Plano De Reestruturação Hospital Universitário Ana Bezerra Da .
PLANO DE REESTRUTURAÇÃOHOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANA BEZERRADA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIOGRANDE DO NORTEAgosto de 2013
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOMinistro de Estado da EducaçãoAloizio Mercadante OlivaPresidente da Empresa Brasileira de Serviços HospitalaresJosé Rubens RebelattoUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTEReitoraÂngela Maria Paiva CruzDiretorMaria Cláudia Medeiros Dantas de Rubim CostaELABORAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DO PLANOHospital Universitário Ana Bezerra – UFRNAssessoria de Planejamento e Avaliação/ EBSERH
APRESENTAÇÃOEste documento integra, na forma de anexo, o Contrato firmado entre aEmpresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) e o HospitalUniversitário Ana Bezerra da Universidade Federal do Rio Grande do Norte,nos termos do Artigo 6º da Lei nº 12.550/2011. Tem por objetivo estabelecerações a serem desenvolvidas no âmbito desse Contrato, no seu primeiro anode vigência.Dessa forma, as ações aqui definidas são entendidas como estratégiasde intervenção de curto prazo, capazes de impactar sobre os problemasidentificados e de promover as mudanças estruturantes necessárias. O Planoestá dividido em três grandes itens: (i) o Hospital, (ii) Ações Estratégicas eMetas, e (iii) Monitoramento e Avaliação.O primeiro item apresenta algumas características do Hospital,consideradas relevantes para as ações a serem desenvolvidas: perfil deatenção à saúde, ensino e pesquisa, força de trabalho, administração/finanças,infraestrutura e recursos recebidos via Programa Nacional de Reestruturaçãodos Hospitais Universitários Federais (REHUF) e outras fontes. Esse itemestabelece, portanto, um panorama do Hospital, por meio da síntese dasinformações disponíveis em fontes de dados como o SIS-REHUF e Sistemasde Informação em Saúde, geridos pelo Ministério da Saúde.Nesse ponto, destaca-se a existência de eventuais diferenças nosresultados para o mesmo grupo de dados. Essas diferenças apareceramquando da validação, pela equipe de trabalho do Hospital, dos dados obtidos apartir dos bancos de dados oficiais. Tratam-se, portanto, de inconsistênciasrelacionadas, por um lado, à própria fragmentação de informações disponíveisnos sistemas e, por outro lado, à insuficiente atualização dessas informaçõespor parte das instituições. Assim, a sistematização de dados aqui realizadaaponta para a necessidade de melhoria de qualidade das informaçõesfornecidas e de integração entre os bancos de dados existentes no âmbito doshospitais universitários.O segundo item trata das ações estratégicas definidas e metaspropostas. Além disso, descreve duas ações estruturantes a serem
implementadas no âmbito deste Plano: a estrutura organizacional a serimplementada e o quadro de pessoal autorizado pelo Ministério doPlanejamento, Orçamento e Gestão. O terceiro item apresenta estratégias demonitoramento e avaliação deste Plano. Como anexos, constam: o documentode Dimensionamento de Serviços Assistenciais e da Gerência de Ensino ePesquisa, elaborado pela Diretoria de Atenção à Saúde e Gestão de Contratosda EBSERH; e Plano de Ensino, Pesquisa e Extensão para os HospitaisUniversitários da Universidade Federal do Rio Grande do Norte.Espera-se, portanto, que esse Plano seja um instrumento de pactuaçãode compromissos entre a EBSERH e o Hospital, além de configurar umsubsídio para a melhoria da gestão e dos resultados. A implementação dessasações, no âmbito do processo de adesão à EBSERH, é a concretização de umtrabalho conjunto a ser iniciado, na busca do padrão desejado para os hospitaisuniversitários: assistência de excelência no atendimento às necessidades desaúde da população, com condições adequadas para a geração deconhecimento de qualidade e para a formação profissional.
