Contabilidad De Costos, 3ra Edición

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ContenidoContabilidadde costosi

ContenidoContabilidadde costosTercera ediciónJuan García ColínContador PúblicoEscuela Superior de Comercio y Administración,Instituto Politécnico NacionalMaestro en AdministraciónInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM),Campus Ciudad de MéxicoRevisión técnica:Liliana Gutiérrez PeñalozaCoordinadora del Área de Costos y Presupuestos,Facultad de Contaduría y Administración,Universidad Nacional Autónoma de MéxicoMÉXICO AUCKLAND BOGOTÁ BUENOS AIRES CARACAS GUATEMALA LISBOA LONDRESMADRID MILÁN MONTREAL NUEVA DELHI NUEVA YORK SAN FRANCISCO SAN JUANSAN LUIS SANTIAGO SÃO PAULO SIDNEY SINGAPUR TORONTOiii

Director Higher Education: Miguel Ángel Toledo CastellanosDirector editorial: Ricardo Alejandro del Bosque AlayónEditor sponsor: Jesús Mares ChacónEditor de desarrollo: Edmundo Carlos Zúñiga GutiérrezSupervisor de producción: Zeferino García GarcíaCONTABILIDAD DE COSTOSTercera ediciónProhibida la reproducción total o parcial de esta obra,por cualquier medio, sin la autorización escrita del editor.DERECHOS RESERVADOS 2008 respecto a la tercera edición porMcGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.A Subsidiary of The McGraw-Hill Companies, Inc.Prolongación Paseo de la Reforma 1015, Torre APisos 16 y 17, Colonia Desarrollo Santa Fe,Delegación Álvaro ObregónC.P. 01376, México, D. F.Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana, Reg. Núm. 736ISBN-13: 978-970-6616-4ISBN-10: 970-10-6616-2(ISBN: 970-10-2935-6 edición anterior)34567890129765432108Impreso en MéxicoPrinted in MexicoThe McGraw-Hill Companies

Con cariño y admiración para mis padres,Manuel García V. y Carmen Colín G.Con amor para Alejandra, mi esposa, y nuestrashijas, Esperanza Laura y María del Carmen.Con cariño para mis hermanos.Con cariño para Luis Aguilera C.

ContenidoSemblanza del autorAgradecimientos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIII. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XVCaracterísticas de la obraIntroducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XVII. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIXParte 1GeneralidadesCapítulo 1 Introducción a la contabilidad de costos. 34568Objetivos de la contabilidad de costos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Concepto de costo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Costo y gasto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Clasificación de costos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13USUARIOS DE INFORMACIÓN FINANCIERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . . . . .EMPRESA COMERCIAL Y EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .CONTABILIDAD DE COSTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Capítulo 2 Costo de producción: tratamiento contabley estado de costos de produccióny ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15COSTO DE PRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16CATÁLOGO DE CUENTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21Centros de costo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24ORDEN DE DIRECCIONAMIENTO OD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29Tipo de orden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Número de orden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Concepto del costo o gasto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Clasificación del costo o gasto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29303840

viiiContenidoSISTEMA DE ACUMULACIÓN DE COSTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57Contenido del estado de costos de producción y ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cuerpo del documento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Relación con otros estados financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5757606363Parte 2Elementos del costo de producciónCapítulo 3 Materia prima y mano de obra.MATERIA PRIMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .VALUACIÓN DE SALIDAS DE ALMACÉN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Costos promedio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Primeras entradas, primeras salidas (PEPS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Últimas entradas, primeras salidas (UEPS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .MANO DE OBRA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .COSTO HORA HOMBRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Concepto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Objetivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Marco legal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Procedimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Anexo 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Anexo 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Anexo 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Anexo 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Anexo 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .BENEFICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .DIRECCIONAMIENTO DE LOS COSTOS DE LA NÓMINA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Capítulo 4 Cargos 9090. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91CARGOS INDIRECTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92Centros de costo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92DIRECCIONAMIENTO PRIMARIO PRORRATEO PRIMARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93DIRECCIONAMIENTO SECUNDARIO PRORRATEO SECUNDARIO . . . . . . . . . . . . . . . . 98DIRECCIONAMIENTO FINAL PRORRATEO FINAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102Bases para el direccionamiento final . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102SERVICIOS RECÍPROCOS O MUTUOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108

