UWBRIEF VAN UWKENMERK ONS KENMERK DATUM BEHANDELD DOOR .
De leden van de gemeenteraadUW BRIEF VANUW KENMERKONS KENMERKDATUMBEHANDELD DOORBEZOEKADRESTELEFOONBIJLAGENA. Bouziani-AkdimPaul Krugerstraat 11139600 / 11409020118-48738224 oktober 20191ONDERWERPPlan van Aanpak artikel 12 en rapport VisitatiecommissieGeachte leden van de raad,Bij de start van de decentralisaties in het Sociaal Domein bestond in Vlissingen reeds hetvermoeden dat de lasten voor Vlissingen hoger zouden zijn dan de rijksbijdragen, vooral ophet vlak van de Jeugd. Door overschotten op de Wmo en Jeugd in 2015 en 2016, werd eenreserve sociaal domein opgebouwd. Vanaf eind 2018 is die reserve (van ruim zes miljoeneuro) volledig uitgeput en zijn de tekorten op Wmo en Jeugd dan ook niet meer te dekken uitdeze bestemmingsreserve. De tekorten laten een stijgende lijn zien, vooral wat de Jeugdbetreft. Ook op het gebied van Wmo en Werk en Inkomen hebben we te maken metoplopende tekorten.In het kader van de artikel 12 afspraken is overeengekomen dat Vlissingen een passendebijdrage gaat leveren aan de sanering van de algemene reserve. De status van artikel 12wordt daarmee opgeheven. Dit met uitzondering van het Sociaal Domein. De artikel 12inspecteur is namelijk van oordeel dat het uitgangspunt van eigen risicodrager niet onverkortvan toepassing kan zijn voor het Sociale Domein en Werk en Inkomen. De artikel 12inspecteur heeft de fondsbeheerders dan ook geadviseerd om het huidige artikel 12onderzoek te verlengen onder de voorwaarde dat er onderzoek wordt gedaan naar hetSociaal Domein en Werk en Inkomen. De onderzoeksopdrachten hebben betrekking op hetgehele Sociaal Domein en zijn opgenomen in het bijgevoegde “Plan van Aanpak artikel 12Sociaal Domein en Werk en Inkomen.”Met het traject om te komen tot de invulling van het Plan van Aanpak artikel 12 leggen we deverbinding met de Ontwikkelagenda Sociaal Domein, waarbinnen de gemeente haar koersten aanzien van het Sociaal Domein zichtbaar maakt. De Ontwikkelagenda zal zich vooralrichten op WAT de gemeente in het Sociaal Domein in de komende jaren wil realiseren,uiteenlopend van een goed functionerend, samenhangend en betaalbaar stelsel vanondersteuning voor onze inwoners, strakke sturing op kosten en baten, samenwerking waarmogelijk en gewenst, tot een vooruitblik op de horizon van de middellange termijn. Hettraject om te komen tot de Ontwikkelagenda geschiedt zorgvuldig en transparant, waarbij uals raad en ook de belangrijkste stakeholders betrokken zullen worden.POSTBUS 3000, 4380 GV VLISSINGEN TELEFOON 0118-487000 EMAIL GEMEENTE@VLISSINGEN.NLFAX 0118-410218 IBAN: NL36BNGH0285008889 BIC: BNGHNL2G
Op de drempel van de Ontwikkelagenda liggen belangrijke vragen en op te pakkenknelpunten voor, die vooral betrekking hebben op het verkrijgen van meer grip in deaansturing, de beheersing van de kosten en het reguleren van een alsmaar groeiendevraag. Daarin ligt een belangrijke rol van het Plan van Aanpak. Vanuit de uit te voerenonderzoeken zullen antwoorden en oplossingsrichtingen, maar ook allerlei instrumenteleondersteuningsvormen aangereikt worden, om enerzijds de Ontwikkelagenda te kunnensamenstellen en anderzijds te helpen de daarin opgenomen doelen te realiseren. Het Planvan Aanpak