GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARAGARISPANDUANPENJANAAN PENDAPATANUNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARAISI A KUASA34SKOP PENJANAAN PENDAPATAN45PENGURUSAN AKTIVITI PENJANAAN PENDAPATAN56SUMBER KEWANGAN67PENJANAAN DAN AGIHAN KEUNTUNGAN78KAWALAN DAN PEMANTAUAN89MANFAAT KEPADA UNIVERSITI DAN KOMUNITI910PERKARA-PERKARA LAIN1011PENUTUP11RUJUKANGLOSARI
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARABAB 1PENDAHULUAN1.1Pengenalan1.1.1Selaras dengan perancangan Kementerian di bawah Pelan PembangunanPendidikan Malaysia 2015-2025 (Pendidikan Tinggi) atau PPPM (PT) untukmengurangkan kebergantungan Institusi Pendidikan Tinggi (IPT) kepadakerajaan yang pada masa kini berada dalam linkungan 80-90% dan dianggapsebagai satu kebergantungan yang terlalu tinggi.1.1.2Sehubungan dengan itu, Lonjakan 5 PPPM (PT) iaitu rluberusahamendapatkan sumber pendapatan tambahan sebagai alternatif untuk menjadisebuah institusi pendidikan awam yang lebih fleksibel, kukuh, dan mampandari segi pengurusan kewangan mereka. Dalam masa yang sama ianyamemberi peluang yang luas kepada IPT untuk menjalin kerjasama denganindustri demi manfaat bersama.1.1.3Kementerian juga telah melancarkan buku ‘Purple Book: Enhancing UniversityIncome Generation, Endowment & Waqf’ sebagai panduan kepada UA dankesemua IPT mengenai cara-cara meningkatkan kebolehan penjanaanpendapatan.1.2Tujuan1.2.1Garis panduan ini disediakan bertujuan untuk:i.Menentukan dasar, peraturan dan prosedur dalam pengurusan aktivitipenjanaan pendapatan di UiTM bagi memastikan pelaksanaannyasebagaimana peraturan yang telah aan pendapatansemasamelalui prosedur yang jelas dan proses pelaksanaan yang cekap; daniii.Menjana idea baru bagi aktiviti-aktiviti atau sumber yang dapatmempertingkatkan penjanaan pendapatan dalaman UiTM.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA1.2.2Garis panduan ini juga bermatlamat untuk membantu memperkasakanaktiviti-aktivitiyang dapat menjana pendapatan dalaman Universiti daripelbagai aspek dan tidak terhad kepada aktiviti penyelidikan, pengkomersilanatau perundingan atau aktiviti yang dilaksanakan Anak Syarikat Universiti.1.2.3Garis panduan ini mengandungi rujukan terhadap punca kuasa, skoppenjanaan pendapatan, pengurusan aktiviti penjanaan pendapatan, sumberkewangan, proses perolehan, penjanaan dan agihan keuntungan, kawalandan pemantauan, manfaatkepada Universiti dan komuniti serta perkara-perkara lain yang berkaitan.1.3Sumber Rujukan1.3.1 Garis panduan ini disediakan berdasarkan peraturan-peraturan dan pekelilingyang dikeluarkan oleh Perbendaharaan dan UiTM dari semasa ke semasa.1.4Tarikh Kuat kuasa1.4.1Garis Panduan ini dinamakan Garis Panduan Penjanaan PendapatanUniversiti T e k n o l o g i M A R A berkuat kuasa mulai tarikh ia dikeluarkan.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARABAB 2T AFSIRAN2.1Garis panduan ini menggunakan terma-terma yang mempunyai definisi dalamkonteks Penjanaan Pendapatan Universiti.2.2Universiti Teknologi MARA2.2.1 Universiti Teknologi MARA bermula daripada tahun 1956 dengan penubuhanDewan Latihan RIDA (Rural Industrial Development Authority), sebuah pusatpercubaan untuk menyediakan kursus persediaan bagi belia luar bandar yangberpendidikan Inggeris.Matlamat penubuhan Dewan Latihan RIDA adalah untuk membina semulakehidupan masyarakat desa dan meningkatkan taraf ekonomi mereka.Pengambilan pelajar pertama seramai 25 orang bagi kursus London Chamberof Commerce dan kursus untuk peniaga-peniaga kecil. Pada tahun 1965 DewanLatihan RIDA bertukar nama kepada Maktab MARA (Majlis Amanah Rakyat)hasil dari Kongres Ekonomi Bumiputera yang diadakan di Kuala Lumpur dari 5hingga 7 Jun 1965.Pada tahun 1970 Maktab MARA bertukar nama kepada Institut TeknologiMARA (ITM). ITM diberi autonomi penuh dan tidak lagi diletakkan di bawahBahagian Latihan MARA. Ia diletakkan terus di bawah KementerianPembangunan Negara dan Luar Bandar.Pada tahun 1996, Akta ITM dipinda bagi membolehkan ITM berfungsi sebagaiuniversiti tempatan awam dan membolehkan institut melibatkan diri dalamaktiviti perniagaan, mengadakan kursus secara francais dan menubuhkancawangan di seberang laut.Tanggal 26 Ogos 1999 meletakkan nama baru Institut kepada UniversitiTeknologi MARA (UiTM) setelah pengisytiharan dibuat oleh YAB Dato' Seri Dr.MahathirMohamad,PerdanaMenteriMalaysia.