Thème : DÉVELOPPER NOTRE VISION POUR CE NOUVEAU MILLÉNAIRE

« Je n’ai jamais vu une église aussi confuse ! Certains vont à droite pendant queles autres vont à gauche Nous devrionstous aller tout droit ! » Après trois pasteurs en moins de dix ans et trois visions différentes, comment voulez-vousque les gens ne soient pas troublés etfrustrés ?McManus : C’est aussi un peu ce quiarrive quand un pasteur assiste à une conférence. Les chrétiens se disent : « Dimanche prochain, il va nous en mettre pleinla vue. » Et c’est ce qui arrive. Ils écoutentdonc docilement, tout en se disant : « Çalui passera ». Et c’est ce qui finit pararriver. Il en résulte que la crédibilité estperdue auprès des assemblées car elless’habituent à cette même rengaine.COMMENT LES PASTEURSPEUVENT-ILS DÉVELOPPERUNE VISION POUR LEUR ÉGLISEQUI VIENNE RÉELLEMENT DE DIEU ?McManus : Pour que les pasteurs reçoivent une vision, ils doivent entendrela voix de Dieu. Ils doivent prier et chercher la face de Dieu. Tout commence là,dans leur cœur. Dieu dépose quelquechose dans leur cœur et leur esprit, qu’ilsvont communiquer efficacement à ceuxqui les entourent parmi les responsablesafin qu’ils puissent s’identifier à la visionet se l’approprier.Maxwell : Les pasteurs doivent êtrede ceux qui prennent du temps avecDieu. Laissez Dieu vous parler et agir envous, tandis que vous l’écoutez honnêtement et qu’il vous montre ce que vousfaites bien, et ce qui a besoin de changer — vos lacunes, vos points forts etvos dons. Nous demandons souvent auxgens de nous suivre alors que nousn’avons pas d’abord permis à Dieu defaire en nous tout un travail intérieur. Lesgens ne vous donneront pas de vision,mais Dieu peut le faire.Bien souvent, quand les gens ont unevision, ils pensent que cela doit toujoursêtre en grand : gagner ma ville pourChrist Mais le problème de bien despasteurs et de ce type de vision est le suivant : ils n’ont pas développé de stratégie pour y parvenir et voir s’accomplir leurvision. Tel pasteur prêche et communiqueson rêve et sa vision à son assemblée quis’enthousiasme pendant une semaine, unmois ou deux, mais il n’y a pas de stratégie, de planification, ni de méthode pourréaliser cette vision.Une stratégie, c’est bien plus que lesimple espoir de voir s’accomplir la vision.L’espoir doit accompagner la vision, maisil nous faut une stratégie et élaborer unprocessus qui contribuera à faire de notrevision une réalité.COMMENT LES PASTEURSDOIVENT-ILS COMMUNIQUERLEUR VISION À LEUR ÉGLISE ?Maxwell : Les grandes visions se communiquent individuellement. Quand jepensais que Dieu me parlait sur tel outel point, avant d’en parler à mon église,je prenais le temps de m’asseoir avecceux qui prennent part aux décisionsdans notre église et je partageais ce queje ressentais comme venant de Dieu. Jeleur laissais du temps pour partager leursidées et leurs questions. Bien souvent,ils me posaient des questions qui m’amenaient à répondre : « J’aurais besoin d’encore un peu de temps pour considérerce point-là. Je ne suis pas sûr d’y voir clairquant à cet aspect. » D’autres fois, cespersonnes ajoutaient des pierres à l’édifice et m’aidaient à clarifier ma vision afinqu’elle soit plus claire ou plus accessibleà l’ensemble de l’église.Une des lois du leadership veut queles gens adoptent le leader avantd’adopter sa vision. La communicationde la vision commence toujours par lerelationnel. Je reçois ma vision dans lecadre de ma relation avec Dieu; je communique ma vision dans le cadre de marelation avec les autres. Si ces relationsne sont pas ce qu’elles pourraient oudevraient être, de part ou d’autre, lorsde l’émission ou de la réception du message, la vision va avorter.Quand les pasteurs me demandent sileur église adoptera leur vision, je leur posedeux questions : « Vous a-t-elle adopté,vous, en tant que conducteur spirituel ?Si non, n’essayez même pas de leur communiquer votre vision. »Ensuite : « Avez-vous vous-même digéréet intégré cette vision correctement ? »Quand je parlais de ma vision à l’ensemble de l’église, cette vision n’était5

