Vlaams ICT Beleid En De Toekomstplannen Van De Vlaamse .

Vlaams ICT beleid en detoekomstplannen van deVlaamse overheid met betrekkingtot e-Health

Inleiding De maatschappij confronteert ons met nieuweuitdagingen. Een van de antwoorden is de uitbouw van ICTen internet gebaseerde diensten die de zorg- enwelzijnsdienstverlening ondersteunen. Stel u voor: ook in de negentiende eeuw warener al discussies rond telecare en telemonitoringdie ook vandaag nog steeds herkenbaar zijn!

Inleiding De eerste diagnose via telefoon werd gesteld in 1879! Men vond snel andere toepassingen zoals: Elektronischestethoscoop, elektro-cardiogram, telefoon-probe.Bron: The Lancet on the telephone 1876-1975 – Medical history, 1977, 21: 69-87

Inleiding Technologische evolutie leidt onvermijdelijk tot het herdefiniërenvan de werkprocessen en het efficiënter maken van de uitvoering.We moeten rekening houden met: De unieke structuur en activiteiten van de zorg- en welzijnssectorin Vlaanderen en België De inzet van ICT is een bijzonder complex verhaal De overheid wil als dirigent samen met de sector een harmonieussamenspel creëren.

Agenda Van Visie naar plan Alles komt in een stroomversnelling Het actieplan (e)Zorgzaam Vlaanderen– Projecten (o.a. Vitalink)– Fundamentele bouwstenen Coördinatie en samenwerking

VAN VISIE NAAR PLAN

Van visie naar plan Visietekst“(e)Zorgzaam Vlaanderen”ICT actieplan

Zonder ICT geen toekomstFocus van Vlaanderen:Ondersteuning via ICT voor een betere deling van zorg- enwelzijnsgegevens tussen de zorgverleners die eentherapeutische- of zorgrelatie hebben met eenzelfde gebruiker. Omzo de zorg beter, goedkoper, veiliger en patiëntgerichter te makenen de automatische toekenning van rechten mogelijk te makenvia ICT. Het actieplan bevat concrete initiatieven binnen het beleidsdomeinWelzijn, Volksgezondheid en Gezin. Het is een antwoord op de vraag naar een “georkestreerde aanpak”, een overzicht van de vele karretjes die in beweging zijn of gaankomen rond de “kennis- en gegevensdeling in zorg en welzijn” enwaar we in het beleidsdomein aan gaan trekken.

ALLES KOMT IN EENSTROOMVERSNELLING

Alles komt in een stroomversnelling2010:– Conferentie eerstelijnsgezondheidszorg2012:– Vlaanderen heeft een visie rond eZorgzaam Vlaanderen en werkte eenactieplan uit– Rondetafel eGezondheidszorg en gezamenlijk actieplan van allefederale, regionale en lokale stakeholders (verder meer)2013:– Vlaanderen werkt aan een roadmap voor de informatisering van deWoonzorgcentra– Vlaanderen koppelt steun voor EPD systemen van de ziekenhuizen aanminimumcriteriaZo komen alle puzzelstukjes bijeen

HET ACTIEPLAN: PROJECTEN

Geen wit blad

Vitalink: KerngedachteDecentrale opslag van gegevens indien mogelijk, maarstraks Vitalink!Kerngedachte Vitalink:– Delen van gezondheids- en welzijnsinformatie uit (lokale)bronnen die niet 24u/24 7d/7 beschikbaar zijn– Blik in de toekomst: Vitalink uitgelegd aan dehand van een fictieve patiënte (Vitaline)http://vimeo.com/41279683De Vlaamse overheid zet heel hoog in opveiligheid van de gegevens, de rechten van de patiënt enhet respect voor de privacy. Dat is een voorwaarde omhet vertrouwen te winnen bij zorgverleners en burgers.

Vitalink: Wat hebt u nodig?Hoe toegang krijgen tot de gegevens? Vitalink is toegankelijk vanuit de vertrouwde software vande zorgverlener.Voor de patiënten komen er "viewers" die hem in staatstellen om zijn gegevens on-line te raadplegenTijdens het pilootproject passen verschillende fabrikantenvan software voor huisartsen, apothekers enverpleegkundigen hun pakketten reeds aan

Waar staan we nu met Vitalink Het medicatieschema is eerste toepassing, sinds 28december 2012 proberen vier pilootprojecten Vitalinkuit in de praktijk. Na piloot: evaluatie en beslissing over uitrol van hetmedicatieschema naar heel Vlaanderen De eerste nieuwe initiatieven die voorbereid worden:– Delen van het medicatieschema met de ziekenhuizen enextramurale specialisten– Het delen van de medisch kerngegevens (Sumehr) tussenartsen van de eerste en de tweede lijn

