Perpustakaan Sebagai Inkubator Inovasi Dan Kreativitas
p-ISSN : 2613-9227e-ISSN : 2614-4689Perpustakaan sebagai Inkubator Inovasi dan KreativitasSumber Daya Manusia dan Teknologi InformasiKerjasamaUPT Perpustakaan UniversitasLampungJl. S. Brojonegoro No. 1 Gedungmeneng, Rajabasa BandarLampunghttp://sniper.library.unila.ac.id ; sniperunila@gmail.com ;library@kpa.unila.ac.id
SUSUNAN TIM REDAKSIPROSIDING SEMILOKA NASIONAL INOVASI PERPUSTAKAAN (SNIPer) 2017UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS LAMPUNGNAMAJABATANDr. Eng. Mardiana, S.T., M.T.Pimpinan RedaksiDr. Eng. Dikpride Despa, S.T., M.T.Redaktur PelaksanaIsna Oktadiani, S.Pd.EditorFarid Hambali Prihantoro, A.Md.Desain GrafisKatrin Setio Devi, S.HumKeseketariatanNana Trisna, S.Pd.KeseketariatanPROSIDING: Semiloka NasionalInovasi Perpustakaan 2017 ii
KATA PENGANTARAlhamdulillah, puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas berkah dan rahmatNyaprosiding yang berisi kumpulan makalah yang dihimpun dari Semiloka Nasional Inovasi Perpustakaan2017 (SNIPer 2017) dengan tema “Perpustakaan sebagai Inkubator Inovasi dan Kreativitas SumberDaya Manusia (SDM) danTeknologi Informasi (TI) ”. SNIPer 2017 sebagai upaya untukmenghasilkan karya yang berupa ide, hasil penelitian/ pengkajian dalam inovasi dan kreatifitas yangdapat diterapkan untuk kemajuan dunia Perpustakaan dan Informasi, merupakan hasil kerjasama UPTPerpustakaan Universitas Lampung dengan Forum Perpustakaan Perguruan Tinggi (FPPTI) WilayahLampung dan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Prov. Lampung. Prosiding ini memuat makalah daripara peserta call for papers yang telah dipresentasikan pada tanggal 16-17 November 2017 di SwisBelhotel Bandar Lampung. Prosiding ini merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban untukmenyebarluaskan dan menyumbangkan hasil-hasil pemikiran dan penelitian yang terangkum dalammakalah yang disajikan di sesi sidang pararel. Semoga yang diupayakan dalam seminar lokakaryasampai terselesaikannya prosiding ini memiliki manfaat yang jauh lebih luas bagi upaya meningkatkaninovasi dan kreatifitas baru dalam dunia Perpustakaan dan Informasi. Pada kesempatan ini, tak lupakami mengucapkan banyak terima kasih kepada Rektor Unila, Kepala UPT Perpustakaan Unila, KetuaFPPTI Pusat, Ketua dan anggota FPPTI Wilayah Lampung, Kepada Dinas Perpustakaan danKearsipan Prov. Lampung, para narasumber, para peserta, para sponsor yang telah mendukungterselenggaranya seminar ini, serta segenap panitia yang telah mempersiapkan dengan baik jauh-jauhhari demi terlaksananya Semiloka Nasional Inovasi Perpustakaan 2017 (SNIPer 2017).Tim RedaksiPROSIDING: Semiloka NasionalInovasi Perpustakaan 2017 iii
PROSIDING: Semiloka NasionalInovasi Perpustakaan 2017 iv
p-ISSN : 2613-9227e-ISSN : 2614-4689DAFTAR ISI.JUDULHalamanKATA PENGANTAR . iiiDAFTAR ISI . v1. Analisis Produktivitas Kerja Pegawai Pengolahan Di Kantor Arsip Dan PerpustakaanDaerah WonosoboAngga Setia Aji, Widya Damayanti, Anton Hermawan . 12. Analisis Unjuk Kerja Single Web Page Application (Studi Kasus : Cyber MediawallPerpustakaan Unila)Mardiana, Roby Syah Putra, Meizano Ardhi Muhammad . 113. Dikotomi Kepustakawanan Perpustakaan Sekolah Pada Sekolah Menengah AtasDi Bandar LampungKarjoso . 194. Efektivitas Strategi Promosi Perpustakaan Universitas LampungCahya Amana Putra, Agung Fajri, Farid Hambali P . 315. Evaluasi Usability Portal Unggah Mandiri Perpustakaan Universitas Ahmad DahlanAna Pujiastuti, Gretha Prestisia RK . 