PLANO DE REESTRUTURAÇÃO DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANA BEZERRADA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTESUMÁRIO EXECUTIVOObjetivo:Estabelecer as ações a serem desenvolvidas no primeiro ano do Contrato firmadoentre a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) e a Universidade Federaldo Rio Grande do Norte, nos termos do Artigo 6º da Lei nº 12.550/2011.Conteúdo:1. O HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANA BEZERRA: informações gerais e perfil.2. AÇÕES ESTRATÉGICAS E METAS: premissas, ações, estrutura organizacional aser implementada e dimensionamento de pessoal.3. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO: conjunto de indicadores de desempenho.ANEXO – Dimensionamento de Serviços Assistenciais e da Gerência de Ensino e PesquisaMetas de atenção à saúde:O HU possui 53 leitos hospitalares, dos quais dez serão reativados para Unidadede Cuidados Intensivos e Semi-Intensivos e dois para Obstetrícia Clínica. Ampliar o quantitativo de oferta de consultas especializadas de forma gradual,trabalhando inicialmente com 30% do total programado dos serviços jáexistentes. Em 2012 foram realizadas 993 consultas/mês, sendo consultasmédicas, multiprofissional e serviço de odontologia. Em 2013, a projeçãocorresponde a 2.506 consultas/mês (implantação de novos serviços nas Linhasde cuidado e ampliação do serviço de odontologia). Submeter-se à regulação do acesso pelo gestor do SUS, de forma gradual,disponibilizando, no mínimo, 40% das consultas e dos serviços de apoiodiagnóstico e terapêutico e o total dos leitos hospitalares. Reativar 12 leitos de internação, dos quais 10 leitos para Cuidados Intensivos eSemi-Intensivos.Dimensionamento de pessoal: Profissionais necessários, segundo dimensionamento, para o funcionamento doHU: 523 Quadro total de vagas autorizadas pelo Dest/MPOG: 480 Quantidade de profissionais RJU compatíveis com o Plano de Cargos,Carreiras e Salários da Ebserh, que permanecerão no HU: 84 Número de vagas para concurso imediato: 396
SUMÁRIO1. O HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANA BEZERRA . 11.1.Informações gerais . 11.2.Organograma vigente em dezembro de 2012. . 31.3.Perfil Assistencial. 41.3.1.Contexto: regionalização e rede de atenção à saúde . 41.3.2.Serviços oferecidos . 61.3.3.Capacidade instalada . 71.3.4.Habilitações . 71.3.5.Produção assistencial . 81.3.6.Média de permanência hospitalar . 101.3.7.Indicadores hospitalares. 111.4.Ensino e Pesquisa e Extensão . 121.5.Perfil Administrativo-Financeiro. 151.6.Infraestrutura Física . 161.6.1.Levantamento sobre infraestrutura . 161.6.2.Obras, reformas, ações assistenciais, acadêmicas e Infraestrutura aserem implementadas ainda em 2013: . 171.6.3.1.7.Equipamentos: existentes e em uso. 20Tecnologia de Informação . 211.7.1.Estrutura de tecnologia de informação . 211.7.2.Situação de implantação do Aplicativo de Gestão dos HospitaisUniversitários (AGHU) . 22
1.8.Recursos recebidos por meio do REHUF: evolução anual da execuçãoorçamentária, 2010 a 2012. . 232.AÇÕES ESTRATÉGICAS E METAS . 242.1.Premissas para a construção das Ações Estratégicas para 2013 . 242.2.Quadro de Ações Estratégicas e Metas para 2013 . 262.3.Estrutura organizacional a ser implementada:. 392.4.Quadro de Dimensionamento de Pessoal . 423. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO . 453.1. Quadro de Indicadores de Desempenho do Plano de Reestruturação, dezembrode 2012. . 47
