Este Eslogan Que Parece Tan Sencillo, En Realidad . - PlanetadeLibros
15x 2 3 ¡No trabajes por dinero, haz que el dinero trabaje por ti! con dummies es má s fácil Abre el libro y encontrarás. Conceptos previos básicos Reglas de oro de alguien que empezó desde cero Las grandes lecciones y estrategias de los traders de referencia Las últimas tendencias en day trading Francisca Serrano estudió Derecho y opositó para trabajar en la Administración Pública. Al inicio de la crisis y por un artículo de prensa, decidió formarse en bolsa durante dos años. Actualmente vive del trading y dirige la escuela Trading y Bolsa para Torpes. Es autora de Escuela de bolsa, Mueve tus ahorros y gánate un sueldo e Hijo rico, hijo pobre. TODOS LOS BENEFICIOS DERIVADOS DE LOS DERECHOS DE AUTOR DE ESTE LIBRO SE DESTINARÁN A LA LUCHA CONTRA EL CÁNCER Day trading y operativa bursátil Este eslogan que parece tan sencillo, en realidad resume la filosofía de vida y de inversión de Francisca Serrano, la profesora de trading de más prestigio de España. Antes de centrarse en esta actividad era funcionaria y ama de casa, ahora, después de haber aprendido con los mejores con una inquietud y motivación enormes, da cursos por todo el mundo y dedica su vida al trading. Y es que si uno aprende de los mejores, realmente puede hacer del trading su profesión o, por lo menos, aprender lo suficiente para sacarse un interesante sobresueldo. para www.planetadelibros.com Day trading y operativa bursátil para Conoce los productos y técnicas para operar intradía Interpreta gráficos y tendencias Reconoce el riesgo de cada operación @ParaDummies PVP: 16,95 para 10169956 Serrano Francisca Serrano Day trader
Day trading y operativa bursátil para Francisca Serrano para 032-124686-DAY TRADING DUMMIES NOU OK.indd 3 03/10/16 14:19
Edición publicada mediante acuerdo con Wiley Publishing, Inc. .For Dummies, el señor Dummy y los logos de Wiley Publishing, Inc. son marcas registradas utilizadas con licencia exclusiva de Wiley Publishing, Inc. Francisca Serrano, 2015 de las imágenes del interior, Francisca Serrano, excepto las que procedan de la fuente que consta al pie Editores auxiliares: Ana Bustelo y Juan Carlos Moreno Centro Libros PAPF, SLU, 2016 Grupo Planeta Avda. Diagonal, 662-664 08034 – Barcelona No se permite la reproducción total o parcial de este libro, ni su incorporación a un sistema informático, ni su transmisión en cualquier forma o por cualquier medio, sea éste electrónico, mecánico, por fotocopia, por grabación u otros métodos, sin el permiso previo y por escrito del editor. La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito contra la propiedad intelectual (Art. 270 y siguientes del Código Penal). Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita fotocopiar o escanear algún fragmento de esta obra. Puede contactar con CEDRO a través de la web www.conlicencia.com o por teléfono en el 91 702 19 70 / 93 272 04 47. ISBN: 978-84-329-0316-8 Depósito legal: B. 20.734 Primera edición: octubre de 2015 Primera edición en este formato: octubre de 2016 Preimpresión: Ātona Victor Igual Impresión: Black Print Impreso en España - Printed in Spain www.dummies.es www.planetadelibros.com 032-124686-DAY TRADING DUMMIES NOU OK.indd 4 03/10/16 16:54
Sumario PRÓLOGO . 1 PREFACIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 INTRODUCCIÓN 5 . Sobre este libro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 A quién va dirigido este libro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Cómo está organizado el libro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Parte 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Parte 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Parte 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Parte 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Parte 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Iconos utilizados en este libro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Y ahora . . . ¿qué? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 PARTE 1. UNA VISITA A ESE HÁBITAT LLAMADO TRADING CAPÍTULO 1: CAPÍTULO 2: Para que nos entendamos: conceptos básicos de trading 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 El trading no es una moda pasajera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El trader, el gran protagonista del trading . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Y tú, ¿en qué inversor te reconoces? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El trading y sus estilos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Scalping o quick trading . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Day trading . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Overnight o de posición . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Swing trading . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¿Por qué quieres ser trader? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 18 18 23 23 24 24 25 25 En el país de la bolsa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Las piedras angulares: volatilidad y apalancamiento . . . . . . . . . . Sin volatilidad no hay trading . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vivir por encima de nuestras posibilidades: el apalancamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¿Qué es la bolsa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El enemigo que mantener a raya: la inflación . . . . . . . . . . . La bolsa como ecosistema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Los actores de esta película . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¿Por qué una empresa querría cotizar en bolsa? . . . . . . . . . . . . . ¿Qué hay que hacer para cotizar en bolsa? . . . . . . . . . . . . . ¿En qué mercado se venden las acciones? . . . . . . . . . . . . . 30 31 Sumario 032-124686-DAY TRADING DUMMIES NOU OK.indd 7 32 34 35 36 36 40 41 42 VII 03/10/16 14:19
