Maestría GESTIÓN EMPRESARIAL
maestríaenGESTIÓN EMPRESARIALMASTER OF SCIENCE IN MANAGEMENT
maestríaenGESTIÓN EMPRESARIALMASTER OF SCIENCE IN MANAGEMENTMISIÓNFormar líderes y profesionales competitivos,íntegros, con sentido crítico y visión internacional,mediante el fortalecimiento de sus competencias,conocimientos y valores, a través de la investigación,la enseñanza y actividades de difusión delconocimiento.2
OBJETIVODEL PROGRAMAFormar profesionales talentosos que sean líderes innovadores, quienes,gracias al proceso de aprendizaje con visión global, logren convertirse enagentes de cambio en las diferentes organizaciones donde se desenvuelvan.Que sean personas que cultiven su potencial único y talentos, manifiestenel dominio de los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias paraun liderazgo eficaz con el propósito de marcar una diferencia mediante eldiseño de procesos creativos y de innovación, con inteligencia para losnegocios y competencias integrales, que contribuyan al desarrollo de susorganizaciones y de la sociedad en general.VENTAJASMGE Enfoque en la innovación. Enfoque internacional. Se requiere solo de 1 (un) año de experiencia profesional para iniciar lamaestría. Posibilidad de obtener adicionalmente el grado de MBA*, llevando unmódulo complementario de 1 (un) año más la tesis de grado.MóduloMBA Tesis MBA* Se debe cumplir los requisitos de admisión del MBA para llevar este módulo.3
ONOCIMIENTO INTERNAC4
ENFOQUEEN LA INNOVACIÓNLaMaestría en Gestión Empresarial busca que elINTERNACIONALLaMaestría en Gestión Empresarial está diseñadaparticipante esté en la capacidad de manejar las herramientas y lospara que el participante obtenga una visión mundial de los negociosconocimientos requeridos para la gestión de la innovación en susy del ámbito donde se manejan sus empresas. Con este fin, la mallaorganizaciones y pueda lograr ventajas competitivas sostenibles. Paracurricular incluye un fuerte componente internacional tanto en losello, la malla considera cursos de innovación desde cuatro ámbitos decursos como en las actividades fuera del país.acción: la organización, la creatividad, las tecnologías de la informacióny el emprendimiento. Asimismo, estos cursos cuentan con un enfoqueinternacional con el propósito de que el participante conozca lasestrategias de gestión de la innovación en empresas a nivel global.Cursos internacionales dictados porprofesores visitantes extranjerosMás del 25% de los cursos de la Maestría son dictados por profesoresCIONALvisitantes extranjeros. En cada periodo, se incluyen uno o dos cursosinternacionales a cargo de profesores provenientes de diferentesuniversidades del mundo, como la Arizona State University, ESADE,Getulio Vargas, IESA, entre otras.El viaje internacional de estudiosAl finalizar el cuarto periodo de estudios, los participantes de la Maestríarealizan un viaje académico al exterior. El viaje incluye clases en lasUniversidades socias, así como visita a importantes empresas en lospaíses visitados.CAMBIO5
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CÓMO OBTENER LAMaestría enGestión EmpresarialPara la obtención de la Maestría en Gestión Empresarialel participante deberá completar los cursos nacionalese internacionales, el viaje internacional de estudios ydesarrollar su tesis.CERTIFICACIÓN:Grado de Magíster en Gestión Empresarialemitido por la Universidad ESAN.7
MALLACURRICULARPERIODO IPERIODO IIIANÁLISIS ESTRATÉGICOESTRATEGIA Y PLAN DE MARKETINGCONTABILIDAD GERENCIAL Y DE COSTOSESTRATEGIA Y PLAN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICAANÁLISIS DE DATOSESTRATEGIA Y CONTROL FINANCIEROLIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALFORMULACIÓN DE PROYECTOSINNOVACIÓN Y CREATIVIDAD (CURSO INTERNACIONAL)ESTRATEGIA CORPORATIVAPLAN DE NEGOCIOSPERIODO IIINNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO (CURSO INTERNACIONAL)GERENCIA GLOBAL (CURSO INTERNACIONAL)ECONOMÍA PARA NEGOCIOSSEMINARIO DE TESIS 2PENSAMIENTO CRÍTICOANÁLISIS FINANCIEROINNOVACIÓN Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNPERIODO IV(CURSO INTERNACIONAL)EVALUACIÓN DE PROYECTOSADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOSREALIDAD EMPRESARIALINVESTIGACIÓN DE MERCADOSINNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES (CURSO INTERNACIONAL)NEGOCIOS INTERNACIONALES (CURSO INTERNACIONAL)GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONALSEMINARIO DE TESIS 1JUEGO DE NEGOCIOSSEMINARIO DE TESIS 3VIAJE INTERNACIONAL DE ESTUDIOSTotal: Más ( ) de 500 horas de contacto8