1. O HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANA BEZERRA1.1.Informações gerais1O Hospital Universitário Ana Bezerra (HUAB) foi inaugurado em 04 defevereiro de 1952, construído com recursos do governo estadual e municipal eentão denominado Associação de Proteção à Maternidade e a Infância deSanta Cruz. Em 02 de agosto de 1966, com a criação do Rural Universitário deTreinamento e Ação Comunitária, que tinha como objetivo a extensão daUniversidade as cidades interioranas, o HUAB passou a servir como campo deestágio, vinculando-se a Universidade Federal do Rio Grande do Norte.Atualmente, mantém o seu papel na assistência a saúde do município deSanta Cruz (a 115 km de Natal) e cidades vizinhas. Recebe acadêmicos devários cursos da Universidade, oferecendo estágio no atendimento prestado àpopulação. Esta unidade tem investido num serviço qualificado com especialatenção a mulher e a criança, destacando-se: Ambulatório: pré-natal; ginecologia; atendimento pediátrico; puericultura;prevenção do câncer ginecológico; nutrição; clínica geral, assistênciaodontológica. Enfermarias: pediatria, obstétrica e ginecologia (clínica e cirúrgica),clínica médica feminina. Urgências obstétricas: nesse sentido, o Hospital Universitário ão,informatização, aquisição de novos equipamentos, capacitando oservidor e promovendo a cidadania, objetivando a reconstrução de perfis1Fonte: sítio eletrônico do Hospital Universitário Ana Bezerra/ Universidade Federal do Rio Grande doNorte: http://www.huab.ufrn.br/1
profissionais, e aperfeiçoar sua colaboração na promoção de saúde nointerior do Rio Grande do Norte. Humanização: o Hospital Universitário Ana Bezerra vem assumindo umapostura humanizada baseando-se no Humaniza SUS, que visa àvalorização dos diferentes sujeitos implicados no processo de produçãode saúde: usuários, trabalhadores e gestores. Dentro dessas premissas,o HUAB implantou o Projeto de Gestão Humanizada desde 1999, tendocomo objetivo fundamental aprimorar as relações entre profissionais desaúde e usuários, dos profissionais entre si e do hospital com acomunidade.Missão:Prestar assistência materna infantil qualificada e humanizada, de referênciaregional, servindo a um ensino voltado para a formação cidadã.2
1.2.Organograma vigente em dezembro de 2012.3
1.3.Perfil Assistencial1.3.1. Contexto: regionalização e rede de atenção à saúdeA) RegionalizaçãoO objetivo macro do planejamento de saúde no Estado do Rio Grandedo Norte é avançar na consolidação de um sistema de saúde universal,equânime e integral, articulando territorialmente, de forma solidária eintersetorial com enfoque sobre necessidades, risco, determinantes sociais econdição de vida. São diretrizes: Consolidar as ações de promoção à saúde e intersetorialidade. Organizar as redes integradas e regionalizadas, contemplando as linhasde cuidado. Realizar a descentralização política e administrativa, fortalecendo agestão dos municípios com ênfase nos Colegiados Gestores Regionaise Unidade Regional de Saúde Pública (URSAP). Aprofundar a estratégia de regionalização solidária com efetivaparticipação social e fortalecimento da relação federativa. Fortalecer a gestão da força de trabalho com a valorização dotrabalhador do SUS. Valorizar os mecanismos de participação popular e de controle social. Ampliar o acesso à atenção com qualificação e humanização. Institucionalizar a humanização como uma política de Estado.4
Figura 1. Mapa da Regionalização – Rio Grande do Norte.Tabela 1. Características da regionalização da Saúde do Rio Grande do Nortee Regiões de Saúde.Rio Grande do NortePopulação Número de PercentualRegião de Saúde2012municipios oão Mossoró436.1321513,90%Pau dos Ferros235.871367,52%Santa Cruz185.347215,91%São José de Mipibu353.0862711,25%Total Rio Grande do Norte 83.137.646167 Fonte:Sala de Apoio a Gestão Estratégica - Ministério da saúdeDe acordo com a Figura 1 e Tabela 1, o Rio Grande do Norte é divididoem oito regiões de saúde. A mais populosa ė a Metropolitana, com 36,98% dapopulação do estado, onde está situada a capital, Natal.5