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA2.3Pihak Berkuasa Universiti – Kuasa dan Tanggungjawab2.3.1 rtanggungjawab mengelola, membuat dasar dan mengawasi Universiti.Lembaga Pengarah boleh melantik satu jawatankuasa bagi mengatur danmengawalkewanganUniversitimelalui JawatankuasaKewangan danPembangunan (JKP).2.3.2 Jawatankuasa Kewangan dan Pembangunan(JKP) adalah jawatankuasayang dilantik oleh Lembaga Pengarah Universiti yang bertanggungjawab untukmeluluskan/memperakukan perkara berkaitan kewangan yang melibatkandasar dan polisi yang digunapakai di Universiti2.3.3Naib Canselor (NC) ialah Ketua Eksekutif dan bertanggungjawab bagikeseluruhan fungsi pentadbiran,akademik dan pengurusanhal ehwalUniversiti. Naib Canselor hendaklah menjalankan pengawasan am ke kewangan,pentadbiran, kebajikan dan tatatertib di Universiti.2.3.4Majlis Eksekutif Universiti (MEU) adalah jawatankuasa yang bertanggungjawabsebagai penasihat kepada Naib Canselor berkenaan peraturan-peraturan yangingin dilaksanakan di Universiti.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA2.3.5Bendahari adalah pegawai yang bertanggungjawab kepada Naib Canselorbagi menguruskan hal ehwal kewangan dan perakaunan Universiti.2.3.6Jawatankuasa Penjanaan Pendapatan UiTM adalah jawatankuasa Canselor.Jawatankuasa ini dipengerusikan oleh Bendahari dan bertanggungjawabkepada Naib Canseloruntuk membentangkan laporan dan keputusanJawatankuasa serta status tindakan kepada Majlis Eksekutif Universiti.2.4Aktiviti Penjanaan Pendapatan2.4.1Aktiviti penjanaan pendapatan adalah semua jenis aktiviti atau sumber yangdapat menyumbang kepada pendapatan dalaman Universiti.2.5Pusat Tanggungjawab (PTJ)2.5.1Merangkumi semua bahagian, fakulti, pusat, institut dan pejabat di UiTMyang akan bersama-sama membantu melaksanakan aktiviti-aktiviti penjanaanyang diluluskan sama ada aktiviti semasa atau aktiviti penjanaan baru.2.6Pihak Ketiga atau Pelanggan2.6.1Orang perseorangan, agensi kerajaan dan badan berkanun, agensi swasta,dan pertubuhan bukan kerajaan atau mana-mana organisasi sama ada didalam atau di luar Malaysia (termasuk Anak Syarikat Universiti, koperasi ataubadan-badanyangbernaungdi bawah UiTM),yang berurusandanmenggunakan perkhidmatan atau terlibat dengan aktiviti penjanaan yangdilaksanakan di Universiti.2.7Kontrak Perjanjian2.7.1Satu bentuk dokumen bertulis yang terdiri daripada dokumen perjanjian atausurat persetujuan sama ada dalam bentuk Memorandum Persefahaman atauMemorandum Perjanjian antara pihak Universiti dan Pelanggan atau pihakyang berkaitan.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA2.8Kadar Bayaran atau Caj Perkhidmatan2.8.1Segala jenis bayaran yang diterima Universiti daripada aktiviti penjanaanpendapatan yang dijalankan. Bayaran ini akan dikenakan ke atas ewaanperalatan,penggunaan bahan, premis atau sebarang sumber Universiti berdasarkankadar-kadaryang telah diluluskan olehJawatankuasa Kewangan danPembangunan, Universiti Teknologi MARA.2.9Kumpulan Wang enerimaansumberpendapatan dalaman Universiti yang telah diagih berdasarkan kepada agihankeuntungan daripada aktiviti penjanaan yang dilaksanakan.2.10Aset dan kemudahan Universiti2.12.1 Aset adalah harta benda kepunyaan atau milikan atau di bawah kawalanUniversiti dan terbahagi kepada dua iaitu aset tetap dan inventori.2.12.2 Kemudahan merangkumi lekapan dan kelengkapan yang diperlukan sepertikemudahan pendingin hawa, talian rangkaian internet, perabot, utiliti dansebagainya.