MANUAL MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

3y ago
92 Views
4 Downloads
929.86 KB
56 Pages
Last View : Today
Last Download : 5m ago
Upload by : Aarya Seiber
Transcription

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIK: QMR-UMG-003NomorTanggal TerbitRevisiHalaman: 02-01-2016: 01: 1 - 56MANUAL MUTUSISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNALKode. Dokumen:QMR-UMG-003No. Revisi: 01Tanggal Terbit:02-01-2016Halaman: 1 dari 56Badan Penjaminan MutuUniversitas Muhammadiyah GresikAlamat: Jl Sumatra No 101 Gresik Kota BaruTAHUN 2O16Manual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik1

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56MANUAL MUTU SPMIPENGESAHANDisiapkan Oleh:Diperiksa Oleh:Disahkan Oleh:Co. Audit Mutu AkademikKa. BPMRektorSri Suryanti, S. Pd. M. SiDr. Khoirul Anwar, M. Pd.Tri Ariprabowo, S. E. M. Si.NIDN : 0713098501NIDN : 0015017301NIDN : 0703037101Manual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik2

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56KATA PENGANTARSyukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah SWT., akhirnya dokumenManual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik ini dapat kami selesaikan. Ucapanterima kasih kami sampaikan kepada semua pihak yang telah berperan aktif dalampenyusunan Manual Mutu ini yang tidak dapat kami sebutkan satu persatu.Universitas Muhammadiyah Gresik menyadari sepenuhnya bahwa perguruan tinggiharus memberikan layanan akademik yang bermutu kepada stakeholders. Layanan akademikyang bermutu harus dilandasi dengan sistem manajemen mutu akademik yang baik. Salahsatu sistem manajemen mutu berstandar internasional yang dapat diterapkan pada berbagaiaspek termasuk layanan akademik di perguruan tinggi adalah Sistem Manajemen Mutu ISO9001:2008. Penerapan Sistem Manajemen Mutu diharapkan mampu mendorongterselenggaranya layanan akademik yang sehat, sehingga proses pembelajaran menjadiefektif dan efisien, menghasilkan lulusan yang kompeten dan kompetitif serta mampubersaing di tingkat nasional dan internasional.Manual Mutu ini menjadi pedoman utama dalam mengimplementasikan SistemManajemen Mutu Internal (SPMI) di lingkungan Universitas Muhammadiyah GresikGresik, 02-01-2016RektorTri Ariprabowo, S. E. M. Si.Manual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik3

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56KOMITMEN MANAJEMENUniversitas Muhammadiyah Gresik menyadari sepenuhnya bahwa perguruan tinggiharus memberikan layanan akademik yang bermutu kepada pihak-pihak yangberkepentingan (stakeholders).Sehubungan dengan itu maka Universitas Muhammadiyah Gresik berkomitmenuntuk menjalankan Sistem Manajemen Mutu terintegrasi dengan Sistem Penjaminan MutuInternal (SPMI) di lingkungan Universitas Muhammadiyah Gresik, sehingga tercapaipeningkatan mutu secara berkelanjutan. Penerapan Sistem Manajemen Mutu ini akanmendorong terselenggaranya layanan akademik yang sehat, sehingga proses pembelajaranmenjadi efektif dan efisien, menghasilkan lulusan yang kompeten, kompetitif, dan berakhlakmulia, serta dapat bersaing di tingkat global.Gresik, 02-01-2016Universitas Muhammadiyah GresikManual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik4

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56DAFTAR ISIHalaman Sampul1Halaman Pengesahan2Kata Pengantar3Komitmen Manajemen4Daftar Isi5BAB 171.1. Universitas Muhammadiyah Gresik71.2. Visi dan Misi Universitas Muhammadiyah Gresik131.3. Struktur Organisasi Universitas Muhammadiyah Gresik141.4. Manual Mutu15BAB II KONSEP SISTEM PENJAMINAN MUTU172.1 Istilah dan Definisi172.2 Prinsip Dasar Manajemen Mutu182.3 Lingkup Sistem Manajemen Mutu192.4 Tujuan Sistem Penjaminan Mutu192.5 Landasan Sistem Penjaminan Mutu202.6 Perangkat dan Dokumen Dalam Sistem Penjaminan Mutu202.7 Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi21BAB III ORGANISASI PENJAMINAN MUTU273.1. Sejarah Penjaminan Mutu Universitas Muhammadiyah Gresik273.2. Badan/Unit Penjaminan Mutu Universitas Muhammadiyah Gresik273.3. Wewenang dan Tanggung Jawab Badan Penjaminan Mutu (BPM)30BAB IV SISTEM MANAJEMEN MUTU344. 1 Persyaratan Umum344. 2 Persyaratan Dokumentasi34BAB V TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN375. 1 Komitmen Manajemen375. 2 Fokus Pada Mahasiswa37Manual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik5

