Prins Willem Alexanderschool

1y ago
7 Views
1 Downloads
979.52 KB
27 Pages
Last View : 10d ago
Last Download : 3m ago
Upload by : Harley Spears
Transcription

ICT beleidsplan 2016 – 2020Prins Willem Alexanderschool

ICT beleidsplan 2016 – 2020Innovatieplan onderwijs en ICT.Prins Willem AlexanderschoolBlankenburgsestraat 14061 AR OphemertAuteur: Frank Koelen en Renske Harteman.ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 2

InhoudInhoudsopgave31. Uitgangspunten41.1 Doelstelling van het ICT beleidsplan41.2 Inhoud van het ICT beleidsplan1.2.1 Het doel1.2.2 Het proces1.2.3 De periode44441.3 Kaders Prins Willem Alexanderschool1.3.2 ICT op Prins Willem Alexanderschool452. Organisatie62.1 Verantwoordelijkheden62.2 Overlegstructuur62.3 Plannen62.4 Scholing62.5 Financiering73. Waar staan we nu?83.1 Visie93.2 Personeel en deskundigheid93.3 Inhoud en toepassingen103.4 ICT-infrastructuur103.5 Financiën104. Waar willen we naartoe?124.1 Visie4.1.1 Doelen en tijdslijnen12124.2 Personeel en deskundigheid4.2.1 Directies4.2.2 Leerkrachten4.2.3 Behalen van de doelen151515154.3 Inhoud en toepassingen4.3.1 Behalen van de doelen16164.4 ICT-infrastructuur4.4.1 Clouddiensten4.4.2 Devices4.4.3 Connectiviteit4.4.4 Privacy en beveiliging4.5.3 Behalen van de doelen1616171717175. Evaluatie185.1. Evaluatiemomenten185.2. Evaluatieproces185.3. Hoe gaan we verder?18.ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 3

6. Literatuurlijst en websites197. Bijlagen ICT beleidsplan 2016-2020207.1 wet melding data lekken207.2 minimumdoelen leerlingen207.3 competenties mediawijsheidBijlage 7.1 wet melding datalekkenBijlage 7.2 minimumdoelen leerlingenBijlage 7.3 competenties mediawijsheid20212225.ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 4

1. Uitgangspunten1.1 Doelstelling van het ICT beleidsplanOp basis van de visie op onderwijs en ICT en de doelen die de Prins Willem Alexanderschool wilbereiken wordt in dit plan uitgelijnd hoe in de periode 2016-2020 digitale leermiddelen,infrastructuur en deskundigheid hieraan gaan bijdragen. Daarnaast wordt aangegeven op welketermijn doelen gerealiseerd worden en hoe de financiering wordt gerealiseerd. Met dit ICTbeleidsplan willen we tot een goede en structurele integratie van ICT binnen ons onderwijs komen.1.2 Inhoud van het ICT beleidsplan1.2.1 Het doelEen ICT-beleidsplan schrijven, dat (1) door het bestuur kan worden vastgesteld, (2) toezichthouderseen duidelijk beeld geeft van koers en benodigde investeringen, (3) medewerkers duidelijkheidgeeft over de wijze waarop ICT in de organisatie wordt ingezet en (4) stakeholders (waaronderouders) duidelijk zicht geeft op de wijze waarop de organisatie met ICT omgaat.1.2.2 Het procesHet ICT-beleidsplan is tot stand gekomen door een analyse te maken van de huidige stand van zaken.Directie en het team hebben via WMKPO lijsten het schoolplan voor komende periode opgesteld.Daarnaast is gebruik gemaakt van de visie-versneller van Kennisnet, zo is er een visie voor ICT opde Prins Willem Alexanderschool gevormd. Vanuit het schoolplan en de visie op ICT zijn er korteen lange termijndoelen afgestemd. Na het SMART formuleren van de doelstellingen werd hetICT-beleidsplan verder aangevuld en dient als basis voor het ICT-beleid van de school.1.2.3 De periodeDit ICT-plan beschrijft de periode van 2016 tot 2020. Het ICT-plan zal jaarlijks in de maand meiworden geëvalueerd en op basis van de evaluatiegegevens worden bijgesteld.1.3 Kaders Prins Willem AlexanderschoolBij onze keuzes qua innovatie en investeringen stellen we altijd de visie van de school voorop. Wemaken bij onze keuzes gebruik van de golden circle van Simon Sinek. Dit is een denkmodel waarbijwe eerst bedenken waarom we bepaalde dingen doen, wat het doel ervan is. Daarna gaan wekijken naar hoe we onze doelen kunnen bereiken. De laatste stap is wat we gaan doen en welkemiddelen we hierbij inzetten.Golden circle Simon Sinek – Start with why 2011.ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 5

