Plan Van Aanpak Gezonde Wijk 2019 En Verder
Plan van aanpak Gezonde Wijk 2019 en verderInleidingEen van de plannen in de beleidsnota Gezondheid 2017-2022 is om te werken aan eengezonder Amersfoort : het integrale werken verstevigen om de inwoners met eengezondheidsachterstand te bereiken. Daarvoor wordt de Gezonde Wijk de komende jarenstapsgewijs uitgebreid naar heel Amersfoort.De aanpak van de Gezonde Wijk verbindt het sociaal en medisch domein. Dat gebeurt opverschillende manieren: Het faciliteren en organiseren van een gezonde leefstijl en leefomgeving in de wijken.Dit doen we voor en met inwoners. Samenwerking tussen de betrokken professionals van #Indebuurt033, buurtbesturen,wijkteams, huisartsenpraktijken, SRO, fysiotherapeuten. Waar nodig vindt uitbreidingvan samenwerking plaats met scholen, jeugdgezondheidszorg en gemeentelijkeafdelingen Werk, Inkomen en Zorg, Leefomgeving, Gebiedsontwikkeling, etc. Ookvindt afstemming plaats voor huidige transformatie opgave van de wijkteams,bijvoorbeeld als het gaat om het thema’s als opvoeden & opgroeien en een gezondeleefomgeving. De Gezonde Wijk is ook de paraplu waaronder de afzonderlijke gezondheidsprogramma’s vallen zoals B.Slim en Keivitaal, zodat er met genoemde bovenstaandeprofessionals laagdrempelige toegang geborgd blijft in de gemeentelijke socialebasisinfrastructuur.In deze notitie beschrijven we welke nieuwe accenten we gaan leggen ter versterkingvan deze aanpak.De kern van de uitdaging voor de Gezonde Wijk de komende jaren is: hoe kunnen wenog beter samenwerken in de wijken en inwoners met een lage sociaaleconomischestatus bereiken? Waarbij nagedacht zal moeten worden over vragen als: hoe komen wetot meer dwarsverbanden tussen de verschillende programma’s, hoe werken we aanoptimale co creatie tussen inwoners en professionals, hoe stimuleren we eigenaarschapen hoe borgen we initiatieven in de wijk?Uitgangspunt Gezonde WijkIn het plan van aanpak van de Gezonde Wijk staat de nieuwe definitie van gezondheidvan Machteld Huber centraal: Gezondheid is het vermogen zich aan te passen en eeneigen regie te voeren, in het licht van de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen vanhet leven. In dit nieuwe concept van positieve gezondheid (dat natuurlijk ook psychischeproblematiek omvat) gaat het erom dat je mensen sterker maakt en staan veerkracht enzelfredzaamheid van mensen centraal.Deze werkwijze sluit aan bij de intentie die in april 2018 is uitgesproken door zo’n 13zorgpartijen (waaronder het Meander Medisch Centrum en Huisartsen Eemland) tijdenseen bijeenkomst over Positieve Gezondheid in Amersfoort om de samenwerking rondomPositieve Gezondheid te formaliseren. Dit krijgt een vervolg in een nog af te sluitenzorgakkoord waarin de Gezonde Wijk een belangrijk vehicle wordt voor de uitvoering.Hieronder staan drie voorbeelden hoe we positieve gezondheid binnen de Gezonde Wijkop dit moment concreet toepassen om gezondheidsachterstanden te verkleinen:Er worden activiteiten ingezet waarbij mensen, die dat kunnen, gestimuleerd worden omzelf actief aan de slag te gaan met hun gezondheid en activiteiten die gericht zijn op hetvergroten van het vermogen om met fysieke, emotionele en sociale problemen om tegaan. Denk daarbij aan collectieve interventies zoals Sociaal Vitaal, waarbij gewerkt1