is daarmee faciliterend en voorwaardelijk in de realisatie van deOntwikkelagenda.Bij de uitvoering van de onderzoeksopdrachten zullen eerder uitgevoerde, relevanteonderzoeken, zoals het onderzoek Significant (gericht op uitgaven Jeugd) zeker wordenmeegenomen. Daarbij achten wij het van groot belang de aanbevelingen uit het rapport vande VNG Visitatiecommissie mee te nemen. Deze Visitatiecommissie (expertteam van deVNG) richtte zich specifiek in Vlissingen op het versterken van de grip op dekostenontwikkeling binnen het Sociaal Domein. De aanbevelingen zijn dan ook integraal inhet Plan van Aanpak opgenomen. Het definitieve rapport van de VNG Visitatiecommissie isinmiddels beschikbaar gekomen en bijgevoegd bij deze brief.Het belang om te komen tot een goed en vooral ook compleet beleidsfundament als het gaatom inzicht in de belangrijke vraagstukken van het Sociaal Domein, waaronder dekostenontwikkeling, en de beschikbaarheid van effectieve sturingsinstrumenten is groot. Deuitkomsten en aanbevelingen vanuit de voornoemde onderzoeken enonderzoeksopdrachten zullen bijdragen aan een samenhangend en structureel betaalbaarstelsel van ondersteuning voor onze inwoners. De nauwe samenwerking hierin met deartikel 12 inspecteur, de Provincie en de stakeholders zal het draagvlak voor deoplossingsrichtingen zeker versterken.Wij vertrouwen er op u hiermee voor dit moment voldoende te hebben geïnformeerd.Hoogachtend,burgemeester en wethouders van Vlissingen,de secretaris,de burgemeester,mr. drs. ing. M. van Vlietdrs. A.R.B. van den TillaarBlad 2 behorend bij 1139600 / 1140902
Plan van aanpak art. 12 Sociaal domein en Werk & inkomenInleidingBij de start van de decentralisaties op het vlak van het sociaal domein bestond in Vlissingen reeds hetvermoeden dat de lasten voor Vlissingen hoger zouden zijn dan de rijksbijdragen, vooral op het vlak vande jeugdzorg. Door overschotten op de Wmo en jeugdhulp in 2015 en 2016, werd een reserve sociaaldomein opgebouwd. Vanaf eind 2018 is die reserve (van ruim zes miljoen euro) volledig uitgeput en zijnde tekorten op Wmo en jeugdhulp dan ook niet meer te dekken uit deze bestemmingsreserve. Detekorten laten een stijgende lijn zien, vooral wat de jeugdhulp betreft. Op het gebied vanmaatschappelijke ondersteuning, jeugd en werk en inkomen dreigen mogelijk forse tekorten. Omdat ditonderdeel nog in ontwikkeling is, is dit wel met onzekerheid omgeven.Omdat Vlissingen een passende bijdrage moet leveren aan de sanering van de algemene reservewaarvoor de afgelopen jaren reeds forse bezuinigingstrajecten zijn ingezet en de OZB fors is gestegen,heeft Vlissingen nauwelijks mogelijkheden om zelf deze tekorten om te buigen. De inspecteurs zijn danook voor van oordeel dat het uitgangspunt van eigen risicodrager niet onverkort van toepassing kan zijnvoor het sociale domein en werk & inkomen. De inspecteurs adviseren dan ook aan de fondsbeheerdersom het huidige artikel 12-onderzoek te verlengen onder de volgende voorwaarden:1. Er wordt gestart met de sanering van de als gevolg van grondexploitatieproblematiek ontstanenegatieve algemene reserve via een artikel 12-uitkering en via de passende bijdrage van Vlissingen,zoals nu voorgesteld wordt in het voorliggende inspectierapportrapport.2. Er