Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM .
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAImplementasi Sistem Penjaminan MutuPendidikan Tinggi (SPM Dikti) dan SistemPenjaminan Mutu Internal (SPMI):Comply to Permenristekdikti No: 62/ 2016 memperhatikan PeraturanBAN PT No: 2, 4/ 2017 dan 2/2019Workshop Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) sebagaipenguatan pelaksanaan Permenristekdikti No: 62/ 2016untuk GJM/GKM di lingkungan USUMedan, 13-15 Mei 2019Ikhwansyah IsranuriUnit Manajemen MutuUniversitas Sumatera UtaraKantor UMM-USU Jl. Universitas no. 24 A Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-82821731https://umm.usu.ac.id 2018 umm usu
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPrologueKantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAConsiderationDampak Industri 4.0 Dunia kerja sudah berubah Bidang pekerjaan: hilang, baru, sama tapi berubah Kompetensi dan model pendidikan New literacy; new learning model Micro credentials, just-in-time model Tatanan masyarakat baru Social credits, X-on-demand, digital marketplace,etc.Kantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARARencana Strategis Kemenristekdikti 2015-2019Sasaran Strategis dan Target Indikator Kinerja Sasaran StrategisSasaran Strategis (SS)/Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS)2015SS 1: Meningkatnya Kemampuan Iptek dan InovasiIKSSIndeks Inovasi2016-*)SS 2: Meningkatnya Relevansi, Kuantitas, dan KualitasPendidikan TinggiIKSS-*)-*)Indeks Pendidikan Tinggi2018201716,85-*)SS 3: Terlaksananya Reformasi BirokrasiIKSSIndeks Reformasi DalamNominal*) Keterangan:Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) ini merupakan indikator baru hasil dari revisi renstra yang dikeluarkan tahun 2017, sehingga target IKSS tahun2015 dan 2016 tidak ada/tidak diperhitungkan.4Kantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARATantangan Pendidikan Tinggi di Indonesia Jumlah institusi terlalu banyak Sebagian besar dengan jumlah mhs yg kecil Sebagian besar berupa teaching institutions Program studi dan kurikulum tidak sejalandengan kebutuhan Calon mahasiswa adalah pasar Kualitas dan kuantitas dosen Mutu dan relevansi pembelajaran Manajemen dan governance Over-regulated but low public accountabilityKantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu
UNIVERSITAS SUMATERA UTARAPENDIDIKANTINGGIIndonesia Era Disrupsi 4.0Refleksi“Bagaimanamenghasilkan lulusanunggul untuk pekerjaanmasa depan? Revolusi Industri 4.0 berbasis Cyber Physical System,gabungan antara domain digital, fisik, dan biologi. Indonesia perlu meningkatkan kualitas keterampilantenaga kerja dengan teknologi digital (Parray, ILO,2017). Semakin pentingnya kecakapan sosial (social skills)dalam bekerja (The Economist, 2017). Era RI 4.0 dan selanjutnya: 75 % pekerjaanmelibatkan kemampuan sains, teknologi, teknik danmatematika, internet of things, belajar sepanjanghayat. (Zimmerman, 2018)TIDAKTotalPengangguran8,8% / 618 ribu Terbuka 7 jutaorang dari 128PENGANGGURAN juta angkatanSARJANAkerja.(BPS, Agustus 2017)36/137PeringkatDAYA SAINGINDONESIASingapura ke-3Malaysia ke-23Thailand ke-3242% ofEmployersEmployers complaintbahwa para pekerja tidakmempunyai skills yangmemadai“Tantangan UNIT MANAJEMEN MUTU72% ofEducatorsSumber: McKinsey Center for Government(2012), Education to Employment: Designing aSystem that Works (survei 8.000 universitasdan industri di 25 negara).YAHipotesis: Pasar kerja membutuhkan kombinasiberbagai skills yang berbeda dengan yang selamaini diberikan oleh sistem pendidikan tinggi(Marmolejo, World Bank, 2017).(WEF, 2017)Kantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu6
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAMasalah Umum Perguruan Tinggi Indonesia dan SolusinyaJumlahPT4.710- Jumlah PT Terlalu banyakIndonesia 4.710 vs. China 2.824- Alokasi sumber daya reltif kecil- Jumlah PT dikurangi melaluipenutupan dan merger- Meningkatkan partisipasimasyarakat/industriSebagian besar Perguruan TinggikecilPT kecil diminta merger, PTtdk sehat diminta cariinvestorSecara umum mutu kurangbagusHanya 94 Terakreditasi A,777 B, dan 1206 Terakreditasi CPendampingan peningkatanmutuJumlah PT vokasi terlalu sedikitVokasi 5,4 %Jumlah Poltek ditambah,Revitalisasi VokasiProdi Vokasi kurangMoratorium prodi non-vokasi,penambahan prodi vokasi7Kantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPertanyaannya:Bagaimana konkritnya di PT kita ?Prioritas Sasaran Strategis ANSIAKSESDAYA an Mutu Pendidikan Tinggi MerupakanPrioritas Pertama Dari Rencana Strategis Dikti 2015 2019Kantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu8