wordt aan het vergroten van veerkracht van senioren, het opbouwen van een sociaalnetwerk en het zelfstandig voortzetten van een beweeggroep. Inwoners die dat nietkunnen, worden hierin begeleid. Denk hierbij aan de werkwijze verbinding zorg enwelzijn. Na instemming van de inwoner kan deze rechtstreeks door de huisarts bijIndebuurt033 worden aangemeld. Indebuurt033 neemt dan zo snel mogelijk contact opmet de betrokken inwoner, bijvoorbeeld voor een huisbezoek en het organiseren vanondersteuning. Denk hierbij ook aan de pilot met de persoonlijke gezondheidscheckwaarbij kwetsbare mensen die dat nodig hebben een maatje kunnen krijgen.Daarnaast wordt ingezet op een cultuuromslag bij zorgprofessionals, waarbij ze brederkijken dan alleen naar de behandeling van ziekte, en actief invulling geven aan hetbevorderen van gezond gedrag en vaker toeleiden naar preventieve(welzijns)activiteiten. Denk daarbij aan de pilot ‘verbinding zorg en welzijn’ in Koppel enSchothorst waar nu na evaluatie een structurele werkwijze van wordt gemaakt.Er wordt meer accent gelegd op burgerparticipatie. Naast het betrekken van bewonersdoor ze mee te laten denken welke speerpunten in de wijk belangrijk zijn, wordenbewoners ook gevraagd om concrete plannen in te dienen waarbij ze een beroep kunnendoen op subsidie vanuit de Gezonde Wijk. Hiertoe is de subsidieregeling voor projectenvan Indebuurt033 uitgebreid.In de komende jaren zullen hier ongetwijfeld nieuwe voorbeelden aan toegevoegdworden. Het concept positieve gezondheid helpt om breder te kijken en te focussen opkansen.Uitbreiding integrale samenwerking Armoede en gezondheidBinnen de Gezonde Wijk zullen we intensiever de samenwerking opzoeken metandere afdelingen binnen de gemeente. Daartoe is er in 2018 binnen het stadhuis eenintegrale gezondheidsagenda gemaakt. In het bijzonder zal verbinding gelegd wordenmet Werk & Inkomen. Dit omdat armoede en gezondheid zeer nauw samenhangen enuit promotieonderzoek is gebleken dat de gezondheidsbeleving van mensen in debijstand erg slecht is.De verbinding met Werk & Inkomen krijgt vorm doordat de coördinator Gezonde Wijkdeelneemt aan het verbetertraject Doen wat Werkt (bij armoede en schulden) wat inapril 2018 gestart is. Het traject heeft tot doel armoede en schulden effectief tevoorkomen en aan te pakken en hiervoor de aanpak in Amersfoort verder teverbeteren. Concrete acties die vanuit het verbetertraject nu worden ingezet zijnklantreizen in de keten van armoede aanpak en trainingen stress sensitievedienstverlening.Het verbinden van gezondheid met het minimabeleid binnen het project ‘Doen watwerkt,’ waaraan wordt deelgenomen, draagt bij aan het verbeteren van degezondheid van inwoners die hogere gezondheidsrisico’s lopen.Een voorbeeld hiervan is de subsidieaanvraag die in februari is ingediend om demoeilijk bereikbare groep in armoede en schulden te bereiken. In dezesubsidieaanvraag wordt een project wat loopt binnen de Gezonde Wijk (de pilot metde Persoonlijke Gezondheidscheck) verbonden aan een traject wat loopt binnen Doenwat Werkt. Idee is dat bij deze doelgroep “buiten beeld” vast en zeker meer speeltwaar je op aan kunt haken. En dat je daarmee succesvoller groepen ‘buiten beeld’kunt bereiken. Bekend is dat mensen in armoede en financiële problemen vaak ookeen slechtere gezondheid hebben, vaker laaggeletterd zijn en een kleiner netwerkhebben om op terug te vallen. Door de hele context van deze doelgroep alsvertrekpunt te nemen, ontstaat er meer inzicht in waar je hen in kan bereiken. Enkan je op deze manier komen tot een beleidsoverstijgend aanbod, dat deze groepbeter ondersteunt, dan afzonderlijke hulp vanuit verschillende instanties.Het gaat bij deze subsidieaanvraag dan ook om het beter aansluiten op de2