416. Evolusi Pengelolaan Perpustakaan Terhadap Kepuasan Pemustaka Di UniversitasMuhammadiyah JakartaRismiyati . 477. Faktor Kerusakan dan Upaya Pemeliharaan Bahan Pustaka Di UPT Perpustakaan UnilaSumarno . 538. ‘’HUMBLE’’ Dalam Harmoni Sebagai Pustakawan Tunggal (One Person Librarian): StudiKasus Perpustakaan Teknik Pertambangan Institut Teknologi BandungResti Andriani . 639. Institusional Repository Dalam Peningkatan Visibility Research Perguruan Tinggi: CasesStudy Perpustakaan Anggota FPPTI Jawa TimurMunawaroh, M. Hudhan Hakiki . 6910. Kajian Prespektif Layanan Perpustakaan DigitalKatrin Setio Devi . 7711. Kepusan Pemustaka Terhadap Hasil Pengolahan Bahan Pustaka Di PerpustakaanUniversitas LampungN.Suharyati . 8512. Keterampilam Literasi Informasi Mahasiswa Fakultas Ilmu Keolahragaan (FIK)Universitas Negeri Surabaya (UNESA) Berdasarkan Konsep Bruce’s Seven Faces (StudyPada Mahasiswa FIK UNESA)Mutty Hariyati . 9713. Layanan Matic Pustaka: Inovasi Perpustakaan Keliling Dalam Upaya MeningkatakanMinat dan Budaya Baca Di Kabupaten PringsewuAminudin. 10714. Membangun Literasi Informasi Di Lingkungan STKIPM Kotabumi Melalui ResensiBukunDian Rifia . 11515. Perpustakaan Menuju THE MOST COMFORTABLE PLACE Di Kampus UniversitasMuhammadiyah SurakartaCahyana Kumbul Widada . 121PROSIDING: Semiloka NasionalInovasi Perpustakaan 2017 v
16. Menyususn Branding Yang Representatif Merujuk Pada Posisioning PerpustakaanPerguruan TinggiAroem Andajani, Agus Setiawan. 12917. Orientasi Pemustaka Berkunjung Ke Perpustakaan Perguruan Tinggi Di Era DigitalAndi Saputra, Dian Budiarti, Marne Dardanelen . 13518. Outing Class: Kolaborasi Guru Dan Pustakawan Dalam Menumbuhkan Kreativitas PesertaDidikNanik Arkiyah, Maria Dwi Harbono C N, Gretha Prestisia R K . 14319. Pemanfaatan Aplikasi Anti Plagiat Dalam Meminimalisir Terjadinya Plagiasi DiPerpustakaan Universitas Muhammadiyah YogyakartaEko Kurniawan, Umi Fatimah, M. Jubaidin . 15120. Pemanfaatan Koleksi Cadangan Oleh Pemustaka Di UPT Perpustakaan UniversitasLampungEndah Kurniasari . 15721. Pengembangan Reasearch Data Management Services Untuk Meningkatkan KomunikasiIlmiahRiana Mardina . 16722. Pengembangan Prototipe Sistem Informasi Manajemen Perpustakaan Berbasis WEBSebagai Sarana Evaluasi Kinerja PerpustakaanEna Sukmana . 17523. Pengembangan Sistem Authoring Tools Untuk Publikasi Jurnal Ilmiah Bebrbasis WebTedy Setiadi, Ardiansyah, Didit Setia Budi . 18324. Peran Perpustakaan Umum Desa Dalam Kegiatan Literasi Budaya Dan Media Di DesaDesa Di BaliLuh Putu Sri Aryani . 19125. Presevasi Digital Koleksi Tugas Akhir Perpustakaan Universitas Sanata DharmaSuradi, Widya Damayanti, Albertoes Pramoekti Narendra . 19726. Strategi Peningkatan Kopetensi Penulisan Karya Tulis Dalam Menunjang EksistensiProfesi PustakawanAidila Qurotianti, Muhamad Jubaidi . 20727. Teknologi RFID (Radio Frequency Identification) Sebagai Salah Satu Komponen DalamMembentuk Citra Positif Perpustakaan Universitas LampungAnita Ekarini S.Sos., Msi . 21728. Web Service Pencarian Koleksi Repository Perpustakaan PadaAplikasi EprintsMeizano Ardhi Muhammad, Mardiana, Yesi Mulyani, Dikpride Despa . 227PROSIDING: Semiloka NasionalInovasi Perpustakaan 2017 vi
