ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PEMBIAYAAN BMT MANDIRI .
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PEMBIAYAANMURA BAHAH BAGI PETANI DESA CENTINI DI KSPPSBMT MANDIRI SEJAHTERA CABANG BABAT LAMONGANSKRIPSIOleh :M. Ari FantanaNIM. G74215075UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN AMPELFAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAMPROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAHSURABAYA2019
ixdigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
ixdigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
ixdigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
idigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
ABSTRAKSkripsi yang berjudul ‚Analisis Strategi Pemasaran Pembiayaan Mura bahahbagi Petani Desa Centini di BMT Mandiri Sejahtera cabang Babat Lamongan‛ inimerupakan hasil penelitian lapangan yang bertujuan untuk menjawab pertanyaanmengenai bagaimana implementasi pembiayaan mura bahah di BMT MandiriSejahtera serta bagaimana analisis strategi pemasaran pembiayaan mura bahah bagipetani Desa Centini di BMT Mandiri Sejahtera cabang Babat Lamongan.Teknik pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalahwawancara, observasi dan dokumentasi. Setelah data terkumpul, kemudian diolahdan dianalisis dengan teknik deskriptif. Skripsi ini menggunakan metode penelitiankualitatif dengan pola pikir induktif. Kemudian peneliti menganalisis data yangdiperoleh dari hasil penelitian dengan menggunakan teori-teori kepustakaan tentangstrategi pemasaran.Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa implementasi pembiayaanmura bahah yang ada di BMT Mandiri sudah sesuai dengan teori dan fatwa DSNMUI No.4/DSN-MUI/IV/2000 tentang pembiayaan mura bahah, dimana dua jenispembiayaan tersebut yang sudah diterapkan oleh BMT Mandiri Sejahtera yangterdiri dari pembiayaan mura bahah produktif dan konsumtif. Sehingga memudahkanlima (5) petani Desa Centini untuk mendapatkan modal dengan pembelian baranguntuk usaha jangka panjang maupun pendek. Adapun analisis strategi pemasaranpembiayaan mura bahah bagi petani Desa Centini yang ada di BMT MandiriSejahtera dalam segi praktik strategi pemasaran yang diterapkan oleh BMT masihbelum sesuai dengan teori yang ada sehingga kurang meratanya pemasaran kepadawarga yang ada di desa-desa yang bekerja petani, khususnya pada petani DesaCentini, hanya lima (5) petani yang melakukan pembiayaan di BMT MandiriSejahtera dengan pembiayaan mura bahah yang digunakan, sehingga masihminimnya minat petani Desa Centini untuk melakukan pembiayaan karenaminimnya pengetahuan adanya BMT Mandiri Sejahtera yang sudah menyediakanproduk pembiayaan mura bahah yang akan memudahkan petani dalam mendapatkanmodal untuk pertanian.Peneliti menyarankan kepada BMT Mandiri Sejahtera cabang BabatLamongan untuk meningkatkan kualitas produk pembiayaan mura bahah yangmemudahkan masyarakat sekitar dan warga yang ada di desa-desa untuk menjadikanpilihan utama dalam melakukan dan meningkatkan strategi pemasarannya terutamabagi petani Desa Centini, karena dengan penyampaian pemasaran yang merata makaakan meningkatkan jumlah nasabah dari desa-desa khususnya Desa Centini.Kata Kunci : mura bahah, strategi pemasaran, petanivdigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
KATA PENGANTARAlhamdulillah, segala puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWTatas segala rahmat dan karunia-Nya yang telah dilimpahkan kepada penulis,sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul ‚Analisis StrategiPemasaran Pembiayaan Mura bahah bagi Petani Desa Centini Di KSPPS BMTMandiri Sejahtera Cabang Babat Lamongan‛.Skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikanpendidikan Sarjana Strata-1 Program Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomidan Bisnis Islam UIN Sunan Ampel Surabaya. Penyusun skripsi ini dapatterselesaikan atas bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis inginmengucapkan terimakasih kepada :1. Prof. Masdar Hilmy, S.Ag., MA, Ph.D, selaku Rektor UIN Sunan AmpelSurabaya2. Dr. H. Ah. Ali Arifin,MM., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan BisnisIslam UIN Sunan Ampel Surabaya3. Dr. Siti Musfiqoh, M.EI, selaku Kepala Jurusan Fakultas Ekonomi danBisnis Islam UIN Sunan Ampel Surabaya4. Achmad Room Fitrianto, S.E., M.E.I selaku ketua Program StudiEkonomi Syariah UIN Sunan Ampel Surabaya5. Dra. Nurhayati, M.Ag, selaku Dosen Pembimbing yang telah membantumeluangkan waktu, pemikiran, serta telah memberikan masukan danvidigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
saran dalam penulisan skripsi yang penulis rasakan sebagai pekerjaanyang tidak ringan, , dan semoga Allah SWT selalu melindunginnya sertadiberi kesehatan selalu baginya6. Kedua orang tua saya Bapak Samsul Hadi dan Ibu Sumiyati yang sangatsaya sayangi yang selalu mendoakan penulis untuk dimudahkan segalaurusan masa depannya, dan semoga Allah SWT selalu melindunginnyaserta diberi kesehatan bagi kedua orang tua saya7. Kakak saya Rudi Hartono dan Mbak saya Nita Maria yang selalumemberikan semangat dan motivasi kepada penulis8. Serta KH. Moch Imam Chambali dan Ibu Nyai Hj. Luluk Chumaidahyang sudah menjadi kedua orang tuaku selama di Pondok PesantrenMahasiswa Al-Jihad Surabaya yang sudah mendoakan dan membimbingsaya untuk dimudahkan segala urusan masa depannya , dan semoga AllahSWT selalu melindunginnya serta diberi kesehatan sebagaimana keduaorang tua saya9. Hakim dann Bagus yang sudah menemani dan mennsupport saya dalammenyelesaikan skripsi saya10. Sholihatul Fitri yang sudah membantu dan memberikan semangat dalampenyelesaian skripsi iniviidigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
11. Serta sahabat-sahabat Tim Paido KKN 21 yang selalu menemani sukadan duka dalam perjalanan penulis serta memberikan dukungan untukmenyelesaikan skripsi ini12. Untuk teman-teman Ekonomi Syariah 2015 Fakultas Ekonomi dan BisnisIslam UIN Sunan Ampel Surabaya yang sudah saling mendukungmemberi motivasi dalam mencapai gelar Sarjana Ekonomi13. Untuk teman-teman Kalijogo Room yang ikut serta membantu danmemberi dukungan kepada penulis dalam mengerjakan skripsi14. Semua pihak yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu yang telahmemberikan bantuan serta do’a sehingga terselesaikannya skripsi iniPenulisviiidigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
Daftar IsiSAMPUL DALAM .iPERNYATAAN KEASLIAN . iiPERSETUJUAN PEMBIMBING . iiiPENGESAHAN . ivABSTRAK . vKATA PENGANTAR . viDAFTAR ISI . ixDAFTAR TABEL . xiiiDAFTAR GAMBAR . xivDAFTAR TRANSLITERASI . xvBAB IPENDAHULUAN .1A. Latar Belakang Masalah. 1B. Identifikasi dan Batasan Masalah . 8C. Rumusan Masalah . 8D. Kajian Pustaka . 9E. Tujuan Penelitian . 15F. Kegunaan Hasil Penelitian . 15G. Definisi Operasional . 17ixdigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
H. Metode Penelitian . 181.Data yang dikumpulkan . 182.Sumber Data . 183.Teknik Pengumpulan Data . 194.Teknik Pengolahan Data . 215.Teknik Analisis Data . 226. Teknik Validasi Data . 22I. Sistematika Pembahasan . 24BAB II PEMBIAYAAN MURA BAHAH DAN STRATEGI PEMASARAN . 27A. Pembiayaan mura bahah . 271. Pengertian pembiayaan mura bahah . 272. Dasar Hukum pembiayaan mura bahah . 32a.Al-Qur’an . 32b. Hadis . 353. Rukun dan Syarat pembiayaan mura bahah . 364. Manfaat Pembiayaan Berdasarkan pembiayaan mura bahah . 385. Proses pengajuan pembiayaan mura bahah. 39xdigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