¿Por qué querría un ciudadano de a pie invertir su dinero en bolsa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Haz que el tiempo sea tu amigo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Suma y sigue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tu carta a los Reyes Magos de la bolsa . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CAPÍTULO 3: CAPÍTULO 4: CAPÍTULO 5: VIII 43 44 44 46 48 La oficina y las herramientas del trader . . . . . . 51 Tenlo presente, necesitas el carné . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El trading más democrático: trading on line . . . . . . . . . . . . . . . . . Tu caja de herramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Que nadie te engañe: qué te vas a encontrar . . . . . . . . . . . . . . . . La regla del 80/20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El 80 por ciento del trading es sencillo, el 20 por ciento es difícil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El 80 por ciento de las ganancias provienen del 20 por ciento de las entradas y salidas del mercado . . . . . . . . . El 80 por ciento de éxito en el trading es la psicología y la administración del dinero, el 20 por ciento es la estrategia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 53 54 60 60 La mercancía con la que vas a comerciar . . . . . 67 Los mercados financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mercados organizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mercados no organizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¿En qué mercados opera un trader? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El calendario y los horarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Los instrumentos financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Operaciones al contado (spot) y a plazo (forward) . . . . . . . Clases de instrumentos financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Las acciones que mueven la bolsa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lo que indican los índices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Índices por todo el mundo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El gran mercado de divisas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Las ventajas de invertir en Forex . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Y los inconvenientes, que también los hay . . . . . . . . . . . . . . Y todo esto, ¿quién lo vigila? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 68 69 70 71 71 71 72 73 74 75 75 79 79 82 Los derivados, materia prima de los traders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Los derivados al detalle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Liquidamos el contrato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¿Largos o cortos? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . En este juego hay árbitro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La emoción de hacer caja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La magia del apalancamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 86 89 90 91 91 62 63 64 64 Day trading y operativa bursátil 032-124686-DAY TRADING DUMMIES NOU OK.indd 8 03/10/16 14:19
La extensa familia de los derivados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Manual de futurología . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Los CFD o apalancarse o no apalancarse . . . . . . . . . . . . . 96 Las opciones, o la obligación de comprar y vender . . . . . 97 Los famosos warrants y swaps . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 PARTE 2. LA MADRE DE TODO EL TRADING: EL ANÁLISIS TÉCNICO O CHARTISMO . . . . . . . . . . CAPÍTULO 6: CAPÍTULO 7: CAPÍTULO 8: CAPÍTULO 9: 107 Mamá y papá: análisis técnico versus análisis fundamental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 Una piedra filosofal en forma de gráficas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Las dos caras del análisis técnico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El valor intrínseco de las cosas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Castañazos y subidones: el revolcón de la noticia . . . . . . Algunos casos de la vida diaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Una investigación en toda regla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 110 111 113 114 116 118 El meollo del day trading: leer los gráficos . . . 121 Ganar y perder, subir y bajar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El precio, ese oscuro objeto de deseo . . . . . . . . . . . . . . . . El análisis de gráficos o chartista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . No se puede ser trader sin los gráficos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Los gráficos tienen diferentes formas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gráficos de línea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gráficos de barras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 122 124 126 129 130 131 132 A la luz de las velas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Estructura de las velas o candlesticks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tipos de velas o candlesticks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Las velas doji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Despierta tu memoria visual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estrella fugaz (bajista) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El martillo (alcista) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El canguro: las velas envolventes (alcista y bajista) . . . . . Las velas peonza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 137 139 141 142 144 145 150 154 Los pasos que dar una vez dentro del mercado 157 Frena los movimientos de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cómo identificar los soportes y resistencias . . . . . . . . . . . En los soportes y resistencias también hay clases . . . . . Fases de los precios con los que nos podemos encontrar . . . Saber esperar tiene su recompensa . . . . . . . . . . . . . . . . . Sumario 032-124686-DAY TRADING DUMMIES NOU OK.indd 9 158 159 161 162 163 IX 03/10/16 14:19