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 565. 3 Kebijakan Mutu385. 4 Perencanaan385. 5 Tanggung Jawab, Wewenang Dan Komunikasi385. 6 Tinjauan Manajemen39BAB VI MANAJEMEN SUMBER DAYA416. 1 Penyediaan Sumberdaya416. 2 Sumber daya Manusia416. 3 Sarana Prasarana dan Lingkungan Kerja426. 4 Lingkungan Kampus dan Suasana Akademik42BAB VII REALISASI LAYANAN TRI DHARMA PERGURUAN TINGGI437.1. Perencanaan Realisasi Layanan Tri Dharma PT437.2. Proses Terkait Mahasiswa457.3. Rancangan dan Pengembangan Kurikulum Program Studi, Penelitian dan47Pengabdian Kepada Masyarakat7.4. Pengadaan Sumber Daya Universitas Muhammadiyah Gresik597.5. Penyediaan Layanan Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian kepada50Masyarakat7.6. Pengendalian Instrumen Pemantauan dan Pengukuran Keberhasilan52BAB VIII PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN MUTU538.1. Panduan Umum538.2. Pemantauan Dan Pengukuran538.3. Pengendalian Layanan Akademik Yang Tidak Sesuai548.4. Analisa Data548.5. Perbaikan55Manual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik6

NomorTanggal TerbitRevisiHalamanMANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIK: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56BAB IPENDAHULUAN1.1. Universitas Muhammadiyah Gresik1.1.1Sejarah Universitas Muhammadiyah GresikUniversitas Muhammadiyah Gresik didirikan atas upaya meningkatkan amal usahaMuhammadiyah dibidang pendidikan tinggi, karena pada saat itu di daerah KabupatenTingkat II Gresik belum ada Perguruan Tinggi. Berdasarkan Surat Keputusan PimpinanDaerah Muhammadiyah Kabupaten Gresik Majelis Pendidikan Pengajaran dan KebudayaanNomor : E.1/017-V/1980 tanggal 25 Mei 1980, berdirilah Universitas MuhammadiyahGresik yang peresmiannya dilakukan oleh Bupati KDH Tingkat II Kabupaten Gresik BapakKolonel Wasiadji, SH yang juga sebagai pelindung.Sejak tahun 1983 Universitas Muhammadiyah Gresik mengajukan status terdaftar keKopertis Wilayah VI (sekarang Wilayah VII). Atas petunjuk Kopertis Wilayah VII dankesepakatan bersama antara Pimpinan IKIP Muhammadiyah Surabaya, Sekolah TinggiTeknologi Surabaya dan Universitas Muhammadiyah Gresik. Ketiga Perguruan Tinggitersebut digabungkan berdasarkan Surat Keputusan Mendikbud RI. Nomor : 0141/0/1984tanggal 9 Maret 1984 menjadi Universitas Muhammadiyah Surabaya. Di Gresik sendiridiberi nama Universitas Muhammadiyah Surabaya Kampus Gresik.Fakultas yang ada di kampus Gresik :1.Fakultas Ekonomi :- Jurusan Manajemen- Ilmu Ekonomi dan Study Pembangunan2.Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan :- Jurusan Pendidikan Matematika- Jurusan Kurikulum Teknologi PendidikanDengan beberapa pertimbangan dan perkembangan Universitas MuhammadiyahSurabaya Kampus Gresik, pada tahun 1987/1988 telah dibuka dua Fakultas yaituFakultas Pertanian dan Fakultas Perikanan. Kedua Fakultas tersebut diajukan untukManual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik7