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARABAB 3PUNCA KUASA3.1PerlembagaanUniversiti Teknologi MARA Shah Alam,Akta173yangmembenarkan Universiti menjalankan aktiviti penjanaan antaranya:3.1.1 Seksyen 4 A ( 1 ) Bahagian I Kuasa Tambahan Universiti memperuntukkankuasa kepadamenyertai tuk kerjasama atau perkiraan yang lain bersama sesuatuperusahaan, syarikat, perusahaanswastaatau sindiket orang yangditubuhkan bagi menjalankan perniagaan di Malaysia atau di tempat enubuhkanataumenganjurkan penubuhan syarikat di bawah Akta Syarikat 1965 [Akta 125]untuk menjalankan atau melibatkan diri dalam apa-apa aktiviti yang telahdirancangkan atau diusahakan oleh Universiti.3.1.3Ia turut membenarkan Universiti memperoleh atau memegang syer, saham,debentur, saham debentur, bon, tanggungan atau sekuriti yang diterbitkandan menjalankan atau menguatkuasakan hak dan kuasa yang diberikan ataspemunyaan yang tersebut iaitu menjual, memindah hak milik, menukar ataumelupuskan syer, saham, debentur, saham debentur, bon, tanggungan atausekuriti itu.3.2Jawatankuasa Penjanaan Pendapatan UiTM3.2.1Jawatankuasa Penjanaan Pendapatan Universiti yang bertanggungjawabuntuk menguruskan hal-hal yang berkaitan dengan penjanaan pendapatanUniversitidan melaporkan kepada Majlis Eksekutif Universiti mengenaiperjalanan aktiviti Jawatankuasa.3.2.2Struktur organisasi Jawatankuasa Penjanaan Pendapatan boleh dirujuk diBab 5
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA3.3Pekeliling dan Surat Pekeliling Universiti3.3.1Garis panduan ini hendaklah tertakluk kepada Pekeliling dan Surat Pekelilingataumana-manaperaturankewanganUniversiti yang sedang dikuatkuasakan.3.4Akta Syarikat 19653.4.1Anak syarikat yang ditubuhkan oleh IPTA hendaklah berdaftar denganSuruhanjaya Syarikat Malaysia.3.4.2Pengurusan dan pentadbiran anak syarikat adalah turut tertakluk kepadaapa-apa peruntukan di bawah Akta Syarikat 1965 selain daripada peruntukanyang ditentukan oleh kanjumlahpenjanaanatausumbangan kepada Universiti serta status perkembangan berkenaan aktivitisemasa anak syarikat yang menjana pendapatan kepada Universiti3.5Pengecualian3.5.1Mana-mana peruntukan kuasa yang tidak dinyatakan adalah tertakluk kepadakuasa nKementerian
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARABAB 4SKOP PENJANAAN PENDAPATAN4.1Penentuan Skop Penjanaan Pendapatan ggungjawabuntukmenentukan skop penjanaan pendapatan kepada Universiti.4.1.2Skop penjanaan tidak terhad kepada program yang berbentuk tihansemata-mata.Ianyamerangkumi segala aktiviti yang dapat menjana pendapatan atau pendapatandari pelaksanaan aktiviti tersebut yang mana keuntungan atau perolehan dariaktiviti tersebut dapat menyumbang kepada peningkatan sumber dalamanUniversiti.4.1.3Namun begitu, aktiviti-aktiviti ini tertakluk kepada dasar yang telah dikuatkuasakan Universiti dan hendaklah terbatas kepada dasar yang telahtermaktub di dalam Perlembagaan Universiti.4.2Aktiviti Penjanaan4.2.1Garis panduan ini menjelaskan berkenaan aktiviti-aktiviti penjanaan darisumber yang ada di Universiti dan tidak terhad kepada senarai berikut:i.Latihan akademik dan teknikal (eksekutif dan profesional);ii.Perkhidmatan pengurusan aset dan kemudahan Universiti;iii.Perkhidmatan nasihat pakar atau perundingan;iv.Jualan;v.Keuntungan atau faedah dari pelaburan dan pinjaman;vi.Pengkomersilan produk penyelidikan;vii.Pengurusan projek dan;
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARAviii.Aktiviti-aktiviti lain yang boleh menyumbangkan kepada penjanaandalaman Universiti4.2.1.1 Aktiviti penjanaan berbentuk latihan akademik dan teknikal(Eksekutif dan Profesional)i.Fungsi utama Universiti adalah menjalankan segala aktivitiberbentuk pendidikan sama ada dengan menawarkan perkhidmatanlatihan melalui kursus jangka pendekdan jangka panjang ataupenawaran program akademik secara eksekutif dan usahasama.ii.Universitimelaluipersidangan, andanmana Universiti boleh menjana pendapatanseminar,sebagainyamelalui yuranpenyertaan yang dikenakan. Penjanaan pendapatan kepada Universitiadalah melalui an dari Akaun Amanah program yang ditubuhkan.4.2.1.2Perkhidmatan pengurusan aset dan kemudahan Universitii.Universiti boleh menyewakan aset dan kemudahan yang dimilikioleh versiti. Namun begitu, ia tidak boleh dibeli, dijual, dicagar ataudipindahmilik oleh itihendaklah dikenakan bayaran sama ada berbentuk sewa atau cajmengikut jenis aset dan kemudahan tersebut seperti ruang kakipersegi, masa atau tempoh penggunaan, jarak, bilangan peserta dansebagainya berdasarkan kadar yang telah ditetapkan oleh nsekiranyaterdapat keperluan kepada pemohon dan gantirugi jika terdapatkerosakan.