belevingswereld van de doelgroep en het benutten van initiatieven die juist raken aanhet dagelijks leven van een moeilijk bereikbare groep met financiële problemen.Door vanuit design research de dagelijkse context te verkennen van dit vraagstuk ende bijbehorende doelgroep, wordt duidelijk welke vormen van dienstverlening eenaanpak maken die de doelgroep wél bereikt en grip krijgt op hun situatie.Om de integrale samenwerking armoede en gezondheid verder vorm te geven gaanwe vanuit de Gezonde Wijk afstemmen met betrokken professionals van degemeentelijke armoede aanpak, zoals minimacoaches, Stadsring51 zodat weinwoners die kampen met armoede en gezondheidsproblemen beter kunnen bereikenen ondersteunen. Ook zullen we de toeleiding naar sport- en welzijnsactiviteiten in dewijk voor de groep van minima vergemakkelijken.Ook gaan we intensiever samenwerken met de cliëntenraad Werk&Inkomen. In hetnajaar van 2018 zijn we vanuit de Gezonde Wijk in gesprek gegaan met decliëntenraad. In 2019 zullen we verder verkennen waar samenwerking mogelijk is.Een concrete mogelijkheid zou kunnen zijn om via de cliëntenraad Werk&Inkomenmensen te bereiken die mee zouden willen doen aan de pilot met de PersoonlijkeGezondheidscheck in de wijk Schothorst.In 2018 is Pluhz ingezet in een aantal Gezonde Wijken in Amersfoort. In 2019 zalPluhz voortgezet worden met hierbij de nadruk op de aanpak van roken ensamenhangende factoren zoals stress. Pluhz zal zich met name richten op deaandachtswijken in Amersfoort.Pluhz is een innovatief e-health programma, waarin mensen via een chat-systeemantwoord krijgen op hun vragen over gezondheid en zorg en online gecoacht wordenin combinatie met voorlichtingsbijeenkomsten in de wijk. Zo’n 400 inwoners maaktein 2018 gebruik van Pluhz en een kleine 40% laat weten hun leefstijl te hebbenaangepast.Naast het leren omgaan met stress, hulp bij bewegen en leefstijl kwam ook stoppenmet roken aan de orde. Dit onderwerp trok in het najaar een kleine 50 inwoners diede vier bijeenkomsten hierover bijwoonden. De eerste resultaten zijn bemoedigend:ongeveer 70% was na een paar weken nog steeds gestopt.Naast Pluhz voeren de gemeente en de GGDrU onder de paraplu van de Gezonde Wijkde reguliere programma’s uit voor gezond opgroeien en opvoeden en gezond ouderworden: B. Slim, Poetsj, Keivitaal en Sociaal werkingrondomarmoede engezondheidDeelname coördinatorGezonde Wijk aanverbetertraject Doenwat Werkt (4bijeenkomsten perjaar)Resultaat(wanneer tevreden)Verbindingen makentussen: NetwerkpartnersGezonde Wijk GGDrU (werkgroeparmoede) Gemeente(Werk&Inkomen) PactSamSam Etc.Kennisdeling- Informatieuitwisseling- Faciliteren inprofessionelerelaties (1 a 2x3MonitoringActiviteiten monitoren weop: Bereik Aantal inwoners/professionals Lokale netwerkvorming Kennisuitwisselingtussen de domeinen Direct contact metdoelgroepen inwoners Actieve inzet bewoners Ontwikkeling in doelen,werkwijze en omvang Andere ervarenopbrengsten
Meer kennis verkrijgenover doelgroep die inarmoede leeft in de wijkIndienen subsidieaanvraag Armoedebestrijding enschuldenproblematiekvanuit een nauwesamenwerking tussenDoen wat Werkt enGezonde WijkHonoreringDeelnamebeleidsadviseur Werk& Inkomen aanadviesgroep GezondeWijkAfstemming enafspraken metbetrokkenprofessionals van degemeentelijkearmoede aanpak,zoals onde Wijk metcliëntenraad Werk &InkomenGezondheidscoaching(Pluhz) inzetten inwijken waar relatiefveel mensen inarmoede leven Concretesamenwerkingsafsprakenrondom armoede engezondheid:Ketenaanpak realiserenGesprek: wat kunnen weover en weer voor elkaarbetekenen (behoefte aanwensen uitvragen bvsamenwerking rondompgc)Resultaten pluhz (ziejaarplan 2019)4 aandachtswijkenLeefomgeving en gezondheidBinnen de Gezonde Wijk zullen we ook intensiever samen gaan werken met de afdelingLeefomgeving van de gemeente Amersfoort. De komst van de nieuwe omgevingswetbiedt kansen om hierin ook de aandacht voor gezondheid mee te nemen.Naast milieumaatregelen die invloed hebben op de gezondheid gaat het hierbij om eenomgeving die uitnodigt tot bewegen, ontspannen en sociale ontmoeting, onder meer omeenzaamheid en depressie te voorkomen. Verder is het van belang om drempels rond dewoning weg te nemen om ouderen zo lang mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen.Door samen op te trekken kunnen met name de sporenParticipatie, Sociale omgeving en Fysieke omgeving nogbreder ingevuld worden. Daarnaast kunnen een aantalvoorstellen vanuit de Gezonde Wijk makkelijker gerealiseerdworden door samen te werken. Ook wordt voorkomen datwe dingen dubbel gaan doen en sluiten we goed aan bij water al is. Kortom, door deze gecombineerde aanpak werkenwe beter en makkelijker aan alle vijf de sporen voor hetterugdringen van gezondheidsachterstanden: Gedrag envaardigheden, Participatie, Fysieke omgeving, Socialeomgeving en Preventie & zorg. Voor de komende jarenliggen er kansen om nauw op te trekken met de gebiedsmanager van de wijk.4
