Nordens 25 Största Medieföretag Efter Omsättning
FAKTABLAD 2021:1Nordens 25 största medieföretag efteromsättningNordicom är ettcentrum för nordiskmedieforskning vidGöteborgs universitet.Verksamheten bedrivsmed stöd av Nordiskaministerrådet.Du hittar fler faktabladom medier ochmedieanvändning påvår webbplats:www.nordicom.gu.seListan över de 25 största medieföretagen med huvudkontor iNorden omfattar en stor variation av verksamheter. Variationenkommer till uttryck i geografisk lokalisering, ålder och ägarstruktur,liksom i verksamhetsinriktning och lönsamhetsnivåer. Medan vissaföretag är internationella – och till och med globala – i sinverksamhet, är andra uteslutande nationella.Listan över de största nordiska medieföretagen – mätt i omsättning under 2019 –domineras av företag från telekomindustrin, vilket i en nordisk kontext betyderföretag som erbjuder allt från mobil och fast telefoni till internet och marksänd ochströmmad tv. Under 2019 var fyra av de fem största medieföretagen i Norden i frågaom omsättning så kallade telcos. Det enskilt största företaget – med en samladomsättning under 2019 på motsvarande 11 540 miljoner euro – var den norskatelekomjätten Telenor. Dess svenska motsvarighet – och konkurrent – TeliaCompany, låg tvåa på listan.Även om både Telenor och Telia Company är börsnoterade, är det den norska ochsvenska staten som är den enskilt största aktieägaren i respektive bolag. Statens rollsom ägare på mediemarknaden är fortsatt ett viktigt kännetecken hos det nordiskamediesystemet. Av de 25 största medieföretagen i regionen står åtta under direkt ellerindirekt statlig kontroll. Vid sidan av Telenor och Telia Company, handlar det omsex nationella public service-företag.De nordiska länderna har valt att organisera public service på delvis olika sätt, vilketpåverkar den relativa storleken på de största public service-företagen. Medan publicservice i Norge och Finland drivs inom ramen för ett enskilt företag (NRK1 ochYleisradio), finns det i Sverige tre: Ett för tv (Sveriges Television, SVT), ett för radio(Sveriges Radio, SR) och ett för utbildningsprogram (Sveriges Utbildningsradio, UR,vilket till följd av sin begränsade storlek inte återfinns bland de 25 störstamedieföretagen). I Danmark finns det två statligt ägda public service-företag: DR,som finansieras genom offentliga medel, och TV 2, som huvudsakligen drivs påkommersiella intäkter.Majoriteten av de 25 största nordiska medieföretagen är likafullt privatägda. Av de19 företag som inte är public service-företag är tio börsnoterade, medan nio stårutanför börsen. Av de senare ägs fem av ideella stiftelser. Stiftelser fungerar ocksåsom betydande minoritetsägare i tre av de börsnoterade företagen på listan.Stiftelseägandet är ytterligare ett kännetecken hos det nordiska mediesystemet.Samtidigt är det bara två av företagen på topp 25-listan som kan karakteriseras somrenodlade familjeföretag: Bonnier Group, som ägs av den svenska Bonnier-familjen,och finska Otava Group, som ägs av familjen Reenpää.1 Utöver det skattefinansierade NRK har den norska staten även en överenskommelse medTV 2 om att tillhandahålla visst public service-innehåll, inklusive dagliga nyhetssändningaroch barnprogram. TV 2, som är det största privata tv-företaget i Norge, ägs av danskaEgmont Group.