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56mendapatkan status terdaftar sebagai Sekolah Tinggi Pertanian Muhammadiyah dan SekolahTinggi Perikanan Muhammadiyah Gresik melalui Kopertis Wilayah VII Surabaya.Berdasarkan Surat Keputusan Mendikbud RI Nomor : 0763/0/1989 dan Nomor :0841/0/1989 kedua Sekolah Tinggi tersebut mendapat Status Terdaftar.Untuk lebih memantapkan pengelolaan fakultas-fakultas yang ada, kedua SekolahTinggi tersebut diajukan pengintegrasian menjadi Universitas Muhammadiyah Gresik.Berdasarkan Surat Keputusan Mendikbud RI Nomor : 0498/0/1990 tanggal 8 Agustus 1990,pengintegrasian dua Sekolah Tinggi tersebut menjadi Universitas Muhammadiyah Gresik.Fakultas-fakultas dan jurusan Program S-1 yang mendapat Status Terdaftarberdasarkan SK. Mendikbud RI Nomor : 0499/0/1990 tanggal 8 Agustus 1990 adalah :1.Fakultas Pertanian :1.1. Jurusan/Program Studi :Budidaya Pertanian1.2. Jurusan/Program Studi :Teknologi Hasil Pertanian2.Fakultas Perikanan :2.1. Jurusan/Program Studi :Budidaya Perikanan2.2. Jurusan/Program Studi :Teknologi Hasil Perikanan3.Fakultas Ekonomi :3.1. Jurusan/Program Studi :Manajemen3.2. Jurusan/Program Studi :Akuntansi4.Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan :4.1. JurusanProgram Studi4.2. JurusanProgram Studi:Pendidikan Dunia Usaha:Pendidikan Akuntansi:Pendidikan MIPA:Pendidikan MatematikaDengan adanya status terdaftar beberapa jurusan/program studi, maka pada tahun 1990Universitas Miuhammadiyah Gresik berpisah dari Universitas Muhammadiyah Surabaya.Tahun Akademik 1990/1991 dibuka Fakultas Tarbiyah jurusan Pendidikan Agama Islam.Sesuai dengan peraturan pemerintah tahun 1998/1999 Fakultas Tarbiyah berubah menjadiManual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik8

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56Fakultas Agama Islam dengan jurusan Pendidikan Agama Islam dan Al AhwalAssyakhshiyyah.Perkembangan Universitas Muhammadiyah Gresik selanjutnya, pada tahun 1995/1996menempati kampus sendiri di Jl. Sumatera 101 GKB Randu Agung Gresik. Pada tahun1996/1997 membuka Fakultas Teknik jurusan teknik Industri dan tahun 2000/2001membuka jurusan Teknik Informatika dengan izin operasional dari Dirjen Dikti No.3957/D/T/2001 tgl. 28 Desember 2001Pada tahun 2000 Fakultas Ekonomi dan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikanmendapatkan status “ Terakreditasi B “ dari Badan Akreditasi Nasional Perguruan TinggiDepdiknas dengan surat Keputusan :Nomor : 021/BAN–PT/Ak–IV/VIII/2000 bagi Program studi ManajemenNomor : 019/BAN–PT/Ak–IV/VIII/2000 bagi Program studi AkuntansiNomor : 023/BAN–PT/Ak–IV/IX/2000 bagi Program studi Pendidikan MatematikaFakultas/Program studi yang kemudian dibuka pada tahun 2001/2002 adalah :1. Fakultas Psikologi Program Studi Psikologi dengan izin operasional No :3957/D/T/2001 tgl. 28 Desember 20012. Program Studi Bahasa Inggris dengan izin operasional No : 2828/D/T/2001 tgl. 30Agustus 20013. Program Studi Teknik Elektro dengan izin operasional No : 2828/D/T/2001 tgl. 30Agustus 2001Pada tahun 2002 Fakultas Pertanian dan Fakultas Perikanan digabung menjadiFakultas Pertanian yang membawahi Program Studi Budidaya Pertanian dan BudidayaPerikanan.Sampai tahun akademik 2014/2015 Universitas Muhammadiyah Gresik telah memiliki6 Fakultas dengan 12 Jurusan/ Program Studi, yaitu FakultasFakultas Ekonomi Jenjang(Strata 1) Jurusan/ProdiAkuntansi (Terakriditasi)Manajemen (Terakriditasi)Fakultas Teknik(Strata 1)Manual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah GresikTeknik Industri (Terakriditasi)9