In het najaar 2018 hebben we al in één wijk de samenwerking gezocht met operatieSteenbreek. Ze zijn erop gericht tuinen van inwoners van Amersfoort te vergroenen.Deze samenwerking wordt de komende jaren verder uitgebreid naar alle andere wijken.Ook is in Kattenbroek tijdens het festival Gezonde Wijk op 6 oktober een workshopgegeven door het Louis Bolk Instituut. Het Louis Bolk instituut heeft het model vanpositieve gezondheid gecombineerd met de fysieke leefomgeving op het niveau van dewoning, straat, wijk of gemeente. Tijdens de workshop werd het gesprek aangegaan metde deelnemers waar knelpunten en kansen liggen in de leefomgeving om de gezondheidpositief te beïnvloeden. In 2019 wordt onderzocht of het model ook in de andereGezonde Wijken ingezet kan worden. Met het toepassen van dit model kunnen bewonersgestimuleerd worden om zelf verbeteringen aan te brengen in hun directe leefomgeving.Ook wordt duidelijk wanneer regie van andere partijen noodzakelijk is.De Leefplekmeter is tijdens de netwerkbijeenkomst in Amersfoort-Zuid ingezet. Deleefplekmeter helpt om bewoners actief te betrekken bij het beoordelen van de wijk. Debedoeling van de Leefplekmeter is om de positieve en negatieve punten van een wijk tebepalen. De uitkomst laat zien wat er verbeterd moet worden. In 2019 zal deLeefplekmeter ook in andere wijken ingezet gaan worden.Toepassing van bovenstaand model voor de fysieke leefomgeving en de leefplekmeter enhet in goed overleg met betrokken afdelingen aanpakken van verbeterpunten zal leidentot een meer gezonde rondomleefomgeving engezondheidActiviteitenSamenwerkingmet operatieSteenbreekuitbreiden naaralle GezondeWijkenOnderzoeken ofmodel Louis Bolkinstituutpositievegezondheid enleefomgeving inalle GezondeWijken ingezetkan wordenDe Leefplekmeterin alle GezondeWijken inzettenResultaatPlatform bieden voorinformatiestrekkingSteenbreekPilot Amersfoort Zuid Groenen inclusief (uitbreidenvolgend jaar naar 1 anderegezond wijk)Draagvlak bij RO/Milieu omaan de slag te gaan met deresultaten, integratie LouisBolk in Quickscan GezondeLeefomgevingMonitoringActiviteiten monitoren weop: Bereik Aantalinwoners/professionals Lokalenetwerkvorming Kennisuitwisselingtussen de domeinen Direct contact metdoelgroepen inwoners Actieve inzetbewoners Ontwikkeling indoelen, werkwijze enomvang Andere ervarenopbrengstenInwoners centraalDe eerste stappen zijn gezet om inwoners van Amersfoort in 2019 de mogelijkheid tebieden om subsidie aan te vragen die naast welzijn ook bijdragen aan gezondheid.Hiervoor is de subsidieregeling voor projecten van Indebuurt033 uitgebreid. In de notagezondheidsbeleid is een afspraak opgenomen om te ontschotten, dit is hier een mooivoorbeeld.Een succesvolle pilot in Liendert-Rustenburg eerder dit jaar ligt hieraan ten grondslag.Gedurende de looptijd van de pilot hebben veel inwoners van Liendert-Rustenburgaanvragen ingediend voor activiteiten die bijdragen aan de gezonde wijk doelen. Hetwaren mooie voorbeelden van integrale projecten waarbij vanuit een andere hoek aangezondheid wordt gewerkt, vaak ook verrassende nieuwe ideeën.De subsidieaanvragen worden beoordeeld door het Buurtbestuur. Dit Buurtbestuurbestaat voor minimaal 50% uit inwoners uit verschillende buurten en voor maximaal50% uit professionals die werkzaam zijn in de wijk. De coördinator Gezonde Wijkadviseert het Buurtbestuur over het al dan niet toekennen van de gezondheidssubsidie.Bij de beoordeling van de subsidieaanvragen voor het toekennen van degezondheidssubsidie Gezonde Wijk worden de volgende criteria meegewogen: Aansluiting5
