SEMINAR SUMBER DAYA MANUSIA - Eprints UNPAM
Universitas PamulangS-1 ManajemenSEMINAR SUMBER DAYA MANUSIAPenyusun :Denok Sunarsi, S.Pd., M.M., CHt.Jl. Surya Kencana No. 1 PamulangGd. A, Ruang 211 Universitas PamulangTangerang Selatan - BantenSeminar Sumber Daya Manusiai
Universitas PamulangS-1 ManajemenEKONOMI PEMBANGUNANPenulis :Denok Sunarsi, S.Pd., M.M., CHt.ISBN : 978-602-5867-47-7Editor :Lili SularmiPenyunting:Fauziah SeptianiDesain Sampul:Ubaid Al Faruq, M.Pd.Tata Letak:AdenPenerbit:Unpam PressRedaksi:Jl. Surya Kencana No. 1R. 212, Gd. A Universitas PamulangPamulang Tangerang Selatan Banten Tlp/Fax: 021. 741 2566 – 74709855Ext: 1073Email: unpampress@unpam.ac.idCetakan pertama, 11 Juli 2019Hak cipta dilindungi undang-undangDilarang memperbanyak karya tulis ini dalam bentuk dan dengan cara apapun tanpaizin penerbit.Seminar Sumber Daya Manusiaii
Universitas PamulangS-1 ManajemenLEMBAR IDENTITAS ARSIPDATA PUBLIKASI UNPAM PRESSI Pusat Kajian Pembelajaran & E-learning Universitas PamulangGedung A. R.211 Kampus 1 Universitas PamulangJalan Surya Kencana No.1, Pamulang Barat, Tangerang Selatan, Banten.Website : www.unpam.ac.id I email : unpampress@unpam.ac.idEkonomi Pembangunan / Denok Sunarsi. -1sted.ISBN 978-602-5867-47-71.Ekonomi Pembangunan I. Denok SunarsiM038-11072019-1Ketua Unpam Press : SewakaKoordinator Editorial : Aeng Muhidin, Ali MadinsyahKoordinator Bidang Hak Cipta : SusantoKoordinator Produksi : PranotoKoordinator Publikasi dan Dokumentasi : Ubaid AL FaruqDesain Cover : Ubaid Al FaruqCetakan pertama, 11 Juli 2019Hak cipta dilindungi undang-undang. Dilarang menggandakan dan memperbanyaksebagian atau seluruh buku ini dalam bentuk dan dengan cara apapun tanpa ijinpenerbit.Seminar Sumber Daya Manusiaiii
Universitas PamulangS-1 ManajemenMODUL MATA KULIAHSEMINAR SUMBER DAYA MANUSIAIDENTITAS MATA KULIAHProgram StudiMata Kuliah/KodeSksDeskripsi Mata Kuliah::::Capaian Pembelajaran:Penyusun:S-1 ManajemenSeminar Sumber Daya Manusia/ SMJ383053Mata kuliah ini merupakan mata kuliah wajibpeminatan MSDM program studi S-1 Manajemenyang membahas tentang globalisasi ManjemenSumber daya manusia, MSDM dan tantangan yangdihadapi, orientasi karyawan, rekrutmen dan seleksi,stafing karyawan, pelatoihan dan perencanaan karir, kompensasi, pemeliharaanhubungan tenaga kerja, pemeliharaan sumber dayamanusia, motivasi dan kepuasan kerja, komitmenkaryawan, konflik kerja dan stress kerja,produktivitas, sistem informasi SDM, dan PemutusanHubungan KerjaSetelah mahasiswa mempelajari mata kuliah inimahasiswa dapat memahami konsep-konsep untukmenganalisa dan mengatasi masalah-masalah SDMdi organisasi perusahaan dengan baik dengansumber langsung dari organisasi atau perusahaanmaupun dari media massa.Denok Sunarsi, S.Pd., M.M., CHt.Ketua Program StudiS-1 ManajemenKetua Team Penyusun RPS dan ModulDr. H. E. Nurzaman AM, M.M.,M.Si.NIDK. 811520016Denok Sunarsi, S.Pd., M.M., CHt.NIDN. 0429117905Seminar Sumber Daya Manusiaiv
Universitas PamulangS-1 ManajemenKATA PENGANTARSeminar sumber daya manusia adalah proses analisis dan identifikasi yangdilakukan organisasi terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehinggaorganisasi tersebut dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapaitujuannya. Selain itu, pentingnya diadakan perencanaan sumber daya manusia ialahorganisasi akan memiliki gambaran yang jelas akan masa depan, serta mampumengantisipasi kekurangan kualitas tenaga kerja yang diperlukanSumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisikyang dimiliki individu, perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan danlingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhikepuasannya.Mata kuliah Seminar Sumber Daya Manusiamempelajari tentang ruanglingkup kegiatan sumber daya manusia, ruang lingkup informasi dan konsep nusia,mengembangan sumber daya manusia.Tangerang Selatan, 11 juli 2019PenyusunDenok Sunarsi, S.Pd., M.M., CHt.Seminar Sumber Daya Manusiavanalisisdan