Pourquoi Dieu donnerait-ilà une église quelqu’un de richeen finances et en talents si toutce que vous allez lui confierest de repeindre les toilettesl’année prochaine?plus au stade de départ comme au moment où je l’ai reçue deDieu. Elle était plus claire et plus grande. Elle était meilleure parceque le corps de Christ avait complété ce que Dieu m’avait donné.Si bien que, lorsque je la partageais avec l’église, les décideursl’avaient déjà adoptée. Ainsi, après que j’ai communiqué ce message à l’église, les membres pouvaient en parler librement avecles responsables qui exercent une certaine influence, ces derniersétant déjà mes alliés pour m’aider à communiquer la vision à l’assemblée.POURQUOI EST-IL SI IMPORTANTQUE L’ASSEMBLÉE ADOPTE LA VISION ?Maxwell : C’est un grand facteur de réussite qu’un pasteur etune église qui ont développé et adopté une déclaration de mission ! Chacun peut dès lors s’identifier, s’impliquer, et s’investirdans la communauté à travers son église de façon unique et particulière. Quand une église adopte une vision et s’identifie à elle,le pasteur suivant qui envisage d’y venir peut prendre connaissance de sa vision et déterminer si son ministère correspond ounon à cette vision. Si tel n’est pas le cas, il aurait tort de lier sonsort à celui de cette église.6DÉCRIVEZ LE TYPE DE VISIONDONT L’ÉGLISE A BESOINPOUR AVOIR UN IMPACTSUR LA SOCIÉTÉ DU XXIÈME SIÈCLE.Maxwell : Pour que l’église puisse faire ladifférence, elle doit renoncer à vouloir détourner ses regards d’elle-même. Les assemblées devront cesser de se regarder le nombril et répondre aux vrais besoins. La seulefaçon dont une église peut être pertinenteest de sortir de sa zone de confort et se connecter aux incroyants. Il y a une véritable faimpour les choses spirituelles dans la cultured’aujourd’hui; les gens sont en recherchespirituelle, en quête de quelque chose quiles dépasse. Ça, c’est la bonne nouvelle ; lamauvaise est que les gens ne trouvent pas laréponse à leur recherche dans les églises quise contentent de chanter des cantiques, deprêcher des sermons, de suivre leur programme, et de collecter des offrandes pour leurspropres besoins.Mais d’autres églises sont prêtes à renoncer à tout pour tout donner et moissonnerune récolte abondante. Elles connaîtront unsuccès tel que l’église n’a jamais connu depuis le livre des Actes.Bien sûr, d’autres se cramponneront à leurspositions. Ces églises diront : « Nous avonsnotre pasteur, nous lui payons son salaire, etnous voulons notre culte, nos cantiques, nosbancs et nos emplacements sur le parking. »Mais l’église qui ne se remettrait pas enquestion sera plus vite dépassée et délaissée qu’elle ne l’imagine.L’église ne restera pas la même. Soitelle s’épanouira parce que quelqu’un auracompris en quel temps elle vit, soit elles’étiolera et mourra bien vite.McManus : Nous devons bâtir desponts vers le monde. De nombreuxcroyants ont grandi dans la foi avec unementalité qui les pousse à garder leursdistances d’avec ce monde. Mais il nousfaut changer de mentalité et amener lalumière à un monde enténébré.L’église qui aura un impact au XXIèmesiècle est celle dont les rêves sont plusgrands que les souvenirs. Vous savez quevos rêves sont plus grands que vos souvenirs lorsque vous entendez les gens devotre église dire : « Nous sommes reconnaissants pour le passé et tout ce que Dieua fait, mais il tient de grandes choses enréserve pour nous dans l’avenir ! »

