MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
INSTITUTE OF BUSINESS(IOB)MANAJEMEN KEUANGANINTERNASIONALEmailPEDRO XIMENES ST,MM: larimata@lycos.com: radio kliburfm@yahoo.com
Pendahuluan Kriteria Penilaian : Kehadiran di kelas minimal 80% dari totalpertemuan (14x pertemuan)Nilai akhir 30% UTS 40%UAS 30% tugas& partisipasi dalam kelasBuku Referensi : Alan C Shapira, Multinacional FinancialManagement, Ally Bacoon Publisher Boston1992M. Faisal, Manajemen Keuangan Internasional,Salemba Empat, 2001Internet
Satuan Acara PerkuliahanNOPOKOK BAHASANSUB POKOK BAHASAN1Ruang Lingkup ManajemenKeuangan International1.2.3.Perusahaan MultinationalPerkembangan dan Evolusi Perusahaan MultinationalTujuan Manajemen Keuangan International2Sistem Penentuan Kurs Valas1.2.3.Sejarah system Moneter InternationalMacam Macam Sistem penetapan Kurs ValasBeberapa Faktor yang mempengaruhi Kurs Valas3.Balance of Payment (BOP)1.2.3.4.5.6.Defenisi BOPMengukur BOPKategori BOPCurrent AccountCapital AccountOfficial reserve account4.Kurs dan Bursa ValasSpot Rate1.2.3.4.Pasar ValasBiaya Transaksi ValasSpot Rate dan Spot MarketLatihan Soal menghitung Spot rate5.Kurs dan Bursa Valas CrossForward Rate/Market1.2.3.4.5.Cross RateForward RateForward MarketForward ContractLatihan soal menghitung cross rate
SAP .lanjutan6.Hadging Currency Future Market1.2.3.4.Currenry Future MarketInternational Monetary MarketFuture ContractSpekulasi CFM7.Hadging Currency Option market1.2.3.4.5.6.Currency Option MarketAt, In, Out Of the MoneyCall OptionPut OptionsStraddleLatihan Soal Menghitung COM8.Kurs Valas Inflasi dan Bunga1.2.3.4.5.Interest Rate Parity TheoryPurchasing Power Parity TheoryInternational Fisher Effect TheoryInternational Parity ConditionLatihan soal menghitung Inflasi bunga dan Valas9.SWAP Currency1.2.3.4.Currency SwapInterest Rate SwapCross Currency Interest RateType of Currency Swap
Kuliah I. (ruang lingkup MKI) Apa itu Manajemen KeuanganInternasional : Pada dasarnya prinsip dantujuan MKI adalah samadengan Manajemenkeuangan pada umumnya,hanya lingkup ruangnyayang berubah menjadilingkup internasional. Tujuan MKI :Memaksimalkan kekayaanpemegang saham, yangselanjutnya diterjemahkanmenjadi memaksimalkanharga per lembar saham,dalam lingkup operasiinternasional
Perusahaan Multinasional(Multinational Corporation ’MNC’) Apa itu MNC : Perusahaan yang beroperasi di lebih dari 1negara Perusahaan memiliki fasilitas dan aset-aset lainnyapada sekurang-kurang satu negaraMemiliki kantor dan fasilitas produksi (pabrik) dibeberapa negara berbeda dan biasanya memilikikantor pusat yang mengkoordinasikan manajemensecara globalBeberapa MNC memiliki yang sangat besar danbahkan ada yag melebihi budget dari suatu negara.Disebut juga sebagai “ Transnational Corporation”
MNCSubsidiaries/AffiliatesHeadquarters
Berbagai Metode untuk goInternasional1.Ekspor Kelebihan : Resiko kecil, penjualan meningkat dan mengurangi stokperusahaanEksportir tidak terlibat dalam masalah yg berkaitandengan iklim usaha di luar negeriCara mudah untuk indentifikasi potensi pasar danmemperkenalkan merek dagangKekurangan : Cost lebih mahal jika dilihat dari biaya per unit : komisi,bea ekspor, pajak, transportasi, kerusakan barangBukan alat penetrasi pasar yang baik, karena promosikurang gencarPasar bisa hilang jika pesaing lokal menjiplak produkatau jasa yg ditawarkan
2. Lisensi (Licensing): pemberian /hibah beberapahak (intangible rights) kepada perusahaan asing,yang meliputi pemberian hak untuk memproses,hak paten, program, merek, hak cipta, ataukeahlian. Penerima lisensi membeli kekayaan milikperusahaan lain dalam bentuk pengetahuan(Know how) atau riset dan pengembangan. Pemberi lisensi dapat memberikan lisensi hakhak khusus ini secara eksklusif kepada suatuperusahaan atau beberapa perusahaan. Kelebihan : Pemberi lisensi menerima tambahan keuntungandibanding hanya terpaku pada suatu proses/metode didalam negeri Dapat memperluas siklus hidup produk perusahaan Pemberi lisensi mengalami peningkatan penjualan atasperggantian suku cadang di luar negeri. Penerima lisensi akan mendapat hak memproses danteknologi, sehingga mengurangi biaya riset danpengembangan.