1.3.1 Visie van Prins Willem AlexanderschoolOnze school richt zich op de individuele leerling en heeft daarbij de drie basisbehoeften van kinderen„competent, autonoom en relatie‟ steeds voor ogen. Voor iedere leerling streeft de school naar eenzo hoog mogelijk onderwijsniveau. De basisschool heeft in onze opvatting een tweeledige taak:Allereerst het aanleren van de basisvaardigheden die kinderen nodig hebben om met succes deopleiding die zij na de basisschool kiezen te kunnen doorlopen en later een beroep uit te oefenen.Het gaat daarbij vooral om de cognitieve ( leer) vaardigheden. Daarnaast vinden wij dat de school, inaansluiting op het gezin, een taak heeft bij het ontwikkelen van de persoonlijkheid van de leerling. Ditbetekent dat ook sociale en creatieve vaardigheden een belangrijke rol spelen in ons onderwijs. Inacht jaar tijd doorlopen de kinderen onze school en bereiden wij hen voor op het vervolgonderwijsdat bij hen past. Hierbij streven wij ernaar om het onderwijs zoveel mogelijk aan te laten sluiten bijde behoeften van de leerlingen, dit houdt in dat kinderen extra instructie krijgen wanneer zij ditnodig hebben of juist met minder instructie en meer uitdagend materiaal aan de slag gaan wanneerzij de basisstof al beheersen. Naast goed onderwijs streven wij er ook naar om onze leerlingen ooksociaal emotioneel te ontwikkelen en een veilig schoolklimaat te bieden. De uitgangspunten van deKanjertraining bieden hiervoor de basis.1.3.2 ICT op Prins Willem AlexanderschoolICT is binnen ons onderwijs geen doel op zich, maar een onderdeel van de schoolvisie en hetschoolbeleid. ICT kan bij de uitvoering van de schoolvisie als middel fungeren om doelen tebereiken. Wij streven naar het bevorderen van het gebruik van ICT als integraal onderdeel van hetleerproces.Kernpunten zijn: Het gebruik van de computer en digitaal schoolbord als onderwijsmiddel om een les voorte bereiden en daadwerkelijk te geven. Het gebruik van de computer ter verdieping en remediëring van oefenstof, door middelvan bijvoorbeeld educatieve software of educatieve websites; Het gebruik van de computer bij de verwerking van de lesstof, differentiatie: meer enbeter omgaan met verschillen tussen kinderen; Het gebruik van de computer als tekstverwerker bij onder andere het maken vanboekverslagen, presentaties en werkstukken; De inzet van software gerelateerd aan de gebruikte onderwijsmethodes; De inzet van software ter verbetering van de zorgstructuur op school; het in beeldbrengen en houden van de speciale zorg voor zorgleerlingen op de school. Het gebruik van de computer binnen het taal-, reken en leesonderwijs met als doel omkwaliteitsverbetering te realiseren, Onderlinge communicatie: Het realiseren van een efficiënte/adequate onderlingecommunicatie met de directie, de collega’s van de scholen van stichting Fluvium enandere relaties.We willen van een ‘hap snap’ cultuur naar een gestructureerd aanbod waarbij de leerlingen en hetteam aan eigen vaardigheden gaat werken.Door gerichte integratie van ICT wordt het onderwijs verrijkt, verbeterd en aantrekkelijker gemaaktvoor de leerlingen en leerkrachten. Het leerproces wordt ondersteund zodat individualisering,differentiatie en het verhogen van efficiënte leertijd mogelijk wordt. Door ICT ontstaan ermogelijkheden om de betrokkenheid van de kinderen sterk te verhogen. De intensiteit waarmeeleeractiviteiten worden uitgevoerd neemt aantoonbaar toe als de kinderen met de computermogen werken. ICT is geen doel op zich, maar een middel om andere doelen, zoals kwalitatiefgoed onderwijs en aansluiting van het onderwijs op de kennissamenleving, te realiseren.ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 6

