PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA .

2y ago
89 Views
11 Downloads
4.60 MB
136 Pages
Last View : 5d ago
Last Download : 2m ago
Upload by : Jewel Payne
Transcription

PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSITERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANGKASAPURA I (PERSERO) BANDARA INTERNASIONAL SULTANHASANUDDIN MAKASSARSKRIPSIDiajukan Untuk Memenuhi Persyaratan SarjanaPada Jurusan Manajemen Fakultas EkonomiUniversitas Hasanuddin MakassarMUHAMMAD AJI NUGROHOA211 04 772JURUSAN MANAJEMENFAKULTAS EKONOMI DAN BISNISUNIVERSITAS HASANUDDINMAKASSAR2012

ABSTRAKMuhammad Aji Nugroho, A211 04 772. Pengaruh Proses Rekrutmendan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Angkasa Pura I(Persero) Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar (dibimbingoleh DR. Ria Mardiana. SE,. MS.i dan Romi Setiawan,. SE,. M.SM)Masalah pokok dalam penelitian ini adalah apakah prosesrekrutmen dan seleksi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT.Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sultan HasanuddinMakassar, diantara proses rekrutmen dan seleksi yang manakah yangpaling berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada PT.Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sultan HasanuddinMakassar.Tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk mengetahui pengaruh prosesrekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan pada PT. Angkasa PuraI (Persero) bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar, 2) Untukmengetahui manakah faktor yang berpengaruh lebih dominan terhadapkinerja karyawan pada PT. Angkasa Pura I (Persero) BandaraInternasional Sultan Hasanuddin Makassar.Untuk mengaplikasikan tujuan tersebut maka digunakan metodedeskriptif, metode statistik deskriptif dengan bantuan sistem komputerisasi(Program Komputer SPSS versi 19) dengan menggunakan rumus yaituanalisis regresi berganda, uji t dan uji F.Berdasarkan hasil analisis mengenai pengaruh antara rekruitmendan seleksi dengan kinerja karyawan khususnya pada PT. Angkasa Pura IBandar udara Hasanuddin di Makassar, ternyata diketahui ada pengaruhyang positif dan signifikan antara rekruitmen dan seleksi terhadap kinerjakaryawan. Dengan demikian hipotesis terbukti.Variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawankhususnya pada PT. Angkasa Pura I Bandar Udara Hasanuddin diMakassar adalah seleksi, alasannya karena variabel seleksimemiliki nilai koefisien regresi yang terbesar jika dibandingkandengan variabel rekruitmen, sehingga hipotesis kedua dapat dikatakanterbukti.

iiABSTRACTMuhammad Aji Nugroho, A211 04 772. Influence of Recruitmentand Selection toward the Employee Performance At PT. Angkasa Pura I(Limited) Sultan Hasanuddin International Airport Makassar (led by DR.Ria Mardiana. SE,. MS.i and Romi Setiawan. SE,. M.SM)The main issue in this study is whether the recruitment and selectionprocess affects the performance of employees at PT. Angkasa Pura I(Limited) Sultan Hasanuddin International Airport Makassar, betweenrecruitment and selection process that is most dominant influence on theperformance of employees at PT. Angkasa Pura I (Limited) SultanHasanuddin International Airport Makassar.The purpose of this study were 1) To determine the effect ofrecruitment and selection process on the performance of employees at PT.Angkasa Pura I (Limited) Sultan Hasanuddin International AirportMakassar, 2) To determine which factor is more dominant influence on theperformance of employees at PT. Angkasa Pura I (Limited) SultanHasanuddin International Airport Makassar.For that purpose it is used to apply the descriptive method,descriptive statistical methods with the aid of a computerized system(computer program SPSS version 19) by using a formula that multipleregression analysis, t test and F test.Based on the analysis of the effects of recruitment and selection ofthe particular employee's performance on PT. Angkasa Pura I Hasanuddinairport in Makassar, was known to have a positive and significant effect ofrecruitment and selection of employee performance. Thus the hypothesisis proven.The most dominant variables affecting the performance of employeesespecially in PT. Angkasa Pura I Hasanuddin Airport in Makassar is aselection, the reason for the selection of variables has the largestregression coefficient value when compared to variable recruitment, so itcan be said prove the second hypothesis proved

