Le CEO Joint-il Le

FLe CEO joint-il legeste à la parole?Table des matièresAnnexe F. Le CEO joint-il legeste à la parole?F.1Quelle est la consommationd’énergie du CEO?F.2239F.3240F239Économie d’énergie : Passons aux choses sérieusesLes pratiques durablesdu CEO241Place à amélioration242Notes en fin de chapitre243

Annexe F – Le CEO joint il le geste à la parole?Annexe F. Le CEO joint-ille geste à la parole?papier et la production de déchets. Cependant, iln’est pas facile de mesurer cette consommation,puisque le CEO loue une par tie des locaux d’unétage d’un édifice à multiples occupants sanscompteur divisionnaire2 .Le commissaire à l’environnement de l’Ontarioest un agent indépendant de l’Assembléelégislative dont le mandat consiste à tenir legouvernement responsable de ses engagementsen matière d’économie d’énergie, de climat etd’environnement. En ce sens, il est évident quele CEO doit réduire sa propre consommationd’énergie. Quels sont les progrès?F.1 Quelle est la consommationd’énergie du CEO?Une bonne gestion commence par une bonneévaluation de la situation1.À l’instar de la plupar t des locataires, leCEO a accès à très peu de données. Le CEOn’a aucune statistique sur sa consommationd’eau, d’électricité ou de gaz naturel, ni sur saproduction de déchets. Les effor ts qu’il a déployéspour obtenir un compteur divisionnaire pourses espaces locatifs n’ont pas por té leurs fruits,puisque les canalisations électriques de l’édificene correspondent pas à l’espace qu’il occupe3 .Le CEO consomme del’énergie de manièreà la fois directe etindirecte dans sesactivités quotidiennes.Une bonne gestioncommence par unebonne évaluation dela situation.Le CEO consomme de l’énergie de manièreà la fois directe et indirecte dans ses activitésquotidiennes. L’incidence la plus grande du CEOse fait sentir dans les utilisations suivantes : laconsommation de gaz naturel et d’électricité dansles locaux, les déplacements du personnel versle travail et aux événements, la consommationPar conséquent, le CEO s’est appuyé sur unetechnique d’estimation éclairée suggérée parestimation éclairée du CEO pour ses espaceslocatifs s’établit à environ 22,84 tonnesd’émissions de GES pour l’année.Tableau F.1 : Empreinte d’émissions et énergie estimée du CEO pour ses espaceslocatifs, 2015Émissions de GES (tonnes/Consommation d’énergie annuelle estimée du CEOÉlectricité 4113 280 KWh9,06 5Gaz naturel7 807,73 m313,78 6Émissions totales d’éq.-CO2F22,84Rapport annuel sur les progrès liés à l’économie d’énergie de 2015-2016240

L’électricité estimée est équivalente à lamoyenne de la consommation d’électricité d’unbureau ayant reçu la cer tif ication LEED (elleest 28 % inférieure à la moyenne pour le type7. Cependant, laconsommation estimée de gaz naturel étaitenviron 40 % supérieure à celle de la moyennenationale des espaces commerciaux à bureaux 8 .Ces faits sont vraisemblablement attribuablesà une combinaison de facteurs, notamment àla méthodologie d’estimation approximative,à la température plus froide de l’hiver 2014que les autres hivers et à l’âge de l’édif ice.F.2 Les pratiques durablesdu CEOont permis d’augmenter l’efficacité énergétiquedes locaux d’environ 30 %.Le comité du bureau sur l’écologisation a connudifférents succès : et recyclage dès que possible; piles désuètes etdéchets électroniques remis aux programmes de compensation de la consommation d’électriciténon renouvelable grâce à la cer tification de10; rappels entre les membres du personnelau sujet de l’efficacité énergétique et de laréduction de déchets (p. ex., affiches pouréteindre les appareils électroniques non utilisés,liste des déchets pour le réacheminement, lesLes estimations sur la consommation d’électricitésont raisonnables compte tenu des nombreuxprojets du CEO liés à la durabilité.Sur les lieux du travail, nous diminuons legaspillage d’énergie grâce à l’achat d’équipementsécoénergétiques ainsi qu’à l’arrêt complet deséquipements électroniques et à la fermeture deslumières lorsque ces derniers ne sont pas utilisés.Lorsque possible, le CEO utilise les lumièresDEL à faible puissance et à luminosité élevée. Lesplafonniers en trop gaspillaient l’énergie et causaientune fatigue oculaire; les locaux offrent un meilleurconfort pour le travail, puisque les plafonniersinutiles ont été éteints. Nous espérons faire la mêmeLorsque le CEO a rénové ses locaux pour y logerle nouveau personnel (l’effectif a augmenté de9,Fet il a saisi toutes les occasions d’augmenter sonefficacité énergétique. Il a adopté l’éclairage àhaute efficacité et les détecteurs de mouvement,il a remplacé les serveurs de données par desserveurs lames à haute efficacité et il a installéune deuxième vitre à cer taines fenêtres afin deréduire la per te de chaleur en hiver. Ces mesures241Économie d’énergie : Passons aux choses sérieusesréduction de la consommation de papier(p. ex., l’impression uniquement lorsqueCer taines de ces réussites ont été mises enapplication dans l’édifice en entier : un projet de régénération de la santé dusol pour les petits espaces ver ts de l’édifice,ce qui comprenait un test sur la santédu sol, l’application annuelle de compost,l’ensemencement de brins d’herbes et detrèfles et l’ajout d’éléments nutritifs; de mettre en place la collecte de déchets dematière organique dans l’immeuble entier.On encourage le personnel du CEO àeffectuer des déplacements respectueuxde l’environnement, efficaces et rentables. Lepersonnel du CEO se rend aux réunions localesprincipalement par transpor t en commun, àpied ou en bicyclette. Lorsqu’il est nécessairepour le personnel de se déplacer en voiture, onl’encourage à utiliser un véhicule compact ouélectrique. Lorsque possible, il ne se déplace pasdu tout et assiste à des rencontres vir tuelles ou

