Diajukan Kepada Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya, Guna .

5pengawasan dalam melaksanakan pekerjaan, merebaknyasuap menyuap, dan perampasan harta orang lain atau biasadisebut korupsi. Rekrutmen biasanya dilakukan karenaadanya lowongan pekerjaan yang cukup besar pada berbagiunit kerja dalam organisasi atau perusahaan, antara lainkarena adanya lembaga, organisasi, dan perusahaan yangbaru didirikan, adanya pekerja yang berhenti,mengundurkan diri, adanya perluasan usaha dengandiversifikasi, pensiun dan lain-lain. Lowongan pekerjaanyang tersedia didalam sebuah perusahaan harus segera diisidengan pejabat yang sesuai dan cocok agar tidak terjadikefakuman dan pelambatan proses oprasional pelaksanaantugas. Untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada makaperusahaan sesegera mungkin untuk melakukan kegiatanrekrutmen.Maksud diadakanya sebuah rekutmen adalah untukmendapatkan persediaan sebanyak mungkin dari para calonpelamar sehingga perusahaan akan mempunyai kesempatanyang lebih besar untuk melakukan pilihan terhadap calonpekerja yang dianggap memenuhi standart kualifikasiperusahaan. hal ini berarti sebuah rekrutmen merupakanlangkah awal yang ditempuh oleh suatu perusahaan untukmendapatkan sumber daya alam yang professional, makaproses rekrutmen sangatlah penting sehingga harusdiupayakan melalui proses uji kelayakan yang ketat agarperusahaan atau lembaga tidak merasa dirugikan dikemudian hari dan dapat mendukung produktifitas dalamsuatu perusahaan.LAZ atau Lembaga Amil Zakat adalah lembaga formalyang berfungsi dalam mengelola zakat. Sebelum berlakuundang-undang pengelola zakat, fungsi pengelolaan,pengumpulan dan pendistribusian zakat dikelola olehmasyarakat sendiri baik perorangan maupun kelompok.Lembaga Amil Zakat Dompet Amanah Umat Sidoarjomerupakan lembaga filanteropi yang konsen dalamdigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

6pemberdayaaan dan peningkatan sdm yatim Dhuafa’melalui dana sosial. Lembaga sosial ini memfokuskan padapenghimpunan dan pengelolaan dana sosial meliputi danaZakat, Infaq, Shodaqoh dan Wakaf dari perorangan,kelompok ataupun perusahaan atau lembaga umat islam.LAZ Dompet Amanah Ummat memiliki yayasan pantiasuhan yang menampung serta menyantuni anak yatimmaupun piatu dari pendidikan dasar hingga memilikiketerampilan usaha mandiri. LAZ Dompet Amanah UmatSidoarjo merupakan salah satu lembaga amil zakat yangtelah diresmikan oleh pemerintah yaitu Lembaga AmilZakat Dompet Amanah Umat Sidoarjo. Lembaga initercatat dalam legalitas dihadapan notaries HR. Sumarsonodengan akte pendirian No. 01 tahun 2010. Legalitas inidigunakan untuk melakukan ekspansi semakin kuat denganmendapat surat keputusan dari Menkunham dengan nomorAHU.4866.AH.01.04 Tahun 2010 serta mempunyai NPWPdengan nomor 02.210.865.8-643.000 atas nama YayasanDompet Amanah Umat.5 LAZ Dompet Amanah UmatSidoarjo memiliki yayasan panti asuhan yang menampungserta menyantuni anak yatim maupun piatu dari pendidikandasar hingga memiliki keterampilan usaha mandiri. Selainitu, ada beberapa program yang dimiliki oleh LAZ DompetAmanah Ummat dalam hal pendayagunaan zakat produktifdiantaranya KOMBES (Komunitas Becak Sedati) danBudaya Yatim atau ENFAQI (Enterpreneur Fakir Miskin)dan lain-lain.Dasar yang melatar belakangi peneliti memilih obyekpenelitian di Dompet Amanah Umat Sidoarjo karena padatanggal 04 November 2019 peneliti melakukan wawancarakepada salah satu narasumber, beliau menjelaskan bahwa dilembaganya sistem rekrutmen karyawan bisa dilakukanDompet Amanah Umat Lembaga Empati Kualitas SDM, “Companyprofile”, tahun 20085digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