När det gäller vilket land företagen har sitt huvudkontor i återspeglar topp 25-listanganska väl den relativa storleken på de nationella nordiska marknaderna. Nio avföretagen har sitt huvudkontor i Sverige, sju i Danmark, fem i Finland och fyra iNorge. Island är inte representerat på listan över Nordens 25 största medieföretag.Inte mindre än åtta av de 25 största medieföretagen i Norden startades redan på1800-talet. Sex startades på 2000-talet. Endast ett av företagen startades som enrenodlat online-baserad verksamhet. Det är Spotify, som genom en anmärkningsvärdtillväxt under 2010-talet kommit att inta tredjeplatsen på listan över Nordens störstamedieföretag i fråga om omsättning. Med 271 miljoner registrerade användarevärlden över är Spotify också det enda verkligen globala medieföretaget på listan.Med det sagt så bedriver 13 av de 25 företagen verksamhet i minst två nordiskaländer. De övriga nordiska länderna utgör viktiga marknader för huvuddelen av destörsta nordiska medieföretagen.Av de totalt 20 företag på topplistan som inte drivs med offentliga public servicemedel (dvs. licensavgifter eller skattepengar), redovisade 17 ett positivt resultat föreskatt under 2019. Enbart tre gick med förlust. Den högsta vinstmarginalen – 20,2procent i relation till intäkterna – redovisade det finska telekom-företaget Elisa. Dengenomsnittliga vinstmarginalen bland de 20 vinstdrivande företagen på topp 25listan landade under 2019 på 6,3 procent.
TOPP 25-LISTAN Nordens 25 största företag efter omsättning, 2019(miljoner euro)1. Telenor (NO)11.5402. Telia Company (SE)8.1183. Spotify (SE)6.7644. Tele2 (SE)2.6125. TDC Group (DK)2.2826. Schibsted (NO)1.9377. Bonnier (SE)1.9278. Elisa (FI)1.8449. Egmont Group (DK)1.68210. Nent Group (SE)11. HI3G Holding (SE)12. Sanoma (FI)13. Aller (DK)1.4801.01391363814. NRK (NO)60815. DR (DK)54216. Sveriges Television (SE)48117. Yleisradio (FI)47818. TV 2 Danmark (DK)40219. Modern Times Group (SE)40120. JP/Politikens Hus (DK)39821. Amedia (NO)38022. Otava Group (FI)28623. Sveriges Radio (SE)27424. Jysk Fynske Medier (DK)25625. Alma Media (FI)250Anmärkning: Omräkningen från lokala valutor till euro bygger på genomsnittligaväxelkurser för 2019. Omsättning avser företagens samlade intäkter och kan inkluderaintäkter från andra verksamheter än medier.Källor: Årsredovisningar för 2019.
TOPP 25-LISTAN Nordens 25 största företag efter omsättning, 2019 (miljoner deaktieägare) (31 dec2019)Norska staten (54%)Huvudsakligaaffärsområden (19 nov2019)Mobil och fast telefoni,internet, tv-distribution1Telenor (NO)18552TeliaCompany(SE)2003BörsnoteratNorska staten (38%)Spotify (SE)2006Börsnoterat4Tele2 (SE)1993BörsnoteratMartin Lorentzon(44%), Daniel Ek (34%)Kinnevik (42%)5TDC tDKTUK Limited (50%),ArbejdsmarkedetsTillægspension (17%)Stiftelsen Tinius (25%)Mobil och fast telefoni,internet, tvdistribution, tvproduktionStrömningstjänst förljudMobil och fast telefoni,internet, kabel-tvMobil och fast telefoni,internet, tv-distribution37Bonnier (SE)1804OnoteratFamiljen Bonnier8Elisa (FI)1882Börsnoterat9The EgmontGroup (DK)1878OnoteratSolidium (10%), VarmaMutual PensionInsurance Company(3%)Egmont FondenDagstidningar, gar, böcker,tidskrifter,filmproduktion, ehandelMobil och fast telefoni,internet, kabel-tvFilm, tv, e-handel,böcker, tidskrifter,online-tjänsterVarumärken i urval(19 nov 