iiiKATA PENGANTARAlhamdulillah puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWTatas limpahan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapatmelaksanakan penelitian dan menyusun skripsi ini dengan baik. Tidaklupa Salam dan sholawat tetap tercurah kepada Rasulullah sebagaipenyempurna akhlak umat manusia dan pembawa kabar bahagia bagiorang-orang yang beriman.Skripsi ini penulis susun untuk memenuhi salah satu persyaratanakademik guna menyelesaikan studi pada Program Studi JurusanManajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas HasanuddinMakassar. Adapun judul penulisan skripsi ini adalah;” PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAPKINERJA KARYAWAN PADA PT. ANGKASA PURA I (PERSERO)BANDARA INTERNASIONAL SULTAN HASANUDDIN“Dalam penyusunan penulisan skripsi ini penulis mendapatkanbanyak bimbingan, dorongan dan bantuan dari berbagai pihak, sehinggaskripsi ini dapat terselesaikan. Untuk itu perkenankan penulis untukmenghaturkan banyak terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:1. Kedua orang tua penulis Satrio Purwanto dan Silpiaty yang telahmemberikan dorongan semangat, do’a, bimbingan dan dukunganyang tak henti-hentinya, baik berupa moril maupun riil yang belumtentu penulis dapat membalasnya. Mohon maaf sudahmengecewakan.2. Ibu Dr. Ria Mardiana, SE., M. Si selaku Pembimbing I atas segalasaran dan bimbingan dalam penulisan skripsi.3. Bapak Romi Setiawan,SE., M.SM selaku Pembimbing II atassegala saran dan bimbingan dalam penulisan skripsi.

iv4. Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telahbanyak memberikan ilmu dan pengalaman yang tentunya sangatbermanfaat5. Buat saudara- saudaraku, saudara iparku dan keponakankeponakanku tersayang.6. Pak Nur, Pak Haris, Pak Safar, Pak Asri dan Seluruh staff FakultasEkonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin, yang selama ini telahbanyak membantu penulis dalam urusan akademik.7. Seluruh staff dan jajaran pegawai pada PT. Angkasa Pura I(Persero) Makassar, yang telah banyak membantu penulis dalamproses penelitian untuk mendapatkan data dan informasi yangaktual serta relevan dengan judul yang dibahas.8. Seluruh rekan-rekan kerja PT. Pertamina (Persero) DPPUHasanuddin Aviation atas segala dukungan dan toleransinyakepada penulis saat- saat ujian akhir.9. To My Special girl, you always the beautiful girl in my heart and Ilove you forever.10. Seluruh keluarga besar penulis atas segala dukungan dan do’anya11. Untuk Ayah Yusuf Siman Tandipanga., SE dan Almh. Ibu Prof. DR.Yusvina Ta’dung Batara., SH., MH. Beserta anak-anaknya YudiBatara, Adisty Batara, dan si bungsu Triamita Belo Batara atasbimbingan, do’a dan dukungan yang tak henti-hentinya dan tak lupajuga buat Nenek Silla atas segala perhatiannya dan sudahmenjadikan penulis bagian dari keluarganya.12. Sahabatku M. Akbar dan Fitriana yang banyak memberikan banyakbantuan dan semangatnya.13. Teman-teman angkatan 2004 Jurusan Manajemen, kuliah serasahambar tanpa gelak tawa kalian. hehehe14. Kepada seluruh rekan mahasiswa Manajemen dan Akuntansi dansahabat penulis yang memberikan bantuan kepada penulis selamapenyusunan skripsi.Penulis sangat menyadari bahwa dalam penyusunan tugas akhirini masihlah jauh dari unsur kesempurnaan, masih banyak terdapatkekeliruan dan kekurangan yang disebabkan oleh keterbatasan ilmumaupun minimnya pengalaman yang penulis miliki. Oleh karena itu,dengan segala kerendahan hati, penulis mengharapkan kritik dan saranyang bersifat membangun guna kesempurnaan tugas akhir ini.Semoga segala bentuk bantuan yang penulis terima dari berbagaipihak dibalas oleh Allah SWT. Dan semoga Tugas Akhir ini dinilai ibadah

vdi sisi-Nya dan bermanfaat bagi siapa saja yang membutuhkannya,khususnya pada lingkungan Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomidan Bisnis Universitas Hasanuddin Makassar. Akhirnya semoga segenapaktivitas yang kita lakukan mendapat bimbingan dan ridho dari-Nya.Allahumma Amin.Makassar, 28 Februari 2012Penulis