wordt onderzoek gedaan naar het sociaal domein en werk & inkomen.Op alle andere clusters blijft het uitgangspunt dat Vlissingen eigen risicodrager is wel van kracht tot het indit rapport geadviseerde actualisatie-onderzoek in 2023.1Het Plan van Aanpak en de Ontwikkelagenda: een positionering.Parallel aan de uitvoering van het Plan van Aanpak zal in de komende 6 maanden gewerkt worden aaneen integrale beleidsnota – de ontwikkelagenda – waarbinnen de gemeente haar koers ten aanzien vanhet sociaal domein zichtbaar maakt. De ontwikkelagenda zal zich vooral richten op WAT de gemeente inhet sociaal domein in de komende 4 jaren wil realiseren, uiteenlopend van integraal productaanbod,strakke sturing op kosten en baten, samenwerking waar mogelijk en gewenst, tot een vooruitblik op dehorizon van de middellange en lange termijn.Op de drempel van de Ontwikkelagenda liggen belangrijke vragen en op te pakken knelpunten voor, dievooral betrekking hebben op het verkrijgen van meer grip in de aansturing, de beheersing van de kostenen het reguleren van een alsmaar groeiende vraag. Daarin ligt de belangrijke rol van het Plan vanAanpak. Vanuit de binnen dat kader uit te voeren onderzoeken zullen antwoorden enoplossingsrichtingen, maar ook allerlei instrumentele ondersteuningsvormen aangereikt worden, omenerzijds de Ontwikkelagenda te kunnen samenstellen en anderzijds te helpen de daarin opgenomendoelen te realiseren. Het Plan van Aanpak is daarmee faciliterend en voorwaardelijk in de realisatie vande Ontwikkelagenda.1Door de te verwachte tekorten op het vlak van het sociaal domein en werk & inkomen heeft de raad van Vlissingen bij brief van 12november 2018 de beheerders van het gemeentefonds verzocht om een aanvullende uitkering uit het gemeentefonds voor het jaar2019 op grond van artikel 12 van de Financiële verhoudingswet. Bij brief van 14 januari hebben de fondsbeheerders aangegeven,dat het onderzoek naar de financiële situatie van de gemeente Vlissingen kan worden verlengd in 2019.1
ONTWIKKELAGENDA2020 -2023Wat voor gemeente willen we zijn / worden?InstrumentenPlan VanAanpakArt. spartnergemeentenWMOburgersWerkburgersProvincie en RijkAfbakeningEr wordt alleen onderzoek gedaan naar het sociaal domein en werk & inkomen. Dat betekent dat deze 4clusters uit het gemeentefonds onderwerp van onderzoek zijn. Inkomen en participatie;Samenkracht en burgerparticipatie; Jeugd; Maatschappelijke ondersteuning.2 De onderzoeksthema’s zijn:1. Onderbouwing via Onvermijdelijk en Onuitstelbaar (O&O) van alle intensiveringen vanaf 2019 op hetvlak van het sociaal domein en werk & inkomen.2. Clusteranalyse clusters gemeentefonds3. Onderzoek effectiviteit en efficiency4. Mate van invloed van Vlissingen5. Vervolgevaluatie verdeelmodellen sociaal domein6. Ondersteuning Vlissingen7. Overig1) Onderbouwing via Onvermijdelijk en Onuitstelbaar (O&O)Het gaat hier om alle intensiveringen (de extra nettolasten ten opzichte van 2018) op het vlak van sociaaldomein en werk & inkomen, zoals opgenomen in begrotingen, bestuursrapportages, kadernota’s enbegrotingswijzigingen. Deze intensiveringen dienen door Vlissingen onderbouwd te worden op basiswaarvan deze via een Onvermijdelijk en Onuitstelbaar (O&O) procedure beoordeeld worden.Uitgangspunt