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARAiv.Pihak ketiga perlu mendapatkan kebenaran penggunaan asetdan kemudahan Universiti daripada pemilik aset (PTJ) dan hendaklahtidak menjejaskankepentingandan kebajikanpelajar dan stafUniversiti. Contoh perkhidmatan pengurusan aset dan kemudahanUniversiti ini k peralatan sukan, pengujian peralatan dan lain-lain kemudahan.v.Persetujuan penggunaan ini hendaklah dimaklumkan kepadaPejabat Bendahari bagi tujuan tuntutan dan pembayaran atas namaBENDAHARI UiTM dalam tempoh yang ditetapkan atau sebelumpenggunaan sesuatu kemudahan.4.2.1.3Perkhidmatan nasihat pakar atau ran,gunatenaga, perundingan atau apa-apa bentuk khidmat yang boleh ditawarkanUniversiti.Contohnya khidmat kepakaran dalam bidang kejuruteraan,teknologi maklumat, pengurusan dan sebagainya.ii.Kadar bagi setiap perkhidmatan boleh dirujuk kepada kadaryang ditetapkan oleh Universiti atau berdasarkan kadar pasaran semasa.iii.Setiapperkhidmatanyangditawarkanperlu mendapatkelulusan Universiti atau PTJ atau individu (staf) yang iaktivitijualanyanglazimdilaksanakan di Universiti seperti jualan buku terbitan PenerbitUniversiti, cenderamata, dokumen tender, jualan pelekat kenderaandan pas masuk, jualan harta Universiti yang dilupuskan, hasil karyapelajar dan sebagainya.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA4.2.7Keuntungan dari aktiviti Pelaburan dan Pinjamani.Universiti boleh melaburkan lebihan dana yang tidak digunakan untukperbelanjaan semasa ke dalam pelaburan yang tidak berisiko atauberisiko tertakluk seperti yang telah digariskan dalam PerlembagaanUiTM Seksyen 4 Kuasa Universiti dan Seksyen 5 Kuasa TambahanUniversiti,Bahagian1 Universiti.Pelaburan ini boleh dibuatberdasarkan tempoh pelaburan mengikut kesesuaian dan jangkaanpulangan keuntungan yang diinginkan.ii.Universiti juga boleh menyediakan kemudahan pinjaman kepadapelajar dalam bentuk pinjaman jangka pendek dan pinjaman stafUniversitisepertiUniversitipinjaman komputerboleh mengenakandan pinjaman kenderaan.keuntungandari pinjaman yangditawarkan.i4.2.8Pengkomersilan produk penyelidikani.Segala urusan berkenaan aktiviti penyelidikan dikendalikan di bawahInstitut PengurusanPenyelidikandan Inovasi (IRMI). Produk dariaktiviti penyelidikan ini dapat menjana pendapatan Universiti melaluipengkomersilan produk penyelidikan di pasaran.ii.Anak Syarikat Universiti juga berperanan untuk mengkomersilkanproduk penyelidikan bagi pihak Universiti. Langkah-langkah kawalanke atas produk penyelidikan perlu diutamakan sebelum dipasarkanantaranya:a.Mengambil langkah-langkah yang perlu bagi melindungi hakcipta hasil penyelidikan yang hendak dikomersilkan;b.Mendapatkanpenilai bebasbagi hasil penyelidikan yanghendak dikomersilkan (jika perlu) atau mengikut pasaransemasa;c.Mengenal pasti pemegang serah hak/pemegang lesen yangberpotensi bagi tujuan pengkomersilan;d.Menyerah hak/melesenkankepada pihak ketiga, tertaklukkepada kelulusan Universiti; dan
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARAe.Mengenalpasti kaedah terbaik untuk penggunaan hasilpenyelidikan yang hendak dikomersilkan.ii.Perusahaan tempatan perlu diutamakan bagi tujuan menyerahkan hakatau lesen untuk pengkomersilan.iii.Aktiviti bagi tujuan pengkomersilan harta intelek perlu diselaraskanseperti:a.Kajian ikepakaran dalam bidang teknikal dan pemasaran bagi npemegangserahhak/pemegang lesen atau pihak yang berminat untuk tujuanusaha sama;iv.d.Membangunkan pelan perniagaan; dane.Perundingan perjanjian.Lain-lain peraturan dan prosedur berkenaan pengkomersilan produkpenyelidikan adalah tertakluk kepada Garis Panduan Harta Intelek danPengkomersilan Universiti yang sedang dikuat kuasakan.4.2.9Perkhidmatan Pengurusan Projeki.Pengurusanmelaluiprojek merujukUniversitidaripadakepada projek yang mendapat danapihakketiga(pemberidana)dan iatertakluk kepada tatacara perolehan yang sedang berkuat kuasa.ii.Nama baik dan kepentingan Universiti hendaklah dilindungi dan tidakterjejas sepanjang pelaksanaan program atau ermasukpenyediaanlaporan kewangan program seperti yang diperlukan pihak berkenaan(tertakluk kepada rundingan).