ANALISIS PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PENGOLAHANDI KANTOR ARSIP DAN PERPUSTAKAAN DAERAH WONOSOBOAngga Setia Aji1*, Widya Damayanti2, Anton Hermawan3Program Studi Ilmu Perpustakaan, Fakultas Teknologi Informasi,Universitas Kristen Satya Wacana*742013006@student.uksw.eduABSTRAKPenelitian ini meneliti tentang kegiatan Produktivitas Kerja Pegawai PengolahanDi Kantor Arsip Dan Perpustakaan Daerah Wonosobo. Proses pengolahan bahanpustaka yang diolah tergolong lambat karena bahan pustaka yang baru tidaklangsung diolah oleh pegawai pengolahan. Hal tersebut disebabkan oleh adanyapersoalan pada sumber daya manusia yang bertugas dalam proses pengolahan.Karena pegawai tidak taat pada jam kerja dan menyebabkan produktivitas kerjamenjadi kurang. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan strategipenanganan proses pengolahan yang lama, serta memperbaiki prosedurpengolahan supaya pengolahan menjadi lebih cepat. Penelitian ini dilakukanmenggunakan metode metode deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif.Jumlah pegawai yang diambil datanya ada 20 orang yaitu bagian Sie Pengolahandi Kantor Arsip Dan Perpustakaan Daerah Wonosobo. Teknik pengumpulan datapada penelitian ini yaitu melalui kuesioner, wawancara, dan observasi.Kata kunci : Produktivitas Kerja , Pengolahan, Bahan PustakaPENDAHULUANPerpustakaan Nasional Indonesia (Perpusnas) membuat program kerja dengan tema“Peningkatan Kinerja Perpustakaan Nasional untuk Mewujudkan Indonesia Cerdas”. Tujuan dariprogram tersebut adalah pembangunan perpustakaan dalam mewujudkan layanan perpustakaan primauntuk mempercepat terwujudnya Indonesia Cerdas melalui Gemar Membaca dan PembudayaanPerpustakaan. Untuk mendukung program tersebut, Perpusnas menugaskan perpustakaan daerah untukberperan aktif mendukung program pemerintah tersebut. Salah satu peranan perpustakaan dalammenyukseskan program tersebut adalah menyediakan sarana baca kepada masyarakat Indonesia. Halini selaras dengan fungsi perpustakaan yaitu fungsi pendidikan. Fungsi perpustakaan menurutSulistyo-Basuki (1991) ada 5 yaitu fungsi simpan karya, fungsi informasi, fungsi pendidikan, fungsirekreasi dan fungsi kultural.Sejalan dengan fungsinya perpustakaan perlu menyediakan sumber bacaan yang sesuai dancepat dimanfaatkan oleh penggunanya. Oleh karena itu diperlukan kesigapan perpustakaan untukmengolah bahan pustaka, karena apabila bacaan yang tidak diolah dengan cepat maka akan membuatpemustaka kecewa dengan perpustakaan. Bentuk kecewa dari pemustaka adalah tidak dapat membacadengan cepat koleksi baru yang dimiliki oleh perpustakaan.Menurut ISO 11620: 2008 (Information and Documentation – Library Perfomance Indicators)waktu pengolahan dokumen adalah 1 buku dapat diselesaikan 1 hari. Akan tetapi fakta yang terjadibuku yang diolah disana bisa berminggu-minggu bahkan bisa berbulan-bulan. Menurut observasi diKantor Arsip Dan Perpustakaan Daerah Wonosobo, bahan pustaka yang diolah disana tergolonglambat karena bahan pustaka yang baru tidak langsung diolah oleh pegawai pengolahan dan dibiarkansampai bertambah banyak bahan pustaka yang baru. Hal tersebut disebabkan oleh adanya persoalanpada sumber daya manusia yang bertugas dalam proses pengolahan. Karena pegawai tidak taat padajam kerja dan menyebabkan produktivitas kerja menjadi kurang.PROSIDING: Semiloka NasionalInovasi Perpustakaan 2017 1
Wahyuni (2016) menyatakan produktivitas kerja dapat dilihat dari seberapa besar merekadapat bekerja secara baik dan mengerjakan pekerjaan secara tepat, cermat, efektif, dan efisien. Sumberdaya manusia dapat mempengaruhi kinerja dalam suatu instansi. Hasibuan (1996) menyatakan“Produktivitas adalah perbandingan antara output (hasil) dengan input (masukan). Produktivitas akannaik jika terjadi peningkatan efisiensi (waktu-bahan-tenaga) dan sistem kerja, teknik produksi danadanya peningkatan keterampilan dari tenaga kerjanya. Produktivitas berpengaruh