Por qué graficar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Para predecir la dirección del precio . . . . . . . . . . . . . . . . . Para precisar la ubicación del stop de pérdidas . . . . . . . . Para reconocer puntos de compra y venta . . . . . . . . . . . . Para reconocer rupturas de canales . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CAPÍTULO 10: Cazadores de tendencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 Las tendencias mandan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cómo se trazan las tendencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Los índices lo reflejan todo: la teoría de Dow . . . . . . . . . . . . . . . Primer principio: el mercado lo descuenta todo . . . . . . . Segundo principio: en el mercado solo pueden darse tres tendencias a la vez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tercer principio: las tres fases de la tendencia . . . . . . . . Cuarto principio: el principio de confirmación . . . . . . . . . Quinto principio: el volumen de negociación debe confirmar la tendencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sexto principio: la tendencia está viva hasta que nace una tendencia alternativa en dirección contraria . . . . Seguir las tenencias en su canal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cuando una tendencia vieja pasa a nueva . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CAPÍTULO 11: CAPÍTULO 12: X 165 165 165 169 169 171 173 174 175 177 177 179 182 182 183 184 187 189 Las formas variadas que pueden tomar las tendencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 Cuando las tendencias se mueven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hombro cabeza hombro (H-C-H) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Doble techo (DT) y doble suelo (DS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vuelta en V (spikes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El diamante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formación taza con asa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formación sopera o platillo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La tendencia en equilibrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Triángulo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La bandera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 192 195 198 200 201 202 203 203 205 208 Lo que los indicadores indican . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 Todo a su debido tiempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hitos en el camino . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . No todos los indicadores son iguales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Algo llamado las medias móviles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El RSI o indicador de fuerza relativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . El MACD (Moving Average Convergence and Divergence) El volumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 212 213 214 218 221 223 224 Day trading y operativa bursátil 032-124686-DAY TRADING DUMMIES NOU OK.indd 10 03/10/16 14:19
PARTE 3. LA PARTE QUE DUELE: COMISIONES E IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 CAPÍTULO 13: CAPÍTULO 14: CAPÍTULO 15: El primer socio en tu vida como trader: el bróker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229 Cinco requisitos imprescindibles para elegir un bróker . . . . . . Que sea un bróker asegurado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¿Qué plataforma de trading me proporciona el bróker? . ¿Qué comisiones cobra el bróker? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¿Qué tipo de cuentas permite ese bróker? . . . . . . . . . . . . ¿Cómo ejecuta las órdenes el bróker? . . . . . . . . . . . . . . . . Cada casa es un mundo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El Forex: sus brókers ECN y STP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230 230 231 232 232 232 233 238 241 Hacienda, tu segundo socio obligatorio . . . . . . 243 ¿Quién paga impuestos en España? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Si te vas fuera de España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Si te trasladas a otra Comunidad Autónoma . . . . . . . . . . El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) . . . . Un impuesto con dos vertientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tributaciones diferentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244 245 245 247 247 249 251 Los impuestos en el ámbito financiero: lo que te interesa como trader . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 ¿Qué impuestos pagas cuando pierdes dinero? . . . . . . . . . . . . . Si las pérdidas están en la zona del ahorro . . . . . . . . . . . Ten la cuenta en euros o en dólares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Operar en solitario o bajo un paraguas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Como persona física . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A través de una sociedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El porqué de este rollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . No es lo mismo evadir que eludir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Las famosas Sicav . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lo que dicen los técnicos de Hacienda . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255 257 259 259 260 260 261 261 262 263 265 PARTE 4. ¡QUE NO CUNDA EL PÁNICO! CAPÍTULO 16: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267 Listos para despegar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269 Mi riesgo lo controlo yo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Comprar y vender en el mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La plataforma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tipo de orden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sobre Stops, Profits, ATM y OCO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 272 272 272 275 279 Sumario 032-124686-DAY TRADING DUMMIES NOU OK.indd 11 XI 03/10/16 14:19
