L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE - Deloitte

17utilisés 35 à 40% du temps durant les heuresde travail2. En outre, les opportunités pourdévelopper des solutions d’efficacité semultiplient plus que jamais, dans tous lessecteurs et dans tous les aspects de la chained’approvisionnement – par exemple, selonla Ellen MacArthur Foundation, seulement40% de l’eau d’irrigation atteint réellementles sols3. Pour les Etats-Unis, les perspectivesde bénéfices apportées par l’économiecirculaire sont particulièrement intéressantes.Avec sa position d’économie basée surla consommation, parmi d’autres pays pluspetits, et dont la majorité de ses matièrespremières vient de l’importation, les Etats-Unispourraient devenir un fournisseur de matièrespour d’autres pays tout en se prémunissant dela volatilité des prix des matières premières etde la gestion des déchets. Bien plus encore,le passage à l’économie circulaire pourraitéliminer 100 millions de tonnes de déchets auniveau mondial dans les cinq années à venir4.Qu’est-ce qui la rend compétitive ?Bien qu’il reste encore beaucoup dequestions sans réponses quant à la mise enplace de cette vision circulaire à grandeéchelle, les opportunités de certains secteurspionniers semblent poser les jalons vers lacréation d’une économie circulaire.La vertu de la proximité : La récupérationdes matériaux et les économies d’échelleLes sites centraux de l’activité humaineconstituent une opportunité de réaliser deséconomies d’échelle. Aujourd’hui, plus de 50%de la population humaine vit dans des milieuxurbains. Des projections du futur indiquentque ce chiffre est amené à croître de façonconsidérable à l’horizon 2045 lorsque les villesdes pays en développement «rattraperont»les villes des pays industrialisés en termes detaux d’urbanisation5. Malgré le fait que lescentres urbains soient des îlots de chaleuret des hubs de pollution, les «megavilles»ne sont pas prêtes de disparaître. Fortheureusement, la concentration de l’activitéhumaine dans les villes veut dire qu’il estencore plus réaliste pour nous de récupéreret de traiter les matériaux post-consommationà une plus grande échelle pour les préparerà être réutilisés autrement. Considéré commeun modèle pour être passé de la théorie del’économie circulaire à l’action, l’entreprisetransnationale Veolia s’attèle déjà à la(2) Ibid., 20.(3) Ellen MacArthur Foundation, «Emergence intérieure» 20. Il s’agit de calculs indépendants effectués par les chercheursde la publication sur la base des données de l’Agence européenne pour l’environnement. Voir. Agence européennepour l’environnement, «Dans le sens d’une utilisation efficiente des ressources en eau en Europe,» 2012.(4) Forum Economique Mondial «Aller dans le sens d’une économie circulaire : accélérer la montée en puissance àl’échelle des chaines d’approvisionnement mondiales» «Rapport, janvier 2014, 11, accédé le 2 août 2015(5) Département des Affaires Economiques et Sociales, «La population mondiale de plus en plus urbaine avec plus de50% habitant dans des zones urbaines, » Nations Unies, 10 juillet 2014, accédé le 29 juillet 2015

18tâche pour créer un système à circuit ferméavec les déchets urbains. Veolia est présentdans 40 pays et travaille avec des clientsdu secteur industriel et des municipalitéspour récupérer, trier et traiter les déchetsprovenant des environnements industriels etménagers, et pour exploiter des déchargeset traiter les eaux usées6.pourrait citer les programmes municipaux devélopartage comme cela est proposé dansdes villes comme Boston ou Washington DC.Avec autant de surcapacité privée etindividuelle disponible et concentrée dansles zones urbaines, l’économie du partageva avoir un impact important sur l’utilisationdes ressources.Après leur traitement, les déchets municipauxet industriels sont réintroduits dans dessystèmes de production pour être réutilisés.L’eau usée est traitée pour redevenir uneeau potable et elle est également utiliséedans d’autres processus régénératifs commela production d’engrais agricoles et pour laproduction d’électricité.Actuellement, le covoiturage est l’un desconcepts les plus connus en matièred’économie collaborative. Le covoiturageest disponible de plusieurs façons – lesutilisateurs peuvent louer des voitures dechez d’autres propriétaires de voitures plutôtque d’en acheter une eux mêmes ; louerune voiture dans laquelle le propriétairefait le chauffeur ; ou se connecter avecdes conducteurs qui vont dans la mêmedirection et qui ont des sièges de libre afinde partager les frais de carburant. Avec cestrois modèles de covoiturage opérant entandem dans les «megavilles», ce dispositifassure une réduction du nombre de voituressur les routes, ce qui se traduit par moinsde pollution dans l’air, moins de matièrespremières utilisées et moins de pertes entermes de capacité de transport.L’économie du partage et lesenvironnements urbains : rendrecompatible la demande et la capacitéUne autre opportunité pour l’économiecirculaire à travers l’environnement urbainest la capacité de mettre en adéquationla demande et la capacité de l’économiedu partage. Internet et les technologiesinformatiques ont éliminé le coût élevéde la communication à la demande etdes transactions en ligne, ainsi que leursobstacles logistiques, ouvrant la voie aupartage et à la location de ressourcesauprès de propriétaires privés ou au niveaudes systèmes publics A titre d’exemple, onDans d’autres secteurs, comme celuidu partage court terme de logement,l’économie du partage a permis d’éviter laconstruction supplémentaire d’hôtels pourréponse à la demande.(6) Veolia. «Réinventer les activités de Veolia» Rapport 6. 29 janvier 2015.L’économie circulaire : La nouvelle énergie de l’entreprise ?