hierbij is dat dat de rijksmiddelen toereikend moeten zijn voor de uitvoering van deze taken.In bijlage 1.1 staat een overzicht van welke posten het tot nu toe betreft. Ook staat er wat er tot nu toe viaO&O is geaccordeerd. In bijlage 1.2 wordt inzichtelijk wat de geaccepteerde en relevante begrotingssaldizijn van de O&O gecorrigeerde begroting van Vlissingen. Indien nettolasten via O&O wordengeaccordeerd door de inspecteurs dan worden deze (weer) opgevoerd in het relevant begrotingssaldo.In bijlage 1.3 wordt inzichtelijk wat de geaccepteerde en relevante begrotingssaldi 2019 zijn van de O&Ogecorrigeerde begroting Vlissingen voor alleen het sociale domein en Werk & inkomen.2Voor Vlissingen betreft dit de nettolasten, die verdeeld zijn over de volgende programma’s. Programma 1 De sociale stad,Programma 11 Bestuur, Programma 2 Gezond en wel, Programma 3 De lerende stad en Programma 9 De culturele stad.2
2) Clusteranalyse clusters gemeentefonds(Zie opdracht 2.1)Voor de clusters Inkomen en participatie, Samenkracht en burgerparticipatie, Jeugd en Maatschappelijkeondersteuning wordt een clusteranalyse uitgevoerd. Op basis van deze analyse kan bepaald worden of erterreinen zijn waar een vervolgonderzoek moet plaatsvinden om te bepalen of mogelijke bezuinigingenmogelijk zijn.3) Onderzoek effectiviteit en efficiency(Zie opdrachten 3.1 e.v.)Dit onderzoek bestaat uit vier delen, die niet los van elkaar kunnen worden gezien.a. Ten eerste onderzoek naar de effectiviteit en efficiency op het vlak werk en inkomen. Zijn er (nog)mogelijkheden om verbeteringen aan te brengen zodat de lasten structureel kunnen dalen.b. Ten tweede onderzoek naar de effectiviteit en efficiency op het vlak sociaal domein. Zijn er (nog)mogelijkheden om verbeteringen aan te brengen zodat de lasten bij Jeugd en WMO structureelkunnen dalen.c. Ten derde vergelijkingsonderzoek op basis van (norm-)indicatoren in het sociaal domein en werk& inkomen (landelijk, regionaal, lokaal).d. Ten vierde vergelijkingsonderzoek op basis van ‘best-practices’.4) Mate van invloed van Vlissingen(Zie opdracht 4.1)Onderzoek naar de mate van invloed van Vlissingen op het vlak van sociaal domein en werk & inkomen.5) Vervolgevaluatie verdeelmodellen sociaal domein (Zie opdrachten 5.1 en 5.2)Meenemen uitkomsten vervolgevaluatie verdeelmodellen Sociaal domein en bezwaar Vlissingen tegenrijksbudget BUIG 2017.a. Aanmelding Vlissingen voor deelname in de begeleidingscommissie.b. Opname Vlissingen in de steekproef.c. Inzicht in de financiële gevolgen voor Vlissingen van het nieuwe objectieve verdeelmodel BW,MO en WMO 2015.d. Inzicht in de financiële gevolgen van het nieuwe verdeelmodel Beschermd Wonen.(Zie opdracht 6.1)6) Ondersteuning VlissingenEr zijn een aantal trajecten waarin gemeenten ondersteuning kunnen krijgen op het vlak van het sociaaldomein en werk & inkomen. Waar wenselijk (toegevoegde waarde) zal de gemeente zeker gebruikmaken van deze mogelijkheden.a.b.c.d.e.Verwerking adviezen Visitatiecommissie.Aanpak knelpunten inkoop sociaal domein.Ondersteuning vanuit de Jeugdautoriteit.Ondersteuning vanuit het Programma sociaal domein.Ondersteuning vanuit Movisie.7) OverigIndien zich gedurende de uitvoering van het Plan van Aanpak relevante