D’un Plan De Suivi Et évaluation
Eléments à considérer dans le développementd’un plan de suivi et évaluationDr Salah Ottmani,Consultant indépendantGlobal TB ProgrammeAtelier sur le développement des plans stratégiquesnationaux pour la lutte contre la tuberculoseRabat, Maroc, 10 - 19 mars 2014
3ème composante : Plan de suivi et évaluationLe suivi et l’évaluation sont des fonctions fondamentales dans lagestion de tout plan stratégique de santéCette composante du PSN est essentielle pour :- suivre les progrès effectués dans la mise en place des activités etdans la mise en oeuvre des prestations de services qui ont étéplanifiées (le suivi est généralement un processus continu)- évaluer les progrès réalisés pour atteindre les objectifs du PSNainsi que les objectifs spécifiques des interventions stratégiques(l’évaluation est en général un processus périodique)
3ème composante : Plan de suivi et évaluation (suite ) Un plan de suivi et évaluation doit clairement définir et identifier desindicateurs ; ces derniers sont les éléments-clefs de cette composante Un indicateur permet de spécifier le niveau des réalisations effectuées oude jauger certaines conditions sanitaires dans une population donnée Un indicateur peut s’exprimer par :- un nombre absolu (ex.: nombre de cas notifiés de TB)- un taux (ex. : incidence notifiée de la TB)- une proportion (ex. : prévalence de la MR parmi les nouveaux cas de TB)- un ratio (ex : nombre de cas TB-MR pris en charge par structure desanté)- un indice (ex. : indice de masse corporelle des patients avec TB : Kg / m²)
3ème composante : Plan de suivi et évaluation (suite )Il y a en général 4 categories d’indicateurs : Indicateurs d’impact : pour les buts (ex : mortalité, prévalence, incidence) Indicateurs de résultats (outcome indicators) : pour les objectifs du PSN(ex. : nombre de cas de TB identifés ou taux de guérison des cas de TB) Indicateurs de rendement (output indicators) : pour les interventionsstratégiques (ex. : nombre de cas de TB-MR pris en charge) Indicateurs de processus (process indicators) : pour les activités et sous-activités (ex. : nombre de personnels de santé formés)D’autres indicateurs peuvent être éventuellement considérés comme lesindicateurs d’intrant (input indicators) (ex. : budget annuellement alloué)
3ème composante : Plan de suivi et évaluation (suite ) Le plan de suivi et évaluation doit être cohérent avec les autres composantesdu PSN. Le système de numérotation trouve ici aussi toute son utilité Pour chaque indicateur, les éléments suivant doivent être spécifiés :- Ce que cherche à évaluer l’indicateur : un impact? un résultat? unrendement? un processus? un intrant?- L’opération de de calcul : nombre absolu? proportion? ratio? taux? indice?autre?- La(les) source(s) d’information qui sera(seront) utilisé(e)s ; les sourcesd’information doivent être clairement spécifiées pour le numérateur et ledénominateur, quand il s’agit d’un taux, d’un ratio ou d’une proportion- La fréquence à laquelle l’information sera collectée (périodicité)- Qui collectera cette information- Où l’information sera collectée, compilée et analysée- A qui l’information sera transmise- Les valeurs de base (ou de départ) et les valeurs prévues à chaque échéancedu PSN
Exemple:Monitoring andevaluationcomponentExample.docx6
3ème composante : Plan de suivi et évaluation (suite ) Le nombre d’indicateurs doit être limité aux plus essentiels Les indicateurs pour lesquels une source d’information fiable n’estpas disponible ou inaccessible doivent être évités ; il importe deconsidérer les indicateurs pour lesquels il y a une sourced’information adéquate Les indicateurs établis pour le(s) but(s) (impact), les objectifs(résultat) et les interventions stratégiques (rendement) doivent êtreinclus dans le plan de suivi et évaluation Les indicateurs de processus ne doivent être considérés que pour lesactivités les plus importantes (la vaste majorité des indicateurs deprocessus seront inclus dans le plan opérationnel) Inclure trop d’indicateurs peut être onéreux et résulter à un recueild’information de qualité douteuse
Merci pour votreattention
3ème composante : Plan de suivi et évaluation (suite ) Un plan de suivi et évaluation doit clairement définir et identifier des indicateurs ; ces derniers sont les éléments-clefs de cette composante Un indicateur permet de
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