Digitalisation Des Processus RH : Etat Des LieuX Et .

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Digitalisation des processus RH :etat Des lieuXet peRspectiveswww.myje.fr

caRactéRistiQuesDes RéponDantssecteuRs D’activité de 15010%répondantsmerci à tous !14%Banque Assurance31%DistributionAdmministration publiqueIndustrie15%%16 20 000Directeur de projet30%24%de 1 000à 5 00047%13%effectif Des entRepRisesde 5 001à 20000- 1 00061%Responsable siRHServiceResponsable paieDRH6%Dsi4%autres4%15%10%

la DigitalisationRH gagne DuteRRainbien que les entreprises soient déjà outillées sur un large périmètre RH, plus detrois sur quatre déclarent envisager ladématérialisation de processus RH supplémentaires.ils souhaitent notamment faciliter et automatiser le processus d’intégration ducollaborateur et dématérialiser les documents administratifs (contrats, ceRfa ).Recrutement54%Notede frais25%Comp/Ben30%32%27%24%GTA62%notRe vision De la matuRité DigitaleDe la fonction RH Le périmètre fonctionnel Le niveau de diffusion (cf. ci-contre)Documents administratifsReportingMobilité50%La digitalisation RH se fait au travers de deux composantes :des entreprises souhaitent digitaliserdes i78%Des outils RH quicouvrent un scope deplus en plus large.Talents51%Portail RHDécentralisationAujourd’hui, les entreprises outillent deplus en plus de processus RH, mais leniveau de digitalisation de cette démarche dépasse rarement le stade tomatisation (Via des SI RH)Bureautique (Excel)Papier / Manuel

Digitalisation RH : un bilan contrasté14 / 20Rapidité du portail self-service RH13,5 / 20Simplification des démarchesadministrativesLa digitalisation RH concerne majoritairement les niveaux « socles » del’échelle de digitalisation (cf. page précédente) et apporte donc sur cesbriques, une réelle valeur ajoutée (ex. simplification des tâches administratives). L’objectif des entreprises sur les 3 dernières années a étéde couvrir le scope le plus large possible en termes de fonctionnalitésoffertes, même si le niveau de digitalisation restait limité.Aujourd’hui, la tendance va à l’élévation du niveau de digitalisation pouraméliorer l’expérience utilisateur et ainsi renforcer le ROI.77%des Français âgésde 18 à 75 anspossèdent unsmartphone56%le saviez-vous ?des opérationnels estiment queles RH accompagnent mal lescollaborateurs sur le digital.9 / 20Reporting et tableau de bord9,5 / 20Accessibilité (multi supports, mode déconnecté, plage d’ouverture)11 / 20Facilité d’utilisationla digitalisation n’est pasun effet de mode, c’est.Un levier de performanceSuppression des tâches manuellesAugmentation des contrôles(Fiabilisation des données)Accélération du traitement des processusUn levier d’engagement descollaborateursAugmentation de la qualité du service renduRenforcement de la marque employeurEnrichissement de l’expérience utilisateur

sont freinés par descontraintes de sécuritéSociétés de 20000 p48%Ont un budget limité pourréaliser ces projetsL’équilibre Valeur ajoutée apportée par la digitalisation / versusles contraintes à prendre en compte est souvent difficile à trouver.Notre vision de l’offredu marchéLe marché propose une multitude de solutions RH de typologies différentes (cf. tableau ci-dessous).Toutefois, chacune d’entre elles ne couvre que partiellement le besoindes entreprises car elles ne répondent qu’à une partie de leurs objectifsde digitalisation : Couverture du processusIntégration dans le paysage SIRH / UrbanisationExpérience utilisateursBudgetL’entreprise est donc contrainteà faire des compromis.r finaIntlav égec rale tionSIRHMobilitéNfo omnc btin rena delitésDéen laiœ duv e mre iseCoûts55%Les entreprises sont confrontées à des contraintes techniques oubudgétaires dans leurs souhaits de digitalisation RH.Puti enslis éateuune offrede marchémultipleEditeur RH92%Estiment qu’il existe au moins1 solution répondant à leurbesoinBest-Of-Breed (SaaS)Start-upIntégrateur

la valeur ajoutéede MYJENotre vision des facteursclés de succès d’un projetde digitalisation RHUne approche OnePain-OneApp vousapportant une valeur ajoutée immédiate.Un portail OneHR intégré pour une expérience collaborateur unique.Nos caractéristiques :Un projet de digitalisation RH S’inscrit dans la stratégie globale de l’entreprise(sponsor identifiés, objectifs clairs fixés )Contribue à l’évolution de la culture de l’entrepriseet de manière progressiveApporte des gains visibles et rapides,en ciblant les problématiques opérationnellesNativement mobileOffrant une Datavisualisation puissanteSupportant l’ensemble desprocessus clients même spécifiquesSatisfaisant les contraintesde sécurité les plus exigeantesConcentrateur de données RHPensé utilisateurInterconnecté avec votre SIRHFacilite une approche « human centric »en enrichissant l’expérience collaborateurPAINAPP

la Digitalisation RH gagne Du teRRain notRe vision De la matuRité Digitale De la fonction RH bien que les entreprises soient déjà ou-tillées sur un large périmètre RH, plus de trois sur quatre déclarent envisager la dématérialisation de processus RH sup-plémentaires. ils souhaitent notamment faciliter et au-

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