VoorzieningenkadasterToepassingen van het Kadaster (CoBRHA):– sociale kaart van het zorgaanbod– Een kinderopvangzoeker– Koppeling met het e-loket van VAZG elektronisch indienen en opvolgen subsidiedossiers voor animatiewerking voormeer dan 600 woonzorgcentra Elektronisch registeren van kwaliteitsindicatoren voor alle woonzorgcentra– Koppeling met Vesta toepassing voor subsidiëren van diensten voor gezinszorg en aanvullendethuiszorg Nieuwe diensten worden automatisch toegevoegd– Basis voor de moduledatabank Integrale Jeugdhulp

Elektronische zorgdossiersVeel begint bij elektronische ektronisch medisch kinddossierMijn VAPHElektronisch cliëntdossier CAW’sElektronische zorgdossiers in de woonzorgcentra (roadmap)E-dossier vertrouwenscentra kindermishandeling en meldpuntGMK

Nieuwe mogelijkheden doorontsluiten van ingDatabank1Databank1Automatischerechtentoekenning

HET ACTIEPLAN:FUNDAMENTELE BOUWSTENEN

Fundamentele bouwstenenMet betrekking tot het federale eHealth-platform:– Bij de introductie van Vitalink zijn een aantal nieuwebouwstenen beschikbaar gekomen die essentieel zijn voor veeltoepassingen.– Zijn de basis voor veilige en betrouwbare communicatie– Vlaanderen promoot het gebruik van de basisdiensten(bouwstenen) van het federale eHealth-platform.– Vlaanderen zal vertegenwoordigd worden in het Beheerscomitévan eHealth

Wat hebben we nodig?1. Wie vraagt toegang?Identificatie:– via e-ID– of eHealth-certificaten2. Welke rol heeft die m/v?Authorisatie:als arts, apotheker, verpleegkundige, verzorgende,burger (patiënt), enz

Wat hebben we nodig?3. Over wie mag die m/v iets weten?Therapeutische- of zorgrelatie:– Relatie patiënt – zorgverlener– GMD-houder4. Wiens gegevens mogen gedeeld worden?Geïnformeerde toestemming keuze om in te stappenals zorggebruiker.

Wat hebben we nodig?5. Spreken we eenzelfde taal?Semantische interoperabiliteit– Standaarden– Begrippenkaders en codering

COÖRDINATIE ENSAMENWERKING

Coördinatie en samenwerking De 4 ministers werkten in 2012 samen op derondetafel eGezondheidszorg. Er was nood aan afstemming,– op beleidsmatig en organisatorisch vlak,– op technologisch vlak,– juridisch en financieel vlak. en aan een gezamenlijke actieplan rondinformatisering in de gezondheidszorg. Complementair met het actieplan eZorgzaamVlaanderen

Tot slot: Belangrijke actiepunten uitACTIEPLAN eGezondheidszorgGegevens delen binnen de eerstelijn en deziekenhuizen– EMD en het delen van relevante medische gegevens– Ontwikkelen van een ziekenhuis EPD– Gegevens afgeleverde medicatie enMedicatieschema– Gegevens delen via het systeem hubs &metahub

Tot slot: Belangrijke actiepunten uitACTIEPLAN eGezondheidszorgAanvullende ontwikkelingen: chronische zorg,thuiszorg, rustoorden, psychiatrie, enz.– Ontwikkelen van een ‘minimaal EPD’– Invoeren van een uniform evaluatie-instrument(BelRAI)– Aanpassen van de reglementering en van definanciering als incentives voor het gebruik

Tot slot: Belangrijke actiepunten uitACTIEPLAN eGezondheidszorgDe patiënt betrekken en de parate kennis over egezondheid vergroten– Toegang tot de gegevens door de patiënt– Parate kennis en inzicht over e-gezondheid vergroten– e-Gezondheid opnemen in de opleidingEen referentieterminologie uitwerken– Realisatie van een nationaal terminologiebeleid

Meer infowww.zorg-en-gezondheid.be/ICT– Visietekst eZorgzaam Vlaanderen– en bijhorend actieplan te vindenwww.vitalink.beVitalink uitgelegd aan de hand van een fictieve patiënte(Vitaline): http://vimeo.com/41279683www.rtreh.be

van de werkprocessen en het efficiënter maken van de uitvoering. We moeten rekening houden met: De unieke structuur en activiteiten van de zorg- en welzijnssector in Vlaanderen en België De inzet van ICT is een bijzonder complex verhaal De overheid wil als dirigent samen met de sector een harmonieus samenspel creëren.