viDAFTAR ISIHalamanHALAMAN JUDUL .iHALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING .iiHALAMAN PENGESAHAN PENGUJI .iiiABSTRAK .ivABSTRACT .vKATA PENGANTAR .viDAFTAR ISI .viiiDAFTAR TABEL .xiDAFTAR SKEMA .xiiBAB I PENDAHULUAN .11.1. Latar Belakang .11.2. Rumusan Masalah .41.3. Tujuan Penelitian.51.4. Manfaat Penelitian .51.5. Sistematika Penulisan .6BAB II TINJAUAN PUSTAKA .2.1. Pengertian Manajemen dan Manajemen Sumber DayaManusia .82.1.1 Pengertian Manajemen .82.1.2 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia .102.2. Pengertian Rekrutmen .132.2.1 Pengertian Rekrutmen .132.2.2 Sikap Dalam Rekrutmen .152.2.3 Proses Rekrutmen .162.2.4 Penentuan Dasar Rekrutmen .182.2.5 Penentuan Sumber-Sumber Rekrutmen .182.3. Pengertian Seleksi .202.3.1 Kriteria dan Tehnik Seleksi .212.3.2 Prinsip Proses Seleksi .23

vii2.3.3 Dasar Seleksi .232.3.4 Penetapan Jumlah Pegawai .232.3.5 Cara Seleksi .242.3.6 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Proses Seleksi252.3.7 Kendala-Kendala Seleksi .272.3.8 Tujuan Seleksi .262.4. Proses Rekrutmen dan Seleksi Terhadap KinerjaKaryawan .272.5. Kerangka Pikir .302.6. Hipotesis .30BAB III METODE PENELITIAN .313.1. Daerah Penelitian .313.2. Jenis dan Sumber Data .313.2.1 Jenis Data .313.2.2 Sumber Data .323.3. Metode Pengumpulan Data .323.4. Populasi dan Sampel .333.5. Metode Analisis .343.6. Definisi Variabel .38BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN .424.1. Sejarah Singkat Perusahaan .424.1.1 PT. Angkasa Pura I (Persero) .424.1.2 Bandar Udara Internasional Sultan Hasanuddin .434.2. Misi dan Visi Perusahaan .484.3. Bidang Usaha .484.4. Struktur Organisasi dan Uraian Tugas .494.4.1 Struktur Organisasi .494.4.2 Uraian Tugas .52HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .615.1. Deskriptif Profil Responden .61BAB V

viii5.2. Analisis Persepsi Responden Mengenai Rekrutmen,Seleksi dan Kinerja .705.3. Uji Instrumen Penelitian .805.4. Analisis Regresi dan Korelasi .845.5. Pembahasan .87BAB VI PENUTUP .916.1. Kesimpulan .916.2. Saran-saran .91DAFTAR PUSTAKA .93

ixDAFTAR TABELHalamanTabel 5.1Deskripsi Profil Responden Berdasarkan JenisKelamin . 62Tabel 5.2Deskripsi Profil Responden Berdasarkan Usia . 64Tbel 5.3Deskripsi Profil Responden Berdasarkan JenjangPendidikan . . 66Tabel 5.4Deskripsi Profil Responden Berdasarkan LamanyaBekerja 68Tabel 5.5Persepsi Jawaban Responden Mengenai PelaksanaanRekrutmen Pada PT. Angkasa Pura I Bandar UdaraHasanuddin di Makassar . 71Tabel 5.6Persepsi Jawaban Responden Mengenai SeleksiKaryawan Pada PT. Angkasa Pura I Bandar UdaraHasanuddin di Makassar . 75Tabel 5.7Persepsi Jawaban Responden Mengenai KinerjaKaryawan Pada PT. Angkasa Pura I Bandar UdaraHasanuddin di Makassar . 78Tabel 5.8Uji Validitas Untuk Variabel Rekrutmen . 81Tabel 5.9Uji Validitas Untuk Variabel Seleksi Karyawan 82Tabel 5.10Uji Validitas Untuk Variabel Kinerja Karyawan 83Tabel 5.11Hasil Uji Reliabilitas 84Tabel 5.12Olahan Data Regresi dan Korelasi . 85

xDAFTAR SKEMAHalamanGambar 2.1 Proses Manajemen 9Gambar 2.2 Proses Rekrutmen 16Gambar 2.3 Kerangka Pikir 30Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT Angkasa Pura I (Persero)Cabang Bandar Udara Internasional SultanHasanuddin 51Gambar 5.1 Diagram Pie Profil Responden Menurut Gender . 63Gambar 5.2 Diagram Pie Profil Responden Menurut Umur 65Gambar 5.3 Diagram Pie Menurut Jenjang Pendidikan Terakhir .67gambar 5.4 Diagram Pie Menurut Lamanya Bekerja .69