2. OrganisatieDe Prins Willem Alexanderschool is onderdeel van stichting Fluvium. Om ICT te laten bijdragen aanhet behalen van de strategische doelen en resultaten streven we naar een goede afstemming tussenhet bestuur en de school. Een aantal zaken worden centraal geregeld. Denk hierbij aan denetwerkinfrastructuur en verschillende aanbestedingen. Hierover is meer te lezen in hetbovenschoolse ICT-beleidsplan.De scholen van stichting Fluvium zijn autonoom. Naarmate een ICT-onderwerp meer raakt aan hetprimaire onderwijsproces is de rol van de Prins Willem Alexanderschool groot. Hierbij hebben we hetmet name over de keuze voor leermiddelen, devices en onderwijsspecifieke software.2.1 Verantwoordelijkheden De directie en ICT-er zijn verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het ICT beleidsplan.De directie en ICT-er bepalen de concrete doelstellingen van het beleidsplan.De school legt verantwoording af (aan MR/maatschappij) over de mate waarin dedoelstellingen zijn behaald.2.2 Overlegstructuur ICT-coördinator met alle leerkrachten (teamvergaderingen en studiedagen).Directie met ICT-coördinator (overlegmomenten wanneer nodig).ICT-coördinatoren van de verschillende scholen en de bovenschoolse ICT-er (bijeenkomstenvan Fluvium ICT).Directies van de verschillende scholen en de bovenschoolse ICT-er (wanneer nodig bij eendirectieoverleg).2.3 PlannenEr zijn verschillende plannen waarin ICT ook een onderdeel heeft en welke samen het totaleICT-beleid en –programma beschrijven. Bovenschools strategisch beleidsplan Schoolplan Bovenschools ICT-beleidsplan Innovatieplan onderwijs en ICT (ICT beleidsplan)2.4 ScholingOm ICT op een goede manier in te zetten voor het onderwijs en ter ondersteuning van aanverwanteprocessen, is het noodzakelijk dat alle medewerkers kennis hebben van en vaardig zijn in het werkenmet de hardware en software in de organisatie. Om dit te realiseren en actueel te houden zijn erverschillende manieren van scholing die we op onze school inzetten. Teamscholing door een externe partij bij de invoering van bijvoorbeeld een nieuw netwerk ofeen nieuw administratiesysteem. Externe scholing van de ICT-coördinator om bovenstaande systemen te kunnen beheren. Externe scholing van de ICT-coördinator voor het beheer en gebruik van nieuwe(methode)software, nieuwe hardware zoals digiborden en andere devices. Teamscholing door de ICT-coördinator in het gebruik van nieuwe hardware en software,welke niet extern hoeft te worden gevolgd.Voor alle scholingen geldt dat dit georganiseerd wordt op basis van noodzaak en vraag, hiermeewordt bedoeld dat er n.a.v. de ontwikkelingen in de school op gebied van ICT, passende ennoodzakelijke scholing mee wordt georganiseerd. Indien mogelijk wordt deze scholing voor een zogroot mogelijke groep georganiseerd. (bijv. bovenschools).ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 7

2.5 FinancieringBij stichting Fluvium zijn verschillende gelden gereserveerd die ingezet kunnen worden om ICT opschool verder te ontwikkelen. Voorbeelden hiervan zijn het ICT-budget of de prestatiebox.Stichting Fluvium hanteert voor scholen die het ICT-budget willen aanspreken de volgenderichtlijnen:Scholen dienen een projectaanvraag in bij de bovenschoolse ICT-er wanneer ze van deze geldengebruik willen maken. Onderdeel van deze aanvraag is: onderbouwing vanuit het ICT-beleidsplan,een school-ICT-er die bijeenkomsten van Fluvium ICT bijwoont, een voldoende geschoold team quahet gebruik van ICT, een omschrijving van de organisatie van ICT-onderhoud en duidelijke toepassingvan de golden circle.Onze school maakt in beginsel op de volgende manier gebruik van de verschillende budgets opstichtingsniveau en schoolniveau: Bovenschools ICT-budget: Dit budget wordt aangesproken voor de vervanging, vernieuwingen uitbreiding van de hardware binnen de school. (digiborden, PC, bekabelde netwerk,WIFI-netwerk, e.a.) Prestatiebox: De prestatiebox wordt aangesproken voor teamscholingen op maat bij grotevernieuwingen, of voor de scholingen die de ICT-coördinator specifiek moet volgen voorzijn/haar taak. Schoolbudget/materiële bekostiging: Binnen het schoolbudget wordt er geld begroot voor dewebsite/schoolapp, voor alle softwarelicenties en klein materiaal op ICT-gebied zoalskoptelefoons, etc. Leermiddelenbudget: Losse ICT-gerelateerde activiteiten in de groepen worden bekostigdvanuit het leermiddelenbudget. Persoonlijk scholingsbudget: Leerkrachten die op een bepaald vlak bijgeschoold dienen teworden door een achterstand in kennis en vaardigheden bekostigen dit in beginsel uit depersoonlijke scholingsgelden.ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 8

