Centro H Ospitalar De Vila Nova De Gaia/ Espinho, E.P.E.

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Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho, E.P.E.Relatório e Contas2007

RELATÓRIO E CONTAS 2007ÍNDICE1. Mensagem do Conselho de Administração . 32. Apresentação . 7 Enquadramento do CHVNG/E . 10Missão. 11Valores e Princípios . 12Objectivos . 123. Órgãos sociais. 134. Estrutura organizacional . 145. Actividade global em 2007 . 15 Evolução do movimento assistencial e indicadores . 16Indicadores de recursos humanos .20Análise económico-financeira.23Principais investimentos .306. Perspectivas para 2008.32 Actividade global.33Principais investimentos .347. Proposta de Aplicação de Resultados.368. Demonstrações Financeiras .38 Balanço Analítico .39Demonstração de Resultados. 41Demonstração de Resultados por Funções .43Demonstração de Fluxos de Caixa.44Anexo à Demonstração dos Fluxos de Caixa .459. Anexo ao Balanço e Demonstração de Resultados.4610. Certificação Legal de Contas.Doc. anexo11. Relatório e Parecer do Fiscal Único .Doc. anexoCentro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.2

RELATÓRIO E CONTAS 2007Mensagemdo Conselho de AdministraçãoO Decreto-Lei nº 50-A/2007, de 28 de Fevereiro de 2007, cria o Centro Hospitalar deVila Nova de Gaia / Espinho e aprova os seus estatutos. Concluiu-se, assim, a 31 de Dezembropassado, o primeiro exercício de actividade do Centro Hospitalar de Vila Nova deGaia/Espinho, EPE, reportado a 10 meses, como Entidade Pública Empresarial constituída pelafusão do Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia e do Hospital de Nossa Senhora daAjuda/Espinho, entidades anteriormente integradas no Sector Público Administrativo.É esta a oportunidade de balanço e reflexão sobre o passado das Instituições queorgulhosamente deram origem a esta nova entidade jurídica, o presente reflectido noRelatório e Contas que ora apresentamos e o futuro que se afigura auspicioso de maiorafirmação do Centro Hospitalar no seio da rede de cuidados de saúde da região e do país.O ano de 2007 é sinónimo de celebração de nascimentos mas também constituioportunidade de regozijo e recordação de alguns momentos marcantes que fizeram desteCentro Hospitalar a realidade de hoje, a saber: 90º Aniversário do início de actividade do Sanatório Marítimo do Norte (futuro local doCentro de Reabilitação Física do Norte) 60º Aniversário do início de actividade do Sanatório D. Manuel II (actual unidade I) 50º Aniversário da inauguração em 1957 do Hospital de Nossa Senhora da Ajuda (actualunidade III localizada em Espinho); 30º Aniversário da criação em 1977 do Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia, porincorporação do Hospital Eduardo Santos Silva (ex-Centro Sanatorial D. Manuel II), oHospital Distrital de Vila Nova de Gaia – Comendador Manuel Moreira de Barros (actualunidade II) e do Sanatório Marítimo do Norte (actualmente); Criação do Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia / Espinho, EPE.Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.3

RELATÓRIO E CONTAS 2007Este último marco – de 2007 – significa a inauguração de um novo ciclo de funcionamento,organização e gestão desta Instituição como Entidade Pública Empresarial, modalidadeautónoma de organização institucional do Sector Público estatal, dotada dos adequados meiosde gestão empresarial para a melhor prossecução dos seus objectivos no seio do ServiçoNacional de Saúde.O Plano Estratégico 2007/10 desenhado por este Conselho de Administração eoportunamente apresentado à Tutela, apresentava a empresarialização deste CentroHospitalar como um passo instrumental decisivo para a prossecução dos objectivos econcretização das diversas acções previstas no mesmo, quer pela importante dotação decapital aportado – 80 milhões de Euro em 3 anos – aliás indispensável para a renovação mínimadas degradadas e inadequadas infra-estruturas que sustentam o funcionamento desta casa,quer pela possibilidade de implementação de uma nova estrutura organizacional sustentada empilares de autonomia e responsabilização dos seus profissionais e a indispensávelflexibilização nas formas de contratação e remuneração dos mesmos.Já no início de 2008, foi reconfirmado o posicionamento actual e futuro desta instituiçãono seio da rede hospitalar nacional, com a classificação de Serviço de Urgência Polivalente naRede de Referenciação de Urgência/Emergência e a recente aprovação do perfil assistencial,área de influência e dimensão do Novo Hospital de Gaia.Este foi de facto um ano de consolidar estratégias e lançar pilares para o futuro.O anúncio de edificação de um novo Hospital não invalida a atenção que deve ser dada àsnecessidades imperiosas de renovação dos espaços físicos deste Centro Hospitalar que servediariamente milhares de pessoas e que deve prosseguir a sua busca da excelência. Assim,iniciaram-se os necessários processos conducentes a esta renovação, cujo efeito é já visívelum pouco por todo lado e que se manterá, de forma decisiva, ao longo do corrente ano. É esteo momento para afirmar a vontade do Conselho de Administração em procurar minimizar osefeitos desta remodelação no regular funcionamento dos serviços permitindo, com oscondicionalismos evidentes, o exercício tranquilo das suas nobres tarefas.Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.4

