Vereniging voor Radiologie (NVvR). 1 Daar waar "hij" staat, kan ook "zij" worden gelezen.
ANSI A300 defines as a tree risk assess-ment: “A systematic process used to identify, analyze, and evaluate risk.” “Mitigation” is a term that I see com-monly used inappropriately. In the Standard, it is very clearly defined as the process of diminishing risk. We do not eliminate risk in trees when we perform some form of mitigation practice. We are minimizing the risk to some .