ÉXITOINNOVACIÓNESTRATEGIA9
CURSOS COREAdministración deRecursos HumanosAnálisis financieroEstrategia corporativaEl curso tiene como objetivoSe busca que el participanteEstrategia y plan demarketingEl objetivo del curso es analizar elprincipal brindar al participantecomprenda el manejo de lasEl propósito del curso esnuevo rol de la gestión humana ylas herramientas de estudio de laestrategias corporativas en supresentar las diferentes estrategiasaplicar los conceptos básicos a lainformación contable medianteempresa para la creación dede mercado para el logro de losrealidad empresarial. Se incluyenel uso de indicadores y ratiosvalor, a través de la configuraciónobjetivos de la empresa; y quetemas de administración definancieros que posibilitany coordinación de diferentesel participante sea capaz depersonal, selección, capacitacióndiagnosticar la situación denegocios y actividades que estaproponer, ejecutar y controlar uny desarrollo, motivación yla empresa, poder proyectartiene en uno o varios mercados.plan de marketing acorde con estecoaching.soluciones, idear estrategiasAnálisis de datosEl propósito del curso es presentarencaminadas a aprovechar losaspectos positivos.Estrategia y controlfinancierola capacidad de vincular losTiene como objetivo proporcionarestrategia general de la empresa.objetivos del marketing con laal participante los conocimientosestadísticas que le permitiránContabilidad gerencial yde costosconvertir los datos en informaciónEl propósito del curso es presentarcontrol de gestión y finanzasEstrategia y plan deoperaciones y logísticay preparar informes que ayudaránal participante los fundamentosde las empresas. Estará enEl curso proporciona conceptospara la toma de decisiones a lascontables que favoreceráncapacidad de evaluar si sey herramientas prácticasprincipales áreas de gestión de latoma de decisiones basadasestán cumpliendo los objetivosaplicados en el planeamiento, laempresa.en la asignación eficiente de loseconómicos y financieros deprogramación y el control de lasrecursos, analizando los costos,la organización y, por tanto,operaciones y logística de lasla producción, los inventarios y elevaluar si han sido acertadas lasempresas de bienes y servicios. Elcomportamiento del mercado.decisiones financieras tomadasparticipante estará en capacidadcon anterioridad.de definir estrategias y planesal participante las herramientasAnálisis estratégicoAl final del curso, el participanteestará en capacidad de recoger,sobre los nuevos enfoques enestudiar y analizar datos relativosEconomía para negociosal estado y evolución de losEl propósito del curso es que elanalizar los resultados a través defactores externos e internosparticipante conozca cómo lasindicadores de gestión.que afectan a la empresa;actividades de todos los agentespara mantener la viabilidad yeconómicos se desarrollan endesarrollo futuro de la empresaun marco económico que losu organización, en un entornoafecta, restringe y limita la toma dede continuos cambios y mayordecisiones de la empresa.incertidumbre.10objetivo y estrategia. Desarrollaráde acción en estas áreas y