1.3.2. Serviços oferecidosServiços e Classificação – Hospital Universitário Ana BezerraSERVIÇOCLASSIFICAÇÃOSERVIÇO DE ATENÇÃO AO PRÉ-NATAL, PARTO E NASCIMENTO.PARTO EM GESTÃO DE RISCO HASERVIÇO DE ATENÇÃO AO PRÉ-NATAL, PARTO E NASCIMENTO.CENTRO DE PARTO NORMALSERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIARASSISTÊNCIA DOMICILIARSERVIÇO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIALATENDIMENTO PSICOSSOCIALSERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEMRADIOLOGIASERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEMULTRASSONOGRAFIASERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR MÉTODOS GRÁFICOS DINÂMICOSEXAME ELETROCARDIOGRÁFICOSERVIÇO DE FARMÁCIAFARMÁCIA HOSPITALARSERVIÇO DE FISIOTERAPIAASSISTÊNCIA FISIOTERAPÊUTICA EM ALTERAÇÕESOBSTÉTRICAS NEONATALSERVIÇO DE FISIOTERAPIAASSISTÊNCIA FISIOTERAPÊUTICA CARDIOVASCULARES EPNEUMOFUNCIONAISSERVIÇO DE FISIOTERAPIAASSISTÊNCIA FISIOTERAPÊUTICA NAS ALTERAÇÕES EMNEUROLOGIASERVIÇO DE HEMOTERAPIAMEDICINA TRANSFUSIONALSERVIÇO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIAPRONTO ATENDIMENTO CLÍNICOSERVIÇO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIAPRONTO ATENDIMENTO PEDIÁTRICOSERVIÇO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIAPRONTO ATENDIMENTO OBSTÉTRICOSERVIÇO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIAPRONTO ATENDIMENTO ODONTOLÓGICOSERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR LABORATÓRIO CLÍNICOEXAMES BIOQUÍMICOSSERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR LABORATÓRIO CLÍNICOEXAMES HEMATOLÓGICOS E HEMOSTASIASERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR LABORATÓRIO CLÍNICOEXAMES SOROLÓGICOS E IMUNOLÓGICOSSERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR LABORATÓRIO CLÍNICOEXAMES COPROLÓGICOSSERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR LABORATÓRIO CLÍNICOEXAMES DE UROANÁLISESERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR LABORATÓRIO CLÍNICOEXAMES HORMONAISSERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR LABORATÓRIO CLÍNICOEXAMES MICROBIOLÓGICOSSERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR LABORATÓRIO CLÍNICOEXAMES IMUNOHEMATOLÓGICOSFonte: CNES6
1.3.3. Capacidade instaladaNúmero de leitosO Hospital conta atualmente com 53 leitos, distribuído conforme Tabelas2 e 3.Tabela 2. Distribuição dos leitos de internação segundo tipo. HospitalUniversitário Ana Bezerra da Universidade Federal do Rio Grande do Norte.QUANTIDADEQUANTIDADE EMEXISTENTEFUNCIONAMENTOCLÍNICA PEDIÁTRICA2415CLÍNICA OBSTÉTRICA1010CLÍNICA CIRÚRGICA55NEONATOLOGIA44CLÍNICA GINECOLÓGICA52OBSTÉTRICO CIRÚRGICO555350TIPO DE LEITOTOTALFonte: Dimensionamento de serviços HUAB - UFRN1.3.4. HabilitaçõesDe acordo com o Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde, oHUAB possui as seguintes habilitações:Tabela 3 – HabilitaçõesHabilitações4014111--HOSPITAL UNIVERSITARIO ANA BEZERRACódigoDescrição1404 HOSPITAL AMIGO DA CRIANÇA1901 LAQUEADURAFonte: Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES)7