3. Waar staan we nu?De Prins Willem Alexanderschool geeft de ICT-ontwikkelingen vorm vanuit het Vier in Balans- model(Stichting ICT op school 2004, Stichting Kennisnet 2012, Stichting Kennisnet 2015). Dit model gaat uitvan een evenwichtige samenhangende inzet van de vier bouwstenen: visie, deskundigheid, digitaalleermateriaal en ICT-infrastructuur. Deze bouwstenen zijn complementair en wederzijds afhankelijk.Het Vier in Balans-model – Stichting Kennisnet 2015Het onderwijs dient deze vier bouwstenen zorgvuldig op elkaar af te stemmen wanneer hetleerprocessen ontwerpt, faciliteert en uitvoert. Leraren spelen daarin een cruciale rol, daarnaast is erleiderschap nodig om het proces aan te sturen en condities voor samenwerking met andereprofessionals te scheppen.In balansHet Vier in Balans-model wordt ingezet om de kwaliteit van het onderwijs te verbeteren met behulpvan ICT. De gewenste aanpak hierbij is niet techniek- (materieel), maar onderwijsgedreven innovatie.Onze visie is gericht op onderwijs en ICT is, zowel in het primaire proces als facilitair, een middel. Eenaanpak waarbij de techniek vooruitloopt op de didactiek heeft een beperkte kans van slagen (Vier inBalans monitor 2011 stichting Kennisnet).ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 9

3.1 VisieOp de Prins Willem Alexanderschool gaan wij er vanuit dat ICT steeds meer een prominente plaatskrijgt in het onderwijs. Hierdoor moeten wij goed op de hoogte zijn van nieuwe ontwikkelingen diegoed zijn voor het verbeteren van ons onderwijs. Ook scholing van de leerkrachten in mogelijkhedenvan het inzetten van ICT is belangrijk. Door een koppeling te maken met het strategisch beleidsplandat stichting breed is vastgesteld wordt er gewerkt aan de doelen die de stichting voor ogen heeft.Het ICT-plan zal jaarlijks in de maand mei worden geëvalueerd en op basis van de evaluatiegegevensworden bijgesteld. Bij deze evaluatie zullen ook nieuwe doelen worden besproken. Doordat ICTbetrokken kan worden bij vele factoren in het onderwijs (administratie, methodekeuze, werkdruk,etc.) zal het een terugkerend onderwerp op teamvergaderingen zijn.De ICT-er is samen met de directeur verantwoordelijk voor het borgen van afspraken en stimulerenvan het proces.3.2 Personeel en deskundigheidOp de Prins Willem Alexanderschool: maken de leerkrachten tijdens hun instructies gebruik van het digibord. De methodenbieden ondersteuning in vorm van een leerkracht assistent voor het digibord. Vanuit Stichting Fluvium is er een competentiescan/ nulmeting ingezet om deleerkrachtvaardigheden te bekijken. Voor de Prins Willem Alexanderschool zijn daaruit eenaantal verbeterpunten naar voren gekomen.o De leerkrachten willen weten welke (educatieve) software er voor hun groepbeschikbaar is.o De leerkrachten zijn in staat om de lessen zo te organiseren dat de digitaleoefenstof op drie verschillende niveaus wordt ingezet. (basis, intensief, verdiept)o De leerkrachten zijn in staat om condities te creëren van waaruit leerlingentaakgericht bezig kunnen zijn met ICT.o De leerkrachten zijn in staat om hun onderwijs zo te organiseren dat leerlingensnel met ICT aan de slag kunnen.o De leerkrachten hebben inzicht in de veiligheidsbeleving van de leerlingenwanneer zij communiceren via sociale mediao De leerkrachten zijn in staat om internetbronnen zo te ordenen dat ze gemakkelijkte gebruiken zijn, bijvoorbeeld via Yurls. De leerkrachten maken veelvuldig gebruik van ICT buiten het lesgeven om. Op het gebied vancommunicatie , leerling administratie. Ook door het gebruik van Social Schools onze app voorouders wordt geregeld gebruikt om informatie te delen. Het personeel is op dit moment niet tevreden over de ICT middelen op de Prins WillemAlexanderschool. De leerkrachten vinden dat er te weinig of slechtwerkende ict-middelen zijnom de kinderen te begeleiden. Er is behoefte aan meer werkplekken, nieuwe digiborden.ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 10

