Pengaruh Budaya Organisasi Dan Iklim Keselamatan Kerja Terhadap . - Core

1y ago
8 Views
2 Downloads
679.51 KB
15 Pages
Last View : 1m ago
Last Download : 3m ago
Upload by : Mara Blakely
Transcription

View metadata, citation and similar papers at core.ac.ukbrought to you byCOREprovided by UAJY repositoryTESISPENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN IKLIMKESELAMATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA(STUDI PADA RUMAH SAKIT BETHESDA LEMPUYANGWANGI)Disusun Oleh :BERRYNo. Mhs: 13500-1971/PS/MMPROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMENPROGRAM PASCASARJANAUNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA2015

PERNYATAANSaya yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwatesis dengan judul :PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN IKLIM KESELAMATANKERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA(STUDI PADA RUMAH SAKIT BETHESDA LEMPUYANGWANGI)Benar – benar hasil karya saya sendiri. Pernyataan, ide maupun kutipan baiksecara langsung maupun tidak langsung yang bersumber dari tulisan ataupun ideorang lain dinyatakan secara tertulis dalam tesis ini dalam catatan perut / catatankaki / daftar pustaka. Apabila dikemudian hari terbukti saya melakukan plagiasipada sebagian atau seluruhnya dari tesis ini, maka gelar dan ijasah yang sayaperoleh dinyatakan batal dan akan saya kembalikan kepada Universitas Atma JayaYogyakarta.Yogyakarta, 14 Juli 2015Berryiv

KATA PENGANTARPuji dan syukur saya haturkan kepada Tuhan Yesus Kristus atas segalakemuliaan, berkat, dan ilham yang diberikan sehingga penelitian (tesis) yangberjudul “Pengaruh Budaya Organisasi dan Iklim Keselamatan Kerja TerhadapKepuasan Kerja: Studi Pada Rumah Sakit Bethesda Lempuyangwangi” dapatterselesaikan dengan baik.Penelitian ini digunakan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelarMagister Manajemen pada Program Studi Magister Manajemen Universitas AtmaJaya Yogyakarta. Banyak sekali pihak-pihak yang membantu secara langsungmaupun tidak langsung sehingga penelitian ini dapat terselesaikan dengan baik.Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada:1) Tuhan Yesus Kristus, yang bagi penulis adalah sumber segala ide dan ilmupengetahuan, karena lewat karunia kasih dan penyertaan-Nya, segala idedan kelancaran telah diberikan kepada penulis sehingga terselesaikannyatesis ini.2) Bapak Drs. M. Parnawa Putranta, MBA, PhD., selaku direktur programpascasarjana Universitas Atma Jaya Yogyakarta.3) Ibu W. Mahestu Noviandra, K. Mscib, PhD., selaku ketua program studi magistermanajemen Universitas Atma Jaya Yogyakarta.4) Bapak Prof. Dr. FX Suwarto, MS., selaku dosen pembimbing yang telahmeluangkan begitu banyak waktu untuk menemani, membimbing danmemberi arahan sehingga penulis bisa menyelesaikan penelitian ini.v

Terima kasih Prof. Suwarto untuk ilmu dan kesabaran yang telahdiberikan.5) Para dosen penguji, Bapak Drs. M. Parnawa Putranta, MBA, PhD., danBapak Drs. D. Koeshartono, MM., yang telah memberikan saran danperbaikan pada ujian sidang dan pada hasil penelitian ini.6) Pihak manajemen Rumah Sakit Bethesda Lempuyangwangi yang telahberkenan memberikan izin penelitian. Khususnya para perawat yang telahbersedia menjadi responden dalam penelitian ini. Dan para staf dari divisipersonalia Rumah Sakit Bethesda Lempuyangwangi yang telah membantupenulis dalam membagikan kuesioner.7) Papa, mami, amah dan keluarga besar tercinta di Jakarta. Terima kasih atassemua dukungan doa, semangat, dan materiil sehingga anakmu ini bisamenyelesaikan tesisnya.8) Untuk kakak dan adik ku tersayang, Bobby, Billy, Bernard, dan Risma,atas dukungan dan doanya.9) Seluruh teman-teman dari Magister Manajemen Universitas Atma JayaYogyakarta.10) Untuk sahabat-sahabat: Ferdy Fernando, Decryto, Visna, Petrus Febri danTina, Ida dan Agung Moci, Alexander Febrianto, Sandy, Raras, Dena danHelen, Reddy, Bli Ngurah, Koh Eric, Ranu, Danan Jaya, Ayah Yakub,Retno Sari, dan Jefri Fernando, Agil Fredy, Diooz Kaldera, DavidSulistyono, Arditya Nugrahanto, Rian Adi Sumarto. Terima kasih atassemua dukungannya.vi