Universitas PamulangS-1 ManajemenDAFTAR ISILEMBAR IDENTITAS ARSIP . iiiIDENTITAS MATA KULIAH . ivKATA PENGANTAR . vDAFTAR ISI. viDAFTAR GAMBAR. xDAFTAR TABEL . xiPERTEMUAN 1 . 1GLOBALISASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA . 1A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 1B.URAIAN MATERI . 1C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 8D.DAFTAR PUSTAKA . 8PERTEMUAN 2 . 10MSDM DAN TANTANGAN YANG DIHADAPI . 10A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 10B.URAIAN MATERI . 10C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 16D.DAFTAR PUSTAKA . 16PERTEMUAN 3: . 17ORIENTASI KARYAWAN . 17A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 17B.URAIAN MATERI . 17C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 24D.DAFTAR PUSTAKA . 24PERTEMUAN 4 . 26REKRUTMEN DAN SELEKSI . 26A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 26B.URAIAN MATERI . 26C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 38D.DAFTAR PUSTAKA . 39PERTEMUAN 5 . 40STAFFING KARYAWAN . 40Seminar Sumber Daya Manusiavi
Universitas PamulangS-1 ManajemenA.TUJUAN PEMBELAJARAN . 40B.URAIAN MATERI . 40C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 44D.DAFTAR PUSTAKA . 45PERTEMUAN 6 . 46PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN . 46A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 46B.URAIAN MATERI . 46C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 62D.DAFTAR PUSTAKA . 62PERTEMUAN 7 . 64PENILAIAN KINERJA . 64A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 64B.URAIAN MATERI . 64C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 84D.DAFTAR PUSTAKA . 84PERTEMUAN 8 . 86PENGHARGAAN KARYAWAN . 86A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 86B.URAIAN MATERI . 86C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 89D.DAFTAR PUSTAKA . 89PERTEMUAN 9 . 90PERENCANAAN KARIER. 90A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 90B.URAIAN MATERI . 90C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 93D.DAFTAR PUSTAKA . 93PERTEMUAN 10 . 94KOMPENSASI . 94A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 94B.URAIAN MATERI . 94C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 103D.DAFTAR PUSTAKA . 103Seminar Sumber Daya Manusiavii
Universitas PamulangS-1 ManajemenPERTEMUAN 11 . 104PEMELIHARAAN HUBUNGAN TENAGA KERJA . 104A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 104B.URAIAN MATERI . 104C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 108D.DAFTAR PUSTAKA . 108PERTEMUAN 12 . 110PEMELIHARAAN SUMBER DAYA MANUSIA . 110A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 110B.URAIAN MATERI . 110C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 114D.DAFTAR PUSTAKA . 114PERTEMUAN 13 . 116MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA . 116A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 116B.URAIAN MATERI . 116C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 125D.DAFTAR PUSTAKA . 125PERTEMUAN 14 . 127KOMITMEN KARYAWAN . 127A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 127B.URAIAN MATERI . 127C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 129D.DAFTAR PUSTAKA . 129PERTEMUAN 15 . 131KONFLIK DAN STRES KERJA . 131A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 131B.URAIAN MATERI . 131C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 137D.DAFTAR PUSTAKA . 137PERTEMUAN 16 . 139PRODUKTIVITAS . 139A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 139B.URAIAN MATERI . 139Seminar Sumber Daya Manusiaviii