BAB IPENDAHULUAN1.1 Latar Belakang MasalahPengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan hal yangpenting dalam pencapaiaan tujuan. Umumnya pimpinan perusahaanmengharapkan kinerja yang baik dari masing-masing karyawan dalammengerjakan tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan. Perusahaanmenyadari bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan modal dasardalam proses pembangunan perusahaan bahkan nasional, oleh karena itukualitas SDM senantiasa harus dikembangkan dan diarahkan agartercapainya tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.Adapun aktivitas-aktivitas manajemen sumber daya manusia initerdiri dari : perencanaan sumber daya manusia, pengadaan, pengarahan,pengembangan, pemeliharaan, dan pemberhentian. Hal ini ditujukan agarperusahaan dapat mengelola sumber daya manusia yang baik secaraefektif dan efisien.Salah satu aktivitas dalam pengelolaan SDM adalah rekrutmen danseleksi. Rekrutmen adalah suatu proses pengumpulan sejumlah dibutuhkanperusahaan, untuk dipekerjakan di dalam perusahaan (Malthis, 2001).Adapun manfaat dari rekrutmen adalah memiliki fungsi sebagai “the RightMan on The Right Place”, dimana hal ini menjadi pegangan bagi paramanager dalam menempatkan tenaga kerja yang ada di perusahaannya.

2Rekrutmen merupakan serangkaian aktivitas untuk mencari danmemikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian yangdiidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian. Sedangkan seleksimerupakan proses pemilihan dari sekelompok pelamar atau iyangtersediaberdasarkan kondisi yang ada pada perusahaan.PT. Angkasa Pura I (Persero) merupakan perusahaan andaraInternasional Sultan Hasanuddin merupakan salah satu bandara yangtermasuk dalam pengelolaan PT. Angkasa Pura I (Persero). Sumber dayamanusia yang handal dan kompeten merupakan faktor pengungkit hinggapengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia merupakan salahsatu faktor kunci keberhasilan untuk pencapaian visi dan misi PT.Angkasa Pura I (Persero).Sejalan dengan visi, misi, dan strategiperusahaan untuk menjadi perusahaan kelas dunia di bidang jasakebandarudaraan, perlu diterapkan upaya yang lebih fokus dalampengembangan SDM secara konsisten dan terus menerus.Pengelolaan sumber daya manusia sangat diperlukan untukefektivitas sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Tujuan dari haltersebut adalah untuk memberikan kepada organisasi satuan kerja yangefektif untuk mencapai tujuan studi tentang manajemen bangkan,

3menggunakan dan memelihara karyawan dalam kualitas dan kuantitasyang tetap.Oleh karena itu pihak manajemen perusahaan harus mampumemahami bagaimana cara terbaik dalam mengelola karyawan yangberasal dari latar belakang, keahlian, dan kemampuan yang berbeda-bedasehingga karyawan dapat bekerja sesuai dengan keahlian dan jenispekerjaan yang diberikan.Penyusutan pegawai yang terjadi biasanya karena adanya pegawaiyang memasuki masa pensiun, meninggal dunia atau dikeluarkan dariinstitusi karena melakukan pelanggaran tata tertib disiplin yang telahditetapkan oleh PT. Angkasa Pura I (Persero). Oleh karena itu pegawaibaru yang akan menggantikannya akan memiliki masa kerja yangberbeda-beda. Rekrutmen juga dapat dilakukan untuk menambahpegawai baru kedalam suatu satuan kerja yang kegiatannya menuntutaktivitas yang tinggi. Dalam proses rekrutmen juga memerlukan adanyaproses seleksi yang efektif, hal ini dilakukan untuk melakukan pemerataanpegawai sehingga kekuatan SDM yang dimiliki menjadi lebih seimbang.Sistem perekrutan dan seleksi di dalam PT. Angkasa Pura I(Persero) Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar tidak hanyamenghasilkan pegawai yang statusnya sebagai pegawai tetap, namununtuk meningkatkan efektifitasan perusahaan maka PT. Angkasa Pura I(Persero) Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar jugamenggunakan tenaga kerja yang berasal dari outsourching.