2019)NordiskverksamhetTelenor, Allente;Norkring (NO);DNA (FI)Telia, C More;Halebop, TV4 (SE);Call me (DK); MTV(FI)SpotifyDK, NO, FI,SEResultat(MEUR)Anställda11 540 2 12920 044DK, NO, FI,SE8 118 88321 232DK, FI, NO,SESE6 764-1314 4052 612 3384 695Telmore, YouSee,Dansk Kabel TVDK2 282 497 498VG, Aftenposten(NO); Aftonbladet,Svenska Dagbladet(SE)Dagens Nyheter,Expressen, AlbertBonnier Förlag, SFStudiosElisa, Elisa Viihde,Elisa KirjaDK, NO, FI,SE1 937 1985 006DK, NO, FI,SE1 927-127 976FI1 844 3724 882Nordisk Film,Egmont Publishing,Cappelen Damm;TV 2 Norge (NO)DK, NO, FI,SE1 682 804 264Tele2, ComviqIntäkter(MEUR)
10Nent Group(SE)2018Börsnoterat11HI3G (SE)2000Onoterat12Sanoma (FI)1999Börsnoterat13Aller Holding(DK)1873OnoteratAllerfonden ( 50%)14NRK (NO)1933PublicserviceNorska staten15DR (DK)1925PublicserviceDanska statenTv, radio, onlinetjänster16SverigesTelevision(SE)Yleisradio (FI)1979PublicserviceFörvaltningsstiftelsenför SR, SVT och URTv, online-tjänster1925PublicserviceFinska statenTv, radio, onlinetjänsterTV 2Danmark(DK)ModernTimes Group(SE)1986PublicserviceDanska statenTv, online-tjänster1987BörsnoteratSwedbank RoburFunds (6%), NordeaFunds (5%)Digitala nätverk, esport171819Norges Bank (7%),Swedbank RoburFunds (7%)CK Hutchison Holdings(60%), Investor (40%)Jane och Aatos Erkkosstiftelse (24%), HerrlinAntti (12%)Tv, radio, onlinetjänster, tv-produktionMobiltelefoni, internetDagstidningar, radio,tv, gsmaterialTidskrifter,dagstidningar, onlinetjänsterTv, radio, onlinetjänsterViasat, Viaplay,Viafree, TV3; Rix FM(SE); P4 (NO)3; Hallon (SE);Oister, Zenji (DK)Helsingin Sanomat,Ilta-Sanomat,Nelonen, RadioSuomipop, SanomaProSE og HØR, Allers,Femina, Elle;Dagbladet (NO)NRK 1–3, NRKSuper, NRK P1–3,NRK TV, NRK RadioDR 1–3, DR Ultra,DR Ramasjang, DRP1-P8, DRTVSVT 1–2, SVT24,Barnkanalen, SVTPlayYle TV1–2, YleRadio 1, Yle RadioSuomi, AreenaTV 2, TV 2 Zulu, TV2 News, TV 2 Sport,TV 2 PlayESL Gaming,DreamHack,InnoGames,KongregateDK, NO, FI,SE1 480 671 976DK, SE1 013 1501 953DK, NO, FI,SE913 803 953DK, NO, FI,SE638 172 290NO608-213 359DK542 102 411SE481 12 301FI478 62 847DK402 471 328DK, SE401-411 000
20JP/PolitikensHus (DK)2003OnoteratJyllands-Postens Fond(50%), PolitikenFonden (50%)Dagstidningar, onlinetjänster21Amedia (NO)1948OnoteratAmedia-stiftelsenDagstidningar, onlinetjänster22Otava Group(FI)1890OnoteratBöcker, tidskrifter, ehandel, online-tjänster23SverigesRadio (SE)Jysk FynskeMedier (DK)19252014PublicserviceOnoteratAlma Media(FI)1998BörsnoteratFamiljen Reenpää(97%), Otavasbokstiftelse (3%)Förvaltningsstiftelsenför SR, SVT och URDen Fynske Bladfond(48%), DenSydvestjydskeVenstrepresse (36%)Otava (29%),Mariatorp (19%)2425Jyllands-Posten,Politiken, EkstraBladet, PolitikensForlagBergensavisen,Romerikets R P1–P4, SR PlayDK398 472 220NO, SE380 321 257FI286 231 102SE274 12 209Dagstidningar, onlinetjänsterAvisen Danmark,Århus Stiftstidende,Radio4DK256 31 746Dagstidningar,affärsmedia, e-handel,online-tjänsterIltalehti,Kauppalehethi, UusiSuomi, Monster.fiFI, SE250 491,530Radio, online-tjänsterAnmärkning: Omräkningen från lokala valutor till euro bygger på genomsnittliga växelkurser för 2019. Resultat Resultat före skatt (EBT). Uppgifter om huvudsakligaaffärsområden varumärken är inhämtade i november 2020 och kan avvika från situationen under 2019.Källor: Årsredovisningar för 2019 och företagens hemsidor; medienorge.