ContenidoixParte 3Determinación y control de los costos de producciónCapítulo 5 Sistema de costos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113FUENTES DE INFORMACIÓN PARA EL SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCIÓN . . . . . 114Subdirección de Producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114Subdirección de Finanzas y Administración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116SISTEMAS DE COSTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116Clasificación según las características de producción de la industria . . . . . . . . . . . 117Clasificación según el método de costeo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119Clasificación según el momento en que se determinan los costos . . . . . . . . . . . . . 120SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN CON COSTEOABSORBENTE Y COSTOS HISTÓRICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133Capítulo 6 Sistema de costos por procesos concosteo absorbente y costos históricos . . . . . . 139SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS CON COSTEO ABSORBENTE Y COSTOSHISTÓRICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140Características de un sistema de costos por procesos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141Conceptos básicos de un sistema de costos por procesos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141UNIDADES EQUIVALENTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162Capítulo 7 Costos de productos conjuntos. . . . . . . . . . . . . . 169COSTOS DE PRODUCTOS CONJUNTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170Costo ecológico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170COPRODUCTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171Métodos para asignar los costos conjuntos a los coproductos . . . . . . . . . . . . . . . . . 172Método de asignación con base en las unidades producidas(volumen de producción) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173Método de asignación con base en el precio de venta de mercadoen el punto de separación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175Método de asignación considerando a qué se dedica la empresa . . . . . . . . . . . . . . . 177Determinación de los costos de los coproductos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179Análisis de resultados por coproducto y subproducto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180Determinación de costos de los coproductos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182SUBPRODUCTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183Métodos para contabilizar los subproductos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188

xContenidoParte 4Planeación, control y toma de decisionesCapítulo 8 Costos estándar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193COSTOS ESTÁNDAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194Beneficios de los costos estándar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194Determinación de los costos estándar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195Cargos indirectos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196Actualización de los estándares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200Variaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200MECÁNICA CONTABLE EN EL SISTEMA DE COSTOS ESTÁNDAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229Capítulo 9 Costeo directo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233COSTEO DIRECTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234Ventajas y desventajas del costeo directo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235Análisis comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente . . . . . . . . . . . 237Balance general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246Capítulo 10 Separación de costos fijosy costos variables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249SEPARACIÓN DE COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250Costos fijos o costos del periodo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250Costos variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251Costo total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252COSTOS SEMIVARIABLES O COSTOS MIXTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255Determinación de los componentes fijos y variables de los costossemivariables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266Capítulo 11 Análisis costo-volumen-utilidad . . . . . . . . . . . . . . . . 269INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270PUNTO DE EQUILIBRIO PE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270Método de la ecuación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270Método de contribución marginal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271Cambios en las variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274Utilidad deseada (UD) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280Margen de seguridad (MS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287

ContenidoxiMEZCLA DE PRODUCTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288Análisis de contribución marginal promedio (en término de ingresos) . . . . . . . . . 288Análisis de contribución marginal promedio (en término de unidades) . . . . . . . . 289SUPUESTOS DEL ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292Capítulo 12 Administración de inventarios. . . . . . . . . . . . . . 295ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296Concepto de inventarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296Concepto de administración de inventarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296Clasificación de inventarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297Costos de inventarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297INVENTARIO PROMEDIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300Políticas ABC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301Cantidad económica del pedido (CEP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302Puntos de renovación de pedidos (PRP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307Inventarios de seguridad . 309Inventarios e incertidumbre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310CONCLUSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311PREGUNTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312PROBLEMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312Índice analítico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313

Semblanza del autorJuan García Colín es contador público, egresado de la Escuela Superior de Comercioy Administración, del Instituto Politécnico Nacional (IPN). Obtuvo el grado académico de Maestría en Administración en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Ciudad de México (ITESM-CCM). Asimismo, realizó elprograma “D-1 Perfeccionamiento Directivo” en el Instituto Panamericano de AltaDirección de Empresas (IPADE).Desde hace 32 años se ha desempeñado como catedrático en el IPN, en el ITESMCCM y en la empresa Sistemas de Información de Costos, Diseño y Desarrollo Empresarial (SICODDE). Como parte de su labor docente, en 1993 participó en el programade capacitación ITESM-Bancomer. Ha impartido conferencias sobre temas relacionadoscon costos en diversas universidades; fue ponente en el segundo y cuarto CongresoNacional de Costos en 1999 y 2003.Se ha desarrollado profesionalmente en el área de costos, a lo largo de 36 años, en elsector privado y el sector público, en Maquinaria Hidráulica Mexicana, Química Henkel,Chrysler de México, Nissan Mexicana, Teléfonos de México y Petróleos Mexicanos.En 1997 trabajó en el módulo de costos del sistema R/3 de SAP, en Pemex Refinación. Actualmente trabaja como responsable del diseño, desarrollo e implantación delos Sistemas de Costos de Producción y Distribución, así como del Sistema Integralde Información de Costos, de Pemex Refinación. Además, es colaborador de la revistaIDC, Seguridad Jurídico Fiscal, del Grupo Editorial Expansión. También se ha desempeñado como expositor y consultor de la firma Sistema de Información de Costos, Diseñoy Desarrollo Empresarial, S. C. (SICODDE).