3.3 Inhoud en toepassingenOmschrijf in deze paragraaf het volgende:Op de Prins Willem Alexanderschool gebruiken we het volgende digitaal leermateriaal: Digibordsoftware en leerling software Kleuterplein ( groep 1/2) Digibordsoftware en leerling software/thuissoftware Veilig Leren Lezen. ( groep 3) Digibordsoftware en leerling software wereld in getallen 4 ( groep 3 t/m 8) Digibordsoftware Pennenstreken (groep 3 t/m 8) Digibordsoftware Estafette( groep 4 t/m 8) Digibordsoftware Leeslink (groep 4 t/m 8) Digibordsoftware en leerling software taal actief (groep 4 t/m 8) Digibordsoftware Veilig Verkeer Nederland (groep 1 t/m 8) Digibordsoftware en leerlingsoftware Take it easy (groep 1 tm 8) Gynzy, ter ondersteuning van de lessen (groep 1 t/m 8)Op de Prins Willem Alexanderschool worden de volgende middelen gebruikt voor o.a. administratie: Op de Prins Willem Alexanderschool wordt Parnassys gebruikt voor leerlingvolg- enadministratiesysteem. Groep 1/2 gebruikt daarnaast nog KIJK! webbased om de leerlingen te volgen. Sociaal emotionele ontwikkeling wordt gevolgd door Kanvas, een online volgsysteem dathoort bij de Kanjertraining. DHH wordt ingezet om meer- en hoogbegaafde kinderen te signaleren. Leerlingen van de digitale Plusklas werken in Edmodo: een online klaslokaal. Wij maken onze website via Social Schools, hierbij maken we gebruik van een app waarouders zich kunnen aanmelden en de groep van hun kind kunnen volgen. Overdracht naar andere scholen verloopt via Parnassys.3.4 ICT-infrastructuurIn het onderwijs wordt er steeds meer gedigitaliseerd . Alle klassen zijn voorzien van digitaleschoolborden, waarmee de leerkrachten hun instructies kunnen geven, PowerPointpresentaties enfilmpjes kunnen afspelen, maar ook een dvd of school-tv kunnen laten zien. De leerlingen makengebruik van de borden, door bijvoorbeeld een PowerPointpresentatie te maken bij hun spreekbeurt. In iedere groep hangt er een digibord. In het technieklokaal hangt een klein ENO board en inhet extra lokaal hangt ook een digibord. In iedere groep is er een leerkrachtcomputer diegekoppeld is aan het digibord. Daarnaast hebben de groepen 2 á 3 leerlingcomputers. Hieropis software geïnstalleerd voor de leerlingen waarmee zij kunnen oefenen voor diversevakgebieden. De directeur en intern begeleider hebben beide een desktop tot hunbeschikking in hun kantoor.Er is een vaste netwerkverbinding/ internetverbinding. Ook staat er een WiFi kastje in eenvan de groepen. Dit is een openbare verbinding die niet de hele school dekt.3.5 FinanciënOverzicht hardware afschrijving en vervangingHardware itemDigiborden ActiveDigiborden ENODigibordcomputersLeerling desktopsMedewerker desktops.Aantal627193Jaar vanaanschafAfgeschreven in20082010200820082008ICT beleidsplan Prins Willem 720182017201720172016 – 2020 Verwachtnieuwaantal3048211

WIFI schermenInstructie device kleutersMobile device leerlingMobile vtNvtNvtNvtNvt2018201720171158Overzicht software licenties, minimale contractduur en kosten per jaarSoftware licentieWereld in getallenTaal actiefVeilig leren ikeuzebordGynziLeskompasDHHWebsite incl. appParnasSys schooldeelWMKPO schooldeelMogelijk jaar vanbeëindigenPer schooljaarPer schooljaarPer schooljaarPer schooljaarPer schooljaarPer schooljaarPer schooljaarPer schooljaarPer schooljaarPer schooljaar 01-11Per schooljaar2018 of ze)Kosten per jaar - anging2017Onb.Onb.Onb .ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 12