OBS: O Hospital Universitário Ana Bezerra estará incluindo 04 novas habilitações, asaber: Referência Hospitalar em Atendimento Secundário à Gestante de Alto Risco Unidade que Realiza Assistência ao Parto sem Distócia por Enfermeiro Serviço de Reabilitação Física – Nível Intermediário Centro de Especialidades Odontológicas II1.3.5. Produção assistencialTabela 4. Produção hospitalar no Rio Grande do Norte, segundo especialidade,2008 a 2011.Internações Hospitalares do SUS - por local de internação - Rio Grande do NorteInternações por Complexidade e Ano processamentoEstado do Rio Grande do Norte - RNPeriodoComplexidade2.0082.0092.0102.011Clínica 2644.76844.01343.700Clínica 6639Pneumologia sanitária 824Intercorrência pós-transplante - hospital-dia 2233Total164.542169.968176.748174.054Fonte: Mi ni s téri o da Sa úde - Si s tema de Informa ções Hos pi ta l a res do SUS Bezerra,segundoespecialidade, 2008 a 2011.Internações Hospitalares do SUS - por local de internação - Rio Grande do NorteInternações por Especialidade e Ano processamentoHOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANA �nica .458Clínica 4712.4682.311Fonte: Tabwin / DATASUS / MS8
Tabela 6. Produção ambulatorial no Rio Grande do Norte, segundo grupo deprocedimento, 2008 a 2011.Produção Ambulatorial do SUS - Rio Grande do Norte - por local de atendimentoQtd.aprovada por Grupo procedimento e Ano processamentoEstado do Rio Grande do Norte - RNPeriodoComplexidade2.0082.0092.0102.01101 Ações de promoção e prevenção em saúde02 Procedimentos com finalidade diagnóstica03 Procedimentos clínicos04 Procedimentos cirúrgicos05 Transplantes de orgãos, tecidos e células06 Medicamentos07 Órteses, próteses e materiais especiais08 Ações complementares da atenção à 49.79819.93034.98551.154.967 58.374.176 56.061.441 58.897.194Fonte: Ministério da Saúde - Sistema de Informações Hospitalares do SUS (SIA/SUS)Tabela 7. Produção ambulatorial do Hospital Universitário Ana Bezerra,segundo grupo de procedimento, 2008 a 2011.Produção Ambulatorial do SUS - Rio Grande do Norte - por local de atendimentoQtd.aprovada por Grupo procedimento e Ano processamentoHOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANA BEZERRAPeriodoGrupo de Procedimento2.0082.0092.0102.01101 Ações de promoção e prevenção em saúde1.3382.4572.6332.15302 Procedimentos com finalidade diagnóstica44.55426.50634.39250.82903 Procedimentos clínicos8.9527.67210.34511.15004 Procedimentos cirúrgicos28715921908 Ações complementares da atenção à saúde0000Total55.13136.65047.37964.351Fonte: Ta bwi n / DATASUS / MS9
1.3.6. Média de permanência hospitalarTabela 8. Média de Permanência Hospitalar, 2008 a 2011.Internações Hospitalares do SUS - por local de internação - Rio Grande do NorteMédia permanência por Complexidade e Ano processamentoEstado do Rio Grande do Norte - RNPeriodoComplexidade2.0082.0092.0102.011Média complexidade5,605,605,705,70Alta complexidade5,705,205,105,30Total5,605,605,705,60V Região de Saúde - RNPeriodoComplexidade2.0082.0092.0102.011Média complexidade3,503,603,403,60Alta unicípio: Santa CruzPeriodoComplexidade2.0082.0092.0102.011Média complexidade3,603,903,503,60Alta OSPITAL ESCOLA MATERNIDADE ANA ia complexidade3,393,493,113,15Alta onte: Ta bwi n / DATASUS / MS10
1.3.7. Indicadores hospitalaresTabela 9. Indicadores hospitalares, Hospital Universitário Ana Bezerra daUniversidade Federal do Rio Grande do Norte, julho de 2012.INDICADOR19.1.1 - TAXA DE INFECÇÃO GERAL19.1.2 - TAXA DE INFECÇÃO UTI19.1.3 - TAXA DE OCUPAÇÃO GERAL19.1.4 - TAXA DE OCUPAÇÃO UTIVALOR %0,949,7-19.1.5 - TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA CLÍNICA MÉDICA1,019.1.6 - TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA CLÍNICA CIRÚRGICA1,419.1.7 - TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA UTI-19.1.8 - TAXA DE CANCELAMENTO DE CIRURGIA019.1.9 - ÍNDICE DE OCUPAÇÃO DE SALA CIRÚRGICA20,0Fonte: SIS-REHUF, Diagnóstico Situacional, tabela 19.1.11