AgradecimientosQuiero manifestar mi agradecimiento al Instituto Politécnico Nacional por ser lainstitución que me brindó la oportunidad de estudiar desde prevocacional hasta laculminación de mi carrera. En forma especial agradezco al maestro C.P. ArmandoOrtega Pérez de León, cuya obra Contabilidad de costos ha sido de gran importanciapara mi desarrollo profesional y para la elaboración de este libro.Agradezco a la C.P. Lilia A. Gutiérrez Peñaloza la revisión técnica de esta obra, asícomo sus comentarios y observaciones. También reconozco la valiosa colaboración dela Academia de Costos de la Facultad de Contaduría Pública y Administración, de laUniversidad Autónoma de Nuevo León, que me brindó sus atinados comentarios.Igualmente, extiendo mi gratitud al Ing. Juan José Zamudio Vázquez por compartirsu experiencia profesional en este libro, y al C.P. Manuel Cerón Hernández por susvaliosas opiniones.Finalmente, agradezco a la editorial McGraw-Hill y a su excelente equipo detrabajo por la confianza depositada en esta obra. Especialmente reconozco la labor delpersonal de la División Higher Education, integrada por el Ing. Miguel Ángel ToledoCastellanos, director de división; el Ing. Ricardo A. del Bosque Alayón, directoreditorial; el Lic. Jesús Mares Chacón, editor sponsor; el Lic. Edmundo Carlos ZúñigaG., editor de desarrollo, y a Don Zeferino García G., supervisor de producción, quienesimprimieron su cuidado, empeño y dedicación en la realización de esta obra.PETICIÓNA todas las personas que con pensamiento crítico lean este libro, les agradeceré queenvíen sus comentarios y recomendaciones, para enriquecer el mismo, a la siguientedirección de correo electrónico:jgarciacolin@sicodde.comDe antemano, gracias por su contribución.

Característicasde la obra Está estructurada con una secuencia lógica con el fin de facilitar el aprendizaje. En cada capítulo se mencionan los objetivos específicos de aprendizaje para que elestudiante conozca lo que será capaz de hacer como resultado de su estudio. Le permite al estudiante demostrar lo que sabe mediante las preguntas y ejerciciosque se presentan al finalizar cada capítulo, lo cual repercute positivamente en suseguridad. Su lectura es de fácil comprensión, ya que utiliza un lenguaje que es fácil de asimilartanto para los empresarios como para los estudiantes, sin importar la preparaciónacadémica del lector. Incluye un CD y un instructivo que sirven de apoyo para el cálculo del costo horahombre en las empresas, tema que se aborda en el capítulo 3, referente a la mano deobra. Incorpora el concepto de costo ecológico con la idea de promover en las industriasuna nueva cultura de respeto y cuidado del medio ambiente; de manera que losdirectores de empresas tomen conciencia de la importancia de producir en armoníacon la naturaleza para beneficio de todos.