7melalui besiasiswa. Jadi, lembaga LAZDAU mempunyaiprogram yaitu beasiswa untuk para mahasiswa, mahasiswayang terpilih menerima beasiswa bisa langsung bekerjamenjadi karyawan di LAZDAU selama beasiswa tersebutmasih dimiliki oleh mahasiswa tersebut. Jika mahasiswatersebut memiliki kopetensi yang baik, maka lembaga akanmerekrut mahasiswa tersebut untuk menjadi karyawan didompet amanah umat sidoarjo. Peneliti tertarik untukmengkaji sebagai bahan keilmuan dan wawasan mengenaipeningkatan profesionalitas karyawan dengan sistemrekrutmen yang dilakukan dengan metode teori rekrutmenpada umumnya.B. Rumusan MasalahBerdasarkan latar belakang diatas maka dapatdirumuskan pokok permasalahan penelian ini adalah:1. Bagaimana sistem rekrutmen karyawan di DompetAmanah Ummat Sidoarjo?2. Apa saja faktor kendala pelaksanaan rekrutmen diDompet Amanah Umat Sidoarjo?C. Tujuan PenelitianBerdasarkan rumusan masalah tersebut, makatujuan penelitian ini adalah untuk :1. Untuk mengetahui bagaimana sistem rekrutmenkaryawan di Dompet Amanah Umat Sidoarjo2. Untukmengetahuibagaimanapelaksanaanrekrutmen dan penempatan karyawan di DompetAmanah Umat Sidoarjo3. Untuk mengetahui apa saja kendala pelaksanaanrekrutmen di Dompet Amanah Umat SidoarjoD. Manfaat PenelitianPenulis mengharapkan penelitian ini dapatmemberikan hal yang bermanfaat.1. Manfaat Teoritisa. Penelitian ini diharapkan dapat menambahwawasan bagi pengembangan ilmu dandigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

8pengetahuan yang berhubungan dengan sistemrekrutmenb. Penelitian ini dapat menjadi acuan untukpenelitian lanjutan terhadap obyek sejenis atauaspek lainya yang belum tercakup dalampenelitian ini.2. Manfaat Praktisa. Menambah wawasan bagi lembaga atauorganisasi non profit tentang sistem rekrutmen.b. Sebagai informasi masukan kepada pihaklembaga atau organisasi non profit akan sistemrekrutmen.c. Untuk penulis, penelitain ini merupakan aluratauwahanauntukmengembangkanpengetahuan dan wawasan dalam meningkatkankemampuan berfikir melalui karya ilmiah ataupenelitian.E. Definisi Konsep1. SistemSistem merupakan istilah yang sering digunakanuntuk menunjukan pengertian tentang metode dankomponen yang saling berhubungan satu sama lainmenjadi satu kesatuan yang utuh.6 Sistem terdiridari struktur dan proses. Sistem memiliki suaturangakaian tujuan, batasan, subsistem, input, proses,output, feedback.2. RekrutmenRekrutmen menurut Hasibun rekrutmenmerupakan proses penarikan, seleksi, penempatan,orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawanyang efektif dan efisien membantu tercapainya6Tatang.M.Amirin, Pokok-pokok Teori Sistem (Jakarta:RajaGrafindo Persada,1996,) hal 10digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