4Kegagalan dalam melakukan sistem perekrutan tenaga kerja akanberdampak pada proses pencapaian tujuan perusahaan. Dimana kinerjadari PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional SultanHasanuddin Makassar tidak hanya melayani arus lalu lintas udara, namunjuga mampu menjaga kesinambungan dan memberikan pelayanan yangbaik bagi konsumen.Mengingat sangat pentingnya proses rekrutmen dan seleksi bagiperusahaan. Diharapkan dengan adanya proses rekrutmen dan seleksiyang baik dan efektif akan berdampak pada perkembangan perusahaankedepannya untuk memperoleh sumber daya yang berkualitas diPT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sultan HasanuddinMakassar.Berdasakan uraian diatas maka penulis tertarik untuk melakukanpenelitian dengan judul : “Pengaruh Proses Rekrutmen dan SeleksiTerhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Angkasa Pura I (Persero)Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar”.1.2 Perumusan MasalahBerdasarkan

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANGKASA PURA I (PERSERO) BANDARA INTERNASIONAL SULTAN HASANUDDIN MAKASSAR SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan Sarjana Pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Hasanuddin Makassar MUHAMMAD AJI NUGROHO A211 04 772 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR

Related Documents:

tambahan tenaga pendidik/dosen berdasarkan rasio mahasiswa dan dosen, dan pembukaan PRODI baru. 2. Permintaan akan tenaga kependidikan (administrasi, pustakawan, laboran/ teknisi) didasarkan pada indentifikasi kebutuhan tenaga yang lebih spesifik . Pedoman Rekrutmen dan Seleksi Tenaga Pendidik dan Kependidikan UNSIMAR Poso PJM

BAB IV MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA . MASJID BAITUL FALAH SURABAYA . A. Perencanaan Rekrutmen dan Seleksi atas karyawan Masjid Baitul Falah Surabaya 1. Tujuan Rekrutmen dan Seleksi atas karyawan Masjid Baitul Falah Surabaya Dalam konteks manajemen dari program kegiatan organisasi, perencanaan

Terapan berlanjut Profesi bagi lulusan SMA/MA/SMK. A. PROGRAM SELEKSI Uji Tulis Umum adalah jalur seleksi bagi calon mahasiswa baru yang dilakukan sepenuhnya berdasarkan penilaian atas hasil uji tulis di Politeknik Kesehatan Surakarta. Program seleksi dilaksanakan melalui 2 (Dua) tahapan yaitu: 1. Tahap I : Seleksi Uji Tulis 2.

melakukan analisa proses dan teknis terhadap desain sebuah produk sederhana, khususnya tentang proses manufakturnya Materi Pokok Bahasan 1. Konsep Dasar Proses Manufaktur 2. Material Teknik 3. Pemrosesan Logam: Proses Permesinan (Konvensional & Non-Konvensional), Proses Penyambungan, Proses Perlakuan Panas, Proses Pengecoran 4.

bubut, mesin sekrap, mesin drill, mesin frais, dan lain‐lain. Sedang perkakas potongnya antara lain dari jenis HSS, karbida, dan lain‐lain. Dalam proses pemesinan logam dikenal beberapa proses pemotongan seperti: 1. Proses sekrap (shaping, planing). 2. Proses bubut (turning). 3. Proses gurdi (drilling). 4. Proses Frais (milling). 5.

Panduan Pelaksanaan Seleksi Olimpiade Sains Tingkat Kabupaten/Kota dan Provinsi Tahun 2012 t 3 F. Seleksi Tingkat Nasional Pelaksanaan seleksi Olimpiade Sains Tingkat Nasional berlangsung mulai tanggal 2 s.d. 7 September 2012 di Jakarta. G. Tempat Pelaksanaan Tingkat Internasional Tahun 2013

Pedoman Pelaksanaan Tracer study Institut Agama Islam Negeri Pontianak 8. Bagaimana Perusahaan/Instansi ini melakukan penerimaan tenaga kerja baru? Seleksi sendiri Kerjasama dengan lembaga rekrutmen SDM Diserahkan ke lembaga rekrutmen SDM Menghubungi fakultas terkait 9.

IELTS Academic Writing Task 2 Activity – teacher’s notes Description An activity to introduce Academic Writing task 2, involving task analysis, idea generation, essay planning and language activation. Students are then asked to write an essay and to analyse two sample scripts. Time required: 130 minutes (90–100 minutes for procedure 1-12. Follow up text analysis another 30–40 mins .