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARAiv.Pengurusan projek / perkhidmatan ini boleh dilaksanakan oleh PTJ yangdiamanahkan atau diuruskan sepenuhnya oleh Anak Syarikat Universitiselagi mana iatidakditetapkan pihak ketiga.melanggarmana-manasyaratyangtelah
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARABAB 5PENGURUSAN AKT IVIT I PENJANAAN PENDAPATAN5.1Jawatankuasa5.1.1Salah satu inisiatif bagi mencapai strategik objektif penjanaan pendapatanUniversiti adalah melalui penubuhan Jawatankuasa Penjanaan Pendapatandi peringkat Cawangan/ iti-aktiviti yang dapat menjana pendapatandankepadaUniversiti.5.2Keanggotaan Jawatankuasa5.2.1Keahliannya adalah melalui pelantikan oleh Naib Canselor dan terdiri dariahli-ahli yang berkemahiran dalam bidang masing-masing yang manamempunyai kepakaran dan idea yang dapat dikongsikan kepada Universitiberkaitan aktiviti yang dapat menjana pendapatan kepada Universiti atau ahliahli yang lain yang akan ditentukan oleh Pengerusi Jawatankuasa denganpersetujuan Naib Canselor.5.2.2 StrukturorganisasiJawatankuasaPenjanaan Pendapatan di peringkatCawangan/ Kampus adalah seperti berikut dan tertakluk kepada sebarangperubahan dari semasa ke semasa:5.2.3Pengerusi:Rektor/ Penolong RektorAhli Jawatankuasa:Ahli-ahli yang dilantik oleh Naib CanselorSetiausaha:Dicadangkan oleh Pengerusi untuk lantikanoleh Naib CanselorUrus Setia:Pejabat Bendahari, Cawangan/ KampusPelantikan Ahli Jawatankuasa Penjanaan Pendapatan Universiti boleh samaada secara kekal atau mengikut tempoh berdasarkan keperluan semasa danNaib Canselor berhak sama ada untuk melantik atau menamatkan keahlianmana-mana Ahli Jawatankuasa Penjanaan Pendapatan Universiti.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA5.2.4Ketua PTJ atau Ahli Jawatankuasa Penjanaan Pendapatan Universiti jugabolehmenamakanberkelayakanmana-manadan mampupegawaimembantuUniversitiyangUniversiti dalamdirasakanmenjana ideaberkenaan aktiviti penjanaan pendapatan tertakluk kepada pengesahanPengerusi Jawatankuasa dan dipersetujui Naib Canselor.5.2.5Pejabat Bendahari Cawangan/ Kampus akan berfungsi selaku Urus setiaJawatankuasa bagi memastikan segala urusan Jawatankuasa PenjanaanPendapatan termasukurusanmesyuaratberjalan dengan lancar danselaras dengan objektif penubuhannya.5.3Fungsi dan Peranan Jawatankuasa5.3.1Jawatankuasa Penjanaan Pendapatan ini adalah bertanggungjawab sepertiberikut:i.Menjana idea, mengenalpasti, merancang serta memperkasakanaktiviti penjanaan pendapatan Universiti;ii.Mengesyorkan sesuatu kadar serta kaedah pelaksanaan yang jelas bagisesuatu aktiviti penjanaan yang dirancang;iii.Mengenal pasti dan menarik minat agensi atau pihak swasta yangberpotensi untuk menyumbangkan dana;iv.Menggubal Garis Panduan Penjanaan Pendapatan;v.Menetapkan sasaran (KPI) penjanaan yang akan dicapai bagi setiapPTJ atau Ketua Projek (jika berkaitan);5.3.2vi.Memastikan sasaran yang telah ditetapkan dicapai danvii.Membuat penilaian ke atas penjanaan yang telah dicapai.Mesyuarat Jawatankuasa ini adalah sebagai satu platform kepada ahli-ahliyang dilantik untuk mengutarakan pandangan atau idea berkaitan penjanaanpendapatan kepada Universiti serta status pelaksanaanya.5.4Perjalanan Mesyuarat Jawatankuasa5.4.1Jabatan Penjanaan Pendapatan, Pejabat Bendahari akan bertindak sebagaiUrus setiaJawatankuasa bagimenguruskan hal-halpenyediaan dan penyimpanan rekod-rekod mesyuarat.mesyuaratserta