zaken/thema’s voordoen, die nogniet in dit plan zijn opgenomen en die kunnen bijdragen aan de oplossing of het inzicht in de financiëleproblematiek van het sociaal Domein en de werk & inkomen, dan worden deze in overleg tusseninspecteur en gemeente toegevoegd aan dit onderzoek.Activiteiten en planningIn onderstaand schema is bovenstaande uitgewerkt in concrete actiepunten. Dit overzicht is nog nietvolledig. Bepaalde voorgestelde onderzoeken dienen nog verder geconcretiseerd te worden. Pas als daarmeer duidelijkheid over is, kunnen eventuele concrete vervolgacties en bijbehorende planning wordenopgenomen in het schema.3
Plan van Aanpak Artikel 12Onderzoeksopdrachten (*)EigenaarG/P/ROpleverdatumV1) Onderbouwing via Onvermijdelijk en Onuitstelbaar (O&O)Bijlage 1.0Bijlage 1.1Bijlage 1.2O&OBegrotingssaldiBegrotingssaldi SD en WIGGG2) Clusteranalyse clusters gemeentefondsOpdracht 2.1. ClusteranalyseR (GPR)sept/okt ‘19V3) Onderzoek effectiviteit en efficiencyOpdracht 3.1Opdracht 3.2Opdracht 3.3Opdracht 3.4Opdracht 3.5Opdracht 3.6Opdracht 3.7Opdracht 3.8Opdracht 3.9Opdracht 3.10Opdracht 3.11Opdracht 3.12Opdracht 3.13Opdracht 3.14Orionis (zie 4.1)Onderzoeksmonitor Jeugd (zie 3.8 en 3.12)Onderzoeksmonitor WMO (zie 3.6)ZSSD (zie 4.1)Ontwikkelagenda Sociaal DomeinLokale Toegang (zie 3.3)Doelgroepenvervoer (zie 3.3)Gecertificeerde Instellingen (zie 3.2)Verbeterplan HulpinstantiesAanvullende Acties & MaatregelenVergelijkingsonderzoek Algemeen (zie 3.14)Vergelijkingsonderzoek Jeugd (zie 3.2 en 3.14)Vergelijkingsonderzoek GemeentenInformatievoorziening & InformatiebeleidGPR (extern)GPR (extern)april ‘20april ‘20GPR (extern)GGfebr ‘20mei/juni ‘20april ‘20VVGGPR (extern)Gjan/febr ‘20febr/mrt ‘20april ‘20VVVGGGRnov ‘19nov ‘19jan ‘20VGGPRGapril ‘20febr ‘20dec ‘194) Mate van invloed van VlissingenOpdracht 4.1Mate van invloed van Vlissingen (zie 3.4)GPR (extern)mei/juni ‘20V5) Vervolgevaluatie verdeelmodellen sociaal domeinOpdracht 5.1Opdracht 5.2Vervolg evaluatie Verdeelmodellen SDVervolgevaluatie Verdeelmodel BWGjuni ‘20Gdec ‘19Gnov ‘196) Ondersteuning VlissingenOpdracht 6.1Ondersteuning VlissingenV7) OverigPM(*) Een deel van de opdrachten is reeds in gang gezet (kolom 4 ‘V’). Alle overige opdrachten worden voor einde november in ganggezet. Kolom 3 bevat de opleverdatum. Een deel van de opdrachten is gerelateerd aan andere opdrachten (staat daaraangegeven). Opdracht 3.10 wordt in de komende weken waar relevant herverdeeld over de andere opdrachten.4
DEEL 2:Bijlagen en Opdrachten5
Bijlage 1.1: Beoordeling via O&O m.b.t. sociaal domein en werk & inkomenO&O benodigdNrPost (bedragen * 1.000)O&O 42-842-842-8422022 DatumBEGROTING 2019:3.3.2Toegangskosten WMO en Jeugdzorg-8423.3.3Reorganisatie toegang WMO en .5 aWMO-1.742-1.511-1.242-1.2423.3.5 bDekking bestemmingsreserve sociaal domein-842 TPO 4 en 18 april 2019-107Mail 16 april 2019-106TPO 12 juni 2019, mail 26 april 20197973.3.6Extra gemeentelijke bijdrage en plan van aanpak Orionis-1.605-1.408-1.619-1.6453.3.9 bMeicirculaire 2018: Waarvan hogere kosten specifiek Vlissingen-1.203-1.557-1.700-1.5723.3.9 cMeicirculaire 2018: Waarvan hogere bijdragen centrumgemeentetaken-1.826-1.837-1.927-1.8263.3.10 bSeptembercirculiare 2018: Waarvan hogere kosten specifiek