4. Waar willen we naartoe?4.1 VisieICT is binnen ons onderwijs geen doel op zich, maar een vanzelfsprekend onderdeel van deschoolvisie en het schoolbeleid. ICT kan bij de uitvoering van de schoolvisie als middel fungeren omdoelen te bereiken. Wij streven naar het bevorderen van het gebruik van ICT als integraal onderdeelvan het leerproces.4.1.1 Doelen en tijdslijnenOnze doelen op korte termijn zijn:Korte termijn doelstellingen:1. Vervangen van hardware2. Afspraken maken over de inzet van de leerlijn ICT3. Binnen mediawijsheid ons richten op veilig internetgebruik en problemen bespreken.De samen gemaakte afspraken zijn het uitgangspunt.4. ICT inzetten om onderwijs op maat mogelijk te maken5. Alle (methode) toetsen digitaalDoelstelling 1Wat gaan we doen?Op welke manier gaan we dat doen?Wie gaan dat doen?Wanneer gaan we dat doen?Waarom gaan we dat doen?Waar gaan we dat doen?Doelstelling 2Wat gaan we doen?Op welke manier gaan we dat doen?Wie gaan dat doen?Wanneer gaan we dat doen?Waarom gaan we dat doen?Waar gaan we dat doen?Vervangen van de hardware zoals leerkracht- enleerlingcomputers.Bepalen welke hardware (devices) er voor onze schoolhet meest geschikt is. (offerte-traject) daarna doen weeen projectaanvraag bij de BICT.ICT coördinator en directiejanuari 2017We hebben een zorgelijke infrastructuur. Onzehardware is verouderd/ traag en hetafschrijvingstermijn al voorbij. Onze visie op inzet vanICT verlangt naar moderne devices waarmee o.a. debehoefte van onderwijs op maat vervult kan gaanworden.De Prins Willem AlexanderschoolBinnen de school de leerlijn ICT integreren in onsonderwijsaanbod.De ICT leerlijn wordt een terugkerend onderwerp op depersoneelsvergaderingen/ studiedagen.De ICT-erStart oktober 2016 tot einde schooljaarICT is niet meer weg te denken uit de samenleving. Wezien het als onze taak de kinderen daar zo goedmogelijk en vooruitdenkend op voor te bereiden enzien tevens mogelijkheden het onderwijs zelf met hetgebruik van ICT te verbeteren.De Prins Willem AlexanderschoolDoelstelling 3.ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 13

Wat gaan we doen?Op welke manier gaan we dat doen?Wie gaan dat doen?Wanneer gaan we dat doen?Waarom gaan we dat doen?Waar gaan we dat doen?Doelstelling 4Wat gaan we doen?Op welke manier gaan we dat doen?Wie gaan dat doen?Wanneer gaan we dat doen?Waarom gaan we dat doen?Waar gaan we dat doen?Doelstelling 5Wat gaan we doen?Op welke manier gaan we dat doen?Wie gaan dat doen?Wanneer gaan we dat doen?Waarom gaan we dat doen?Waar gaan we dat doen?Doelstelling 6Wat gaan we doen?Op welke manier gaan we dat doen?.Wij gaan mediawijsheid in ons lesprogramma opnemenals onderdeel van de 21e eeuw-skills.Een eensluidende visie realiseren op mediagebruik.Mediawijsheid is een ontwikkelpunt voor onzekinderen, ouders en professionals. We gaan onslesprogramma aanvullen. We gebruiken de lessen vanNationaal Media Paspoort als basis in iedere groep. Debovenbouw (6-8) speelt mee met Mediamasters. Groep7/8 meld zich aan bij de Mediamasterclub.Leerkrachten, leerlingen en ouders.Start is november 2016 in de week van mediawijsheid.We willen realiseren dat de verantwoordelijkheid vanhet gebruiken van media bij de gebruiker zelf ligt(eigenaarschap). De zwaarte, het gewicht van dieverantwoordelijkheid willen wij scherp communicerenen uitdragen.De Prins Willem AlexanderschoolICT inzetten om onderwijs op maat mogelijk te maken.We gaan ons oriënteren op de mogelijkheden (devices,aanbieders, software)ICT-er en MTStart Januari 2017We willen ons als team oriënteren op gepersonaliseerdleren. Momenteel hebben we een aantal kinderen meteen plusarrangement. Met deze (kleine) groep kunnenwe samen bekijken welke mogelijkheden (zoals devices)er zijn en welke het beste passen bij ons onderwijs in detoekomst.De Prins Willem AlexanderschoolWaar mogelijk papieren toetsen vervangen voor digitaletoetsen.Het gebruik, beleid en de faciliteiten van digitaletoetsing vaststellen.Het team van de PWA. MT volgt proces.We starten stapsgewijs, eind is einde schooljaar (juli2017).Met digitaal toetsen kunnen we de kwaliteit van lerenen toetsen in ons onderwijs verhogen. Ook heeftdigitaal toetsen een positief effect op de leerprestaties.Daarnaast heeft het voor het team qua administratie/planning veel voordelen.De Prins Willem AlexanderschoolDe inzet van Social Schools vergrotenDe mogelijkheden onderzoeken en het gebruik van nuevalueren. De vraag van ouders quaICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 14