Son los cursos base de la gestión de empresa, enfatizan el usoparticipante para la toma de decisiones en sus organizaciones.práctico de la base académica como la capacidad de análisis delIncentivan el trabajo en equipo como el desempeño individual.Evaluación de proyectosPensamiento críticoAl final de este curso, elInvestigación demercadosparticipante contará con lasEl propósito del curso es que eldesarrollar en los participantesherramientas y los conceptosparticipante pueda manejar lasla capacidad de analizar obásicos para el adecuado análisisherramientas de recopilaciónevaluar las ideas y afirmaciones,de viabilidad de un proyecto:y análisis de información deincentivando su espíritu crítico ya nivel económico, financiero,mercado necesarios para la tomacuestionador con el fin de hallaroperativo y legal.de decisiones dentro del camponuevas afirmaciones. Estará endel marketing estratégico ycapacidad de analizar críticamenteoperativo de su empresa.las cifras y proposiciones que leFormulación de proyectosEl curso tiene por objetivo brindarEl propósito de este curso essean presentadas, y comparar losal estudiante los conocimientosJuego de negociosy las técnicas para la adecuadaEl fin del curso es reforzar laformulación de proyectos tanto encompresión integral de la empresael desarrollo de nuevas empresasteniendo en cuenta la necesidadPlan de negocioscomo en la implementación dede atender equilibradamente losEl curso presenta a losmejoras internas en la empresa.requerimientos de todas las áreasparticipantes las herramientasfuncionales. Los participantesGestión del cambioorganizacionalque requieren para desarrollartendrán la oportunidad de simulare implementar eficazmente susla toma de decisiones, individualesAl finalizar el curso, el participanteideas de negocio. Asimismo,y en equipo, en un contextocontará con las herramientasevaluar el potencial del negocio ycompetitivo y bajo restricciones deteóricas y prácticas para liderarla viabilidad de este.tiempo y recursos financieros.la implementación de cambiosdentro de su organización. Estaráen la capacidad de ser un gestorde cambio que haga frente alas resistencias, identificandolos paradigmas a modificar yfocalizando el cambio para quetenga impacto positivo en losresultados de la organización.Liderazgo ycomportamientoorganizacionalEl curso brinda la oportunidad deanalizar y comprender el factorhumano a través del estudiodel comportamiento individual yde grupo. Se busca desarrollarbeneficios de tomar una u otradecisión estratégica.Realidad empresarialEl curso busca que el participantepueda centrar y analizar la realidaden la cual opera su empresa, tantoen el contexto nacional como elinternacional; además, identificarlas variables que afectan a laempresa.y mejorar la competencia deliderazgo en el participante.11
CURSOS INTERNACIONALESTERNACIONAL12
Son los cursos orientados a dar una visión internacional alde la empresa y el desarrollo de los negocios. Son cursos dictadosparticipante, enfocándolo a la innovación en los diferentes ámbitospor profesores internacionales.Gerencia globalInnovación y creatividadEl objetivo es brindar a losInnovación en lasorganizacionesparticipantes los conocimientosEl curso presenta a losestarán en capacidadque permitan comprender elparticipantes las herramientasde identificar y explotarimpacto de la globalización yy conocimientos para laconscientemente el potenciallos negocios internacionales,gestión de la innovación en suscreativo de una organización.la estructura e implementaciónorganizaciones con el fin deConocerá la relación entre laglobal y la gestión de laslograr una ventaja competitivainnovación y la creatividad,operaciones en el ámbito mundial.sostenible; para ello, conocerála motivación, el trabajo enlas estrategias de gestión de laequipo para la generación deinnovación en empresas a nivelnuevas ideas. Podrán aplicarmundial. Asimismo, estará enla innovación no tecnológicacapacidad de apoyar la gestiónen los diferentes procesos dede una cultura de innovación enla empresa como marketing,su organización, identificando ellogísticos, financieros, etc.Al final del curso los participantesesquema organizativo necesario,Innovación y lastecnologías de lainformaciónEl curso presenta a losparticipantes el uso de lastecnologías de la informacióncomo ventaja competitiva en elproceso de innovación.Negocios internacionalesEl propósito del curso es insertaral participante en el mundodel comercio y los negociosinternacionales, proporcionándolelas habilidades de gestiónnecesarias para identificaroportunidades y emprenderinnovaciones sistemáticas o losInnovación yemprendimientoindicadores adecuados paraEl propósito del