Kekurangan: Membatasi kesempatan mendapatkan keuntungan dimasa depan karena hak khusus perusahaan diperluassampai periode tertentu. Pemberi lisensi kehilangan kontrol terhadap kualitasproduk dan proses, penyalahgunaan kekayaan, danbahkan perlindungan terhadap rputasi perusahaan. 3. Waralaba (Franchising) Hampir sama dengan pemberian lisensi Bedanya selain menghibahkan izin penggunaannama,proses, metode, merek, perusahaan membantupenerima franchise dalam operasi dan supply bahanmentah. Pemberi franchise (franchisors) memiliki kontrolterhadap kualitas produk daripada hanya memberikanlisensi Penerima franchise ( Franchisee) membayar sejumlahkomisi dan sebagian tertentu dari penjualan/penerimaanyang diperolehnya kepada perusahaan pemberifranchise
Contoh franchise Mc Donnald’sTotal cost pendirian : 600.000 – 1.500.00040% berasal dari pihakfranchiseeFee awal 45.000,(dibayar oleh pihakfranchisee)Fee bulanan 4% daripenjualan (dibayar kepadafranchisor)Sewa tempat 8,5% daripenjualan (Dibayarkepada Franchisor)
4. Foreign Direct Investman (FDI),penanaman modal Asing (PMA). Joint Venture (Patungan)Kerjasama bisnis dimana satu atau lebihperusahaan bergabung bersamamendirikan beberapa jenis operasi.Bisa dilakukan antara 2 perusahaan asing Bisa antara perusahaan asing danperusahaan lokal Antara perusahaan asing dan pemerintah Bila terdapat lebih dari dua pihak yangterlibat dalan joint venture maka haltersebut disebut :Konsorsium
Subsidiares (Cabang luar negeriyang dimiliki penuh) : Pembukaancabang perusahaan di luar negeri : Perusahaan memiliki kontral penuhterhadap pemasaran, penentuan harga,keputusan produksi, mempertahankankelebihan teknologi 100% laba menjadi hak perusahaan Resiko lebih besar. Cara mendirikan cabang :Akuisisi perusahaan yang telah berjalan Mendirikan pabrik sendiri
Metode Go Internasional (penetrasi ke luar negeri)
Alasan mengapa menjadi MNC Natural-resource seeking ( Mencari sumber daya alam baru) Efficiency seeking (Mencari efisiensi : Faktor-faktor produksi) 5M (Man,Money, Machine, Method, Material,) Market seeking ( Mencari pasar baru) Capability seeking (Mencari kapasitas baru)
Timor Leste
StatisticsFDI Foreign Direct Investment(measure of foreign ownership ofproductive assets, such as factories,mines and land. )
Statistics
Statistics
Statistics:Transnationality indexAverage of the four shares :FDI inflows as a percentage ofgross fixed capital formationfor the past three years 20012003; FDI inward stocks as apercentage of GDP in 2003;value added of foreignaffiliates as a percentage ofGDP in2003; and employment offoreign affiliates as apercentage of totalemployment in 2003. ForBelgium and Luxembourg,the corresponding ratio of FDIinflows to gross fixed capitalformation refers only to 20022003.