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56Teknik Informatika (Terakriditasi)Teknik Elektro (Terakriditasi)Fakultas Agama Islam(Strata 1)Pendidikan Agama Islam(Terakriditasi)Fakultas Pertanian(Strata 1)Budidaya Perikanan (Terakriditasi)Budidaya Pertanian (Terakriditasi)Fakultas Keguruan danIlmu Pendidikan(Strata 1)Pendidikan Matematika(Terakreditasi)Pendidikan Bahasa Inggris(Terakriditasi)Pendidikan Guru Sekolah Dasar(Terakriditasi)Fakultas Psikologi(Strata 1)Psikologi (Terakriditasi)The Realistic EducationOrientasi masyarakat era tahun 1970-1980 an, orang bersekolah dan kuliah untukmencari ijazah telah bergeser pada era tahun 1990 an ke peningkatan kompetensi yang dapatmenjadikannya hidup. Orientasi baru ini makin menguat lebih-lebih setelah krisis ekonomidan politik yang nyata-nyata terjadi.Krisis ini menyadarkan banyak orang bahwa ijazah tidak lagi cukup untuk bekal hidup,dan tidak dapat lagi digunakan bersaing memasuki dunia kerja. Kebutuhan yang munculadalah pengembangan potensi yang relevan dengan kebutuhan kehidupan riil yang dihadapi.Persoalannya kemudian, bagaimana menumbuh kembangkan potensi diri secara riil agarsiap hidup dan dengan proses yang benar-benar hidup. Universitas Muhammadiyah Gresik(UMG) menjawab tantangan tersebut, dengan mengembangkan dan merealisasikan konsepRealistic Education menuju Learning University dengan system pengajaran Case Study dibeberapa Fakultas. Suatu konsep yang menempatkan pendidikan untuk hidup. Suasanabelajar yang menghadirkan realitas kehidupan sesuai dengan program studinya (Ekonomi,Manual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik10

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56Teknik, KIP, Pertanian/Perikanan, Agama Islam, Psikologi). Maka belajar bisa jadi kerja danhidup sesungguhnya, bukan sekedar cerita.Maka peluang untuk meraih sukses hidup bersama UMG sangat memungkinkan karenakekhasan lokasi yang berdiri di kota Gresik, yang memang tepat untuk mengembangkanRealistic Education, daerah kawasan industri yang dihuni tidak kurang dari 700 perusahaanbesar dan menengah, seperti PT Petrokimia Gresik, PT Semen Gresik, PT Maspion, PTPlywood, PT Varia Usaha, PT Smelting, serta sekitar 4000 perusahaan kecil.Dengan ribuan perusahaan besar, menengah dan kecil sangat memungkinkan bagiUniversitas Muhammadiyah Gresik (UMG) menerapkan program kemitraan (kerja sama)yang meliputi; Penyediaan tenaga ahli dan praktisi untuk memberikan kuliah umum, diskusi,bimbingan dan pelatihan bagi civitas akademika UMG. Penyediaan kesempatan untuk melaksanakan;a) Survey lapanganb) Penelitianc) Magang (praktek kerja lapangan plus)d) Pemberian kesempatan untuk dapat menggunakan laboratorium yang ada diperusahaan, sepanjang dimungkinkan.e) Pemberian kesempatan untuk terlibat dalam pengujian produkf) Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat.g) Kesediaan UMG untuk memberikan berbagai temuannya bagi dunia industri.Agar mahasiswa program reguler dapat memasuki berbagai perusahaan untuk magangpada tahun ke empat maka : UMG menata kurikulum yang memungkinkan mahasiswa dapat menyelesaikan teoridalam waktu 3 (tiga) tahun tanpa mengurangi bobot kedalaman teori. Sistem pengajaran dengan metode kasus (Case Study) yang dapat memberikangambaran nyata realitas baik perusahaan maupun masyarakat.Manual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik11