1.4.Ensino, Pesquisa e ExtensãoAs tabelas a seguir apresentam dados sobre ensino de graduação com07 cursos que atuam no hospital, de pós-graduação com 02 residênciasmédicas (Pediatria e Medicina da Comunidade e da Família) e um programa deresidência multiprofissional com sete áreas de abrangência. Apresenta tambémtabelas com informações sobre a pesquisa, a extensão e a estrutura disponívelno Hospital.Tabela 10. Número de alunos de graduação do Hospital Universitário AnaBezerra da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, 1º e 2º semestre de2012.Fonte: SIS-REHUF12
Tabela 11. Número de residentes em programas de residência médica,Hospital Universitário Ana Bezerra da Universidade Federal do Rio Grande doNorte, 1º e 2º semestre de 2012.Fonte: SIS-REHUF – tabelas Alunado.Tabela 12. Número de residentes em programas multiprofissionais, HospitalUniversitário Ana Bezerra da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, 1ºe 2º semestre de 2012.Fonte: SIS-REHUF – tabelas Alunado.13
Tabela 13. Estrutura de ensino e pesquisa, Hospital Universitário Ana Bezerrada Universidade Federal do Rio Grande do Norte, 1º, 2º e 3º quadrimestres de2012.Fonte: SIS-REHUF – estrutura de ensino e pesquisa.1 1º quadrimestre; 2 2º quadrimestre; 3 3º quadrimestre (valores não cumulativos).Tabela 14. Produção científica, Hospital Universitário Ana Bezerra daUniversidade Federal do Rio Grande do Norte, 2009 a 2012.Fonte: SIS-REHUF – tabela “atividades de pesquisa"1, 2 e 3 1º, 2º e 3º quadrimestres (valores não cumulativos).14
1.5.Perfil Administrativo-FinanceiroA seguir, são apresentadas algumas características da gestãoadministrativo-financeira, indicadas no Diagnóstico Situacional realizado emjulho de 2012, por meio do SIS-REHUF.CARACTERÍSTICAExistência de processo de gestãoadministrativaÁREA DEquantidade de almoxarifadosCOMPRAS:sistema informatizadoÚltimo inventário realizadoRESULTADONão02SIPACDezembro/2012Sistema informatizado de protocoloSIPACExistência de suprimento de fundosNãoRealização de apuração de custosMetodologia para projeção deCusteio Hospitalar baseado em atividadesNãonecessidades orçamentáriasSistema informatizado para elaboraçãoSim, SIGPPdo planejamento internoArrecadação de receita própriaSim, receita de serviços.Composição do endividamentoNãoRegistro de dívida ativaNãoContasA receberNãoA pagarNãoDemandas judiciaisBanco de relacionamentoNãoBanco do BrasilFonte: SIS-REHUF, Diagnóstico Situacional, Módulo Administrativo, Orçamentário e Financeiro.15
1.6.Infraestrutura FísicaA seguir, são apresentadas algumas características da infraestruturafísica e tecnológica do Hospital, consolidadas a partir de diversas fontes.1.6.1. Levantamento sobre arás030Fluxos040Planejamento33100Projetosde instalaçõesarquitetônico245071258Centro Cirúrgico121486Diálise/hemodiálise04SEM REPOSTAMedicina Nuclear06SEM REPOSTAEmergência1250Pronto Atendimento1250Internação Adulto61250Internação Pediátrica55100UTI6786112250Centro de 3560Resíduos vençãoecombate a incêndiosInstalações físicas sistemas e redesServiço de limpeza ehigienização hospitalarServiço de nutrição edietéticaDocênciaDocênciaCONFORMIDADESNº DE ITENSPERCENTUAL DEPRIORIDADESCONFORMIDADES**Percentual de respostas positivas nos itens referentes a cada prioridade/setor, verificados em levantamento sobreinfraestrutura realizado pelo Ministério da Educação no ano de 2010 e preenchida por auto avaliação.16