11) Dan semua pihak-pihak yang tidak bisa disebutkan satu-satu yang telahmembantu selama proses pembuatan penelitian ini. Terima kasih, Godbless you all the time.Penulis menyadari bahwa penulisan penelitian ini jauh dari sempurna,untuk itu kritik dan saran untuk memperbaiki penelitian ini senantiasa penulisnantikan agar dapat menjadi koreksi ilmiah di masa yang akan datang.Akhir kata, penulis berharap agar hasil pemikiran yang tertuang dalampenelitian ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukannya.Yogyakarta, 14 Juli 2015Berryvii

MOTTO DAN PERSEMBAHANJai Guru Deva OmTesis ini kupersembahkan untuk : Keluarga ku, Kakak dan Adik ku Tersayang Sahabat – sahabatku Semua Orang yang selalu mendukungdan mendoakanku.viii

DAFTAR ISIHALAMAN JUDULiHALAMAN PERSETUJUANiiHALAMAN PENGESAHANiiiHALAMAN PERNYATAANivKATA PENGANTARvHALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHANviiiDAFTAR ISIixDAFTAR TABELxiiDAFTAR GAMBARxiiiDAFTAR LAMPIRANxivINTISARIxvBAB IPENDAHULUANA. Latar Belakang Masalah1B. Rumusan Masalah6C. Batasan Masalah6D. Tujuan Penelitian9E. Manfaat Penelitian9F. Sistematika Penulisan10ix

BAB IITINJAUAN PUSRTAKA DAN LANDASAN TEORIA. Definisi Budaya Organsiasi12B. Definisi Iklim Keselamatan Kerja14C. Definisi Kepuasan Kerja19D. Pengaruh Budaya Organisasi dan Iklim Keselamatan Terhadap KepuasanKerja23E. Penelitian Terdahulu25F. Kerangka Pemikiran27G. Hipotesis28BAB IIIMETODE PENELITIANA. Tempat dan Waktu Penelitian31B. Populasi dan Sampel31C. Metode Pengambilan Sampel33D. Metode Pengumpulan Data33E. Metode Pengukuran Data34F. Metode Pengujian Instrumen351. Uji Validitas352. Uji Reliabilitas36G. Metode Analisis DataBAB IV37ANALISIS DATAA. Metode Pengujian Instumen46B. Karakteristik Demografi Responden51C. Analisis Data53x

D. PembahasanBAB V58PENUTUPA. Kesimpulan62B. Implikasi Manajerial64C. Saran65D. Keterbatasan Penelitian68DAFTAR PUSTAKA70LAMPIRAN72xi

DAFTAR TABELTabel 1Penelitian Terdahulu26Tabel 2Instrumen Pengukuran34Tabel 3Variabel Penelitian43Tabel 4.1Hasil Pengujian Validitas Variabel Budaya Organisasi47Tabel 4.2Hasil Pengujian Validitas Variabel Iklim Keselamatan Kerja48Tabel 4.3Hasil Pengujian Validitas Variabel Kepuasan Kerja49Tabel 4.4Hasil Uji Reliabilitas50Tabel 4.5Responden Berdasarkan Jenis Kelamin51Tabel 4.6Responden Berdasarkan Usia51Tabel 4.7Responden Berdasarkan Jenjang Pendidikan52Tabel 4.8Responden Berdasarkan Pengalaman Kerja52Tabel 4.9Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Variabel Budaya Organisasi danIklim Keselamatan Kerja Terhadap Kepuasan KerjaTabel 4.1053Hasil Uji Mean Variabel Budaya Organisasi dan Iklim KeselamatanKerja56Tabel 4.11Hasil Uji Mean Indikator Variabel Budaya Organisasi57Tabel 4.12Hasil Uji Mean Indikator Iklim Keselamatan Kerja57xii

DAFTAR GAMBARGambar 1Bagaimana Budaya Organisasi Terbangun13Gambar 2Skema Pengaruh Dari Iklim Keselamatan Kerja18Gambar 3Kerangka Penelitian27xiii

DAFTAR LAMPIRAN1. Lampiran Kuesioner Penelitian2. Lampiran Data Jawaban Responden3. Lampiran Karakteristik Demografi Responden4. Lampiran Hasil Validitas dan Reliabilitas5. Lampiran Hasil Analisis Regresi Berganda6. Lampiran Hasil Uji Mean Budaya Organisasi dan Iklim Keselamatan Kerja7. Lampiran Daftar Tabel r8. Lampiran Surat Keterangan Penelitianxiv