QUE DIRIEZ-VOUS AUX PASTEURSQUI ONT UNE VISION MAIS QUI NELA VOIENT PAS S’ACCOMPLIR ?Maxwell : Bien des pasteurs ont unevision qu’ils n’ont pas encore vu s’accomplir. N’oublions pas que, lorsque Dieu nousdonne une vision, nous n’avons jamais lesressources nécessaires pour l’accomplir.Nous n’avons pas les gens, l’argent, lesavoir, ou l’occasion. En fait, pour commencer, on ne dispose que de la visionelle-même. Et c’est précisément là queDieu attend de nous que nous marchions dans l’obéissance selon le rêvequ’il nous a confié.Nous avons tous tendance à dire : « Dèsque je trouve les gens pour m’aider, jevais » ou encore « Dès que quelqu’unnous donnera les fonds nécessaires, nousallons ». Autrement dit, nous attendonssouvent d’avoir les ressources avant depasser à l’action.Jésus nous montre comment il veutque nous agissions par la façon dont ilnourrit cinq mille personnes. Quand lesdisciples vinrent vers Jésus pour lui demander de régler le problème, il leurdit : « Donnez-leur vous-mêmes à manger ! ». Dieu n’agit qu’après que nousayons fait le premier pas. Dieu nousdonne la vision, puis s’attend à ce quenous marchions dans l’obéissance. Cefaisant, il pourvoira aux ressources nécessaires. Peut-être l’accomplissementde la vision est-il en chemin, si bien queseulement une partie des ressourcessont disponibles. Le reste viendra entemps utile.Pensez-y. Pourquoi Dieu enverrait-illes gens dans notre église si nous n’avonspas une grande vision ? Pourquoi Dieudonnerait-il à une église quelqu’un deriche en finances et en talents si tout ceque vous allez lui confier est de repeindre les toilettes l’année prochaine ? Cecin’est pas une bonne gestion. Dieu nousaccorde donc les ressources en fonctionde nos rêves et selon notre obéissance.Et Dieu ne nous accorde ces ressourcesque lorsqu’on a commencé à marcherdans l’obéissance.Les pasteurs qui ont un rêve et marchent dans l’obéissance sans avoir encorereçu les ressources nécessaires n’ont pasà s’inquiéter. Dieu n’a encore jamais don-Vous savez que vos rêvessont plus grands que vos souvenirslorsque vous entendez les gensde votre église dire : « Nous sommesreconnaissants pour le passé et toutce que Dieu a fait, mais il tientde grandes choses en réservepour nous dans l’avenir! »né une vision à quelqu’un qu’il n’ait pas l’intention de réaliser parson intermédiaire. Il n’a jamais donné non plus une vision qui serait accomplie du jour au lendemain.Alors, allez de l’avant, soyez obéissant, et voyez Dieu accomplirla vision dans votre vie !Lectures recommandéesJohn Maxwell, Développez votre leadership, Un Monde Différent,Saint-Hubert, Québec, 1996.John Maxwell, Les 21 lois irréfutables du leadership, GIED Éditions,Saint-Hubert, Québec, 1998.John Maxwell, D. Min., est un ancien pasteur, fondateur des ministères INJOY Inc. et EQUIP, à Atlanta en Georgie (États-Unis).Ron McManus est un ancien pasteur et membre du bureau exécutifdes Assemblées de Dieu des États-Unis. Il est actuellement président duministère EQUIP à Atlanta, en Georgie (États-Unis).7

Par Gary McIntosh8

UN COUP D’ŒIL EN ARRIÈREPOUR UN BOND EN AVANT !Alors que l’Australie devenait une nation, ses leaders choisirent un emblème quireprésenterait leur pays. Il représente unkangourou et un émeu, chacun d’un côtéd’une crête. Ces deux animaux furent choisis à cause de la caractéristique unique quileur est commune : s’ils ont tous deux lacapacité de tourner la tête pour regarderderrière eux, ils ne marchent jamais qu’enavant. Ils sont tous les deux très rapidesà la course, mais ils sont incapables de reculer. Les fondateurs de l’Australie voulaientque leur pays soit ainsi représenté commeallant toujours de l’avant, et jamais en arrière. Autrement dit, les kangourous et lesémeus savent regarder en arrière pour mieuxavancer, tout comme nous avons besoin desavoir jeter un bon coup d’œil vers le passépour ensuite aller de l’avant.En ce début de nouveau millénaire, ilest important de prendre un peu de reculpour retrouver les valeurs de base quidonnent tout leur sens à nos divers ministères ; nous pourrons ainsi d’autantmieux aller de l’avant et saisir les opportunités qui s’offrent à nous. Hélas, l’attraitimportant que l’avenir exerce sur nouspeut nous faire négliger le passé. Si nousregardons en arri

consiste en particulier à former des pasteurs et d’autres leaders, de partager leurs pensées sur le rôle du pasteur dans le développe-ment et la mise en œuvre de la vision de leur église. Ils nous laissent des conseils pratiques qui aideront les pasteurs qui veulent recevoir une vision renouvelée de la part de Dieu pour leur église.