Cómo Impulsar La Productividad De Tu Equipo
¿CÓMO IMPULSARLA PRODUCTIVIDADDE TU EQUIPO?
ÍNDICE3Introducción4¿Cómo impulsar la productividadde tu equipo?7GTD para aumentar la productividad19Conclusiones21Sobre “Productividad en pausa”
INTRODUCCIÓNEs común encontrar yectos al mismo tiempo,desde estudiantes hasta altosejecutivosdelmundocorporativo. Esto se debe a quenuestro mundo actual exigevelocidad para seguirle el ritmo,lo que se traduce en másproductividad en el menortiempo posible.Esta comprobado que esteexcesodeinformación,demandas y presión hace quelas personas se preocupen yestresen. Esto tiene efectoopuesto a la optimizaciónesperada; es decir, empeora eldesempeño no sólo en loprofesional sino también en lopersonal.Pero, ¿es posible lograr todo loque se tiene que hacer con altaeficiencia?Descubre con nuestro eBookcómoalgunastécnicassimples pueden ayudarte aplanificar actividades en tuempresa, permitiendo ellogro de metas y objetivos.Aprende cómo aumentar elrendimiento de tu equipo,manteniendo el bienestar detodos.
¿CÓMO IMPULSARLA PRODUCTIVIDADDE TU EQUIPO?
Proporcionar un buenambiente de trabajo.El lugar de trabajo debe ser unespacioagradableyorganizado. Los escritoriosrepletos de papeles y otrosobjetos son una invitación a ladispersión y a la bajaproductividad. El espacio debeser ventilado y con buenailuminación. Tampoco ayudan alograr una alta productividad yeficiencia, los espacios llenosde personas.No solo influye el entorno físico:el estado de ánimo tambiéncuenta. Los entornos de trabajorelajados que ofrecen libertad alos empleados tienden acontribuir más a la productividadde la empresa. Así que tómateel tiempo y el esfuerzo paramejorar estos aspectos.Recuerda: un equipomotivado es sinónimo demayor rendimientoAsí como la organización y lalimpieza del lugar de trabajo sonimportantes,unequipomotivado y unido ayuda muchoa aumentar la productividad deuna organización.Por lo tanto, cree espacios paraque los empleados socialicen,promuevaneventosyactividades para que el trabajosea más placentero. Establezcaobjetivosalcanzablesyrecompensas compatibles conel tipo de trabajo realizado en suempresa. Pueden parecergastos, pero al final seráninversiones bien aplicadas.Ofrece herramientas paraaumentar la productividad.Actualmente, es posible contarcon varias herramientas,tecnológicas o tradicionales,para una mejor gestión de lastareas. Existen en el mercadomiles de herramientas concaracterísticas diferentes quese adaptarán mejor a cada tipode profesional. Todoist, Trello,Asana, Wunderlist, One-Note son solo algunas de ellas.Además de herramientastecnológicas, el gerentemoderno también puededesarrollar habilidades para laoptimización de suproductividad y la de su equipo:las técnicas de administraciónde tareas son metodologías defácil aplicación que ciertamenteofrecen muchos beneficios.
PARA AUMENTAR LAPRODUCTIVIDAD
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD )¿Qué es GTD ?GTD es la abreviatura deEl gran propósito de estaEsta metodología se encuentraGetting Things Done . Es unmetodología es pasar menosentre las más práctica y efectivamétodoeltiempo haciendo las cosas queparareconocidoconsultordebes hacer en tu rutina delograrunamayorcreadoporproductividad. Lejos de ser unanorteamericanoAllentrabajo para tener más tiempotécnica abstracta, GTD espara gestionar compromisos,para lo que sea que quieresextremadamente pragmática yinformación y comunicaciones.hacer, lo que significa mayorestructurada.tienePermite un mayor rendimiento,innovación en tu vida personal y"reglas" que te permiten elegircapacidad de logro e innovaciónprofesional.qué tareas deben resolverse mayorposibleposponer.GTD aspectos muy prácticos sobre laorganización de las actividadescotidianas.¡No pierdas más tiempo yaprende ahora cómo mejorarla productividad de tu dyconfianza.personalizado. Certificación de capacitador:individuos o capacitadores desu organización obtienen lacertificación para enseñar elcurso dentro de su empresa.
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD )Entre los beneficios de estametodología,alusuariodeEste método eficiente deGTD le resultará mucho másproductividad se basa en elfácil priorizar sus acciones ylibro más vendido de sucomprender qué hacer despuéscreador,de completar una tarea.ThingstituladoDoneGetting(“OrganízateSe establece un fuerte énfasiscon eficacia”). De una maneraen registrar las tareas en unmuysistema de referencia, no en tusimplificada,GTD endientes",cabeza.Estodespejarálamente de las distracciones ypreocupaciones,queprioridades y compromisosgeneralmente mantienen a lasde manera más productiva ypersonas bajo estrés y lescon menos estrés.impiden trabajar de maneramás eficiente.