9tujuan perusahaan.7 lowongan pekerjaan yang adajuga bisa timbul karena adanya karyawan yangberehenti atau pindah ke organisasi yang lain.Lowongan pekerjaan ada bisa dikarenakan adapekerja yang diberhentikan, baik secara hormatmaupun tidak terhormat dikarenakan pegawaidikenapan sanksi disiplin. Menurut Noe,Hollenbeck, Gehart, dan Wright, “rekrutmensebagai praktikatau aktivitas apapun yangdijalankan oleh organisasi untuk mengidentifikasidan menarik para karyawan potensial”.8 MenurutMondy alternatif rekrutmen yaitu outsourcing,karyawan paruh waktu, dan organisasi pemberikerja professional, metode rekrutmen terbagimenjadi dua, yaitu metode rekrutmen internal danmetode rekrutmen eksternal.3. KaryawanKaryawan merupakan sumber daya yang palingpenting dalam sebuat perusahaan atau lembaga.Karyawan yang baik dan memenuhi kualifikasihanya akan diperoleh melalui proses rekrutmenyang efektif. Karyawan merupakan kekayaan utamasuatu perusahaan atau lembaga, karena tanpaadanya keikutsertaan karyawan aktivitas perusahaantidak akan bisa berhasil. Karyawan berperanpenting dalam menetapkan rencana sistemperusahaan, proses, dan tujuan yang ingin dicapai7Ade Iqbal Prasetya, Ardian Dwi Cahyo, Atiqatul Maula,“Metode dan Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen Seleksi PT.Bank Rakyat Indonesia”, Jurnal Kompetensi, (Vol 12, No 2,Oktober 2012), hal 938 Ade Iqbal Prasetya, Ardian Dwi Cahyo, Atiqatul Maula,“Metode dan Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen Seleksi PT.Bank Rakyat Indonesia”, Jurnal Kompetensi, (Vol 12, No 2,Oktober 2012), hal 93digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

10oleh perusahaan.9 Dalam penelitian ini yangdimaksud dengan karayawan adalah karyawanDompet Amanah Umat Sidoarjo.Dalam penelitian ini yang dimaksud dengansistem rekrutmen adalah sebuah penarikankaryawan untuk memenuhi bidang yang dibutuhkanoleh lembaga Dompet Amanah Umat Sidoarjo danproses menyeleksi karyawan agar mendapatkankaryawan yang terbaik dan bisa bertahan dilembaga Dompet Amanah Umat Sidoarjo dalamjangka waktu yang lama.F. Sistematika PenulisanSistematika pembahasan dalam penelitian inidibagi ke dalam lima bab pembahasan. Sistematikapembahasan tersebut sebagai berikut :Bab I : Bab satu berisikan tentang kenapadilakukanya penelitian ini. Bab satu melatar belakangipenelitian ini. Bab satu berisi tentang latar belakang,rumusn masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian,penelitian terdahulu, dan definisi konsep.Bab II : Kajian pustaka di dalam penelitian inimemuat teori yang berkenaan dengan variabelpenelitian. Variabel dalam penelitian ini adalahRekrutmen.Bab III : Bab tiga adalah metodologi mpenelitian ini harus ada. Dengan adanya variabel,peneliti akan lebih mudah menjalankan penelitianya.Metode di dalam penelitian meliputi pendekatan, jenispenelitian, pengumpulan data dan analisis data.Pendekatan penelitian ini adalah kualitatif. Jenispenelitian ini ialah hipotesis deskriptif. Sampel pada9Malayu S. P. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia,(Jakarta: PT Bumi Aksara, 2000) hal 12digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

11penelitian ini adalah kepala dan pegawai LAZDAU.Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakanwawancara, observasi dan dokumentasi.Bab IV : Bab empat dalam penelitian inimerupakan hasil dari suatu penelitian, sehingga babempat memuah sejarah objek penelitian, visi objekpenelitian, struktur organisasi objek penelitian,penyajian data dan analisis data. Penyajian datadilakukan, apabila peneliti telah mengumpulkan datadan telah melakukan penelitian. Setelah datadikumpulkan, maka peneliti akan menganalisis datatersebut.Bab V : Bab lima dalam penelitian ini adalahpenutup. Penutup di dalam penelitian ini memuatsimpulan dan saran bagi peneliti. Simpulandimunculkan, agar pembaca lebih mudah di dalammemahami isi penelitian ini. Disamping itu, saran jugadimuat dalam bab lima ini untuk memberikan masukanpada peneliti.digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