Tugas I Buatlah sebuah paper tentang FRANCHISEmeliputi informasi seperti : OverviewSejarah singkat franchisingBisniss/ usaha seperti apa saja yang bisadibuat franchise Keuntungan Untuk franchisorUntuk Franchisee Kerugian Untuk franchisorUntuk franchisee Contoh-contoh franchise yang ada sertamekanisme pendirian
Tujuan Manajemen Keuangan International Ruang Lingkup Manajemen Keuangan International 1 NO POKOK BAHASAN SUB POKOK BAHASAN. SAP .lanjutan 1. Currency Swap 2. Interest Rate Swap 3. Cross Currency Interest Rate 4. Type of Currency Swap 9. SWAP Currency 1. Interest Rate Parity Theory 2. Purchasing Power Parity Theory
perusahaan. Analisis laporan keuangan dapat dilakukan dengan cara membandingkan anga-angka yang ada dalam laporan keuangan atau antar laporan keuangan. Perbandingan ini kita kenal dengan analisis rasio keuangan. (Kasmir : 2016). Menurut James.C, van Horne dalam Kasmir 2016, rasio keuangan
3. MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN Pengelolaan nilai perusahaan Pengelolaan strategi dan nilai perusahaan Sumber Keuangan Penganggaran modal lanjutan Manajemen tresuri dan modal kerja Merger, akuisisi, restrukturiasi dan divestasi Manajemen risiko keuangan meliputi tingkat suku bunga dan risiko lainnya Manajemen risiko keuangan meliputi perda-
Pengantar Manajemen Operasi Ir. Adi Djoko Guritno, M.S.I.E.,Ph.D. anajemen operasi merupakan salah satu ilmu inti dalam bidang manajemen, di samping manajemen keuangan, manajemen pemasaran, dan manajemen sumber daya manusia. Manajemen operasi berkaitan dengan transformasi
standar laporan keuangan 4.20 Membuat laporan keuangan 3.20.1 Menjelaskan standard laporan keuangan 3.20.2 Menganalisis standard laporan keuangan usaha produk barang/ jasa 4.20.1 Menyusun laporan keuangan Penyususnan laporan keuangan - Mengamati untuk mengidentifikasi dan menganalisis penyusunan laporan keuangan usaha
Kementerian Keuangan c.q Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan (DJPK) telah menyelenggarakan Pelatihan Pengelolaan Keuangan Daerah dalam bentuk kegiatan LKD (Latihan Keuangan Daerah), KKD (Kursus Keuangan Daerah) dan KKDK (Kursus Penatausahaan/Akutansi Keuangan Daerah) yang bekerja sama
Modul dan bahan ajar pendukung ini terdiri dari enam seri yang terdiri atas: 1).Mengelola keuangan UPT Sekolah, 2). Mengelola keuangan UPT Puskesmas, 3). Pengantar mengelola keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), 4). Mengelola keuangan BLUD, 5). Mengelola keuangan kecamatan, 6).
teori manajemen secara umum dapat dibagi menjadi empat bagian antara lain: a. Manajemen Ilmiah (1870-1930) b. Manajemen Klasik (1900-1940) c. Manajemen Hubungan Manusia (1930-1940) d. Manajemen Modern (dari 1940 sampai dengan saat ini). Konsep dasar manajemen menurut beberapa teori sebagai berikut: a. Teori Manajemen Ilmiah
Government Construction Strategy Implementation Report July 2012 Overview One year on from the launch of the Government Construction Strategy (the Strategy), this publication takes stock of progress to date against the targets it set for reducing the costs of construction to Government, for the reform of the industry and for fostering innovation and growth. The overarching aim is to reduce the .