dalam prosespengolahan bahan pustaka dan produktivitas terlihat dari cara kerja pegawai dalam menyelesaikantugasnya. Semakin tinggi produktivitas, maka semakin cepat dalam proses pengolahan.Tujuan dari penelitian tersebut adalah mengidentifikasi penyebab lamanya proses pengolahanbuku di Kantor Arsip Dan Perpustakaan Daerah Wonosobo. Hasil penelitian diharapkan dapatmemberikan strategi penanganan proses pengolahan yang lama, serta memperbaiki prosedurpengolahan supaya pengolahan menjadi lebih cepat.TINJAUAN PUSTAKAa. Penelitian terdahuluPenelitian yang telah dilakukan dilakukan oleh Jati Setiadi (2007) dengan judul “AnalisaFaktor-Faktor Produktivitas Kerja Pada Pegawai Perpustakaan ITS” menyatakan alasan dari penelitianadalah untuk mengetahui faktor-faktor produktivitas kerja pada pegawai perpustakaan ITS. Metodeyang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode deskriptif. Sedangkanuntuk pengambilan data dilakukan dengan menyebar kuesioner, observasi, wawancara langung, danjuga dari arsip yang ada pada Perpustakaan ITS, untuk selanjutnya diolah datanya denganmenggunakan program SPSS 22. Hasil penelitian adalah pegawai Perpustakaan ITS sudah mampubaik dalam hal melaksanakan tugas sehari-hari yang diberikan oleh pimpinan. Pimpinan PerpustakaanITS selalu berusaha memberikan motivasi kepada seluruh pegawai untuk dapat mengembangkankarirnya, memotivasi para pegawainya untuk dapat mengikuti perlombaan-perlombaan yang diadakanbaik internal maupun eksternal. Hasil yang didapat adalah bahwa sudah beberapa kali pegawaiperpustakaan ITS mendapatkan penghargaan sebagai pustakawan berprestasi. Selain itu pimpinanmemberikan waktu luang kepada pegawai untuk menggunakan waktunya dengan positif yang dapatmeningkatkan produktivitas kerja diantaranya adalah diadakannya kursus bahasa inggris. Dalam halfaktor kemampuan produktivitas kerja pihak pimpinan ITS mengadakan rolling setiap dua tahunsekali, dimana bertujuan agar setiap pegawai mampu melaksanakan tugas pokoknya dengan baik danmampu mengerjakan apa yang ditugaskan oleh pimpinan, serta dengan diadakannya rolling tersebutmaka dapat diketahui kemampuan dari masing-masing para pegawainya. Begitu pula halnya denganrekan kerja atau partner kerja, dalam hal ini pegawai yang ada pada perpustakaan ITS selalu bekerjasama dan saling membantu. Tetapi ada hal yang ditemui di lapangan yaitu dimana ada beberapapegawai yang mengeluh bahwa untuk melakukan aktivitas kerjanya sedikit terganggu, hal inidisebabkan karena keterbatasan sarana dan prasarana untuk mencapai ketempat kerjanya harus melaluitangga, dimana pada saat itu lift yang ada tidak dapat digunakan. Hal ini sudah tentu menjadikanproduktivitas kerja dari pegawai sedikit menurun. Tetapi untuk produktivitas kerja pada pegawaiPerpustakaan Institut Teknologi Sepuluh November (ITS) dapat dikatakan tinggi dengan mendapatkannilai mean sebesar 4,07 karena pimpinan memberikan fasilitas yang mendukung guna meningkatkanproduktivitas kerja daripada pegawainya. Alasan produtivitas naik turun karena faktor SDM pegawai,karena banyak pegawai di ITS jadinya banyak keinginan yang berbeda-beda dari setiap pegawai danberpengaruh terhadap kinerja pegawai.Penelitian yang hampir sama dilakukan oleh Riska Firdaus (2012) dengan judul “KinerjaPegawai di Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah Provinsi Sulawesi Selatan”. Tujuan penelitiantersebut adalah untuk mengetahui seberapa besar Kinerja Pegawai di Badan Perpustakaan dan ArsipDaerah Provinsi Sulawesi Selatan. Riska Firdaus menggunakan 5 indikator kinerja yang dikemukakanoleh Bernardin & Russel1 yaitu kualitas pekerjaan, kuantitas pekerjaan, ketepatan waktu, kebutuhanPROSIDING: Semiloka NasionalInovasi Perpustakaan 2017 2