BAB IIKAJIAN TEORETIKA. Penelitian Terdahulu1. Dematria Pringgabayu dan Hendriady de Keizertelah melakukan penelitian dengan judul“PenerapanSistemRekrutmenUntukMeningkatkan Ketertarikan Karyawan” pada tahun2017. Penelitian tersebut menggunakan jenispendekatan kuantitatif dan menggunakan empatfokus penelitian, yaitu keterlibatan karyawan,asuransi kesehatan dari perusahaan, sistemrekrutmen, dan lingkungan kerja. Penelitian tersebutmembahas tentang keterlibatan karyawan yangmemiliki efek positif pada kemajuan bisnisperusahaan, termasuk salah satunya adalah sistemrekrutmen perusahaan. Salah satu faktor yang dapatmembentuk karyawan yang cekatan, adalah denganmempertimbangkan apakah itu meningkatkanketerlibatan karyawan, atau bahkan menurunkansistem perekrutan yang ada di perusahaan yangbersangkutan. Ketika seorang karyawan direkrut,mulai dari sesi panggilan pertama sampai karyawanmemasuki hari pertama kerja, karyawan harusmelewati serangkaian sistem rekrutmen yang ada.Penelitian ini dilakukan dengan maksud untukmenguji dan mengetahui faktor-faktor apa saja yangdapat meningkatkan ketertarikan karyawan, salahsatunya terdiri dari sistem rekrutmen, dan jugadengan lingkungan kerja sebagai variabelmoderisasi.10Dematria Pringga bayu, Hendriady de Keizer, “PenerapanSistem Rekrutmen Untuk Meningkatkan KetertarikanKaryawan” Jurnal Manajemen(Vol. 16, No. 2, 2017)1012digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

132. Mochamad Iskarim telah melakukan penelitiandengan judul “Rekrutmen Pegawai Menuju KinerjaOrganisasi yang Berkualitas dalam PerspektifMSDM dan Islam” pada tahun 2017. Penelitiantersebut menggunakan jenis pendekatan kualitatifdan menggunakan empat fokus penelitian, yaitukinerja organisasi, rekrutmen, sumber daya manusiadan merit system. Penelitian tersebut membahastentang keberhasilan dalam rekrutmen pegawaimenjadi strategi point menuju organisasi yangmemiliki kinerja yang berkualitas. Untukmendapatkan pegwai yang sesuai dengan jabatanyang diperlukan, ada beberapa prosedur yang harusdiperhatikan dalam pelaksanaanrekrutmenpegawai, yaitu: identifikasi jabatan, analisis jabatan,sumber rekrutmen, metode rekrutmen, pemanggilankandidat, seleksi, dan penawaran kerja.113. Nurul Badriyah telah melakukan penelitian denganjudul “Analisis Sistem Rekrutmen Terhadap KinerjaKaryawan” pada tahun 2015. Penelitian tersebutmenggunakan jenis penelitian kuantitatif danmenggunakan dua fokus penelitian, yaitu sistemrekrutmen dan kinerja karyawan. Penelitian tersebutmembahas tentang persaingan bisnis di eraglobalisasi yang semakin pesat, sebuah perusahaanharus memiliki sumber daya manusia sebagaitenaga kerja yang memiliki kualitas tinggi.Mengingat karyawan merupakan asset pentingsebuah perusahaan, oleh karena itu banyal hal yangperlu diperhatikan dalam peningkatan kinerjanya.Kinerja yang baik merupakan salah satu sasaranMochammad iskarim, “ Rekrutmen Pegawai Menuju KinerjaOrganisasi yang Berkualitas Dalam Perspektif MSDM dan Islam”,Jurnal Manajemen Pendidikan Islam ( Vol. 2, No. 2, 2017)11digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