curso es que elexterior. Desarrollará la capacidadmedirla. Será capaz de generar,participante esté en la capacidadde entender los conceptos deevaluar, mejorar y expandirde identificar los problemas ycompetitividad requerida para laideas que permitan innovar enlas necesidades como fuentesinternacionalización y el logro deproductos, procesos o servicios.de iniciativas emprendedoras,los objetivos corporativos. PodráEl alumno podrá administrar elpresentar productos o serviciosparticipar en la mejora de losproceso creativo y el ciclo deinnovadores. Asimismo, estará enprocesos de internacionalizacióninnovación, como herramientascapacidad de elaborar un plan dede su organización a corto y largofundamentales de competitividadnegocios innovador.plazo.los requerimientos para crearnuevos negocios en el mercadoy agilidad organizacional.SEMANA INTERNACIONALDesde hace más de una década, ESAN organiza la Semana Internacional como parte del componenteinternacional de la Escuela de Negocios.Programada dos veces al año, en enero y julio, con clases intensivas (mañana y tarde) donde los participantesestarán expuestos a un ambiente global. Las clases están a cargo de profesores internacionales de diferentesuniversidades de todo el mundo, entre las que se encuentran Arizona State University, ESADE, Getulio Vargas,IESA, entre otras.Se propone, así mismo, incentivar la interacción entre los participantes peruanos con alumnos de universidadesdel extranjero, expandiendo su red de contactos y su visión de un mundo globalizado. Cada participante tendrá laoportunidad de acceder a esta actividad en 3 ocasiones durante sus estudios.13
METODOLOGÍADE ENSEÑANZAEn laMaestría en Gestión Empresarial la enseñanza serealiza a través de estudio de casos, clases interactivas, ejercicios, análisisen pequeños grupos, visitas a empresas, simulaciones y seminarios. Elprograma enfatiza la importancia de la participación fundamentada, eldesarrollo de habilidades analíticas y de toma de decisiones, así como eldominio de los conceptos impartidos. Para la preparación de las clases, elparticipante debe considerar un horario de trabajo individual y otro para eltrabajo grupal.ESTUDIO DECASOSGR UPOS DETRABAJOEl participante estudia lasLos participantes se dividen endiferentes áreas funcionales de lapequeños grupos de trabajo conempresa analizando problemasel cual trabajará a lo largo dereales a través de casostodo el programa hasta la tesis.prácticos. Los casos se trabajanEstos se forman teniendo enindividualmente o en grupo decuenta la formación profesionaltrabajo y se prepararán para lay la experiencia profesional dediscusión en clase.cada participante. El trabajo engrupo es una parte fundamentalde la preparación de futurosprofesionales en puestos deresponsabilidad.14
PROFESORESde primer nivelESAN cuenta con profesores internacionales por suformación y sus contactos, los cuales son reconocidos por suexitosa trayectoria docente y empresarial, dentro y fuera delpaís, lo que permite asegurar la riqueza del aprendizaje y larigurosidad en la enseñanza.15
FACULTADCONTABILIDAD, FINANZASY ECONOMÍAINTERNACIONALPLANA DOCENTEde reconocidatrayectoriaPhD Luis de GáratePhD Urbi Garay LluchPhD Salvador Rayo CantónPhD Jaime Sabal CárdenasPhD Roberto Santillán SalgadoPhD(c) Miguel León NuñezTeodoro Cordón EzquerroMBA Nassir Sapag ChainESANPhD Diego Cueto SacoPhD Luis Chávez Bedoya MercadoPhD Jorge Guillén UyenPhD Miguel Ángel Martín MatoPhD Edwin Quintanilla AcostaPhD Viviana Rosa Shigyo KobayashiPhD Carlos Alberto Soto CañedoPhD José Ventura EgoavilPhD(c) Manuel Acevedo RiquelmePhD(c) Enrique Díaz OrtegaPhD(c) Cecilia Esteves DejoPhD(c) Fernando García-Rada AndersonPhD(c) Luis Miyashiro KubaPhD(c) Ana Reátegui VelaPhD(st) Luis Ramos RodríguezPhD(st) Jesús Vidalón OrellanaMBA Alex Albújar CruzMBA Carmen Tatiana Alegre ChalcoMBA Justo Enrique Cabrera Villa16