Wie gaan dat doen?Wanneer gaan we dat doen?Waarom gaan we dat doen?Waar gaan we dat doen?ouderbetrokkenheid inventariseren, wat wordt erverwacht?Het team van de PWA. MT volgt proces.We starten stapsgewijs, eind is einde schooljaar (juli2017).Ouderbetrokkenheid is een van de belangrijkste pijlersvan ons meerjarenplan. Hoe kunnen we het imagoverbeteren?De Prins Willem AlexanderschoolOnze doelen op lange termijn zijn:Doelstelling 1Wat is het doel?Wanneer zijn we tevreden?Wie is verantwoordelijk?Wat is het concrete resultaat?Wanneer is het gerealiseerd?Doelstelling 2Wat is het doel?Wanneer zijn we tevreden?Wie is verantwoordelijk?Wat is het concrete resultaat?Wanneer is het gerealiseerd?Doelstelling 3Wat is het doel?Wanneer zijn we tevreden?Wie is verantwoordelijk?Wat is het concrete resultaat?Wifi in het hele schoolgebouwZodra we goed bereik hebben om met diverse deviceste kunnen werken.ICT-coördinator in overleg met directieEen Wifi die we deels kunnen afsluiten voor bezoekersSeptember 2017Methodes kiezen waarbij digitaal leermateriaal hoortZodra we alle mogelijkheden van een methode metdigitaal leermateriaal hebben onderzocht en er eenpassende keuze kan worden gemaakt.Een werkgroep en ICT-erEen passende methode is gekozenZodra de methodevervanging op de agenda staatELOLeerlingen loggen in om aan hun taken te werken.Leerkrachten kunnen ELO inzetten in hun dagelijkselespraktijk.ICT-er en teamWe werken in de cloud.Verminderen kosten.Plaats onafhankelijk leren en werken (thuis inloggen)Leerkracht kan altijd met de leerling meekijken enprogramma’s aansturen.Wanneer is het gerealiseerd?Doelstelling 4Wat is het doel?Wanneer zijn we tevreden?Wie is verantwoordelijk?Wat is het concrete resultaat?Wanneer is het gerealiseerd?.21 e -eeuwse vaardighedenHet team wil 21 e -eeuwse vaardigheden gaan inzettenin hun dagelijkse lespraktijk.Het team en MTScholing en gebruik in dagelijkse lespraktijkStart in schooljaar 2017-2018ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 15

4.2 Personeel en deskundigheidOok van medewerkers wordt veel verwacht bij het succesvol inzetten van ICT voor het onderwijs.De vier kerntaken van schoolleiders4.2.1 DirectiesA. Visie op onderwijs in relatie tot ICTSchoolleiders hebben een visie op onderwijs en de inzet van ICT ten behoeve van het onderwijs.Ze hebben een initiërende en leidende rol, wat inhoudt dat ze de meerwaarde van ICT voor hetonderwijs kunnen vertalen naar een koers voor de toekomst. Ze oefenen binnen de school invloeduit op dialoog, beeldvorming, keuzeprocessen en besluitvorming rond ICT.B. Professionaliseren van docentenSchoolleiders creëren een omgeving waarbinnen (teams van) docenten kunnen werken, leren eninnoveren op het gebied en met gebruik van ICT. Schoolleiders hebben een helder beeld van deICT-bekwaamheden van docenten(teams) en de wijze waarop deze verder kunnen wordenontwikkeld.C. ICT gebruiken bij het vormgeven en organiseren van het onderwijsSchoolleiders bevorderen het gebruik van ICT-toepassingen om te komen tot een flexibele enbetaalbare onderwijsomgeving. Daarnaast gebruiken ze ICT bij het organiseren van het onderwijs,denk aan inschrijven en uitschrijven, registreren van verzuim of contact met ouders en leerlingen.D. Sturen en verantwoorden met behulp van ICTSchoolleiders gebruiken ICT bij het operationeel sturen op en verantwoorden van deonderwijsprocessen.4.2.2 LeerkrachtenA. Pedagogisch-didactisch handelenLeraren ondersteunen hun onderwijs met ICT-hulpmiddelen. Zij zijn in staat te beoordelen wanneerICT een meerwaarde heeft en passen hun kennis en vaardigheden op het gebied van leerinhoud,pedagogiek, didactiek én technologie in samenhang toe.B. Werken in de schoolcontextLeraren organiseren en verantwoorden hun werk met behulp van ICT-middelen. Zij gebruiken deICT-systemen waarvoor hun school gekozen heeft. Voor het organiseren van hun eigen werk, voorhet communiceren met leerlingen, collega’s en ouders én voor het verantwoorden van hun eigenhandelen.C. Professionele ontwikkelingLeraren onderhouden en ontwikkelen hun eigen vakbekwaamheid met behulp van ICT-hulpmiddelen.Zij kunnen de meest actuele informatie online vinden en weten hoe zij ICT kunnen inzetten omvakbekwaam te blijven.4.2.3 Behalen van de doelenDe doelen die beschreven staan en voortkomen uit de competentiescan worden behaald door opteamvergaderingen deze doelen te behandelen. De ICT-er zal (eventueel met een teamlid uit eenpassend werkgroep) deze onderwerpen behandelen en borgen. Er kan eventueel een externdeskundige worden ingeschakeld.ICT beleidsplan Prins Willem Alexanderschool2016 – 2020 16