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN IKLIM KESELAMATAN KERJATERHADAP KEPUASAN KERJA(STUDI PADA RUMAH SAKIT BETHESDA LEMPUYANGWANGI)Disusun Oleh :BerryNPM : 13500-1971PembimbingProf. Dr. FX Suwarto, MS.IntisariBudaya organisasi dapat menjadi alat keunggulan bersaing yang utama apabila budayaorganisasi mendukung strategi organisasi, dan bila budaya organisasi dapat menjawab ataumengatasi tantangan perubahan lingkungan dengan cepat dan tepat. Budaya organisasi selainberpengaruh terhadap kinerja organisasi, juga berpengaruh terhadap kepuasan kerjakaryawan. Selanjutnya kepuasan kerja memberikan pengaruh terhadap kinerja. Kepuasankerja karyawan yang tinggi merupakan salah satu indikator juga efektivitas manajemen, yangberarti bahwa budaya organisasi telah dikelola dengan baik. Karyawan atau pekerja yangterlibat dalam perilaku aman (safe behaviors) dan mendukung perilaku kerja aman,lingkungan kerja yang mendukung dan kondusif akan berpengaruh pada kepuasan dankomitmen karyawan. Organisasi yang berkomitmen pada keselamatan kerja karyawannyaakan meningkatkan persepsi karyawan bahwa mereka adalah aset berharga bagi organisasi,dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan.Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji dan mengidentifikasi pengaruh budaya organisasidan iklim keselamatan kerja terhadap kepuasan kerja pada perawat di Rumah Sakit BethesdaLempuyangwangi. Dalam penelitian ini akan di analisis bagaimana pengaruh 2 variabelindependen yaitu budaya organisasi dan iklim keselamatan kerja, terhadap variabel dependenyaitu kepuasan kerja.Penentuan responden dilakukan dengan metode purposive sampling yaitu penentuanjumlah sampel dengan pertimbangan tertentu. Data jawaban responden yang dipilih dandipakai dalam penelitian ini sebanyak 50 responden. Pemilihan ini dengan menggunakankriteria tertentu yaitu perawat Rumah Sakit Bethesda Lempuyangwangi.Hasil temuan dari penelitian ini adalah budaya organisasi dan iklim keselamatan kerjamemiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja baik itu secara parsialmaupun secara simultan.Kata Kunci : Budaya Organisasi, Iklim keselamatan Kerja, Kepuasan Kerjaxv

C. Definisi Kepuasan Kerja 19 D. Pengaruh Budaya Organisasi dan Iklim Keselamatan Terhadap Kepuasan Kerja 23 E. Penelitian Terdahulu 25 F. Kerangka Pemikiran 27 G. Hipotesis 28 BAB III METODE PENELITIAN A. Tempat dan Waktu Penelitian 31 B. Populasi dan Sampel 31 C. Metode Pengambilan Sampel 33 D. Metode Pengumpulan Data 33 E. Metode Pengukuran .

Related Documents:

Variabel komitmen organisasi tidak berhasil memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap OCB karena nilai total pengaruh tidak langsung sebesar 0.1639 0.554, dimana 0.554 adalah nilai pengaruh langsung budaya organisasi terhadap OCB. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi

Disimpulkan bahwa iklim komunikasi dan budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja guru SMK Negeri 11 Semarang. Melihat iklim komunikasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, maka disarankan semua civitas sekolah untuk mempertahankan iklim komunikasi organisasi yang sudah baik.

budaya organisasi berpengaruh terhadap efektifitas organisasi. Budaya organisasi berperan dalam mengarahkan prilaku, memberi pengertian tujuan organisasi, dan membuat mereka berpikiran positif terhadap organisasi (Deal et al., 1982). Budaya organisasi memberikan arah dan memperk

pengaruh kepemimpinan manajerial, budaya organisasi, iklim organisasi, motivasi kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja dosen di universitas islam negeri sumatera utara disertasi oleh: abdul halim nim: 94313020344 program studi pendidikan islam pascasarjana universitas islam negeri sumatera utara medan 2019

2.1 Iklim Organisasi 2.1.1 Pengertian Iklim Organisasi Iklim organisasi (atau disebut juga suasana organisasi) adalah serangkaian lingkungan kerja di sekitar tempat kerja yang berpengaruh terhadap perilaku seseorang dalam melaksanakan pekerjaan. Taiguri dan Litwin (1968) mendefinisikan

Iklim Kerja Pengertian Iklim Organisasi Iklim organisasi adalah suatu karakteristik yang membedakan suatu organisasi dengan organisasi lainnya, mempengaruhi individu-individu didalamnya, serta secara relatif bertahan dalam jangka waktu tertentu (Hakim,2006:170). Definisi lain

2.2.1. Budaya Etis Organisasi dan Orientasi Etika Teori-teori perubahan atas nilai, seleksi, sosialisasi, dan budaya organisasi secara bersama-sama memberikan bukti awal bahwa budaya etis organisasi melakukan perubahan atas nilai personal seseorang di

), dan Iklim Organisasi (X 3) mempunyai pengaruh terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y) pada PNS Pusdatin Kementerian Pertahanan. Kepuasan Kerja PNS paling dominan dipengaruhi melalui Kompensasi sebesar 32,5%, dan juga dipengaruhi melalui Pengembangan Karir, Kompensasi, dan Iklim Organisasi secara bersama-sama