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPeluangPEMANFAATAN TIKuntuk Pendidikan TinggiFakta ini harusbisadimanfaatkanuntukpeningkatanmutu danrelevansipendidikantinggi.Sumber: Digital in Southeast Asia in 2017 - We Are Social. 15 Des 17. theast-asia-2017 Databoks, Katadata Indonesia (News & Research). 15 -dari-populasi Kemenkominfo. 15 Des 2017. nesia-raksasa-teknologi-digitalasia/0/sorotan media as-orang-indonesia-bisa-akses-internet-seharian w-spend-5-hours-per-day-on-mobile-devices/Waktu yang dihabiskan (time spent) akses internetdengan mobile: Indonesia 3-7 jam per/hari; USA 5 jamper/hariPenggunaLaptop & PCIndonesiaInternetIndonesia51132,7 Juta%39 JutaPonsel/SmartphoneID27%SmartPhone371,4 JutaPopulasi 262 JutaPenduduk dewasa 183 Juta 142% PopulasiKantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu9
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPermenristekdikti No. 62 Tahun 2016 (Pasal 1)MutuPendidikanTinggiadalah tingkat kesesuaian antara penyelenggaraanpendidikan tinggi dengan Standar Pendidikan Tinggiyang terdiri atas Standar Nasional Pendidikan Tinggidan Standar Pendidikan Tinggi yang ditetapkan olehPerguruan Tinggi.SistemPenjaminan Mutu adalah kegiatan sistemik untuk meningkatkan mutuPendidikan Tinggi pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan.(SPM Dikti)SistemPenjaminanMutu Internal(SPMI)adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu pendidikantinggi oleh setiap perguruan tinggi secara otonom untukmengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraanpendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan.Kantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu10
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPermenristekdikti No. 62 Tahun 2016 (Pasal 1)SistemPenjaminanMutu Eksternal(SPME)adalah kegiatan penilaian melalui akreditasi untuk menentukankelayakan dan tingkat pencapaian mutu program studi danperguruan tinggi.Pangkalan DataPendidikanTinggi (PD Dikti)adalah kumpulan data penyelenggaraan pendidikan tinggiseluruh perguruan tinggi yang terintegrasi secara nasional.Kantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu11
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPeraturan BAN PT No. 2 Tahun 2017Perbaikan Mutu Berkelanjutan(Continous Quality Improvement)padaUNIVERSITASpada PRODIFenomena:1. PT/Prodi kredibel,namun (dianggap) tidak akuntabel.ATAU2. PT/Prodi akuntabel,namun (ternyata) tidak kredibelSPMIIntegrasi(Sinkronisasi)KredibelKantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155SPMETelp./Fax.: 62-61-8211057Akuntabelhttp://umm.usu.ac.id 2010 umm usu
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAKeberadaan SPMI-SPMEPeraturan BAN PT No. 2 Tahun 201713Kantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPeraturan BAN PT No. 2 Tahun 2017Data haruskonsisten danmatching14Kantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARA15Kantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARA16Kantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu
PLANSIKLUS SMM USUUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAsampai siklus 11PLANPerencanaan PDOK. AKADKA SA PAKL SP K&PK GBPPDOCHECKPelaksanaan PEvaluasi EKEGIATAN1-NMONITORINGINTERNALMMby managementof resp. unitMP (1-N)IK, DP,BOPeriode SatuSiklusDiagramSpiderwebForce Field AnalysisBenchmarkPeningkatan PACTIONPERBAIKAN/PENINGKATANMUTU by managementPengendalian PRAPATTINJAUANMANAJEMENof resp unitKantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155by certifiedInternal NALUTiKorRUMUSAN KOREKSIby management review teamTelp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARASPM DiktiSPM DiktiStandar Pendidikan Tinggi(Standar Dikti)SISTEMPENJAMINANMUTUPendidikan TinggiSPME/AkreditasiSPMIPPEPPPEPBudaya Mutu Pola pikir Pola sikap Pola perilakuberdasarkanStandar DiktiPangkalan Data Pendidikan Tinggi(PD Dikti)Penetapan Standar Dikti;Pelaksanaan Standar Dikti;Evaluasi (pelaksanaan) Standar Dikti;Pengendalian (pelaksanaan) Standar Dikti; danPeningkatan Standar Dikti.Evaluasi Data dan InformasiPenetapan Status Akreditasi dan Peringkat TerakreditasiPemantauan dan Evaluasi Status Akreditasi dan Peringkat TerakreditasiKantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu18