RELATÓRIO E CONTAS 2007Mas as propostas de alteração não se confinaram às estruturas e aos investimentosadjacentes em equipamento hospitalar.A gestão organizacional também sofreu alterações: foi elaborado, discutido e aprovadoum novo Regulamento Interno, que procura reflectir uma nova forma de organização dosserviços clínicos e não clínicos, plasmada no novo organograma do Centro Hospitalar.Cumpre salientar a criação de seis Unidades de Gestão Integrada, como forma de gestãoe agrupamento dos diversos serviços clínicos, constituindo um adequado nível intermédio deautoridade e responsabilidade, delegada directamente pelo Conselho de Administração nosmembros dos respectivos Conselhos Directivos, aproximando a gestão clínica dos seusintervenientes directos.De referir ainda a criação, nas áreas de apoio clínico, das unidades de Cirurgia deAmbulatório e de Cuidados Continuados, duas novas áreas enquadradas nos desenvolvimentosmais actuais de prestação de cuidados, respondendo a necessidades das populações erespondendo à dinâmica da humanização das instituições de saúde.Prosseguirão ao longo de 2008 os desenvolvimentos da estrutura organizativa quequeremos implementar.Quanto à situação económico-financeira do período em análise, destaque para o equilíbriojá obtido e que se evidencia por um Resultado Antes de Impostos positivo, pese o facto doResultado Operacional ainda se apresentar negativo em 2,4 milhões de Euro.Acreditamos que as medidas entretanto implementadas permitirão que o próximoexercício económico apresente já um Resultado Operacional positivo, tal como consta doOrçamento 2008.Neste momento de reflexão e de leitura do passado, mas sempre com o olhar no futuro, éda mais integral justiça prestar o nosso público agradecimento pelo apoio e a confiançamanifestada pela Tutela, em particular do Conselho Directivo da ARS Norte, para que todoeste processo se concluísse em tão curto espaço de tempo e permitisse realizações descritas.Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.5

RELATÓRIO E CONTAS 2007As interrogações – e a necessidade de lhes dar respostas – continuam. Contamos com todos osnossos profissionais para que o Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho seja um motore um paradigma de construção e de resposta.O Conselho de AdministraçãoCentro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.6

RELATÓRIO E CONTAS 2007ApresentaçãoO Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/ Espinho, EPE, foi criado pelo Decreto-Lei nº50– A/2007, de 28 de Fevereiro DE 2007, por fusão do Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaiae o Hospital Nossa Senhora da Ajuda de Espinho, com natureza de Entidade PúblicaEmpresarial.Quanto ao perfil assistencial e diversidade da oferta de serviços o CHVNG/E, comoHospital Central, tem todas as valências básicas, intermédias, diferenciadas e, praticamente,todas as altamente diferenciadas.O CHVNG/E tem instaladas algumas valências altamente diferenciadas que são consideradascomo referência na Zona Norte e que lhe permitem assegurar integralmente o funcionamentode um Serviço de Urgência Polivalente, de acordo com os requisitos legais. Este Centro Hospitalar é constituído por quatro unidades localizadas nosconcelhos de Vila Nova de Gaia e Espinho: A Unidade I denominada de Hospital Eduardo Santos Silva, antigo Sanatório D.Manuel II, propriedade do Estado, está localizada no Monte da Virgem, em Vila Novade Gaia. É constituída por uma estrutura pavilhonar, afectos uns à prestação decuidados em regime de internamento, ambulatório e meios complementares dediagnóstico e outros a serviços de apoio.Quatro dos pavilhões existentes albergam a grande maioria das especialidadesMédico-Cirúrgicas e o Serviço de Urgência.Os pavilhões estão implementados numa área de cerca de 21 hectares. A Unidade II, Hospital Comendador Manuel Moreira de Barros, antigo HospitalDistrital de Vila Nova de Gaia, propriedade da Santa Casa da Misericórdia de VilaNova de Gaia, está localizada a cerca de três quilómetros do Hospital Eduardo SantosSilva, na Rua Francisco Sá Carneiro.Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.7