1.6.2. Obras, reformas, ações assistenciais, acadêmicas e Infraestrutura aserem implementadas ainda em 2013:OBRA/REFORMAFONTE DEFINANCIAMENTORestaurante UniversitárioREUNIUTI NeonatalUFRNP.P.P.UFRNSITUAÇÃO DEVALOR (R )EXECUÇÃOEm fase deconclusãoEm fase deconclusãoEm fase de licitaçãoa) CEO: Centro de Especialidades Odontológicas.A implantação do CEO no HUAB é uma demanda acordada junto aoMinistério da Saúde, Gestor de Saúde e Universidade Federal do Rio Grandedo Norte (HUAB), no sentido de dar resolutividades as necessidades da região,na área bucal, devido às instalações existentes no HUAB, com capacidadeplena para instalação deste Centro, possibilitando também fortalecer e ampliaro ensino a pesquisa e Extensão na área de odontologia.b) Consultório Itinerante de Odontologia.O hospital Ana Bezerra foi contemplado com 01 carreta para consultórioitinerante de odontologia do programa Saúde Escolar do Ministério daSaúde Através da EBSERH, aguardando a equipe necessária para arealização das ações assistências junto aos municípios.17
c) Restaurante Universitário.O Restaurante universitário é uma obra discutida e definida desde 2010,com importância para atender as demandas clínicas assistências eacadêmicas, pela necessidade da ampliação do hospital, bem como paraatender as demandas da Faculdade de Ciências do Trairi (FACISA), atendendoalunos carentes de outras regiões que estudam na referida faculdade e paraservidores de plantão no hospital. A estimativa de atendimento è de 1500refeições por dia. A sua conclusão está prevista para o início do mês de maio.As maquinas e equipamentos para seu funcionamento foram ou estão sendoadquirido através de recursos do REUNI, restando apenas a contratação depessoal para seu funcionamento.d) Reforma das enfermarias para construção de P.P.P. e Centro Cirúrgico.Estas obras já estão em processo final de licitação, com recursos doREHUF, devendo ser iniciadas nos próximos meses, sendo necessáriasadequações de reuniões com o Gestor Municipal de Saúde para que sejautilizado um espaço no Hospital Municipal, com objetivo de não haverparalização das atividades do hospital neste período.18
e) Outras Reformas e ampliações previstas.1. Construção de uma Subestação elétrica.2. Construção de nova unidade de internação adulta (10 leitos);3. Construção de repouso da equipe clínica e residências4. Ampliação do laboratório de informática e sala de telemedicina5. Reforma para instalação do setor de documentação e informação6. Ampliação do serviço de métodos gráficos e diagnóstico por imagem7. Ampliação do laboratório de análises clínicas e construção do banco deleite humano e da agência transfusional.8. Ampliação da área administrativa9. Reforma para instalação do novo serviço de processamento de roupas10. Construção de novo bloco acadêmico, com auditório, biblioteca,secretaria, coordenações;11. Construção da manutenção, alojamento dos motoristas, maqueiros,pessoal de apoio;12. Construção do necrotério13. Reforma para instalação do vestiário para servidores14. Reforma da unidade de pediatria, com a construção da Brinquedoteca esala de aula.15. Reforma para instalação da unidade de fisioterapia e psicologia19
1.6.3. Equipamentos: existentes e em usoEQUIPAMENTOS DE DIAGNOSTICO POR IMAGEMEquipamento:Existente:Em Uso:RAIO X DENTARIO21RAIO X DE 100 A 500 MA11ULTRASSOM CONVENCIONAL11ULTRASSOM DOPPLER COLORIDO11Existente:Em Uso:11Existente:Em Uso:2131CANETA DE ALTA ROTACAO53CANETA DE BAIXA ROTACAO30COMPRESSOR ODONTOLOGICO21EQUIPO ODONTOLOGICO44FOTOPOLIMERIZADOR22Existente:Em Uso:BERÇO AQUECIDO75BOMBA DE INFUSAO55DESFIBRILADOR11EQUIPAMENTO DE FOTOTERAPIA33INCUBADORA43MONITOR DE ECG11REANIMADOR PULMONAR/AMBU44RESPIRADOR/VENTILADOR22Existente:Em Uso:11EQUIPAMENTOS DE INFRAESTRUTURAEquipamento:GRUPO GERADOREQUIPAMENTOS DE ODONTOLOGIAEquipamento:AMALGAMADORAPARELHO DE PROFILAXIA C/ JATO DEBICARBONATOEQUIPAMENTOS PARA MANUTENCAO DA VIDAEquipamento:EQUIPAMENTOS POR METODOS GRAFICOSEquipamento:ELETROCARDIOGRAFOFonte: Sistema do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde, consulta em 14/01/2012.20