CAPÍTULO 17: CAPÍTULO 18: Gestión del riesgo o la prudencia como estrategia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282 282 283 283 287 287 287 Psicotrading: qué es y para qué sirve . . . . . . . . . 293 El poder está en tu mente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Descubre tus emociones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El miedo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La avaricia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La arrogancia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La cobardía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El egocentrismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . No todo en ti es negativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Psicólogo de profesión, trader por devoción . . . . . . . . . . Las emociones equivocadas, en tiempo real . . . . . . . . . . . . . . . Las emociones correctas, en tiempo real . . . . . . . . . . . . . . . . . . Los errores, la clave del aprendizaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293 294 294 295 295 295 296 296 297 298 299 301 303 PARTE 5. LOS DECÁLOGOS CAPÍTULO 19: XII 281 Para no perder hasta la camisa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El capital inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cuánto arriesgar por operación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cómo usar los stops en tu gestión del riesgo . . . . . . . . . El uso del apalancamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La piramidación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La prohibición de la martingala . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Por qué no es válido promediar con el precio en tu contra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Una cosa es la gestión y otra el método . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287 288 291 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305 Diez errores que debes evitar a toda costa . . 307 Perder tu capital, que es tu herramienta de trabajo . . . . . . . . . No colocar stops de pérdidas en tus operaciones . . . . . . . . . . Hacer martingalas para promediar, sea al alza o a la baja . . . . Dejar posiciones perdedoras abiertas esperando a que el precio se gire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Operar en exceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pensar en el dinero que vas a ganar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Operar por sentimientos y sin un método . . . . . . . . . . . . . . . . . . Saltarte la gestión monetaria o no tener ninguna . . . . . . . . . . . Tomar las tendencias cuando están agotadas . . . ¡Me quedo sin billete! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Creer que puedes batir al mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307 308 308 309 309 309 310 310 310 311 Day trading y operativa bursátil 032-124686-DAY TRADING DUMMIES NOU OK.indd 12 03/10/16 14:19
CAPÍTULO 20: Diez claves de los traders de éxito . . . . . . . . . . . . . 313 Haz trading porque lo ames y sea tu pasión . . . . . . . . . . .
en day trading PVP: 16,95 10169956 www.planetadelibros.com @ParaDummies co n d u m m i e s e s m á s fáci l Conoce los productos y técnicas para operar intradía Interpreta gráficos y tendencias Reconoce el riesgo de cada operación Day trading y operativa bursátil para Francisca Serrano Day trader
May 19, 2015 · 472 Chapter 12 Skills Practice 12 8. 2 2 m 15 m D tan D 9. 5 5 ft 3 ft D tan D 10. 7 yd 15 yd F tan F 11. 2 6 yd 6 yd F tan F Use a calculator to evaluate each tangent ratio. Round your answers to the nearest hundredth. 12. tan 30 13. tan 45 14. tan 60 15. tan 15 16. tan 90 17. tan 180
11 . Determine the measure of each angle to the nearest degree. Th e fi rst one is done for you. a) tan A 0.6148 tan A 0.6148 A tan–1 (0.6148) On a calculator, press C 2nd TAN–1 0.6148 to determine the answer. A 31.58320053 b) tan B 0.2468 c) tan C 1.3579 d) tan D 2.7891 1 2. Determine the measure of each A to the .
CLASS 12 Mathematics Strictly Based on the Latest Syllabus issued by CBSE Board For MARCH 2017 Exam . Solve for –1x: tan (x – 1) tan x tan–1 (x 1) tan–1 3x. OR –1Prove that tan 3 2 68 1 12 x x
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Una parte de mí está emocionada, una pequeña parte que, en este momento, no quiero reconocer que existe. En secreto, llevo esperando volver a verlo desde el día en que mi madre mencionó que había vuelto. Sé que es una tontería, una estupidez, pero en cierto sentido parece que está mejor que antes.
vez pensaste, "¿Por qué hice eso? Oh, si tan solo no lo hubiera dicho o hecho." O, "Si tan solo hubiera hecho tal o cual cosa." Ten cuidado con el "si tan sólo". Tal vez pensaste que estabas haciendo todo de la forma en que debías hacerlo y aun así las cosas se pusieron feas. Quizás te preguntes, "¿Por qué las cosas salieron de esa .
Hijo de Dios, pero parece que no lo comprenden. Jesús trata de llegar a ellos usando parábola tras parábola para ver si finalmente pueden entenderlo. Parece que no hay progreso porque los sumos sacerdotes y los ancianos están tomando las palabras de Jesús como un ataque, más que como una invitación a su conversión.
Agile Software Development with Scrum An Iterative, Empirical and Incremental Framework for Completing Complex Projects (Slides by Prof. Dr. Matthias Hölzl, based on material from Dr. Philip Mayer with input from Dr. Andreas Schroeder and Dr. Annabelle Klarl) CHAOS Report 2009 Completion of projects: 32% success 44% challenged 24% impaired Some of the reasons for failure: Incomplete .