Annexe F – Le CEO joint-il le geste à la parole?en organise. Les déplacements aériens sontemployés avec modération. La plupar t desau travail en transpor t en commun, à pied ou àbicyclette, ce qui explique pourquoi le CEOse classe aussi bien dans la compétition annuelle« Healthy Commute » de Pollution Probe11.chaîne d’approvisionnement,le CEO s’engage à commander, à utiliser et à recyclerles fournitures de bureau d’une manière économiqueet responsable. Il effectue ses choix en accordantautant de valeur aux répercussions environnementalesqu’au prix. Dans le cas des événements, le service detraiteur doit être local et avoir une pratique durable, leFinalement, le CEO n’utilise que du papierrecyclé. Ses rappor ts annuels sont imprimés aumoyen d’un procédé de production sans eau etils sont mis à la disposition du public en formatnumérique afin de réduire le besoin d’imprimerdes exemplaires. Dans le cas du présent rappor t,ne sont offer tes qu’en ligne.F.3 Place à améliorationLe CEO sait qu’il y a encore beaucoup desituations à améliorer. En par ticulier, il utiliseencore trop d’électricité la fin de semaine lorsque30252015105Mar 1Mer 2Jeu 3Ven 4Sam 5Dim 6Lun 7Mar 8Mer 9Jeu 10Ven 11Sam 12Dim 13Lun 14Mar 15Mer 16Jeu 17Ven 18Sam 19Dim 20Lun 21Mar 22Mer 23Jeu 24Ven 25Sam 26Dim 27Lun 28Mar 29Mer 30Jeu 0Consommation d’énergie en kWh35de manière durable et le menu doit toujours offrir deschoix végétariens et végétaliens. Le CEO n’offre aucunebouteille d’eau ni boisson gazeuse.Figure F.1 : Consommation d’énergie typique du CEO pendant un mois, selon lesdonnées limitées obtenues à ce jour des compteurs liés aux circuitsFdéterminer sa propre consommation d’électricité pour ses locaux en raison des canalisations électriques en circuit.Rapport annuel sur les progrès liés à l’économie d’énergie de 2015-2016242

il peut désormais s’attaquer à cette situation.Notes en fin de chapitre1.Malheureusement, le CEO (et les contribuablesavantage financier de ses effor ts d’économied’énergie. Puisqu’il est exigé dans le bail delocation que le CEO paie les services publicsd’après un prix fixe en fonction de la superficieoccupée, c’est le propriétaire qui touchera lesavantages financiers liés aux effor ts du CEO pouréconomiser l’énergie12 .C’est le propriétairequi touchera lesavantages financiersliés aux efforts duCEO pour économiserl’énergie.Les locataires dans les édifices à logements ontà leur disposition plusieurs cadres pour diminuerleur empreinte sur l’environnement, notamment leprogramme LEED-CI pour les édifices commerciauxdu Conseil du bâtiment durable du Canada(Leadership in Energy and Environmental Designla série 14000 de l’Organisation internationalede normalisation, lesquelles présentent uneméthode pour surveiller le rendement sur leplan environnemental de tous les organismes (encadres s’appuient d’abord sur le besoin d’analyserles conséquences majeures de l’organisme surl’environnement et ensuite sur la mesure de cesconséquences.2.soient reconnus comme la pratique exemplaire (telqu’il est écrit dans la norme sur l’énergie pour lesédifices, sauf les édifices résidentiels bas [EnergyStandard for Buildings Except Low-Rise ResidentialBuildings, ANSI/ASHR AE/IES Standard 90.1-2010],ces derniers ne sont exigés que dans les nouveauxédifices multilogements de l’Ontario [en ver tu duRègl. de l’Ont. 389/10, p. 39.1, pris en application dela Loi de 2010 sur la protection des consommateursd’énergie], non pas dans les édifices commerciaux.Le Code du bâtiment de l’Ontario fait référenceà cette norme et il la positionne comme une voiepossible afin de satisfaire en par tie aux exigencesdu code de l’Ontario en matière d’efficacitéénergétique. Toutefois, il ne requier t pas que soientrespectées les exigences normatives par ticulières dela norme 90.1-2010 de l’ASHR AE.3.Dans l’optique d’être au courant de sa consommationd’énergie, le CEO a entrepris le projet en 2015 dequantité d’énergie consommée par prise de courant.Puisque certains circuits sont reliés à des panneauxélectriques situés dans d’autres locaux du mêmeétage, l’exercice s’est avéré fort complexe sur le plantechnique, dispendieux et il a pris un temps fou. À cejour, le CEO n’a réussi à schématiser que le circuit decertaines prises de ses locaux (celles des serveurs,de l’éclairage et du réfrigérateur n’ont pas encoreFdonnées sur environ 10 % de sa consommation totaled’électricité, ce qui lui permet d’adopter une approcheun peu mieux avisée en matière d’économie d’énergie.243Économie d’énergie : Passons aux choses sérieuses