VOLUME 22, ISSUE/NUM ÉRO 1 Magazin E March/mars 2013

LES ÉCHOS DE LA SALLE DECONFÉRENCE NATIONALEALG43727 AJPI ListenVol 22-1 Layout 1 13-03-26 3:24 PM Page 6ParLouise Normand,présidente nationaleLes écHos de La saLLe decoNféreNce NatioNaLeLorsque nous avons entamé ce mandat en 2010, j’aiparlé de vent de changement et de la façon dontnous, à l’AMEC, allions voguer poussés par ce vent etj’ai mentionné que nous devions apprendre à « voirl’invisible ». Ces trois dernières années, le conseild’administration de l’AMEC a « vu l’invisible », a écoutéle vent de changement et s’est donné la tâche de tracerla voie.Notre but était de travailler aux trois cibles – défensedes droits, sensibilisation/éducation et accessibilité, puisau financement et à la concrétisation de ces idéaux parl’élaboration d’un solide plan stratégique faisable. Unedes principales priorités au cœur de tout ce que nousavons réalisé au cours des trois dernières années a été lacréation d’une relation plus étroite avec les chapitres, lessecteurs et les réseaux de l’AMEC en élaborant desméthodes de communication efficaces, en renforçant leprocessus de rétroaction et en intégrant ces outils et cetterétroaction dans un solide plan stratégique.J’aimerais exprimer ma gratitude à vous tous qui avezfait part de vos observations et de vos idées, qui avezrépondu à nos sondages et qui avez envoyé voscommentaires. Le plan stratégique 2012-2015 del’AMEC a été établi selon vos suggestions et vos idées etdes changements sont apportés à notre façon de tenirnos activités. La prochaine étape consiste à assurer lamise en œuvre de ce plan à chaque niveau. À cette fin,nous devons changer le mode de financement ettravailler à des stratégies qui permettront à l’AMECd’être mieux connue à tous les niveaux, y compris lesniveaux professionnels et sociaux, par la création d’unevaleur publique et de partenariats plus forts.Les trois prochaines années seront cruciales pourl’AMEC. De graves coupures des fonds opérationnels del’AMEC nationale effectuées par le gouvernement fédéralet une conjoncture économique difficile signifient quenous devrons trouver des moyens créatifs de recueillirdes fonds et de forger de solides partenariats. Nousdevons nous efforcer d’encourager et d’élaborer desinitiatives de financement qui rehausseront notrecapacité de devenir autosuffisants. Un financementcouronné de succès garantira la capacité de l’AMEC decontinuer de se concentrer sur notre mandatd’éducation, d’accès, de sensibilisation du public,d’établissement de normes pour les dispositifstechniques, tout en encourageant l’entre-aide et ensoutenant les secteurs et les chapitres de tout le pays.Au cours des trois prochaines années, nous devronscontinuer de nous concentrer sur la promotion destélécommunications, sur l’utilisation à grande échelle dusous-titrage/CART et sur l’accessibilité au transport et àl’éducation, de même qu’au milieu de travail. Nousdevons également continuer de travailler à la questiondu crédit d’impôt pour personnes handicapées etd’intensifier nos efforts en s’attaquant au problème descoûts des appareils auditifs, ainsi qu’aux inégalitésconcernant les implants cochléaires dans l’ensemble dupays, en veillant à ce que des lignes directrices et desnormes appropriées soient établies et mises enapplication pour garantir l’équité et l’abordabilité.D’accord, une lourde tâche nous attend au cours destrois prochaines années. Elle exige un effort concerté, cequi signifie un leadership fort, un conseild’administration qui travaille avec ardeur et desmembres qui collaborent et qui sont actifs pour nousaider à traverser ces temps difficiles. Je suis convaincueque nous sommes tous prêts à relever le défi!Louise Normandprésidente nationaleAVIS de l’assemblée générale annuelle 2013 del’Association des malentendants canadiens (AMEC)C’est une année électorale, tous les membres en règle ont droit de vote. C’est une année électorale;tous les membres en règle ont droit de vote. Afin de réduire les coûts de la poste du scrutin, nousvous demandons de voter en ligne : www.chha.ca. Si vous n’avez pas accès à Internet, veuillezcommuniquer avec Karla Wilson afin d’obtenir votre enveloppe de scrutin par la poste.LE SAMEDI 25 MAI 2013 10h45Salle de bal principale (Main Ballroom) à l’hôtel Fantasyland(West Edmonton Mall), 17700-87e Avenue, Edmonton (Alberta)6 Listen/ÉcouteWWW.CHHA.CAwww.chha.ca