bij de doelen en doelgroepen van de Gezonde Wijk;aansluiting bij de wijkspeerpunten van de betreffende wijk; aansluiting bij de criteria vande Gezonde Wijk zoals opgesteld door de Adviesgroep Gezonde Wijk. Concreet betekentdit dat we vanaf het 2e kwartaal 2019 de subsidieregeling voor gezonde activiteitenuitvoeren in alle Gezonde wijken. Dat zijn: Hoogland, Kattenbroek (HK) Kruiskamp, Koppel en Binnenstad (KKB) Liendert, Rustenburg (LR) Nieuwland, Calveen (NC) Schothorst, Zielhorst, De Hoef (SZH) Bergkwartier, Leusder- en Vermeerkwartier (BLV)Hiertoe worden de speerpunten uit de Gezonde Wijk opgenomen in de wijkplannen(collegebesluit per 1 januari 2019). Stapsgewijs werken we op deze manier toe naargeïntegreerde wijkplannen welzijn en gezondheid.Om er zorg voor te dragen dat in de Buurtbesturen meer kennis wordt opgebouwd overgezondheidsvraagstukken wordt onderzocht of het haalbaar is dat de coördinatorGezonde Wijk als professional deelneemt aan het Buurtbestuur. Alternatief hiervoor zouzijn dat inzet gepleegd wordt om iemand in de wijk te vinden met kennis vangezondheidsvraagstukken en noodzakelijke uitwisseling over de domeinen heen, die deelwil nemen aan het bestuur.DoelenInwoners actiefbetrekken bij deGezonde WijkActiviteitenSubsidieregeling welzijn engezondheid uitvoeren in alleGezonde WijkenGezamenlijkcommunicatieplanindebuurt033 en GezondeWijk om subsidieregelingonder inwoners bekend temakenActief zoeken naar inwoneruit de wijk met kennis vanpreventie engezondheidsvraagstukkendie deel wil nemen aanbestuurResultaatMonitoringActiviteiten monitoren weop: Bereik Aantalinwoners/professionals Lokale netwerkvorming Kennisuitwisselingtussen de domeinen Direct contact metdoelgroepen inwoners Actieve inzet bewoners Ontwikkeling in doelen,werkwijze en omvang Andere ervarenopbrengstenToegankelijke informatie voor laaggeletterdenOm kwetsbare groepen beter te bereiken, zullen we in 2019 en verder extra aandachthebben voor laaggeletterdheid. Binnen interventies als KeiVitaal en Sociaal Vitaal wordthier reeds op gelet, zo is er voor KeiVitaal een toegankelijke brochure ontwikkeld voorlaaggeletterden en is de brief die mensen krijgen over Sociaal Vitaal hierop gescreend,gevolgd door een persoonlijk bezoek huis aan huis. De tekst voor het scheurblok voor dewerkwijze ‘ontsluiting zorg en welzijn’ is door Pharos gescreend opleesbaarheid/toegankelijkheid voor laaggeletterden. De eerder genoemde interventiePluhz kan ook actief bijdragen aan toegankelijke informatie, en is via een online app opje smartphone heel laagdrempelig.Bij de ontwikkeling van toekomstige communicatiematerialen voor inwoners zalstandaard aandacht zijn voor laaggeletterdheid. Dit betekent concreet dat alle tekstenworden geschreven op B1-niveau. Teksten op B1-niveau zijn begrijpelijk en prettigleesbaar voor een brede lezersgroep (95% van de lezers begrijpt dan de tekst).Sinds kort nemen we vanuit de Gezonde Wijk deel aan een landelijke leerkring voorverkenning van toepassing van een digitale Persoonlijke Gezondheidscheck voorlaaggeletterden en mensen met lage gezondheidsvaardigheden. De landelijke leerkring is6