B. Strategi pemasaran . 401. Pengertian strategi pemasaran . 402. Tujuan pemasaran . 423. Konsep pemasaran . 434. Implementasi strategi pemasaran. 505. Pengendalian implementasi strategi pemasaran . 52BAB III IMPLEMENTASI DAN STRATEGI PEMASARAN PEMBIAYAANMURA BAHAH DI BMT MANDIRI SEJAHTERA CABANG BABATLAMONGAN . 54A. Gambaran Umum KSPPS BMT Mandiri Sejahtera Cabang BabatLamongan . 541. Profil Perusahaan BMT Mandiri Sejahtera Cabang Babat Lamongan . 542. Visi, Misi dan Nilai – Nilai BMT Mandiri Sejahtera Cabang BabatLamongan . 563. Struktur Organisasi BMT Mandiri Sejahtera Cabang Babat Lamongan . 564. Produk – produk BMT Mandiri Sejahtera Cabang Babat Lamongan . 57B. Implementasi Pembiayaan Mura bahah di BMT Mandiri Sejahtera CabangBabat Lamongan . 611. Prosedur pengajuan pembiayaan mura bahah di BMT Mandiri SejahteraCabang Babat Lamongan. 61xidigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
2. Implementasi pembiayaan mura bahah di BMT Mandiri Sejahtera CabangBabat Lamongan . 64C. Strategi Pemasaran Pembiayaan Mura bahah bagi Petani Desa Centini DiBMT Mandiri Sejahtera Cabang Babat Lamongan . 671. Strategi Pemasaran BMT Mandiri Sejahtera Cabang Babat Lamongan . 672. Praktik Strategi pemasaran pembiayaan mura bahah bagi petani Desa Centinidi BMT Mandiri Sejahtera Cabang Babat Lamongan . 70BAB IV ANALISIS IMPLEMENTASI DAN STRATEGI PEMASARANPEMBIAYAAN MURA BAHAH BAGI PETANI DESA CENTINI DI KSPPSBMT MANDIRI SEJAHTERA CABANG BABAT LAMONGAN . 76A. Analisis Implementasi Pembiayaan Mura bahah di BMT Mandiri SejahteraCabang Babat Lamongan . 761 Prosedur pengajuan pembiayaan mura bahah di BMT Mandiri Sejahteracabang Babat Lamongan . 762. implementasi pembiayaan mura bahah di BMT Mandiri Sejahtera cabangBabat Lamongan . 78B. Analisis Strategi Pemasaran Pembiayaan Mura bahah bagi Petani DesaCentini di BMT Mandiri Sejahtera Cabang Babat Lamongan . 801. Strategi pemasaran BMT Mandiri Sejahtera Karangcangkring Jawa Timurcabang Babat Lamongan . 802. Praktik Strategi pemasaran pembiayaan mura bahah bagi petani Desa Centinidi BMT Mandiri Sejahtera Karangcangkring Jawa Timur cabang BabatLamongan . 85xiidigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
BAB VPENUTUP. 87A. Kesimpulan. 87B. Saran . 88DAFTAR PUSTAKA . 91xiiidigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
DAFTAR TABELTabel 1.1Jumlah nasabah pembiayaan mura bahah di BMT Mandiri Sejahtera . 6Tabel 1.2Peneliti terdahuluTabel 3.1Pembelian barang menggunakan jenis pembiayaan mura bahah. 10diBMT Mandiri Sejahtera . 62Tabel 3.2Pengajuan pembiayaan mura bahah nasabah petani DesaCentinikepada BMT Mandiri Sejahtera . 63Tabel 3.3Jumlah nasabah petani Desa Centini pembiayaan mura bahah tahun2016-2018 . 69Tabel BMTMandiri Sejahtera Karangcangkring Jawa Timur cabang BabatLamongan. 70Tabel 3.5Alasan nasabah petani Desa Centini melakukan pembiayaanmura bahah BMT Mandiri Sejahtera . 71Tabel 3.6Manfaat pembiayaan mura bahah bagi petani Desa Centini di BMTMandiri Sejahtera Karangcangkring Jawa Timur cabang BabatLamongan. 72xivdigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
DAFTAR GAMBARGambar 2.1 Mekanisme Pembiayaan mura bahah . 35Gambar 3.1 Proses Pengajuan Pembiayaan mura bahah . 60Gambar 3.2 Brosur BMT Mandiri Sejahtera . 65Gambar 3.3 Kegiatan Pemasaran Pegawai BMT Mandiri Sejahtera . 66xvdigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
DAFTAR TRANSLITERASIDi dalam naskah skripsi ini banyak dijumpai nama dan istilah teknis ( technicalterm) yang berasal dari bahasa Arab ditulis dengan huruf Latin. Pedomantransliterasi yang digunakan untuk penulisan tersebut adalah sebagai berikut:A. KonsonanNo1.Arab ا Indonesia’Arab ط Indonesiat}2. ب b ظ z}3. ت t ع ‘4. ث th غ gh5. ج j ف f6. ح h} ق q7. خ kh ك k8. د d ل l9. ر dh م m10. ر r ت n11. ز z و w12. س s ه h13. ش sh ء ’14. ص s} ي Y15. ض d}xvidigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
Sumber: Kate L.Turabian. A Manual of Writers of Term Papers, Disertations(Chicago and London: The University of Chicago Press, 1987).B. Vokal1. Vokal Tunggal (monoftong)Tanda danNamaIndonesia ـــــَـــ fath}ahA ـــــِـــ kasrahI ـــــُـــ d}ammahUHuruf ArabCatatan: Khusus untuk hamzah, penggunaan apostrof hanya berlaku jikahamzah berh}arakat sukun atau didahului oleh huruf yang berh}arakat sukun.Contoh: iqtid}a ’ ( )اقتضاء xviidigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