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARASISTEM PENJAMINAN MUTUINTERNAL(SPMI)Tujuan Pengembangan SPMIMenciptakan sistem pengendalian penyelenggaraan pendidikantinggi oleh perguruan tinggi secara mandiri, karena perguruantinggi memiliki otonomi dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi.Sifat Pengembangan SPMI Internally driven; Pemerintah (dhi. Ditjen Belmawa,Direktorat Penjamu) memberikan inspirasi(inspiring) tentang:oooooTujuan SPMI;Prinsip SPMI;Manajemen SPMI (PPEPP);Dokumen SPMI;Praktik baik SPMI.Kantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057Pasal 5 Ayat (6)PermenristekdiktiNo. 62/2016 SPMI ditetapkan dalamperaturan pemimpinperguruan tinggi bagiPTN atau peraturanbadan hukumpenyelenggara bagiPTS, setelah disetujuisenat atau senatakademik perguruantinggi.http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu19
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAINTI SPMIPasal 5 ayat (1) Permenristekdikti No. 62Tahun 2016 Tentang SPM Dikti SPMImemiliki siklus kegiatan yang terdiri atas:INTI SPMEPenetapan StandarDiktiPelaksanaan StandarDikti;PPPPPasal 6 ayat (1) Permenristekdikti No. 62Tahun 2016 Tentang SPM Dikti TahapanAkreditasi sbb:EEvaluasi Data dan InformasiEvaluasi(Pelaksanaan)Standar Dikti;EPengendalian(Pelaksanaan)Standar Dikti; danPeningkatan StandarDikti.Kantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155PTelp./Fax.: 061-82821731Penetapan StatusAkreditasidan PeringkatTerakreditasiPPemantauan dan EvaluasiStatus Akreditasi danPeringkat Terakreditasihttp://umm.usu.ac.id 2018 umm usu20
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARASTANDAR PENDIDIKAN TINGGIStandarNasionalPendidikanStandar KompetensiLulusan StandarNasionalPenelitianStandar HasilPenelitianStandar IsiPenelitianStandar IsiPembelajaranStandar ar SarprasPenelitianStandar PenelitiStandar Dosen danTenagaKependidikanStandar Saranadan ndarPendanaan aranStandar .Standar .DstKantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155StandarBidangNonAkademikStandar .Standar . StandarNasional PKMStandar Hasil PKMStandar Isi PKMPTStandar ProsesPKMStandar PenilaianPKMStandar PelaksanaPKMStandar SarprasPKMUnitPengelolaProdiStandarPengelolaan PKMStandar Pendanaan&Pembiayaan PKMDitetapkanPerguruan(Melampaui SN Dikti) TinggiStandar DiktiPermenristekdiktiNo. 44 Tahun 2015SN Dikti(Standar Minimal)DstTelp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu21
PPPStandar DiktiPEUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPPenetapan Standar Pendidikan TinggiJumlah Standar Pendidikan Tinggi Dalam SPMIStandar Dikti(Melampaui SN Dikti)SN Dikti(Standar Minimal)DitetapkanPerguruanTinggiVisi PerguruanTinggiDitetapkanMenristekdiktiStandar DiktiStandar Dikti yang ditetapkanoleh Perguruan Tinggi yangharus ‘melampaui’ SN DiktiSN Dikti dapat ‘dilampaui’ditentukan oleh Visisesuai dengan Visi PerguruanPerguruan Tinggi.TinggiPengertian ‘melampaui’ atau ‘dilampaui’:a. melebihi atau dilebihi secara ‘kuantitatif’, dan/ataub. melebihi atau dilebihi secara ‘kualitatifKantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731SN DiktiStdr DiktiStdrTurunanStandarTurunanhttp://umm.usu.ac.id 2018 umm usu22
PUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPPPPPenetapan Standar Pendidikan TinggiEContoh Penjabaran Standar Dikti ke StandarTurunan (Standar Dosen)Pasal 4, Ayat (4)PermenristekdiktiNo 62/2016Standar Pendidikan Tinggi yangditetapkan oleh PT disusun dandikembangkan oleh PT danditetapkan dalam peraturanpemimpin PT bagi PTN, atauperaturan badan hukumpenyelenggara bagi PTS,setelah disetujui senat padatingkat PT.Visi PerguruanTinggiStandar Dikti Standar RekrutasiStandar Masa PercobaanStandar Perjanjian KerjaStandar Penilaian Prestasi KerjaStandar Mutasi, Promosi, DemosiStandar Waktu KerjaStandar Kerja Lembur & CutiStandar Penghasilan & PenghargaanStandar Jamsos & KesejahteraanStandar Pengembangan & PembinaanStandar Keselamatan & Kesehatan KerjaStandar DisiplinStandar Perjalanan DinasStandar Pengakhiran Hubungan KerjaStandar DosenKantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu23
PUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPPPPPenetapan Standar Pendidikan TinggiETeknik Perumusan Standar Dikti (salah satu alternatif)Perumusan Standar Dikti menggunakan kata kerja yang dapat diukur, contohmenetapkan,membuat, menyusun, merancang, dan hindari kata kerja yang tidak dapat diukur, contohmemahami, merasakan.Rumusan Standar Dikti memenuhi unsur:1. Audience2. Behavior3. Competence4. DegreeContoh Rumusan Standar Dikti:Pimpinan perguruan tinggi, fakultas, dan jurusan sesuai kewenangan masing-masing (A) harusmelakukan rekrutasi, pembinaan, dan pengembangan dosen tetap (B) agar tercapai rasio dosendan mahasiswa sebesar 1:30 dan 1:45 (C) paling lambat pada tahun 2018(D).Kantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu24
PUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPPPEPPelaksanaan Standar Pendidikan TinggiTahap Implementasi SPMIPerencanaan SPMIKaizen rmenristekdikti No 62 Tahun 2016 Pasal 8 Ayat 4 (b)PeningkatanStandar DiktiPengendalianPelaksanaanStandar DiktiEvaluasiPelaksanaanStandar DiktiPelaksanaanStandar DiktiPermenristekdikti No 62 Tahun 2016 Pasal 3 Ayat 2: SPMI direncanakan,dilaksanakan, dievaluasi, dikendalikan dan dikembangkan oleh perguruan tinggiKantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155Telp./Fax.: 061-82821731http://umm.usu.ac.id 2018 umm usu25
PUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPPPEEvaluasi Pelaksanaan Standar DiktiEPermenristekdiktiNo. 62 Tahun 2016Pasal 5 ayat 2 Evaluasi Diri (Self Assessment Report) penting Auditor AMI memenuhi syarat yang ditetapkan Pimpinan PT.Kantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu26
PUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPPPEEvaluasi Pelaksanaan Standar DiktiESumber : Gunawan J, Membangun Budaya Mutu Dengan SPM Dikti,Paparan Presentasi Ditjamu, Belmawa, Kemenristekdikti, April 2018Kantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu27
PUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPPPEEvaluasi Pelaksanaan Standar DiktiESumber : Gunawan J, Membangun Budaya Mutu Dengan SPM Dikti,Paparan Presentasi Ditjamu, Belmawa, Kemenristekdikti, April 2018Kantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu28
PUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPPPEEvaluasi Pelaksanaan Standar DiktiE Evaluasi Pelaksanaan Standar Dikti dilakukan dengan menyelenggarakan Audit MutuInternal (AMI), yaitu memeriksa tentang pemenuhan Standar Dikti pada Tahap PelaksanaanStandar Dikti (ketika Standar Dikti dilaksanakan). Hasil Audit Mutu Internal dapat terdiri atas:a. Pelaksanaan Standar Dikti mencapai Standar Dikti yang telah ditetapkan;b. Pelaksanaan Standar Dikti melampaui Standar Dikti yang telah ditetapkan;c. Pelaksanaan Standar Dikti belum mencapai Standar Dikti yang telah ditetapkan;d. Pelaksanaan Standar Dikti menyimpang dari Standar Dikti yang telah ditetapkan. Apapun hasil Audit Mutu Internal pelaksanaan Standar Dikti, yaitu mencapai, melampaui,belum mencapai, maupun menyimpang dari Standar, perguruan tinggi harus melakukantindakan Pengendalian Standar Dikti.Kantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu29
PUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPPPEPPengendalian Pelaksanaan Standar DiktiHasil EvaluasiPelaksanaan StandarDiktiMencapai Standar Diktisiapa?Melampaui Standar DiktiBelum Mencapai StandarDiktiMenyimpang dari StandarDiktiKantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Pengendalian StandarDiktiPerguruan Tinggimempertahankanpencapaian dan berupayameningkatkan Standar DiktiPerguruan Tinggimempertahankanpelampauan danberupaya lebihmeningkatkan StandarDiktiPerguruan Tinggi melakukantindakan koreksi pelaksananStandar Dikti agar Perguruan Tinggimengembalikan pelaksanaanStandar Dikti pada Standar Dikti.Telp./Fax.: 62-61-8211057http://umm.usu.ac.id 2010 umm usu30
PUNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPPPPPeningkatan Standar PEPP setiap Standar Dikti akan menghasilkan kaizen atau continuous qualityimprovement (CQI) pada semua Standar Dikti, sehingga tercipta Budaya Mutu.PKantor UMM - USU Jl. Universitas No.24A Medan 20155PPEPPPBudaya Mutu Pola pikir Pola sikap Pola perilakuberdasarkanStandar DiktiTelp./Fax.: 061-82821731SIKAP MENTAL PENYELENGGARAAN SPMI1. Quality first2. Stakeholder in3. The next processesis our stakeholder4. Speak with data5. Upstreammanagementhttp://umm.usu.ac.id 2018 umm usu31
UNIT MANAJEMEN MUTUUNIVERSITAS SUMATERA UTARAPENGUKURAN MUTUPENDIDIKANTINGGIPasal 3 ayat (1) Permenristekdikti No. 32 Tahun 2016 Tentang Aktreditasi ProgramStudi dan Perguruan Tinggi.Akreditasi dilakukan terhadap Program Studi dan Perguruan Tinggi berdasarkan interaksiantar standar di dalam Standar Pendidikan Tinggi.Pengukuran Mutu Pendidikan Tinggi Berbasis Interaksi Antarstandar Pendidikan TinggiStandarDosenStandarProsesStandarIsiKantor UMM - USU Jl. Dr. Mansur No. 68 Medan 20155Mutu Pendidikan Tinggi selain diukur daripemenuhan setiap
UNIT MANAJEMEN MUTU UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Ikhwansyah Isranuri Unit Manajemen Mutu Universitas Sumatera Utara Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM Dikti) dan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI): Comply to Permenristekdikti No: 62/ 2016 memperhatikan Peraturan BAN PT No: 2, 4/ 2017 dan 2/2019
Workshop Implementasi Sistem Manajemen Mutu Universitas Sumatera Utara untuk Gugus Janiman Mutu (GJM) dan Gugus Kendali Mutu (GKM) Siklus 11 Tahun 2018 3. Update Dokumen Kebijakan Mutu dan Siklus Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) USU mengacu pada Permenristekdikti Nomor 62 tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi 4.
mengukuhkan integrasi penjaminan Mutu Pendidikan Tingi dalam sebuah sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinngi berubah menjadi Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM Dikti) yang terdiri dari Sistem Penjaminan Mutu Internal . Memahami manajemen Perguruan Tinggi. 3.1.3. Obyek atau Area AMI adalah unit yang akan dilakukan audit, dapat
3. Kementrian Pendidikan Nasional Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPM-PT)- Bahan Pelatihan, Tahun 2010 4. Borang Implementasi Evaluasi Diri, Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi 2009.
Pendidikan Tinggi (SPT)1. Sistem penjaminan mutu Pendidikan Tinggi terdiri atas2: Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) yang dikembangkan oleh Perguruan Tinggi; dan Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME) yang dilakukan melalui akreditasi.
MUTU PERGURUAN TINGGI Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu pendidikan tinggi oleh setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan. (Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016, Ps. 1 (ayat 3) SPMI
yang bermutu harus dilandasi dengan sistem manajemen mutu akademik yang baik. Salah satu sistem manajemen mutu berstandar internasional yang dapat diterapkan pada berbagai aspek termasuk layanan akademik di perguruan tinggi adalah Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008. Penerapan Sistem Manajemen Mutu diharapkan mampu mendorong
kebijakan yang dapat dijadikan acuan perencanaan dan pelaksanaan. Terbitnya Buku Pedoman Standar Mutu Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) UIN Syarif Hidayatullah Jakarta ini, yang berisi kebijakan-kebijakan mutu, standar mutu dan manual mutu dapat dijadikan landasan dan rujukan penjaminan mutu bagi seluruh
Japanese teachers of the foreign language as specified by the supervisor and/or principal of the board of education and/or school. The following is a general outline of duties, though they may vary from one Contracting Organisation to another. (1) Assistance in foreign language classes, etc. taught in elementary, junior high and senior high schools. (2) Assistance in foreign language .