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD )Cómoaprovecharproductividad con GTD su CLARIFICAR: este es el pasoenelquedesarrollaráelGTD no impone reglas sobrecómo el usuario hace su trabajo.En esencia se basa en cincopasos para lograr un alto nivelde organización y eficiencia.significado de cada captura. No CAPTURAR: el primer pasoes enumerar las tareas ycompromisos que tienes quehacer. Cualquier tarea quellametuatencióndeberegistrarse, de esta forma notendrás que volver a pensar enella hasta que sea el momentode procesarla, revisar o elmomento en que la vas arealizar. Enumera todos loseventos que sean relevantes,es decir, que deseas recordarmás adelante.acción,es suficiente escribir cuál seríauna tarea en particular, esimportante decidir qué hacercon ella. Puede requerir unaovarias,puedeconvertirse en un archivo es, las tareas se puedencompletar, archivar, y ejecutar.
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD ) ORGANIZAR:elementosdeAgruparacciónporPrimero, mira el calendario,En segundo lugar, debes tegoría, recursos y prioridad.compromisos con fecha y horaprofundidad para que puedasArchiva tus referencias para queespecíficas para reorganizarver tu progreso real, o dóndepuedas ubicarlas sin esfuerzocada una, si es necesario.necesitas ajustar tus prioridadescuando las necesites. DesignaLuego revisa tus acciones paray determinar cómo funciona elfechas en las que puedas hacercancelar las ya hechas e incluirsistema para ti y tu vida.losestableceal menos una nueva acción enpodercada proyecto activo. La idea esrealizar un seguimiento de ellos.planificar tu próxima semana yasuntosrecordatoriosyparaasegurarte de tener suficiente REFLEXIONAR: Reflexionatiempo y energía para completarsobre tus tareas pendientes.y comenzar tus tareas.
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD )pasosNo habrá confusión sobre loanteriores sirven para alcanzarque será más importante o loesta fase, el objetivo final delque debe hacerse primero yproceso. Es el momento depodrás pasar menos tiempoinvolucrarteapensando en qué hacer y cómoeltrabajar, EJECUTAR:trabajar,yyaLoscomenzarquetodoinventario de tu vida, profesionalymástiempotrabajando.y personal, está completo yactualizado.TustareasyEsto tendrá un mayor impactoresponsabilidades se dividen enenpiezastecompañía y tiempo libre parapermiten comenzar a hacerlasmantener una vida straertepriorizar la más importante.olosresultadosdela
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD )En comparación con otrasLas ventajas de la organizaciónmetodologías,esson obvias para mejorar laextremadamente simple y seproductividad la información espuede poner en práctica delocalizadafácilmentemanera rápida y efectiva. Secapacidaddeinvierte una cierta cantidad dehacen que el usuario de GTD tiempo en organizarse antessea un profesional mucho másde atacar el trabajo, con eleficiente con más tiempo libreobjetivohacerdeGTD obtenerunretorno masivo del tiempoquelapersonahabríagastado innecesariamente enun trabajo improductivo o es como el trabajo.tan
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD )Organización GerenteBeneficios de GTD para teresado en los beneficios dela metodología, sin embargo,todavía te preguntas ¿cómopodríasusarlaenlaorganización donde trabajas ocon el equipo de empleados detu empresa?Todogerentetendráunabajo su responsabilidad, lo rramienta de listas de tareasacciones y cumplir plazos sinpendientesperder calidad.amano,perotambién agendas para que lasreuniones sean mucho másproductivas y la gestión deproyectosfluyademaneraefectiva. El gerente aprenderá alidiarconinnumerablesposibilidades para organizar susacciones, indicando comandostalescomo"hacer","hacerahora", "delegar", "descartar","archivo", entre otros. Pero,sobre todo, adquiere un mayorcontrol sobre el equipo y elprogreso de todos los proyectos
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD )Reuniones ProductivasGestión de proyectosy tareasCon el uso de GTD , el líder dela reunión podrá concentrarseSi se configura un proyecto oen lo que necesita ser discutidoconjunto de tareas basado en ely resuelto de manera efectiva,sistema GTD , será posiblehaciendo que el tiempo derealizar un monitoreo óptimo detodossusseamásefectivoyetapas,evaluandoobjetivo se logre. Al usar GTD,progresoserá factible proponer agendas,determinaciones y la buenaasignar tareas y monitorear elasistencia al cronograma. Seráprogreso de las reuniones conmás sencillo establecer lo quede manera optima y con másse desea lograr con el cesarias para ponerlo enpráctica, ya que la lista de sy
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD )Compromiso yCapacitación delmotivación del equipopersonal, roles yresponsabilidadesA medida que las tareas o del período apropiado,GTD podrá determinar sulos empleados se sentirán másdesempeño y tendrá muchaútiles,más autonomía para cumplircompetentesymásmotivados para las siguientescontareas.quesiendo factible la delegación dehabrá mucho más tiempo paratareas y una mejor división deque los talentos se dediquenroles dentro de la organización.tiempo a otras tareas y a la vidaEn general, el gerente tendrápersonal,mucha más confianza en queSinmencionarrecuperandoenergía para el trabajo.sususresponsabilidades,las tareas se realizarán deforma correcta, de acuerdo conlas estrategias y el plan demetasyempresa.objetivosdela
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD )Procesamiento deDespués de todo, las accionespersona tiene que cumplir, en lacorreo electrónico ya tomar se ubicarán en unfecha programada, en el plazocomunicaciónsistemaesperado y con la orientaciónconelqueposteriormente se trabajará elUno de los mayores ladrones dedía a dá, en orden de urgencia otiempo en una empresa es elprioridad.procesamientodecorreoselectrónicos y otros medios decontacto,nosoloconBuen uso del calendariolosclientes, sino también en laLa optimización del uso delrelación interna entre todos loscalendariodepartamentos y actores de laganancias más evidentes yorganización. GTD permitirá arelevantes al usar el GTD en lalas personas tener mucha másempresa y en la gestión delagilidad en la comunicacióntiempo de quienes están aexterna e interna, con precisióncargo de proyectos y procesosy objetividad.corporativos, porque pone en laesunadelassecuencia de acción lo que laadecuada.