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA5.4.2Kekerapan mesyuaratadalah tertakluk kepada budi bicara PengerusiJawatankuasa dan hendaklahdipantaubagi memastikanperjalananmesyuarat berjalan lancar dan secara menyeluruh serta tidak terlepas isu-isupenting yang perlu kh,tempatdan agendauntukmesyuarat Jawatankuasa dan mesyuarat hendaklah dipanggil oleh Urus setiaJawatankuasa. Kuorum mesyuarat hendaklah tiga per empat (3/4) dari jumlahkeahlian termasuk Pengerusi dan kehadiran setiausaha adalah diwajibkan.5.4.4Jika sekiranya Pengerusi tidak menghadiri sesuatu mesyuarat, Jawatankuasahendaklah memilih seorang Pengerusi di antara ahli yang hadir sebagaipengerusi mesyuarat itu.5.4.5Ahli Jawatankuasa juga boleh mengundang mana-mana wakil yang imesyuaratbagimenasihatinya atau bertindak sebagai wakilnya.5.5Peringkat Pelaksanaan Cadangan Aktiviti Penjanaan Baru5.5.1Secara amnya, proses pelaksanaan bagi aktiviti penjanaan baru bolehdibahagikan kepada lima (5) peringkat:5.5.2i.Peringkat I: Penyediaan Cadanganii.Peringkat II: Perakuan Jawatankuasa Penjanaan Pendapataniii.Peringkat III: Kelulusan Pihak Berkuasa Universiti (JKP)iv.Peringkat IV: Pelaksanaanv.Peringkat V: Penerimaan dan Perekodan Pendapatanvi.Peringkat VI: Pemantauan, Pelaporan & PenilaianPeringkat I - Penyediaan Cadangani.PTJ bolehataumembuat cadangan diatas permintaanpenggunaan kemudahan(pelanggan).Permintaan untukUniversitiperkhidmatandaripada pihak ketigamenggunakan perkhidmatanUniversiti ini hendaklah secara bertulisdan dinilai bersamadi
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARAKetuaPTJmengenaikesesuaian,kepakaran dan kesediaankemudahan di PTJ.ii.PTJ seterusnya perlu mengenalpasti sama ada kadar harga atau cajbagi aktiviti penjanaan tersebut telah ditetapkan dan diluluskan atau(jika perlu) untuk menyusul kepada tindakan seperti perbincangan,penyediaan kertas cadangan atau permohonan kelulusan kadar yangdicadangkan sebagai kadar rasmi Universiti kepada Pihak nbersamapihakPejabatBendahari pada peringkat awal, terutamanya dalam penyediaancadangan yang melibatkanimplikasi kewangan atau peraturan-peraturan kewangan Universiti.iv.Dalam penyediaan cadangan kewangan bagi sesuatu aktiviti yangmenjana pendapatan kepada Universiti, kadar yang dicadangkanperlu mengambil kira perkara-perkara seperti:a) Kos atau harga pasaran semasa;b) Bayaran profesional iaitu bilangan “man-hour”/ ”man-day“yang diperlukan untuk aktiviti yang dicadangkan (jika berkaitan);c) Kos awalan seperti persiapan mesyuarat dan penyediaankertas kerja, iklan, papan sepanduk dan seranta;d) Kos langsung seperti kos penyelenggaraan, sewaan peralatandan kemudahan, percetakan, makanan dan minuman;e) Tuntutan seperti tuntutan perjalanan dan elaun lebih masa;5.5.3f.Overhed seperti kos utiliti dan lain-lain kemudahan;g.Kos peralatan, kelengkapan dan inventori (jika ada);h.Kos pentadbiran atau yuran pengurusan; dani.Margin sumbangan / keuntungan.Peringkat II - Perakuan Jawatankuasa Penjanaan Pendapatani.Kertas cadangan sesuatu aktiviti penjanaan pendapatan baru yangingin syuarat Jawatankuasa Penjanaan Pendapatan sebagai satu platform