En metodkommentarRangordningar utifrån storleken på dagens medieföretag ärförknippade med en rad metodologiska överväganden.Ett första övervägande rör själva definitionen av ”medier”. I den häranalysen har vi använt en bred definition av vad vi betraktar sommedierelaterad verksamhet, vilket inkluderar inte bara medieproduktion(som t.ex. tidningar, tv- och radiokanaler, film, tidskrifter och böcker)utan också s.k. accesstjänster (som t.ex. bredband och mobiltelefoni)ochdistribution – och paketering – av medierat innehåll (som t.ex.marksänd, satellit-, kabel- och on demand-tv och olikaströmningstjänster för ljud och rörlig bild). Utvecklingen på de nordiskamediemarknaderna under senare år innehåller här flera exempel påtidigare ”enfunktionsföretag” som har valt att expandera horisontellt ivärdekedjan för medierat innehåll. Ett aktuellt exempel är det svenskatelekomföretaget Telia Companys förvärv av tv-kanaler i Sverige (TV4och C More) och Finland (MTV) under 2019.När det gäller bedömningen av storleken på individuella företag byggervår lista på företagens samlade omsättning. Det innebär att eventuellaintäkter från andra verksamheter än medier ingår i underlaget. Sammasak gäller förstås för intäkter från länder utanför Norden.Ett sista övervägande rör frågan om geografisk hemvist. I dagensglobaliserade kapitalmarknad har det blivit allt svårare att fastställa ennationell tillhörighet för många medieföretag, i synnerhet om ägandetoch verksamheten är i olika länder. Vår definition av ”nordiska”medieföretag bygger inte på vart den huvudsakliga ägaren befinner sig,utan på huruvida företaget i fråga har sitt huvudkontor i ett nordisktland eller inte. Den här definitionen utesluter globala aktörer somGoogle, Discovery Communications och Netflix – vilka förvissokontrollerar en stor andel av de nordiska mediemarknaderna i fråga ombåde publik och omsättning men som är baserade i USA.Jonas OhlssonE-post: jonas.ohlsson@nordicom.gu.sePublicerat: Mars 2021
service i Norge och Finland drivs inom ramen för ett enskilt företag (NRK. 1 och Yleisradio), fin ns det i Sverige tre: Ett för tv (Sveriges Television , SVT ), ett för radio (Sveriges Radio , SR ) och ett för utbildnings program (Sveriges Utbildningsradio, UR, vilket till följd av sin begränsade storlek inte återfinns bland de 25 största
Heiliger’Ansgar,’Benediktinermönch,’ Erzbischof’von’Hamburg Bremen’und’Apostel’des’Nordens,’ geboren’am’9.’September’801,’gestorben .
that is mechanically buffed to produce a uniform alignment along the rubbing direction in the plane of the cell, nˆ0 (0,1,0) const, figure 1. The buffing procedure typically results in a small, Downloaded from rsta.royalsocietypublishing.org on March 4, 2013
10.1098/rsta.2004.1454 Raman spectroscopy of graphite By StephanieReich1 and ChristianThomsen2 1Department of Engineering, University of Cambridge, Trumpington Street, Cambridge CB2 1PZ, UK (sr379@eng.cam.ac.uk) 2Institut f ur Festk orperphysik, Technische Universit at Berlin, Hardenbergstr. 36, 10623 Berlin, Germany Published online 14 September 2004
ASTM International, 100 Barr Harbor Drive, P.O. Box C700, West Conshohocken, PA 19428-2959. . Second Revision No. 2-NFPA 501-2016 [ Section No. D.1.2.2 ] D.1.2.2ASTM PublicationPublications. ASTM International, 100 Barr Harbor Drive, P.O. Box C700, West Conshohocken, PA 19428-2959. ASTM E903, Standard Test Method for Solar Absorptance, Reflectance, and Transmittance of Materials Using .
Engineering Graphics & Design (EGD) NOTE: Information as on 15 November 2020. ENGINEERING GRAPHICS AND DESIGN. GRADE 10 . GRADE 11; GRADE 12 . General drawing principles: Use/care/dangers of drawing instruments, line types, line work, lettering, dimensioning etc. The Grade 10 contentremains applicable. The Grade 10 contentremains applicable. Free-hand drawing. Free-hand drawing techniques. The .