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56 Memberikan pendidikan profesi Bahasa Inggris (setara D-1) selama satu tahun danKursus (setara D-1) Komputer, serta Bahasa Jepang, Cina, dan Jerman sebagai bahasapilihan. Memberikan latihan keterampilan hidup : Komunikasi, Negoisasi, dan MengolahKonflik, serta Pengembangan Kepribadian. Memberikan pendidikan ke-Islaman yang relevan dengan proses kehidupan. Menyediakan Dosen Konselor di masing-masing Fakultas untuk membantu mahasiswayang mempunyai permasalahan akademik dan sejenisnya.Sebagai sarana pendukung dalam mempercepat proses pengembangan intelektual,sosial, kepribadian, ritual, dan ketrampilan mahasiswa, UMG menyediakan berbagaifasilitas:a) Tenaga edukasi dengan kualifikasi sebagian besar berpendidikan S-2 dan parapraktisi handal.b) Jaringan komputer global internet.c) Perpustakaan ber-AC yang dilengkapi ruang baca serta perpustakaan digital.d) Laboratoriun Dasar (Fisika, Kimia, Biologi) dan laboratorium pertanian/perikanane) Laboratorium Komputer ber-AC dengan sistem jaringan Windows NT, Novell, danLinux, dengan sistem Database SQL Server.f) Pusat Keahlian Akuntansi, Manajemen, Statistik, Analisis Perancangan Kerja, danProses Produksi.g) Pusat Tenaga Kerja (diantaranya memberi informasi lowongan kerja bagi alumni)h) Green Housei) Breeding Housej) Kebun Percobaank) Pusat Keahlian Psikologil) Pusat Keahlian Bahasa (Inggris, Jepang, Arab)Di sisi lain, UMG mengembangkan program Pembinaan dan Pengembangan MinatAkademik Mahasiswa melalui pemberian kesempatan kepada alumni dan mahasiswa yangManual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik12

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56berbakat dibidang akademik dan berminat untuk terlibat dalam pendidikan dan pengajaransebagai asisten dosen di kelas dan tutor bagi pengayaan materi.1.2 Visi dan Misi Universitas Muhammadiyah Gresik1.2.1VisiTahun 2030 menjadi Universitas unggul, mandiri yang dijiwai dengannilai-nilai entrepreneurship islami.1.2.2Misi1. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakatyang berkualitas dan terukur melalui pendidikan senyatanya (the realisticeducation).2. Menyelenggarakan Universitas yang mandiri dengan tata kelola yang baik(Good University Governace).3. Menyelenggarakan pendidikan ke arah kewirausahaan yang islami(Islamic Entrepreneurship).3.2.2Tujuan1. Terwujudnya lulusan yang berkompeten dan berkarakter sesuai denganbidang ilmu dan keahlian bidang kerja yang dilandasi jiwa kewirausahaanyang islami.2. Terwujudnya proses pembelajaran yang berkualitas melalui student centerlearning.3. Menghasilkan penelitian inovatif yang mendorong pengembangan ilmupengetahuan, teknologi dan humaniora, dalam skala global.4. Menghasilkan pengabdian yang berkualitas melalui pencerahan danpemberdayaan masyarakat.5. Mewujudkan Universitas mandiri yang proaktif dan adaptif terhadapperkembangan yang strategis.6. Mewujudkan tata kelola Universitas (Good University Governance) melaluioptimalisasi penjaminan mutu.Manual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik13

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 567. Mewujudkan Universitas yang mengembangkan nilai-nilai entrepreneurshipyang Islami.1.3 Struktur Organisasi Universitas Muhammadiyah GresikStruktur organisasi Universitas Muhammadiyah digambarkan pada gambarberikut ini :Manual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik14