Vlissingen44-28-2-103.3.10 cSeptembercirculaire 2018: Waarvan hogere bijdragen aal begroting 2019-9.334 -9.814 -9.301 -8.716-1.055-842-842-842BEGROTINGSWIJZIGINGEN:5e begrotingswijziging 2019 (1e begrotingswijziging 2019 Orionis)3959131.0261.0913959131.0261.091 TPO 4 april 2019Subtotaal 091EERSTE BESTUURSRAPPORTAGE 2019:18Wmo begeleiding-49819Wmo HH 2Porthos-176Dekking bestemmingsreserve sociaal domein113Subtotaal eeerste bestuursrapportage 2019-70-70TPO 12 juni 2019-1.960-3.281-176000-246Mail 16 juli 2019, TPO 12 juni 2019000-151-151-151 TPO 12 juni 2019-151-151-151KADERNOTA 2020:5.2.5Jeugdzorg-2.066-2.811-3.0975.2.6Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo)-1.148-1.188-1.2285.2.7Begroting Orionis 5.3.1Nieuw beleid programma Sociale samenhang-620-575-106Subtotaal kadernota 20200 -4.279 -4.876 -4.6560O&O-VERZOEKEN NOG NIET VERWERKT IN BEGROTINGSTUK:Inhuur extra FTE i.v.m. tekort formatie sociaal domein-35-85Inhuur extra FTE i.v.m. artikel 12-71-170-106-255Subtotaal O&O-verzoeken nog niet verwerkt in 00-12.326 -13.435 -13.236 -12.366-1.012-3353398-85Mail 23 juli 2019Mail 23 juli 20196
Bijlage 1.2: Geaccepteerde en relevante begrotingssaldi totale begroting VlissingenGeaccepteerde en relevante begrotingssaldi totale begroting VlissingenOmschrijving (bedragen x 1000)Programmabegroting 20191Begrotingswijzigingen 20192Eerste bestuursrapportage 2019Programmabegroting 2019 na 91-70-151-151-1513.8053.592-2.196-5.696Kadernota 2020:3aActualisatie budgetten bestaand beleid3bNieuw beleid3cInterbestuurlijk programma3dFinanciele uitgangspunten 2020-2023Begrotingsresultaat na Kadernota42019Bijdrage aan sanering algemene reserveBegrotingsresultaat inclusief bijdrage sanering algemene reserve5Correcties i.v.m. O&O benodigd m.b.t. SD en W&I:5aBegroting 20195bBegrotingswijzigingen 20195cEerste bestuursrappoprtage 20195dKadernota 2020Geaccepteerd begrotingssaldo3.2816O&O geaccordeerd m.b.t. SD en W&I:6aToegangskosten WMO en Jeugdzorg-8426bCentraal informatiesysteem uitvoering JW en WMO-1076cInzet praktijkondersteuner huisartsen6d1e begrotingsw ijziging 2019 Inhuur extra FTE i.v.m. tekort formatie sociaal domein6iInhuur extra FTE i.v.m. artikel 127Aanvullende uitkering m.b.t. SD en W&IRelevant begrotingssaldo-87-176-35-85-71-1704.5613.516PM7
Bijlage 1.3: Geaccepteerde en relevante begrotingssaldi Sociaal Domein en Werk & InkomenVlissingenGeaccepteerde en relevante begrotingssaldi begroting Vlissingen Sociaal domein en Werk & inkomen 2019O mschrijving (bedragen x 1000)2019202020212022Programmabegroting 2019:1Cluster Inkome n e n participatie-3.516-3.310-3.201-2.8462Cluster Samenkracht e n burgerpa rticipatie-6.100-6.057-5.523-5.5963Cluster Jeugd8981.1851.9812.4854Cluster Maatschappelijke 881.091Totaal Programmabegroting 2019Begrotingswijzigingen 2019:55e begrotingswijziging 2019 (1e begrotingswijziging 2019 Orionis)6Effecten de cembercirculaire 2018 SD en W &I7Effecten meicircula ire 2019 SD en W &ITotaal 1323.8882.65
Plan van aanpak art. 12 Sociaal domein en Werk & inkomen Inleiding Bij de start van de decentralisaties op het vlak van het sociaal domein bestond in Vlissingen reeds het vermoeden dat de lasten voor Vlissingen hoger zouden zijn dan de rijksbijdragen, vooral op het vlak van de jeugdzorg.