RELATÓRIO E CONTAS 2007É um hospital monobloco onde se encontra instalado o Serviço de Ortopedia, trícia/Ginecologia,Pediatria, Neonatologia e Cirurgia Pediátrica e ainda o Bloco Operatório de apoio. A Unidade do Hospital de Dia de Psiquiatria, localizada a mais de dois quilómetrosda Unidade I, na Avenida da República, em Vila Nova de Gaia, está instalada numedifício onde funciona o Hospital de Dia de Psiquiatria e a consulta de Pedopsiquiatria. Hospital Nossa Senhora da Ajuda, propriedade da Santa Casa da Misericórdia local,fica localizado na Cidade de Espinho, situa-se a cerca de dezoito quilómetros daUnidade I.Esta Unidade destina-se a prestar cuidados de saúde no âmbito do Ambulatório, tendosido instalada também uma “moderna” Unidade de Cuidados Continuados. OCHVNG/EdispõedeConsultas deEspecialidadesmédicase cirúrgicascaracterísticas de um Hospital Central:Anestesiologia, Angeologia e Cirurgia Vascular, Cardiologia, Cirurgia Cardiotorácica,Cirurgia Geral, Cirurgia Pediátrica, Cirurgia Plástica Reconstrutiva, Imuno-hemoterapia, Medicina Física e de Reabilitação, Medicina de Reprodução, DoençasInfecciosas, Medicina Interna, Hipertensão, Hepatologia, Nefrologia, Neonatologia,Neurocirurgia, Neurologia, Obstetrícia, Oftalmologia, Oncologia Médica, Ortopedia,Otorrinolaringologia, Pediatria, Pneumologia, Pneumologia Oncológica, Psicologia,Psiquiatria, Psiquiatria da Infância e da Adolescência, Urologia. O CHVNG/E dispõe de 588 camas divididas por várias especialidades:Cirurgia Vascular, Cardiologia, Cirurgia Cardiotorácica, Cirurgia Geral, ogia,Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.Ginecologia,MedicinaInterna,8

RELATÓRIO E CONTAS 2007Nefrologia, Neonatologia, Neurocirurgia, Obstetrícia, Oftalmologia, Ortopedia,Otorrinolaringologia, Pediatria, Pneumologia, Psiquiatria (agudos) e Urologia.Todos os Serviços do CHVNG/E estão agrupados em 6 Unidades de GestãoIntermédias (UGI): de Medicina; de Cirurgia; da Mulher e Criança; dos MeiosComplementares de Diagnóstico e Terapêutica; do Tórax e Circulação; e da Urgência eIntensivismo.Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.9

RELATÓRIO E CONTAS 2007Enquadramento na Região e com as entidades de SaúdeA área de influência do CHVN Gaia/Espinho é composta pelos seguintes concelhos:- 1ª linha: Vila Nova de Gaia e Espinho- 2ª linhaa) Arouca, Oliveira de Azeméis, Santa Maria da Feira, São João da Madeira e Vale deCambrab) OvarFoi considerada em termos do curto prazo a existência de uma 3ª linha para a Cirurgia Cardiotorácica,abrangendo toda a região da ARS Norte, assumindo que o novo Hospital de Gaia/Espinho deverá darresposta a 40% do total das necessidades desta população, (incluindo a da sua área de influência directae indirecta), e o H.S. João, no Porto, a 60%A população abrangida de cerca de 700 mil habitantes reparte-se a 50% pelas duas linhas de influênciamencionadas.Inserção na rede de referência:Referência de: Hospital de Santa Maria da Feira, Hospital de Ovar, Hospital de S. Joãoda Madeira e Hospital de Oliveira de Azeméis;Centros de Saúde: Espinho, Ovar, Santa Maria da Feira, S. João da Madeira e Oliveira deAzeméis;Centros de Saúde da área de influência:- Vila Nova de Gaia: Arcozelo, Barão do Corvo, Boa Nova, Carvalhos, Soares dos Reis eOliveira do Douro;- Espinho, Arouca, Castelo de Paiva e Vale de Cambra.Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.10