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARAyang dapat membincangkan prestasi keseluruhan dari pelaksanaannyasama ada dari aspek pelaksanaan, keuntungan dansebagainya.5.5.5Peringkat III - anggungjawab terhadap iti penjanaan pendapatan.adalah melibatkan prosedur dan peraturansemasa yang telah ditetapkan.ii.Kontrakperjanjianpersefahaman perludiwujudkan sebagai termarujukan bagi aktiviti-aktiviti yang akan dilaksanakan.iii.Drafperjanjian boleh disediakan sama ada oleh pelanggan atauPejabatPenasihat Undang-UndangUiTMyangmanaperlumengandungi terma rujukan yang bersesuaian dengan kehendak dankeperluan Universiti.iv.Semakan draf perjanjian hendaklah dilakukan oleh aanperluPenasihatmendapatkedua-dua pihak seterusnya kontrak ditandatanganidantindakan mematikan setem oleh uperkhidmatanhendaklah dilakukan bagi memastikan sesuatu pendapatan yang telahdijana dapat dikutip. Prosedur permohonan tuntutan dan pengeluaran biltuntutan/inbois adalah seperti yang digariskan di dalam Pekeliling danSurat Pekeliling Bendahari yang sedang dikuat kuasakan.5.5.6Peringkat I V - Penerimaan dan Perekodan Pendapatani.Tatacara dan pengurusan penerimaan bagi pendapatan yang perludikutip di peringkat PTJ atau projek hendaklah mematuhi TatacaraTerimaan di Peringkat PTJ seperti yang dinyatakan di dalam Pekelilingdan Surat Pekeliling Bendahari yang berkaitan.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA5.5.7Peringkat V - Pemantauan, Pelaporan dan Penilaiani.Dari semasa ke semasa, pemantauan dan pelaporan sesuatu aktivitipenjanaan yang telah dan sedang dilaksanakan perlu dilakukan bagimenilai prestasi keberkesanan aktiviti yang Mbolehmembuatkeputusan untuk menentukan sama ada aktiviti penjanaan tersebutperlu diteruskan atau tidak.5.6Kadar Harga dan Caj Perkhidmatan5.6.1Kadar harga atau caj bagi sesuatu perkhidmatan yang ditawarkan kepadapelanggan atau pihak ketiga hendaklah tidak kurang dari kadar harga ngandanPembangunan5.6.2 Sekiranya tiada kadar yang ditetapkan untuk sesuatu kemudahan atauperkhidmatan, ianya hendaklah ditentukan terlebih dahulu oleh pemilik aset(PTJ) berdasarkanpenentuankosatau penetapan kadar yang klah mengambil kira sumbanganpendapatan kepada Universiti/PTj. Pengendalian aktiviti hendaklah diasaskankepada melebihi titik pulang modal (breakeven) atau pemulihan kos (costrecovery) dan beroleh keuntungan.5.7Prosedur dan Pengurusan Aktiviti di PTJ5.7.1Prosedur berkaitan pengurusan sesuatu aktiviti penjanaan yang dilaksanakanadalah di bawah tanggungjawab dan pengurusan di PTJ selagi mana ianyatidak menyalahimana-mana peraturan Universiti yang sedang dikuatkuasakan.5.7.2Sebarang penggunaan aset, kemudahan dan perkhidmatan adalah tertaklukkepada kebenaran Universiti dan hendaklah dipastikan ianya tidak akanmenjejaskan kepentingan dan kebajikan pelajar dan staf Universiti.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA5.7.3Pelanggan yang menggunakan kemudahan di Universiti hendaklah mematuhiperaturan dan prosedur yang telah ditetapkan Universiti. Universiti ndakanperundangan atas kegagalan syarikat mematuhi peraturan yang ditetapkan.5.8Bayaran kepada Universiti5.8.1Segala bayaran kepada Universiti boleh dibuat dalam bentuk Cek/ Draf Bank/Kiriman Wang/ Wang Pos dan dipalangkan atas nama BENDAHARI UiTM.5.8.2Sekiranya pembayaran melalui pindahan atas talian/ Electronic Fund Transfer(EFT)/ Telegraphic Transfer (Rentas)/ Interbank GIRO (IBG) dikreditkan teruske akaun Universiti dan maklumat bayaran dan slip pembayaran hendaklahdikemukakan sebagai bukti pembayaran telah dibuat.