4.3 Inhoud en toepassingenOp de Prins Willem Alexanderschool werken we met combinatieklassen waarin de leerkrachtvoornamelijk gebruik maakt van leerkrachtgestuurde kennisoverdracht. deze leerkrachtgestuurde kennisoverdracht kan vele malen beter worden uitgevoerddoor adaptief leermateriaal (met name op het gebied van taal en rekenen). Onderwijs opmaat bieden met inzet van ICT is een van onze korte termijndoelen. Dit betekent dat wemoeten investeren in digitaal leermateriaal wat hierbij past en de leerkracht moetenworden geschoold in het optimaal inzetten van dit materiaal. dit leidt niet alleen tot kwaliteitsverbetering van het onderwijs dit maakt ook tijd vrij voor leraren om leerlingen te begeleiden bij kennisconstructie ICT-toepassingen zorgen er voor dat de leerkracht de leerling goed kan volgen.Wij maken gebruik van het Ouderportaal van Parnassys waardoor ouders snel toegang heb

primaire onderwijsproces is de rol van de Prins Willem Alexanderschool groot. Hierbij hebben we het met name over de keuze voor leermiddelen, devices en onderwijsspecifieke software. 2.1 Verantwoordelijkheden De directie en ICT-er zijn verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het ICT beleidsplan.

Related Documents:

Edmund Wilson, George Plimpton, and Prins & Prins Literary Agents and others. Key Terms Genre/Physical Characteristic Correspondence Diaries Notebooks Names Nabokov, Vladimir Vladimirovich, 1899-1977 Aldanov, Mark Aleksandrovich, 1886-1957 Boyle, Kay, 1902-1992 Bruccoli, Matthew Joseph, 1931-2008 Field, Andrew, 1938-Kazan, Elia

Als laatste viel het zilveren Westzaan insigne toe aan Jan Mulderij van de Willem Jansen Stichting. Hij werd geprezen als hoeder van het erfgoed van . een groots gebaar in stevige penseel- of paletstreken. De kunstenaars woonden en werkten allen in of nabij het kunstenaarsdorp Bergen NH. Tussen 1915 en 1925 kreeg hier de zo

The Simple Analytics of Helicopter Money: Why It Works – Always Willem H. Buiter Abstract The author provides a rigorous analysis of Milton Friedman’s parable of the ‘helicopter’ drop of money – a permanent/irre

The Open-Access, Open-Assessment E-Journal, May 2017. 76. "Government Deficits in Large Open Economies: The Problem of Too Little Public Debt", Willem H. Buiter and Anne C. Sibert, Ɛconomics, The Open-Access, Open-Assessment E-Journal, No. 2016-2, January 18, 2016. Website. 75. " The Simple

Rapid Interpretation Tips The first EKG machine ca 1903 Dr. Willem Einthoven Dr. Willem Einthoven Invented the electrocardiograph Discover

Fire / Hot Spot Characterization Christopher C. Schmidt, UW-Madison SSEC/CIMSS Jay Hoffman, UW-Madison SSEC/CIMSS Elaine Prins, UW-Madison SSEC/CIMSS - Consultant Scott Lindstrom, UW-Madison SSEC Version 2.5 July 30, 2012. iii TABLE OF CONTENTS Page

Voor Nederland en Belgiё: K2-Publisher B.V. Prins Hendrikstraat 37 NL-2411 CS Bodegraven ANTWOORDENBOEK 88972 Meten is weten Telefoon 31(0)172-61 03 75 Telefax 31(0)172-61 43 96 info@k2-publisher.nl www.k2-publisher.nl PagiNa 6 VaN 14 6 Vul de tabel in. omtrek oppervlakte gras 2 2

Spring Awakening [1891/1906]. Translated by Jonathan Franzen. Faber & Faber 2007. [on loan from NYU Berlin] o Oskar Kokoschka. Murderer, Hope of Women In: Plays and Poems [1907/1910. ]. Translated by Michael Mitchell. Ariadne Press 2001. pp. 21 – 28. [course reader] o David F. Kuhns. German Expressionist Theatre: The Actor and the Stage .