Universitas PamulangS-1 ManajemenC.SOAL LATIHAN/TUGAS . 157D.DAFTAR PUSTAKA . 157PERTEMUAN 17 . 158SISTEM INFORMASI SDM . 158A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 158B.URAIAN MATERI . 158C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 169D.DAFTAR PUSTAKA . 169PERTEMUAN 18 . 170PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA . 170A.TUJUAN PEMBELAJARAN . 170B.URAIAN MATERI . 170C.SOAL LATIHAN/TUGAS . 177D.DAFTAR PUSTAKA . 177GLOSARIUM . 179DAFTAR PUSTAKA . 186Seminar Sumber Daya Manusiaix
Universitas PamulangS-1 ManajemenDAFTAR GAMBARGambar 1 Proses Penyusunan Personalia .42Seminar Sumber Daya Manusiax
Universitas PamulangS-1 ManajemenDAFTAR TABELTabel 1 Pengembangan karier .91Seminar Sumber Daya Manusiaxi
Universitas PamulangS-1 ManajemenPERTEMUAN 1GLOBALISASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIAA. TUJUAN PEMBELAJARANSetelah mempelajari materi pada pertemuan ini yang menjelaskan mengenaiglobalisasi manajemen sumber daya manusia, mahasiswa mampu Mahasiswamampu memahami globalisasi Manajemen sumber daya manusia.B. URAIAN MATERI1. GLOBALISASI MSDM“Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor kunci dalampersaingan global, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas danmemiliki keterampilan serta berdaya saing tinggi dalam persaingan global yangselama ini sering diabaikan. Globalisasi yang sudah pasti dihadapi oleh bangsaIndonesia menuntut adanya efisiensi dan daya saing dalam dunia usaha. Dalamglobalisasi yang menyangkut hubungan intraregional dan internasional akanterjadi persaingan antar negara. ““Manajemen SDM adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuahorganisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif danefisien guna mencapai tujuan-tujuan organisasional. Dalam sebuah lingkungan dimana angkatan kerja akan terus bertambah, hukum berubah, dan kebutuhankebutuhan dari pemberi kerja juga berubah, manajemen SDM harus terus berubahdan berkembang. Hal ini sangat benar ketika manajemen beroperasi secaraglobal. “2. PERUBAHAN POPULASI GLOBALUntuk memanfaatkan pertumbuhan ini,perusahaan - perusahaan di seluruhdunia telah mengadakan operasi-operasi,membentuk perusahaan-perusahaanmodal ventura atau bergabung dengan perusahaan-perusahaan di Negara-negaraini.3. KETERGANTUNGAN EKONOMI GLOBALPerekonomian global dapat dilihat dari pengaruh-pengaruh stragnasiekonomi di Jepang,jatuhnya bursa saham AS,dan akibat-akibat dari seranganteroris internasional di Word Trade Center (WTC) AS.Contoh- contoh iniSeminar Sumber Daya Manusia1