GARIS PANDUAN PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MARABAB 6SUMBER KEWANGAN6.1Peruntukan Modal Awalan, Pendahuluan atau ‘Seed uasa Kewangan dan Pembangunanbolehperuntukan modal awalan, ‘seed capital’ atau pendahuluansebagai modal atau bagi mendahulukanpembayaransesuatu aktivitipenjanaan baru yang diluluskan.6.1.2Bagi modal awalan berbentuk pendahuluan, jumlah pendahuluan yang telahdisalurkan hendaklah dikembalikan semula bergantung kepada kewangansesuatu aktiviti/projek. Permohonan pendahuluan seperti ini adalah atas budibicara Bendahari Universiti dan adalah menjadi tanggungjawab KetuaPTJ/Ketua Projek untuk memastikan pendahuluan ini dapat dikembalikansebelum sesuatu aktiviti/projek ditutup.6.1.3Sumber kewangan untuk peruntukan permulaan ini hendaklah menggunakanpunca-punca lain selain daripada peruntukan/baki peruntukan Kerajaan yangmana perlu menggunakan sumber dalaman Universiti atau rizab.6.1.4Universiti juga tidak terikat untuk menyumbang sebarang bentuk bantuankewangan dan kelulusan tersebut adalah tertakluk kepada prestasi kewangansemasa Universiti. Perbincangan terperinci dengan melihat kepada prestasiatau outcome aktiviti yang
4.1.2 Skop penjanaan tidak terhad kepada program yang berbentuk penyelidikan, perundingan, pengurusan prasarana atau latihan semata-mata. Ianya merangkumi segala aktiviti yang dapat menjana pendapatan atau pendapatan dari pelaksanaan aktiviti tersebut yang mana keuntungan atau perolehan dari
Garis panduan ini bertujuan untuk membantu majikan menentukan amaun Potongan Cukai Bulanan (PCB) dengan betul dan tepat selari dengan Kaedah-Kaedah Cukai Pendapatan (Potongan daripada Saraan) 1994 [P.U.(A) 507/1994] (selepas ini dirujuk sebagai “KKCP PDS”) dan undang-undang yang berkuat kuasa pada tarikh garis panduan ini diterbitkan.
bangun ruang prisma segi empat lengkap beserta diagonal bidangnya, sebutkan kedudukan garis apa saja yang terdapat pada bangun ruang tersebut! Sebuah garis memotong salah satu garis sejajar. Maka garis tersebut memotong garis sejajar yang lain. Tunjukkan dengan gambar sifat garis tersebut! Dua buah kardus di tumpuk.
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN KULIAH BAGI SEMESTER 1 SESI 2020/2021 FAKULTI PENDIDIKAN TEKNIKAL DAN VOKASIONAL Tujuan garis panduan ini disediakan adalah untuk edaran dalaman kepada staf akademik . ditetapkan dalam buku Panduan Akademik UTHM, dengan mengisi Borang Pengecualian Kredit Kursus. Manakala, bagi pelajar dari program Ijazah Sarjana
1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan cara dan kaedah pengurusan dan keselamatan makmal/bengkel pengajaran, penyelidikan dan perkhidmatan di UPM. 2.0 TANGGUNGJAWAB Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi), Pengarah PPKKP (PGH) dan Ketua PTJ adalah bertanggungjawab memastikan garis panduan ini dipatuhi.
1 GARIS PANDUAN PENGURUSAN KEWANGAN KEGIATAN PELAJAR 1.0 TUJUAN Garis panduan menerangkan tatacara pengurusan kewangan kegiatan pelajar. 2.0 GLOSARI HEP-UKM Pusat Hal Ehwal Pelajar iSTAR Sistem Integrasi Bakat, Aktiviti & Resume Pelajar UKPEL Unit Kewangan Pelajar, Jabatan Bendahari PTJ Pusat Tanggungjawab – HEP-
Garis Panduan Pelantikan Penolong Penyelidik Di Universiti Malaya Tarikh kemaskini:18 Februari 2020 10. PEMBAYARAN GAJI 10.1 Pembayaran gaji Penolong Penyelidik Bayaran gaji bulanan kepada Penolong Penyelidik adalah tertakluk kepada syarat-syarat berikut: 10.1.1 Sekiranya rekod kehadiran Penolong Penyelidik tidak memuaskan tanpa
Gaji Tanpa Biasiswa yang mengikuti pengajian di Universiti Putra Malaysia sahaja layak diberi kemudahan Diskaun 50% yuran pengajian mengikut peraturan dan kelayakan yang ditetapkan oleh Universiti (Rujuk Garis Panduan Pemberian Diskaun 50% Yuran Pengajian).
Catalog Description: An elementary introduction to logical thinking. One-third of the course is devoted to problems of language and semantics. Section Description: The study of logic attunes us to the structure of our thoughts and judgments about the world. The brick and mortar of this structure is argument and reason. We will learn the rules of constructing good arguments, better understand .