IntroducciónNuestro país, al igual que el resto del mundo, experimenta día a día cambios sorprendentes en los ámbitos financiero, económico, político, social y ecológico, entre otros,que afectan en gran medida a los individuos y, en consecuencia, a las empresas. Paraenfrentar estos cambios, los directores de empresas deben considerar como uno de losfactores clave del éxito el desarrollo de sistemas de información confiables, oportunosy relevantes.La contabilidad de costos es un sistema de información que sirve de apoyo a la dirección, principalmente en las funciones de planeación y control de sus operaciones. Enun mercado competitivo, los costos son la única variable que la empresa tiene bajo sucontrol, si se toma en cuenta que la variable precio no puede ser controlada y que éstaes la que afecta de manera directa al volumen. Cuanto más alto sea el precio de un producto o servicio ofrecido, menor será la cantidad adquirida y, por el contrario, cuantomás bajo sea el precio, mayor será la cantidad que los consumidores estarán dispuestosa comprar. Por lo tanto, las empresas que dirijan sus esfuerzos hacia la variable costos yobtengan información confiable, oportuna y relevante sobre los mismos, estarán enposibilidad de competir y enfrentar los cambios actuales.Otra cuestión de gran importancia es ver a la empresa no sólo como generadora deriqueza para quienes arriesgan su capital en la creación de la misma o como generadorade nuevos productos para satisfacer la demanda de los consumidores porque el mercadoy la competencia así lo impongan, sino como un medio para servir a la sociedad y parafomentar una nueva cultura ecológica en la que todos tomemos conciencia de nuestraresponsabilidad de mantener un medio ambiente limpio. Este concepto promueve elempleo de procesos de producción y de tecnologías amables con el entorno, así comoel compromiso de ofrecer productos de mejor calidad, biodegradables y reciclables queno perjudiquen el medio ambiente. Definitivamente, hoy en día el desarrollo puede ydebe ir de la mano con el respeto a la naturaleza, por lo cual es importante que cadaempresa y cada persona realicen las acciones que estén en la medida de sus probabilidades para mejorar nuestra relación con ella, si queremos mantener el planeta en buenascondiciones para la vida.Los factores antes mencionados, junto con un compromiso de esfuerzo, trabajo organizado, mejora continua y una visión a largo plazo, darán como resultado una reducción en los costos, que a su vez incidirá en la correspondiente disminución de losprecios de venta, el aumento en el poder adquisitivo de los consumidores, el crecimientode la empresa y, en general, en el progreso de la economía del país, con un equilibrioecológico que asegure a las generaciones futuras la preservación o mejoramiento realde las condiciones de vida en el planeta, de tal forma que cuenten con los satisfactoresnecesarios para una vida plena.

Contabilidadde costos

Parte1GeneralidadesCapítulo 1Introducción a la contabilidad de costosCapítulo 2Costo de producción: tratamiento contabley estado de costos de producción y ventas

Capítulo1Introduccióna la contabilidadde costosOBJETIVOS ESPECÍFICOSDE APRENDIZAJEAl terminar este capítulo, el lector será capaz de: Explicar la clasificación de los usuarios de informaciónfinanciera de las empresas. Mencionar las necesidades de información de los usuariosinternos y externos de las empresas. Explicar los conceptos de contabilidad financiera y contabilidadadministrativa. Describir las funciones de una

Ortega Pérez de León, cuya obra Contabilidad de costos ha sido de gran importancia para mi desarrollo profesional y para la elaboración de este libro. Agradezco a la C.P. Lilia A. Gutiérrez Peñaloza la revisión técnica de esta obra, asíFile Size: 1MBPage Count: 338Explore further(PDF) Contabilidad de costos (4a. ed.) Colin, J. (2013 .www.academia.eduEjemplo de Costos A Corto Plazowww.ejemplode.com150 Plantillas en Excel de Contabilidad, Finanzas y .www.negociosyemprendimiento.orgContabilidad de costos: conceptos, importancia y .www.gestiopolis.comContabilidad de Costos - Contabilidad - YouTubewww.youtube.comRecommended to you based on what's popular Feedback

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b.7 Contabilidad de Costos b.8 Contabilidad Agropecuaria b.9 Contabilidad de Sociedades b.10 Contabilidad Gubernamental b.11 Contabilidad Presupuestaria c) Libros Principales de la Contabilidad c.1 Libro Diario c.2 Libro Mayor d) Principales Estados Financieros que se elaboran. d.1 Balance General d.2 Estado de Resultados

CONTABILIDAD DE COSTOS La contabilidad decostos se ocupa la clasificación, acumulación,control y asignaciónde los costos. Los costos se clasifican de acuerdo: a su identificación con lo que se desea costear (directos e indirectos), en relación al volumen (pueden ser costos fijos o variables), en relación al tiempo (históricos o .

La primera unidad de este libro de Costos I expone la contabilidad de costos y la contabilidad de costos industriales, para conocer la diferencia en la determinación de los costos de una entidad comercial y una industrial, así como sus objetivos y subjetivos, además indica la forma de determinación del volumen físico de la producción y .

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patria 2014 513.93 r63 2014 contabilidad de costos tipo tÍtulo autor editorial aÑo clasificacion 1 libro contabilidad de costos: anÁlisis para la toma de decisiones torres salinas, aldo mc graw hill 2007 657.42 t67 2002 2 libro costos 1 cÁrdenas y nÁpoles raÚl andrÉs i.m.c.p. 2013 657.42 c37 2013 3 libro contabilidad y

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