T echnlcol port Documentation Page 1. Report Ho. 2. Government Accuaion Ho. 3. Recipient' 1 Catalog Ho. DOT/FAA/CT-89/15 4. Title onfl Subtitle AIRCRAFT MATERIAL FIRE TEST HANDBOOK
3 W h ic p e r s o n , w hic t h i n g ? Write the number of the people and things in the picture on page 2. 1 the woman with long hair 6 the parrot which is on the rock 2 the woman with a parrot on her shoulder 7 the biggest cloud 3 the boy in an orange T-shirt 8 the smallest cloud 4 the taller boy 9 the boat with a sail 5 the parrot on the boat 1 0 the boat which has the boys in it
legacy of hostility and conflict resulting from the Korean War and the Cold War, and their contrasting political and social cultures and beliefs. These policy divergences included the handling of volatile disputes over regional sovereignty and security issues such as Taiwan, controversial maritime claims along China’s periphery, and
community paramedicine programs have been designed to keep “frequent fliers” out of the emergency care system by ensuring their health care needs are met in other ways. Many programs, both rural and urban, take health care into the patient’s home.
STATUTE LAW OF THE BAHAMAS LRO 1/2010 17. Registered office. 18. Company records. 19. Register of companies. 20. Copies of memorandum and articles to be given to members. 21. Publication of name. 22. Pre-incorporation contracts. 23. Service of documents on company. Capacity and Powers 24. Capacity and powers. 25. Contracts. 26. Company seals .
Construction project management is a relatively young field. However, its impact has been quite remarkable. It has become an important practice for improving the efficiency of construction operations around the world. This book deals with some topics and tools of the large field of project management.
Cookbook In celebration of Asian American and Pacific Islander Heritage Month 2020 E Q U A L I T Y & B E L O N G I N G . Most of us spent this year’s Asian American and Pacific Islander Heritage Month sheltering in place. This has also meant, for many of us, that we’re
Origins of QAnon Part of the conspiracy theory is that there is a cabal of Democratic Party . "The FBI assesses anti-government, identity based, and fringe political conspiracy theories very likely motivate some domestic extremists, wholly or in part, to commit criminal and sometimes violent . Covid-19 conspiracy theories
Whirligig Paul Fleischman For Honey and for Pearl viii [Blank Page] ix Contents Party Time 3 Weeksboro, Maine 19 The Afterlife 33 Miami, Florida 55 Twinkle Twinkle Little Star 63
WILLIAM F. CONNELL SCHOOL OF NURSING Chestnut Hill, MA 02467 CURRICULUM VITAE CALLISTA ROY, PhD, RN, FAAN EDUCATION: 1983- Post Doc University of California, San Francisco; Neuroscience Nursing/Ethics 1985 Fellow Research Administration 1977 Ph.D. University of California, Los Angeles; Sociology
Design Thinking Abstract {Excerpt} In a world of continuous flux, where markets mature faster and everyone is affected by information overload, organizations regard innovation, including .
Dharwadkar, 1998, p.341). The changing environmental condition, gaps between individuals and social expectation, complexity of work life and difficulties in time management of today‘s workplace create tension for employees which contributes towards negative attitudes among them. This
EDUCATIONAL RESEARCH PLANNING, CONDUCTING, AND EVALUATING QUANTITATIVE AND QUALITATIVE RESEARCH SIXTH EDITION JOHN W. CRESWELL University of Michigan TIMOTHY C. GUETTERMAN University of Michigan New York, NY A01_CRES9364_06_SE_FM.indd 3 21/12/17 5:34 PM
Disease and Sexual Health in several UK universi-ties. I would like to thank them both: Dr David Lewis FRCP, MD from Sexual Health and Mr Nicholas Beechey Newman FRCS, MS who wrote the chapter on Breast Disease. I think their two chapters (6 and 18) are a valuable addition to the book and I hope you, the reader, will agree.
Fiction books usually have characters. The characters in The Magic School Bus include Ms. Frizzle, Arnold, and the other students in the class. Story: Fiction books explain an event that is not real and usually has a beginning, middle, and an end. Dialogue: Many fiction books contain conversations, or dialogue, between the characters. In The