akan pengawasan, dan hubungan antar pribadi sebagai komponen penilaian. Hasil hubungan antarpribadi pegawai tergolong sangat tinggi, sedangkan kualitas pekerjaan pegawai tergolong tinggi,sementara kuantitas pekerjaan dan ketepatan waktu tergolong rendah dengan nilai rata-rata persentasemasing- masing 51,3 % dan 52,88 %, yang menjelaskan adanya pegawai yang tidak tepat waktu danmenggunakan waktu kerja untuk beristirahat sehingga berdampak pada pekerjaan yang dihasilkan.Hasil penelitian menunjukan bahwa Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah Provinsi Sulawesimembutuhkan pengawasan dalam bekerja.b. Pengertian ProduktivitasMenurut Blocher (2000) produktivitas adalah hubungan antara berapa output yang dihasilkandan berapa input yang dibutuhkan untuk memproduksi output tersebut. Menurut Husien Umar (1999)produktivitas dalam suatu organisasi harus ada kesesuaian antara input dan output maksudnya adalahbahwa input yaitu kemampuan menyerap informasi (misalnya dengan cara pelatihan, pendidikan)harus ada keseimbangan dengan output yaitu apa yang diekspresikan dan apa yang dihasilkan.Sedangkan menurut Basu Swasta (1998) produktivitas adalah suatu konsep yangmenggambarkan hubungan antar hasil (jumlah barang dan jasa yang diproduksi) dengan sumber(tenaga kerja, bahan baku, modal, energi, dan lain-lain) yang dipakai untuk menghasilkan barangtersebut. Dari berbagai pendapat diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa produktivitas kerja adalahkemampuan menghasilkan barang dan jasa dari berbagai sumberdaya atau faktor produksi yangdigunakan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dihasilkan dalam suatu instansi.c. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi ProduktivitasHasibuan (2001) mengatakan bahwa pendidikan, pelatihan dan motivasi kerja akan mempengaruhiproduktivitas kerja. Hariandja (2002) mengatakan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhiproduktivitas adalah :1. Sarana dan prasana, faktor ini biasanya menyangkut fasilitas maupun keadaan dimana semuakaryawan dapat bekerja dengan baik dan tenang.2. Ketepatan waktu (timeliness), berhubungan dengan disiplin.3. Pengawasan (controlling), merupakan suatu tindakan pemantauan atau pemeriksaan kegiataninstansi.4. Interaksi Sosial, menyangkut hubungan antarindividu, individu (seseorang) dengan kelompok,dan kelompok dengan kelompok.5. Motivasi, setiap tenaga kerja perlu diberikan motivasi dalam usaha meningkatkan produktivitas,dimana motivasi adalah merupakan kekuatan atau unsur pendorong kegiatan seseorang kearahtujuan tertentu dan melibatkan segala kemampuan yang dimiliki untuk mencapainya.6. Kemampuan, yaitu kecakapan yang dimiliki oleh seseorang baik dari pengetahuan yang didapatmelalui pendidikan formal atau keterampilan yang dimilikinya. Dengan kemampuannya ini makaakan dapat meningkatkan produktivitas kerja.7. Upah, upah atau gaji minimum atau yang tidak sesuai dengan peraturan maka akan dapatmenyebabkan produktivitas kerja dari para pegawai menurun.8. Tingkat Pendidikan, latar belakang pendidikan dan juga pelatihan dari tenaga kerja akanmempengaruhi prod
prosiding yang berisi kumpulan makalah yang dihimpun dari Semiloka Nasional Inovasi Perpustakaan 2017 (SNIPer 2017) dengan tema “ Perpustakaan sebagai Inkubator Inovasi dan Kreativitas Sumber Daya Manusia (SDM) danTeknologi Informasi (TI) ”.