GTD para aumentar la productividadGetting Things Done (GTD )¿Cómo implementar GTD en su empresa?Hay muchas herramientas queElige un sistema paraLos conceptos GTD sonimplementar GTD enfácilmentetu empresapueden probarse en sistemasadmiten sistemas de flujo deNo es complicado armonizar latrabajo basados en GTD conmetodología con el softwareamplia compatibilidad. Por lomás popular del mercado, por lotanto, no habrá problema paraque es bastante factible mejoraradaptaralel uso, por ejemplo, de Microsoftsoftware o instrumentos que tuOutlook, OmniFocus, Evernote,equipo ya está acostumbrado aincluso recordatorios de iPhoneusar diariamente.y organizadores de papel, entrelametodologíaotras, ya sea digital o no.moldeablesyque funcionen mejor paracada persona y empresa.¡Despuésdetodo,losbeneficios y la aplicabilidadde GTD son ilimitados!
CONCLUSIÓN
ConclusiónmuchosAl adaptar GTD a tu rutina deprofesionales se dejen absorbertrabajo, harás que el procesopor las numerosas tareas de lasea más simple y agradable,oficina y, a menudo sin darsetanto para ti como para brio entre lo profesionalEl aumento de la productividady lo personal.requiere disciplina y algo deLastécnicasquepresentamos en este eBookpueden ayudarte a lograr unrendimientoimpresionanteen el trabajo, sin renunciar ás los beneficios y lasventajas de poder realizar lamayor cantidad de tareas en eltu vida personal.menor tiempo, respetando tusCon la buena aplicación de estaDespués de todo, ¡no hay mejormetodología y sus mejoresprácticas,dominarástucalendario de compromisos ycumpliráscongestión del tiempo.unabuenaprioridades.sentimiento de satisfacción queel de un logro!
Sobre nosotrosAcerca del programa de“Productividad”delaempresa David Allen: Cómohacer que las cosas sucedan- GTD GTD Intelectumya la capacitación con todos los“productividad en pausa”participantes, asegurando queIntelectum es la única compañíalascertificada por la CompañíaconviertanDavid Allen Company es unaDavidpoderosas en el día a ideradadeconsultoría,laprincipalAllenDone (GTD ), David Allen, esuno de los oradores mássolicitados en la actualidad.GTD tienemillonesdeusuarios en todo el mundo, yaqueproporcionaunatransformación real en la vidade las personas.En Intelectum unimos la teoríaHemosProductividad, este conceptodiferentestoma vida cuando de formamilesdebuscansuracional y en perspectiva ductividad organizacional ndidasmetodología GTD en casi todoautoridad en las áreas depersonal. El creador de pacitación abierta, presencialy virtual.Dos características hacen deIntelectum la opción preferidapor nuestros clientes: cuidamosen adaptar cada capacitación alas necesidades específicas dela empresa y los gerentes, yhacemos seguimiento posteriorelprincipiodelatomas un momento del día paraanalizar cuales son realmentetus prioridades, organizar ydelegar tareas para ser muchomás productive.¡Cuandoponestuproductividad en pausa conGTD logras ser más efectivoy exitoso con tus tiempo, viday proyectos!
con eficacia"). De una manera muy simplificada, GTD proporciona una manera efectiva de gestionar tus "tareas pendientes", prioridades y compromisos de manera más productiva y con menos estrés. Entre los beneficios de esta metodología, al usuario de GTD le resultará mucho más fácil priorizar sus acciones y comprender qué hacer después
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The American Osteopathic Board of Radiology will not require a written attestation as a requirement for examination or certification. No. 11 In the osteopathic profession, the American Osteopathic Board of Radiology reviews and approves the eligibility of candidates whose training has been reviewed and approved by the American Osteopathic College of Radiology (AOCR). In 1982, the AOCR training .