onderdeel van het project “stimulering gezondheid achterstandsgroepen doorpersoonlijke preventie via Ehealth” van Vitavalley en Pharos.De apotheker werkzaam binnen het gezondheidscentrum Orion zou graag een pilot metde Persoonlijke Gezondheidscheck willen starten en deze in eerste instantie richten opSchothorst. Bij succes van de pilot kan deze dan ook uitgevoerd worden in Koppel omvervolgens uitgerold te worden naar alle Gezonde Wijken. Voor deze pilot schrijft decoördinator Gezonde Wijk een projectplan.DoelenToegankelijkeinformatie voorlaaggeletterdenActiviteitenBij ontwikkelingcommunicatiematerialenstandaard aandacht voorlaaggeletterdheid: alleteksten worden geschrevenop B1 niveauProjectplan schrijven pilotPGC, start hiervan in april2019Deelname landelijkeleerkring Vitavalley enPharosResultaatMonitoringActiviteiten monitoren we op: Bereik Aantal inwoners/professionals Lokale netwerkvorming Kennisuitwisseling tussen dedomeinen Direct contact metdoelgroepen inwoners Actieve inzet bewoners Ontwikkeling in doelen,werkwijze en omvang Andere ervaren opbrengstenUitrol naar andere wijkenIn 2019 investeren we in het gelijktrekken vande Gezonde Wijken met de wijkindeling van dewijk
Plan van aanpak Gezonde Wijk 2019 en verder Inleiding Een van de plannen in de beleidsnota Gezondheid 2017-2022 is om te werken aan een gezonder Amersfoort : het integrale werken verstevigen om de inwoners met een gezondheidsachterstand te bereiken. Daarvoor wordt de Gezonde Wijk de komende jaren stapsgewijs uitgebreid naar heel Amersfoort.
De opdracht om een plan van aanpak te maken voor de bemiddeling van arbeidsbeperkten naar een baan bij reguliere werkgevers is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van alle deelnemers binnen het regionale Werkbedrijf. De afspraken en de werkwijze worden beschreven in een plan van aanpak. Dit is een wettelijke verplichting.
Plan van Aanpak Tegenprestatie (2015-2018) 1 Plan van Aanpak . de veranderingen in het sociaal domein, waarbij in eerste instantie wordt uitgegaan van de eigen kracht en . Het gaat hierbij ook niet om werken met behoud van uitkering als opstap naar betaald werk.
Plan van Aanpak Sociaal Werk De Kop 2018 - 2019 definitief Plan van aanpak Sociaal Werk Steenwijkerland Definitieve versie: 01 Datum: 17-11-2017 Henrieke Hofsteenge: Manager Roelie Goettsch: Strategisch adviseur . 2 Inhoudsopgave Inleiding 1. Visie Gemeente Steenwijkerland en Tinten Welzijnsgroep 2. Rol, werkwijze en reikwijdte sociaal werk
Sociaal Ondernemen 2017 concept 1 Plan van aanpak Plan van aanpak (c((cc(concept onceptoncept)))) SSSSociaal ondernemerschap in Edeociaal ondernemerschap in Edeociaal ondernemerschap in Ede November 2017November 2017 Rene Margritte: (1898) “Ceci nést past une pipe” "Dit hier is geen pijp" (Ceci n'est pas une pipe).
Maakt een plan van aanpak Brede en spec. kennis van agogische methodieken . Sociaal Werk Alg. kennis van de beleidscyclus om bij te dragen aan het beleid van de organisatie. . relatie tot de aanpak van sociale vraagstukken met 0 punten Brede en spec. kennis van sport, muziek, kunst en spel als .
van mensen om met fysieke, emotionele en sociale uitdagingen in het leven om te gaan. Met daarbij zoveel mogelijk eigen regie [1. Als leidraad binnen dit plan van aanpak benoemen we per poot van het spinnenweb de visie en ambitie van de gemeente Westerkwartier. Daarnaast benoemen we welke stappen Sociaal Werk De Schans 1 Al Shamna, S,. Dries, L .
Directe aanleiding voor dit plan van aanpak is gelegen in een brainstormsessie met de voltallige directie van Melanchthon. Daarbij is afgesproken dat we ons, richting onze stakeholders en de Inspectie, willen verantwoorden op een vijftal vlakken: Sociaal welbevinden (van medewerkers en leerlingen) Kwaliteit en kwantiteit van de lessen
Basic Counselling Skills: The module is designed to provide an intensive practice-based training in counselling skills, building on the theoretical knowledge that is acquired in the Theories modules. Students will practice key skills used in counselling practice through structured exercises, and will develop core listening and other basic skills required for the counselling and therapies .