dan Pola Pikir Inovasi serta pengelolaan program Merencanakan Inovasi Melaksanakan Inovasi Membangun Budaya Inovasi Strategi inovasi dalam Organisasi; Praktik Inovasi di Sektor Pemerintah. Praktik Inovasi di Sektor Swasta Praktik Inovasi di Masyarakat Inovasi pengelolaan program organisasi pada unit organisasi.
1.masalah yang dihadapi, sebelum ada inovasi 2.Siapa yang mengusulkan dan bagaimana inovasi tsb dapat memecahkan masalah 3.Inovasi kreatif & inovatif 4.Strategi inovasi 5.Siapa yang terlibat dalam pelaksanaan inovasi 6. Sumber daya yang digunakan 7.Out put inovasi 8.Sistem untuk evaluasi inovasi 9.Kendala utama yang dihadapi & cara mengatasinya
Jabatan dan agensi supaya mewujudkan unit inovasi di oragnisasi masing- . Inovasi boleh terdiri daripada sistem dan prosedur, kaedah dan cara bekerja mahupun . Jabatan, Bahagian, Negeri dan Daerah, Jabatan Pertanian. Konvensyen ini juga bertujuan membuka minda kreativiti dan inovasi adalah
pustakawan. Berbagai upaya sudah dilakukan pustakawan dalam mengikat hati para siswa untuk berkunjung ke perpustakaan. Menurut kepala perpustakaan SMP Negeri 2 Pallangga mengatakan bahwa perpustakaan ini berjalan apa adanya, karena pustakawan yang ada di perpustakaan kurang, sehingga buku-buku di perpustakaan
Mobil Perpustakaan Keliling, Motor Perpustakaan Keliling dan Pojok Baca Digital (POCADI) serta pemberdayaan masyarakat melalui transformasi perpustakaan berbasis inklusi sosial di pedesaan dan bantuan perpustakaan daerah terpencil, terluar serta perbatasan. Perpu
Dalam pemanfaatan TIK tersebut tentunya diperlukan strategi dan inovasi yang tepat dari para pustakawan dan pengelola perpustakaan untuk meningkatkan mutu layanan perpustakaan yang berorientasi pada kebutuhan informasi pengguna (user oriented). Munculnya berbagai isu pemanfaatan TIK di perpustakaan, seperti tal library, institutional repository,
mendapat bimbingan dalam memanfaatkan koleksi perpustakaan. Dengan demikian staf di perpustakaan sekolah tidak hanya memahami pengelolaan perpustakaan, tetapi juga mampu berperan sebagai guru pendamping yang akan membantu siswa dalam memanfaatkan perpustakaan, sehingga dikenal istilah guru pustakawan (teacher librarian).
Senior Jazz Combo Wild and unpredictable band of senior musicians in years 10 to 13 for whom anything goes! (Grade 5 with a focus on improvisation). Senior Vocal Group Run by 6th form students for 6th form students, this is an acappella group of mixed voices with high standards of singing. St Bartholomew’s School Orchestra (SBSO) All instrumentalists are expected to perform in the school .