ALG43727 AJPI ListenVol 22-1 Layout 1 13-03-26 3:24 PM Page 7All of us are feeling the impact of significantfluctuations in the state of the economy. So is theCanadian Hard of Hearing Association.NCHHA has recently submitted two funding requests tothe federal government, seeking financial support forneeded transition measures intended to help deal withthe drastic cutbacks that have been imposed on us bythe government. Our organization is not the only onethat is affected by such cutbacks; the operating budgetof 17 national disability organizations have beenreduced by 35% this year, to be followed by 65% nextyear, culminating at 0 the following year. Many of theseorganizations were completely dependent on suchfunding. For some, these cutbacks will result inreductions in membership services, for others,employees will have to be let go and in some cases,doors are being closed forever.L’AMEC a récemment présenté deux demandes definancement au gouvernement fédéral, ayant pour butd’obtenir le financement nécessaire à mettre de l’avantdes mesures de transitions nécessaires pour faire faceaux coupures drastiques que ce dernier a imposé à notreassociation. Nous ne sommes pas les seuls qui sonttouchés; le budget d’opération de 17 organismesnationaux de personnes handicapées sera coupé de 35%cette année, 65% l’an prochain, pour ensuite tomber àzéro. Plusieurs de ses organismes étaient trèsdépendantes de ce financement. Pour certains, cela veutdire la réduction de services aux membres, pourd’autres, la mise à pied d’employés ou encore lafermeture pure et simple.Have you seen the new movie, Oz the Great andPowerful? I feel a bit like Oz at the moment that he takesflight. There seems to be a tornado on the horizon!Vous avez vu le tout dernier film OZ Magnifique? Je mesens un peu comme Oz lorsqu’il prend son envol.Quelques perturbations sont visibles à l’horizon !CHHA has developed a partnership with the CanadianCouncil on Rehabilitation and Work (CCRW) for thepurpose of implementing a fundraising strategy byallowing for the hiring of a fundraising expert. Thestrategy will also allow for the identification of newfunding sources and of new partnerships.L’AMEC a développé un premier partenariat avec leConseil canadien de la réadaptation et du travail (CCRT)afin de mettre de l’avant une stratégie de financementqui permettra l’embauche d’un expert en collecte defonds. La stratégie portera également sur l’identificationde nouvelles sources de financement et ledéveloppement de partenariats.A second project involves the CCRW, the CanadianDeafblind Association (CDBA) and the NationalNetwork for Mental Health (NNMH). This secondpartnership will allow for the development of a newwebsite, the implementation of succession planning, thedesign of social media strategies, and a range of effortsdirected at the search and retention of volunteers. Thisproject is particularly interesting in that it will result inthe development of tools for the chapters and branches.Let’s hope that the government will grant the fundingrequired to allow our organization to reposition itselfmore advantageously for the coming years.You will been called upon to participate in importantsurveys that will affect the image of the association andits governance model. We are counting on yourparticipation. In order to ensure your ability toparticipate in on-line surveys, make sure to subscribe tothe weekly electronic newsletter, I Listen as soon aspossible. It’s free! (go to www.chh.ca).ous subissons tous actuellement le flux de lasituation économique. Il en est de même pourl’Association des malentendants canadiens.NATIONAL EXECUTIVE DIRECTOR/DIRECTEUR GÉNÉRAL NATIONALa torNado oN tHe HorizoN?UNe torNade à L’HorizoN?By/ParRobert Corbeil,National ExecutiveDirector/directeurgénéral nationalUn second projet implique le CCRT, l’Associationcanadienne de la surdicécité (ASCS) et le Réseaunational pour la santé mentale (RNSM). Ce partenariatpermettra le développement d’un nouveau site Web, lamise en place d’un plan de relève, de stratégies reliéesaux médias sociaux, et de tout ce qui touche larecherche et rétention de bénévoles. Ce projet sera d’ungrand intérêt car il permettra de développer des outilspour les secteurs et les chapitres. Espérons maintenantque le gouvernement accordera le financementnécessaire afin que nous puissions nous repositionneravantageusement d’ici les prochaines années.Vous serez sollicité sous peu afin de répondre à unsondage important qui touche la nouvelle image del’Association et son modèle de gouvernance. Nouscomptons sur votre participation. Afin de participer ausondage électronique, veuillez adhérer au bulletinélectronique hebdomadaire À l’Écoute sans tarder. C’estgratuit! (voir www.chha.ca).WWW.CHHA.CA Listen/Écoute7

ALG43727 AJPI ListenVol 22-1 Layout 1 13-03-26 3:24 PM Page 8COLUMNSfiNdiNg tHe steP tHat isN’t tHereThere’s a rhyme that goes:“Of all the world’s surprises there’s none that can compare,With stepping in the darkness on the step that isn’t there”.You know the sensation: that abrupt drop intodisequilibrium, when for some reason your reality, asyou know it, suddenly halts and there is a need to getthings right again.By Marilyn DahlThe rhyme kept coming to mind when I suddenlyfound myself dealing with a rather abrupt transitionfrom robust good health to an illness which lingered anddid not lend itself well to diagnosis. The goalposts hadmoved and the long process of being referred from onespecialist to another, and coping with the long intervalsbetween appointments did nothing to get things backinto place in my world. Part of the problem wasdizziness. And oh my! how physically exhaustingdizziness is, even though this was not the roomspinning, reeling-about, falling-down sort of dizziness.My social life became very restricted. It was not just thefatigue, but the inability to turn my head to the right,without increasing the dizziness. To the young friendwho said, “We miss you, Marilyn” the response was aplaintive, “I miss me too. I want me back!” I acquired anew level of empathy for all of those people withMeniere’s, acoustic neuroma, and other dizziness andvertigo-inducing conditions, whom I had come to knowthrough CHHA over the years.Fortunately, the trail of referrals led at last to a vestibularaudiologist at St. Paul’s Hospital in Vancouver. She wasable to put the pieces of the puzzle together anddetermine that my dizziness was not vestibular in origin,but rather due to some trauma in the brain stem. Fromthere, therapy sessions with a physiotherapistspecializing in dizziness and balance problems resultedin improvement. I learned a lot, and specifically theaccurateness of the statement that “these exercises willmake you feel worse before you feel better.” But, withperseverance in the exercises, I did gradually

March/mars 2013 Pu blicatio ns Agr eemen t Num ber 40 025 049 ISS N 11 83- 18 20 . I'm sure we are all up to the challenge! Louise Normand National President WWW.CHHA.CA Listen/Écoute 3 HEADLINES FROM THE NATIONAL BOARDROOM