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 561.4 Manual Mutu1.4.1Latar BelakangManual Mutu Universitas Muhammadiyah Gresik (UMG) disusun untukmengendalikan pengelolaan pendidikan tinggi bermutu berstandar internasional danmemenuhi Peraturan Pemerintah Republik Indonesia, persyaratan Sistem ManajemenMutu (SMM) ISO 9001 : 2008 dan Standar Akreditasi BAN PT. Manual Mutu inimenjelaskan penjabaran keterkaitan antara struktur organisasi UMG, kebijakan mutu,sasaran mutu penyelenggaraan pendidikan dan Sistem Penjaminan Mutu secara internaldi UMG.UMG melakukan penjaminan mutu pendidikan sebagai pertanggungjawabankepada stakeholders untuk mengembangkan mutu pendidikan UMG secaraberkelanjutan, dengan demikian mutu penyelenggaraan pendidikan di UMG diakuitidak saja secara internal, namun juga secara eksternal oleh Badan Akreditasi NasionalPerguruan Tinggi (BAN PT) atau Badan Akreditasi Internasional.Dalam penerapan SPMI, UMG memastikan bahwa budaya mutu dipahami dandilaksanakan semua pihak, serta dikendalikan. Dengan SPMI ini, UMG akan mampumenetapkan dan mewujudkan visinya melalui pelaksanaan misinya (aspek deduktif),mampu memenuhi kebutuhan/memuaskan stakeholders (aspek induktif) yaitukebutuhan masyarakat, dunia kerja dan profesional. Oleh karena itu, UMG menyusundokumen SPMI sebagai berikut: Dokumen induk yang menjadi rujukan pengembangan sistem yaitu Visi, Misi danTujuan, Rencana Strategis, Program Kerja, dan Pedoman Pendidikan UMG. Dokumen mutu yaitu Manual Mutu UMG, Standar dan Sasaran Mutu, ProsedurSistem, Prosedur Kerja, Instruksi Kerja, Formulir, Dokumen Pendukung danBorang-borang.1.4.2Ruang Lingkup Manual MutuManual Mutu ini merupakan panduan implementasi manajemen mutu UMG danmerupakan persyaratan Sistem Manajemen Mutu. yang harus dipenuhi oleh unit-unitManual Mutu SPMI Universitas Muhammadiyah Gresik15

MANUAL MUTU SPMIUNIVERSITAS MUHAMMADIYAHGRESIKNomorTanggal TerbitRevisiHalaman: QMR-UMG-003: 02-01-2016: 01: 1 - 56kerja di lingkungan UMG. Manual Mutu ini disusun dengan mengacu pada persyaratanstandar dan klausul Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2008 dengan pedomanimplementasinya dalam layanan pendidikan

yang bermutu harus dilandasi dengan sistem manajemen mutu akademik yang baik. Salah satu sistem manajemen mutu berstandar internasional yang dapat diterapkan pada berbagai aspek termasuk layanan akademik di perguruan tinggi adalah Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008. Penerapan Sistem Manajemen Mutu diharapkan mampu mendorong

Related Documents:

Workshop Implementasi Sistem Manajemen Mutu Universitas Sumatera Utara untuk Gugus Janiman Mutu (GJM) dan Gugus Kendali Mutu (GKM) Siklus 11 Tahun 2018 3. Update Dokumen Kebijakan Mutu dan Siklus Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) USU mengacu pada Permenristekdikti Nomor 62 tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi 4.

mengukuhkan integrasi penjaminan Mutu Pendidikan Tingi dalam sebuah sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinngi berubah menjadi Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM Dikti) yang terdiri dari Sistem Penjaminan Mutu Internal . Memahami manajemen Perguruan Tinggi. 3.1.3. Obyek atau Area AMI adalah unit yang akan dilakukan audit, dapat

UNIT MANAJEMEN MUTU UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Ikhwansyah Isranuri Unit Manajemen Mutu Universitas Sumatera Utara Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM Dikti) dan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI): Comply to Permenristekdikti No: 62/ 2016 memperhatikan Peraturan BAN PT No: 2, 4/ 2017 dan 2/2019

kebijakan yang dapat dijadikan acuan perencanaan dan pelaksanaan. Terbitnya Buku Pedoman Standar Mutu Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) UIN Syarif Hidayatullah Jakarta ini, yang berisi kebijakan-kebijakan mutu, standar mutu dan manual mutu dapat dijadikan landasan dan rujukan penjaminan mutu bagi seluruh

Pendidikan Tinggi (SPT)1. Sistem penjaminan mutu Pendidikan Tinggi terdiri atas2: Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) yang dikembangkan oleh Perguruan Tinggi; dan Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME) yang dilakukan melalui akreditasi.

MUTU PERGURUAN TINGGI Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu pendidikan tinggi oleh setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan. (Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016, Ps. 1 (ayat 3) SPMI

3. Kementrian Pendidikan Nasional Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPM-PT)- Bahan Pelatihan, Tahun 2010 4. Borang Implementasi Evaluasi Diri, Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi 2009.

accounting items are presumed in law to give a true and fair view. 8 There is no explicit requirement in the Companies Act 2006 or FRS 102 for companies entitled to prepare accounts in accordance with the small companies regime to report on the going concern basis of accounting and material uncertainties. However, directors of small companies are required to make such disclosures that are .