Universitas PamulangS-1 Manajemenmengindikasikan tingkat ketergantungan yang tinggi diantara perekonomianNegara-negara individual.4. JENIS-JENIS ORGANISASI GLOBALa. Beroperasi di seluruh dunia Impor dan Ekspor : menjual dan membeli barangdan jasa dengan organisasi di negara-negara.b. Perusahaan Multinasional : sebuah organisasi yang memiliki unit-unit operasiyang berlokasi di negara-negara asing.c. Operasional Global : sebuah organisasi yang memiliki unit-unit perusahaan dibeberapa negara yang digabungkan menjadi satu.Manajemen SDM global dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu:a. Hukum : Hukum UU,PERDA,hak tiap Negarab. Politik : politik sangat riskan dalam perubahannya tergatung dengankepemimpinan disuatu negara mengacu pada politik paham apa.c. Ekonomi : situasi booming vs buruk maksudnya setiap perubahan pasti adatrend yang sedang booming misalnya di indonesia lagi booming sepeda fixiesehingga banyak penduduk indonesia membeli sepeda tersebut untukmengikuti trend karena kondisi ekonomi yang
globalisasi manajemen sumber daya manusia, mahasiswa mampu Mahasiswa mampu memahami globalisasi Manajemen sumber daya manusia. B. URAIAN MATERI 1. GLOBALISASI MSDM “Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor kunci dalam persaingan global, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas dan
berjudul manajemen Sumber Daya Manusia adalah, bahwa sumber daya manusia terdiri dari empat suku kata, yaitu manajemen, sumber, daya, dan manusia, keempat suku kata terbukti tidak sulit untuk dipahami artinya. Dimaksudkan dengan manajemen terhadap daya yang bersumber dari manusia.2 Sumber daya manusia merupakan satu-satunya sumber daya yang
1.1.1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan ilmu dan seni dalam mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk encapai tujuan tertentu, Hasibuan (2008). menurut penjelasan tersebut dijelasan bahwa sumber daya manusia haruslah .
Manajemen Sumber Daya Manusia/Desilia Purnama Dewi – 1st, Harjoyo – 2nd ISBN – 978-602-5867-25-5 1. Manajemen Sumber Daya Manusia. I. Desilia Purnama Dewi, Harjoyo II. Manajemen Sumber Daya Manusia M042-12032019-01 Ketua Unpam Press: Sewaka Koordinator Editorial: Aeng Muhidin, Ali Madinsyah, Ubaid Al Faruq Editor: Edi Junaedi
BAB II LANDASAN TEORI A. Manajemen Sumber Daya Manusia Didalam pengembangan perusahaan, sumber daya manusia faktor terpenting pendukung berlangsungnya suatu perusahaan. Manajemen sumber daya manusia merupakan proses mendayagunakan manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi, agar potensi fisik dan psikis yang dimilikinya
2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia . 2. 1.1. Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur, dan memanfaatkan pegawai sehingga dapat berfungsi secara produktif untuk tercapainya tujuan perusahaan. Sumber daya manusia di perusahaan perlu dikelola
2.1. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Salah satu kunci kesusksesan bagi organisasi terletak pada peran sumber daya manusianya (SDM). Mengutip Hasibuan, Mardatillah (2013) mengungkapkan Sumber daya manusia (SDM) merupakan kemampuan terpadu dari daya pikir serta daya fisik yang dimiliki oleh seorang individu.
Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia . Bagian Pertama . SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN . MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) SDM merupakan kekuatan daya pikir dan berkarya manusia yang masih tersimpan dalam diri, yang perlu digali, dibina, dikembangkan untuk dimanfaatkan sebaik-baiknya bagi kesejahteraan kehidupan manusia.
HINDI 1. Anubhuti Hindi Pathmala Pustika Part 3 Eduzon Pub. 2. Nirjhar Moti Sulekh Part 3 Rachna Sagar Pub. 3. New Way Hindi Vyakaran Part 3 Gurukul Pub. MATHS 1. Maths Wiz Book - 3 By S.K.Gupta and Anubhuti Gangal S.Chand Publications . Class : IV Subject Name of the Book with the name and address of the Publisher ENGLISH 1 Stepping Stone A skill based course book – 4 Headword Publishing Co .