2. Vokal Rangkap (diftong)TandadanNamaIndonesiaKet.ْ ــــَي fath}ah dan ya’Aya dan yْ ــــَـو fath}ah dan wawuAwa dan wHuruf ArabContoh: bayna( ْ )بين : mawd}u ‘( ْ )ضوعْمو 3. Vokal Panjang (mad)Tandadan NamaIndonesiaKeteranganHuruf Arab ــــَا fath}ah dan alifa a dan garis di atas ـــِي kasrah dan ya’i i dan garis di atas ـــُـو d}ammah dan wawuu u dan garis di atasContoh : al-jama ‘ah( ْ )الجماعة : takhyi r( ْ )تخيير : yadu ru( ْ )يذور xviiidigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
C. Ta’ Marbut}ahTransliterasi untuk ta ’ marbu t}ah ada dua :1. Jika hidup (menjadi mud}a f) transliterasinya adalah t.2. Jika mati atau sukun, transliterasinya adalah h.Contoh : shari ‘at al-Isla m( )مْشريعةْاالسال : shari ‘ah isla mi yah(ْ )شريعةْإسالمية D. Penulisan Huruf KapitalPenulisan huruf besar dan kecil pada kata, phrase (ungkapan) atau kalimatyang ditulis dengan transliterasi Arab-Indonesia mengikuti ketentuan penulisanyang berlaku dalam tulisan. Huruf awal (initial latter) untuk nama diri, tempat,judul buku, lembaga dan yang lain ditulis dengan huruf besar.xixdigilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.u
digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby. ac.id digilib.uinsby.ac.id saran dalam penulisan saya sayangi yang selalu mendoakan pe memberikan semangat dan motivasi kepada penulis menyelesaikan skripsi saya vii skripsi yang penulis rasakan sebagai pekerjaan
Modul 1 Konsep Pemasaran dan Proses Manajemen Pemasaran Drs. M. Tjiptadi M odul 1 ini akan membahas konsep pemasaran dan proses manajemen pemasaran. Pokok bahasan yang akan diulas, antara lain (1) konsep pemasaran yang menyangkut tentang pengertian pemasaran, keadaan permintaan dan tugas-tugas pemasaran, pengertian konsep pemasaran,
Pembiayaan pemasaran adalah penyediaan dan investasi modal terhadap produk dan fasilitas-fasilitas yang diperlukan dalam proses pemasaran. Besar kecilnya biaya pemasaran (produk pertanian) TERGANTUNG DARI besar kecilnya kegiatan lembaga pemasaran dan jumlah fasilitas yang diperlukan dalm proses pemasaran
A. STRATEGI PEMASARAN 1. Definisi Strategi Definisi strategi Menurut Andrews dan chaffe strategi adalah kekuatan motifasi untuk stakeholders, seperti stakeholders, debtholders, manajer, karyawan, konsumen, . 12 Agus Hermawan, Komunikasi Pemasaran, Malang: UIN Malang, 2012, Hlm:33 13 Nur Rianto Al Arif
Untuk mengetahui mekanisme pembiayaan mudharabah pada BMT Ummatan Wasathan. . 1. Bagi Penulis, dapat menambah pengetahuan mengenai penerapan produk pembiayaan mudharabah di BMT Ummatan Wasathan. 2. Bagi Mahasiswa, semoga dapat menjadi contoh saat ingin membuat . 4.Simpanan Mudharabah/ Berjangka
Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Ekspor Kopi 4 Nurul Mubarok dan Eriza Yolanda Maldani, "Strategi Pemasaran Islami Dalam Meningkatkan penjualan", I-Economic, Vol. 3 No. 1, (Juni 2017), h. 91. 5Departemen Pendidikan Nasional, Kamus Besar Bahasa Indonesia edisi ke-empat, (Jakarta:Gramedia. 2011), h.1062
Pada pengertian lain, menurut kodifikasi produk perbankan syariah pembiayaan multijasa adalah penyediaan dana atau tagihan yang dapat dipersamakan dengan itu berupa transaksi multijasa dengan menggunakan akad ijarah berdasarkan persetujuan atau kesepakatan antara bank dengan nasabah pembiayaan yang mewajibkan nasabah pembiayaan untuk melunasi .
Boxed Studs - Screw Fixing only required if studs are unlined. Fig. 1 Spliced Studs – Back to Back Screw through at maximum 500mm centres. Spliced Studs 0.75 BMT - 150mm studs 1.15 BMT - 64, 76, 92, 150mm studs Spliced Studs 0.50 BMT - 51, 64mm studs 0.55 BMT - 76, 92mm studs 0.75 BMT - 51, 64, 76, 92mm
Strategi bersaing harus didukung dengan strategi bauran pemasaran (marketing mix). Menurut Kasmir dan Jakfar (2012:51) strategi bauran pemasaran (marketing mix) dibagi menjadi: a) Strategi produk Pemilik usaha harus mendefinisikan, memilih, dan mendesain produk sesuai kebutuhan dan keinginan konsumen. b) Strategi harga