19Airbnb, qui fait négoce de ces transactionsn’a été fondé qu’il y a huit ans en 2008, etagit aujourd’hui dans plus de 34 000 villes,137 pays grâce à plus de 20 millions demembres enregistrés7.Le succès grandissant de ces entreprisesde l’économie du partage telles que Airbnbet Uber, cette dernière opère dans 52pays et continue son expansion, illustre leséconomies d’échelles et la viabilité que l’onpeut atteindre grâce au partage de l’accèsaux produits et services - un importantprincipe de l’économie circulaire8.L’environnement construit : l’améliorationde la technologie et un meilleuraménagement urbainUn troisième domaine d’opportunitéimmédiate est l’environnement construit. Outrela virtualisation du bureau et/ou le partagede l’espace physique de travail, desnouvelles technologies comme l’impression3D, les toitures solaires et végétalisées, lagestion intelligente de l’énergie et son suivi,l’utilisation de matériaux renouvelables, etune meilleure conception – ont le potentield’améliorer notre utilisation de l’espace etla manière dont nous stockons et utilisonsl’énergie. Bien plus important encore sontles vastes possibilités d’amélioration quantà la manière dont nous gérons nos déchetsde construction pour booster l’économiecirculaire. Actuellement, seulement 85 à 90%des matériaux de construction sont utiliséspendant les travaux, et lorsque de vieuximmeubles sont démolis plus de la moitié desmatériaux de démolition sont envoyés auxdécharges alors que ces matériaux pourraienttrès bien être réutilisés de nouveau9.D’autres moyens de capter les déchets etles opportunités manquées incluent le terrainen lui même ; il est possible d’avoir desvilles denses et optimisées en récupérantdes terrains inoccupés au centre-ville et enpermettant la construction d’immeubles multiusages à la place d’autoriser une expansionurbaine sans fin.Nouveaux cadres règlementaires : leleadership en faveur d’une économiecirculaireLes législateurs disposent de plusieurs levierspour encourager les principes de l’économiecirculaire. Pour illustrer la manière dont lesgouvernements aux Etats-Unis peuvent inciterle changement vers l’économie circulaire,31 États ont déjà adopté diverses loisrelatives à la gestion responsable desproduits (responsabilité des producteurs),(7) Ellen MacArthur Foundation, “Growth Within,”(8) Ensor, Josie, “Uber: where does the online taxi service operate – and where has it been banned?”, The Guardian,accessed July 10, 2015, /Uber-where-does-the- anned.html.(9) Ellen MacArthur foundation, «émergence intérieure», 82.

20qui stipulent que les entreprises doiventassumer la responsabilité des conséquencesenvironnementales, sanitaires et sécuritairesde leurs produits10.Certains États ont également bannil’enfouissement des déchets organiques, cequi a motivé les entreprises à se focaliser surla réduction des déchets alimentaires qu’ellesgénèrent11.Au lieu d’imposer des taxes sur l’emploi,il faudrait plutôt imposer des taxes surles entreprises qui consomment plus deressources, ce qui créera le doubleavantage de motiver les entreprises àréduire leur consommation et de réduirel’épuisement du capital naturel, tout enaccordant une plus grande valeur autravail, créant ainsi une occasion pourles décideurs politiques d’encourager lacréation d’emplois en plus des principes del’économie circulaire.En plus de prévoir des lois et des directivesresponsables, les décideurs politiquespeuvent également activer des lois fiscalesainsi que d’autres mesures incitatives pourles entreprises. Aujourd’hui, les impôts sefocalisent essentiellement sur les revenus et letravail.(10)(11)(12)(13)En outre, les réglementations qui favorisentles entreprises traditionnelles de l’économielinéaire ou qui constituent un obstacle auxprincipes de l’économie circulaire telles quel’économie du partage, devront être réviséessi nous souhaitons relever sur le long terme ledéfi à de la dépendance des ressources.Mesurer les progrès : le défi de l’avenirBien entendu, les questions relatives auxindicateurs et au progrès doivent êtreposées : comment mesurer de manière préciseles bénéfices d’une économie circulaire ?Certains outils ont déjà été développéset sont à notre disposition aujourd’hui. LeSystème de Comptabilité Economique etEnvironnementale nous permet de calculerla dégradation ajustée de la valeur netteajoutée (VNA)12.Entre temps, l’Eurostat de la CommissionEuropéenne a créé un Tableau de Bordd’Efficacité des Ressources pour calculerle PIB généré par unité de ressource limitéenette13.En outre, le coût total des externalités etle coût d’opportunité en l’absence dechangement peut être calculé en utilisantdes méthodes préexistantes de mesureForum pour l’avenir, «Horizons commerciaux» 53.IbidEllen MacArthur foundation, «émergence intérieure», 82.Forum pour l’avenir, «Horizons commerciaux» 53.L’économie circulaire : La nouvelle énergie de l’entreprise ?

21de l’impact de l’activité humaine sur desproblématiques telles que la pollution del’eau et la toxicité, la qualité de l’air, lesembouteillages, et la santé publique14.Une planète partagée, un destinpartagéLes étapes décrites ci-dessus constituent àpeine les premiers pas vers une économiecirculaire. Il y a encore beaucoup à faireen termes d’incitation des entreprises àcollaborer pour réduire les déchets etpour partager et échanger les matériauxréutilisables.Différents groupes, des gouvernementsaux municipalités, des grands groupesaux entreprises locales seront a

12 L’économie circulaire : La nouvelle énergie de l’entreprise ? Avant-propos En octobre 2016, les Rencontres Responsabilité & Performance ont tenu leur 2 ème édition, réunissant 15 experts internationaux pour échanger autour d’un modèle économi