FACULTADMARKETINGFACULTAD OPERACIONESY TECNOLOGÍAS DEINFORMACIÓNFACULTADADMINISTRACIÓNMBA José Enrique Cárcamo CárcamoINTERNACIONALINTERNACIONALINTERNACIONALMBA Lourdes Rocio Chau QuispePhD John BranchPhD Pere BatalléPhD Ibere Arco E FlexaMBA Paulo Comitre BerryPhD Julio CerviñoPhD Xavier BrussetPhD Patricia DebeljuhMBA Enrique Díaz TongPhD Etienne CraccoPhD Roland FrezePhD Gaston J. LabadieMBA Gustavo F. Fernández BatoryPhD Ajay ManraiPhD Dina RequenaPhD Virginia LasioMBA Arturo García VillacortaPhD Josep Mª Galí I IzardPhD Christopher RobertsonPhD Carlos PortalesMBA Patricia Gonzales PeraltaPhD Tracy TutenPhD Ajay VinzéPhD Javier ReynosoMBA Walter Leyva RamírezPhD(c) Manuel Alfaro FausMA David WernickPhD Raymond SmilorMBA Frank A Mauricio MoralesESANESANMBA Reynaldo Moquillaza OrellanaPhD Rubén ChumpitazPhD Enrique Alania VeraMBA Enrique Santa Cruz CasasolaPhD Nancy Matos de VallejosPhD José Antonio Robles FloresESANMBA Juan Suito LarreaPhD Myriam Martinez FiestasPhD Martín Santana OrmeñoPhD Alberto Alexander ServatMBA Alejandro José Reátegui RodríguezPhD Otto Regalado PezúaPhD Jaime Serida NishimuraPhD Armando Borda ReyesMBA Walther Hernán Reátegui VelaPhD José Luis Wakabayashi MuroyaPhD Jorge Armando Talavera TraversoPhD Luis M. Imaña Ramírez-AlzamoraMBA Mario Alfredo Tejada ChaucaMBA Sergio Cuervo GuzmanPhD Armando Valdés Garrido-LeccaPhD Kety Jáuregui MachucaMBA José Velazco PaúcarMBA Gonzalo Guerra-García PicassoPhD Peter Yamakawa TsujaPhD Enrique Louffat OlivaresMA Nelsón Antonio Bertoli BryceMBA Gustavo González de Otoya La TorrePhD Aldo Bresani TorresPhD Miklos Lukacs de PerenyMA Luis Antonio Del Águila RodríguezMBA Estuardo Lu Chang-SayMBA Jorge Aguinaga AlvitesPhD Oswaldo Morales TristánMA Jorge Ortiz RamírezMBA Carlos Guerrero MedinaMBA Freddy Alvarado VargasPhD(c) Luis Felipe Calderón MoncloaMA Jorge Toyama MiyagusukuMBA Carlos Urbina RiveraMBA José E. Carranza AbensurPhD(c) Víctor Fernández GuzmánMF Carlos Antonio Aguirre GamarraMBA Percy Vigil VidalMBA Luis Fernández AguilarPhD(c) Jorge Picón GonzalesMF Ricardo Emilio Salinas VilcachaguaMBA Alberto Zapater CaterianoMBA Luis Enrique Herrera RomeroPhD(st) Italo Bizerra OsorioML Ivanna Loncharich LozanoJorge Baraybar CardiniMBA Luis Madrid GuerraPhD(st) Federico Dejo SotoML Diego J. Peschiera MifflinMBA Tomás Minauro LatorrePhD(st) César Neves CatterMSc Arturo Granados MogrovejoMBA Germán Velásquez SalazarMBA Ofelia Brown GutierrezMSc Augusto Ortiz de ZevallosMSc Carlos E. Figueredo RoblesMBA Gustavo Figueroa y CozMSc Walker Villanueva GutiérrezMSc César Augusto Rivasplata LinoMBA Wehrner Omar Guevara MontesinosLuis Baba NakaoMSc Narghis Torres PerezMBA Roland Leidinger AyllónRicardo Vidaurre AguayoEddie Morris AbarcaMBA María Rosa Morán MacedoVíctor Tateishi SaitoMBA Carlos Villajuana PabloPhD Mary Sully de LuqueMBA Juan Carlos Liu YonsenPhD Otmar E. VarelaMSc José Manuel Arambulo HerránMSc Adolfo Centeno RojasMSc Daniel McBrideMA Jorge Mendoza WoodmanMA Wagner Montano MárquezMA Ricardo César Muñoz Cho17
ÉXITOCAREER CENTERLos estudiantes y graduados delprograma cuentan con el serviciodel Career Center, el cual ofrececursos de mejora de aptitudespersonales, así como una bolsade trabajo gracias a una laborconjunta con las principalesempresas reclutadoras del país,tales como Deloitte, KPMG,Pricewaterhouse Coopers,Laborum, Southmark, Adecco,entre otras. Este beneficio estádisponible desde el término de lamaestría hasta que el graduadoconsidere que su meta profesionalha sido alcanzada.IMPORTANTE RED DEGRADUADOSNuestros graduadosdesempeñan con éxito cargosdirectivos de alto nivel einfluyen de manera significativaen el desarrollo de la vidaeconómica, social y políticade las sociedades en las quesirven. Participar en la Maestríade Gestión Empresarial deESAN ofrece la posibilidadde pertenecer a la red decontactos más importante delpaís, conformada por más de5000 profesionales que hoyen día lideran las empresasmás valoradas del Perú yLatinoamérica.
Gestión Empresarial Para la obtención de la Maestría en Gestión Empresarial el participante deberá completar los cursos nacionales e internacionales, el viaje internacional de estudios y desarrollar su tesis. CERTIFICACIÓN: Grado de Magíster en Gestión Empresarial emitido por la Universidad ESAN. 7.
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