14yang perusahaan dalam mencapai produktifitaskerja yang tinggi. Tercapainya kinerja perusahaanyang baik tidak lepas dari sumber daya manusiayang baik juga. Oleh karena itu, untuk dapatmewujudkanya karyawan harus memiliki keahliandan keterampilan sesuai dengan pekerjaanya.124. Dini Wardhatur Rohmah melakukan penelitiandengan judul “Sistem Rekrutmen Santri Di TPQDarut Ta’lim Babat Lamongan” pada tahun 2010.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif.Penelitian ini menganalisa tentang teori-teori sistemperekrutan, proses perekrutan, saluran-saluranrekrutmen, tujuan aktivitas rekrutmen, metoderekrutmen, serta kendala- kendala rekrutmen.135. Hoiron Kasir melakukan penelitian dengan judul“Sistem Rekrutemen dan Seleksi Mahasiswa BaruTahun 2015 UIN Sunan Ampel Surabaya”penelitian ini menggunakan metode kualitatifdengan menggunakan dua focus, yaitu penerapansistem rekrutmen, mahasiswa baru. Peneltian inimenunjukan bahwa penerapan sistem rekrutmenmahasiswa baru di UINSA menggunakan dua pola,yaitu pola nasiomal dan pola mandiri. Pola nasionaldi naungi oleh kementrian reiset, tekhnologi,pendidikan tinggi, dan kementrian agama RI.Kemenrisek dikti menaungi jalur SNMPTN danSBMPTN, sedangkan kemenag menaungi jalurSPAN-PTKIN dan UM-PTKIN. Pola mandiridinauingi oleh UIN Sunan Ampel Surabaya, yakniNurul Badryah, “Analisis Sistem Rekrutmen Terhadap KinerjaKaryawanOutsourcing”Jurnal EKBIS ( Vol. 13, No. 1, 2015)13 Dini Wardhatur Rohmah,2010, Sistem Rekrutmen Santri di TPQ DarutTa’lim Babat Lamongan, Skripsi, UIN Sunan Ampel Surabaya12digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

15jalur SPMB Mandiri yang kuotanya sebanyak20%.146. Farah Deiska melakukan penelitian dengan judul“Sistem Rekrutmen Relawan di Yayasan SedekahRombongan Surabaya”. Penelitian ini menggunakanmetode kualitatif deskriptif. Yayasan sedekahrombongan melakukan rekrutmen menggunakankomponen-komponen sistem, yaitu tujuan sistem,batasan sistem, subsistme, output, proses, input, danfeedback. 157. Siti Idawati melakukan penelitian dengan judul“Sistem Rekrutmen Realawan Pada kan metode kualitatif deskriptif. Sistemrekrutmen relawan pada lembaga rumah zakatSurabaya dilakukan dengan tahapan-tahapan,pertama, daftar online (via web pusat) seluruh dataterkumpul dikirim ke seluruh cabang untuk difollow up. Kedua, tes tulis di handle oleh panitiacabang yang telah dibentuk oleh coordinatorrelawan atau bisa diketuai langsung olehkoordinator relawan. Ketiga, wawancara dilakukanoleh panitia, koordinator relawan, dan relawan yangsudah senior. Keempat, pengumuman lulus dandiundang untuk kegiatan orientasi relawan. Kelima,orientasi relawan. Keenam, pra diskar, dan Diksarini sudah dianggap sebagai relawan di lembaga.1614Hoiron Katsir,2016, Sistem Rekrutmen dan SeleksiMahasiswa Baru Tahun 2015 UIN Sunan Ampel Suarabaya,Skripsi, UIN Sunan Ampel Surabaya15 Farah Desiska, 2018, Sistem Rekrutmen Relawan Di YayasanSedekah Rombongan Suarabaya, Skripsi, UIN Sunan AmpelSurabaya16 Siti Idawati, 2017, Sistem Rekrutmen Pada LembagaRumah Zakat Surabaya, Skripsi, Uin Sunan Ampel Surabayadigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

168. Diyan Agus Permana dan Rizki Yudhi Dewantaramelakukan penelitian dengan judul “Analisis danPerencanaanSistemInformasiPerekrutanKaryawan Berbasis Web” pada tahun 2018.Penelitian ini menggunakan metode kualitatifdengan menggunakan empat fokus penelitian, yaituanalisis sistem, rancangan sistem, sistem informasirekrutmen, dan web. Tujuan dari penelitian iniadalah untuk mengetahui gambaran sistemrekrutmen karywan yang diterapkan pada PTSumber Abadi Bersama saat ini, melakukan anal

Diajukan Kepada Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya, Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Sosial (S.sos) Oleh Zuria Arjami NIM. B04216038 PROGRAM STUDI MANAJEMEN DAKWAH FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN AMPEL