1.7.Tecnologia de InformaçãoA seguir, são apresentadas algumas características da infraestrutura detecnologia de informação do Hospital.1.7.1. Estrutura de tecnologia de LA SEGURA PARA LOCALIZAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS SERVIDORES01NÚMERO DE SERVIDORES02ARMÁRIOS (RACKS) PARA INSTALAÇÃO DE SERVIDORES01EQUIPAMENTO DE FIREWALL01EQUIPAMENTO ESPECÍFICO DE STORAGE (ARMAZENAMENTO DE DADOS)– CAPACIDADE TOTAL DE ARMAZENAMENTOCOMPUTADOR CENTRAL (SWITCH CORE E/OU DE DISTRIBUIÇÃO) –QUANTIDADE E CAPACIDADENÚMERO DE SWITCHES DE ACESSO À REDEÁREAS (SERVIÇOS, UNIDADES) SUPORTADAS PELA ESTRUTURA DEREDE EXISTENTENÚMERO DE ESTAÇÕES DE TRABALHOTEMPO DE USO DAS ESTAÇÕES DE TRABALHOQUANTIDADE E TIPO DE IMPRESSORA(LASER, JATO DE TINTA, CÓDIGO DE BARRAS)00020524643 anos10 lasers e 1 jatode tintaFonte: SIS-REHUF, Diagnóstico Situacional, tabela 25.1.21
1.7.2. Situação de implantação do Aplicativo de Gestão dos HospitaisUniversitários (AGHU)A proposta do Aplicativo de Gestão dos Hospitais Universitários (AGHU)é fortalecer as melhores práticas de gestão hospitalar nos HospitaisUniversitários Federais do Ministério da Educação, por meio do uso deferramentas de suporte aos processos nele estruturados. Estão previstas trêsatividades preparatórias para a implantação do AGHU: (i) visita inicial, (ii)workshop, (iii) imersão e (iv) diagnóstico do hospital quanto às condiçõesnecessárias.A visita inicial tem o objetivo de divulgar o Aplicativo e inclui, ainda, disponíveleidentificação dos principais pontos de aderência e eventuais workshop, quandorepresentantes do hospital visitam o Hospital de Clínicas de Porto Alegre(HCPA) com a finalidade de conhecer o AGHU em funcionamento, esclarecerdúvidas e iniciar o planejamento da implantação.
1. O HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANA BEZERRA 1.1. Informações gerais1 O Hospital Universitário Ana Bezerra (HUAB) foi inaugurado em 04 de fevereiro de 1952, construído com recursos do governo estadual e municipal e então denominado Associação de Proteção à Maternidade e a Infância de Santa Cruz.
GPG Gran Plano General ( o PEL Plano Extremadamente Largo, o PG Plano General).Es un plano muy abierto que permite ubicar el espacio pero no se distinguen los personajes. PG Plano General ( o PL Plano Largo) Es un plano muy abierto pero a diferencia del anterior los personajes y objetos en el cuadro pueden ser identificados.
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23 Eastman Dental Hospital 24 Royal National Throat, Nose & Ear Hospital 25 The Nuffield Hearing and Speech Centre 26 Moorfields Eye Hospital 27 St. Bartholomew's Hospital 28 London Bridge Hospital 29 Guy's Hospital 30 Churchill Clinic 31 St. Thomas' Hospital 32 Gordon Hospital 33 The Lister Hospital 34 Royal Hospital Chelsea 35 Charter .
studies at Plano East Senior High, Plano Senior High and Plano West Senior High Schools. A limited number of Advanced Placement courses may be offered on the Grade 9-10 campuses. This "academic bridge" helps smooth the transition from high school to college. The
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32. appolo hospital, Delhi 33. naraya hrudayalaya 34. kanpur medical Centre, U.P 35. narayana nathralaya 36. Sparsh narayana hridyalaya 37. Videhi medical College hospital 38. manipal hospital 39. Trinity hospital 40. Rajarajeshwari hospital 41. Raveendanath Tagor hospital 42. appolo hospital (Bilaspur) 43. Thrivanathapuram hospital Placement .