RELATÓRIO E CONTAS 2007Missão do Centro Hospitalar de V. N. Gaia / EspinhoO Conselho de Administração e os profissionais do Centro hospitalar elegeram comomissão:A prestação de cuidados de saúde diferenciados, em articulação com os cuidados de saúdeprimários e os hospitais integrados na rede do Serviço Nacional de Saúde, com elevados níveisde qualidade e eficiência, apostando na motivação e satisfação dos seus profissionais.Faz igualmente parte da sua missão o ensino pré e pós-graduado, bem como o desenvolvimento dasfunções de formação consideradas necessárias ao desenvolvimento dos colaboradores do CHVNG,sujeitando-se para esse efeito à regulamentação nacional em vigor em matéria de ensino no domínio dasaúde.É, ainda, missão do CHVNG, a investigação e o desenvolvimento científico em todas as áreas das ciênciasda saúde.Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.11

RELATÓRIO E CONTAS 2007Valores e PrincípiosNo desenvolvimento da sua actividade, o CHVNG e os seus colaboradores regem-se, nomeadamente,pelos seguintes valores:- Transparência nas acções e ética nos relacionamentos;- Orgulho e sentimento de pertença;- Qualidade, assegurando os melhores níveis de resultados e de serviço;- Respeito pela dignidade humana, através do reconhecimento do carácter único de cada pessoaque procura os seus serviços;- Espírito de colaboração e cortesia profissional, no relacionamento com os utentes e com osrestantes colegas de trabalho.Os princípios estruturais e duradouros que guiam o comportamento e a actuação do CHVNG são:- Atitude centrada no doente e na promoção da saúde na comunidade;- Cultura do conhecimento como um bem em si mesmo;- Cultura de excelência técnica e do cuidar;- Cultura interna de multidisciplinaridade e trabalho em equipa.ObjectivosNa sua actuação e na realização da missão a que se propõe o CHVNG pautar-se-á pela prossecuçãodos seguintes objectivos:- Prestação de cuidados de saúde de qualidade, acessíveis e em tempo oportuno;- Eficácia técnica e eficiência, num quadro de desenvolvimento económico e financeirosustentável;- Melhoria contínua global.O cumprimento dos objectivos quantificados e assumidos, através dos contratos programa e planosde acção, será objecto de avaliação interna e externa, no sentido de assegurar a concretização dasmetas estabelecidas.Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.12

RELATÓRIO E CONTAS 2007Órgãos SociaisConselho de AdministraçãoPresidenteJoão António do Vale FerreiraVogaisMaria Magalhães de BarrosexecutivosAdelino Paulo GouveiaRaul Alfredo de Almeida César de Sá – Director clínicoMaria Alberta Fernandes Pacheco Aguiar – Enf.ª directoraFiscal ÚnicoEfectivoÁlvaro, Falcão & Associados, SROCRepresentado por José Milheiro de Oliveira BarbosaSuplenteDr. Guy Alberto Fernandes de Poças FalcãoCentro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.13

RELATÓRIO E CONTAS 2007Estrutura OrganizacionalCentro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.14

RELATÓRIO E CONTAS 2007ACTIVIDADE GLOBAL2007Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.15

RELATÓRIO E CONTAS 2007Evolução do movimento assistencial e indicadoresOs indicadores e respectiva análise reportam-se ao período EPE, período entre 01 deMarço de 2007 e 31 de Dezembro de 2007.A análise crítica fica, pelo facto, prejudicada pela falta de comparabilidade com o períodohomólogo.O título indicativo, a comparação para os dez meses é feita entre o Orçamento e o Real.Actividade AssistencialOrçamentoRealInternamentoN. de camasDoentes saídosDemora médiaTaxa de ocupação58819.5776,970,458818.2677,070.7%N. Consultas% de primeirasN. Consultas / dia258.76324,4%1 176284.03623,7%1 291BaseAdicionalN. Partos% CesarianasHospital de diaN. de sessõesUrgênciaN. de Atendimentos12.2182.7061.75033,212.0422.7601 asInternamentoAo nível do internamento observa-se uma redução dos doentes saídos, em consequência da forteaposta na substituição do regime de internamento, quer na área médica quer na área cirúrgica, peloregime de ambulatório. Tal substituição ocorreu ao nível dos episódios de menor duração, o que resultoutambém no ligeiro aumento da demora média.Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E.16

RELATÓRIO E CONTAS 2007Cumpre ainda salientar que, com a integração da Unidade de Espinho neste Centro Hospitalar, seponderou o redimensionamento da lotação, factor associado a obras de remod

Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia/Espinho E.P.E. 3 Mensagem do Conselho de Administração O Decreto-Lei nº 50-A/2007, de 28 de Fevereiro de 2007, cria o Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia / Espinho e aprova os seus estatutos. Concluiu-se, assim, a 31 de Dezembro

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