14 januari 2019 ASD19.B.001 - Integraal Beleid Toezicht en Handhaving Pag. 1 / 6 Aan uw college van burgemeester en wethouders van Lansingerland Postbus 1 2650 AA Berkel en Rodenrijs Ons kenmerk: ASD19.B.001 Uw kenmerk: U18.10959 Lansingerland, 14 januari 2019 Geacht college,
die Boedelwet, 1965, ten einde die Kabinetslid verantwoordelik vir die . die aanstellingstermyn van lede van die Raad van Regshulp Suid-Afrika verder te reel; en . artikel3 van Wet 104 van 1996, artikel 3 van Wet 66 van 1998, artikel 1 van Wet 62 van 2000, artikel 1 van Wet 28 van 10 . 6 No. 41018 Act No.8 of 2017
V AN DIE REPUBLIEK VAN SUID-AFRIKA REPUBLIC OF SOUTH AFRICA . GOVERNMENT GAZETTE . . Tot wysiging van die Boedelwet, 1965, om sekere bedrae te . Wysiging van artikel 35 van Wet 66 van 1965. Wysiging van artikel 80 van Wet 66 van 1965. Wysiging van artikel 102 van
Geographic Location of Van Nuys in Los Angeles City Figure 2. Van Nuys Neighborhood Council Figure 3.!Founding of Van Nuys in 1911 Figure 4. Original Van Nuys Hotel, Van Nuys, Calif., on Van Nuys Blvd. Figure 5. Van Nuys Population Trends 1970-2010 Figure 6. Population Trends in Race/Ethnicity, 1980 - 2010 Figure 7. Van Nuys Land Use Figure 8.
Vlaamse Regering van 19 maart 2010 betreffende de organisatie van de fokkerij van de voor de landbouw nuttige huisdieren; Gelet op het ministerieel besluit van 26 juli 2011 tot erkenning van centra voor varkens ter uitvoering van artikelen 35 en 59, par. 2, van het Fokkerijbesluit van 19 maart 2010;
YOGA VASISTHA SARA (De essentie van Yoga Vasishtha) Śrī Ramana Maharṣi 1 - Onthechting 2 - Onwerkelijkheid van de wereld 3 - Kenmerken van de bevrijde 4 - Het oplossen van de geest 5 - Het uitwissen van de onbewuste denk- en voelpatronen. 6 - Meditatie van het Zelf 7 - Methode van Zuivering 8 - Verering van het Zelf
De rol van facilitator van leerprocessen De mogelijkheden van de didactische inzet van ICT om het onderwijs te verbeteren vraagt ook om beleidsbeslissingen en het ondersteunen van veranderprocessen. Het opschrijven van een visie op de inzet van ICT in het onderwijs is daarbij stap één, het motiveren en stimuleren van docenten om ICT te .
The Icecast Anatomy pressure casting system allows the clinician to produce a reliable, repeatable and well-fitting TSB socket. DESIGN Icecast Anatomy is a single chamber pressure casting system, which provides pressure to shape the soft tissue. The single chamber pressure system is designed to provide optimal pressure distribution. The chamber is reinforced with matrix, for durability and to .
