INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)I. JABATAN : Wakil Direktur Pelayanan dan Penunjang MedisII. TUGAS POKOK : membantu pelaksanaan tugas Direktur bidang pengelolaan pelayanan medik, keperawatan dan penunjang medik.III. FUNGSI :a. perumusan kebijakan teknis di bidang Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang Medik berdasarkan peraturan perundang-undangan dankebijakan Direktur;b. penyusunan dan pelaksanaan program/kegiatan di bidang Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang Medik;c. pengkoordinasian penyelenggaraan Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang Medik serta pengembangan layanan;d. pelaksanaan analisa data dalam rangka pelaksanaan kegiatan Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang Medik;e. pengendalian, pengawasan dan evaluasi pelayanan medis, pelayanan keperawatan, penunjang medis serta fasilitas medis dan keperawatan;f. pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan pengendalian kebutuhan pelayanan medis, pelayanan keperawatan dan penunjang medik serta instalasi yangberada dibawahnya meliputi ; Rawat Jalan, Rawat Inap, Hemodialisis, Bedah Sentral, Perawatan Intensif, Gawat Darurat, Perawatan Jenazah danForensik, Gigi Mulut, Radiologi, Patologi Klinik, Farmasi, Gizi, Rehabilitasi Medik dan Rekam Medik;g. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Direktur sesuai dengan bidang tugasnya.No.1Sasaran KinerjaMeningkatnyapelaksanaanpengelolaanpelayanan medik,keperawatan danpenunjang medikIndikator Kinerja IndividuFormulasi Perhitungan Capaian Target IKIPersentase indikator StandarPelayanan Minimal (SPM) yangmencapai targetJumlah Indikator SPM yang mencapai target Jumlahseluruh Indikator SPM RS x 100%Bed Occupancy Rate (BOR )Jumlah hari perawatan RS dalam waktu tertentu Jumlah tempat tidur x Jumlah hari dalam satu satuanwaktu x 100%Sumber DataDokumen SPMRekam MedikJumlah hari perawatan pasien keluar RS JumlahAverage Length of Stay (ALOS) pasien keluar RS (hidup mati)Rekam Medik(Jumlah tempat tidur x hari) - hari perawatan RS Jumlah pasien keluar RS (hidup mati)Rekam MedikTurn Over Interval (TOI)Rekam MedikBed Turn Over (BTO)Jumlah pasien keluar RS (hidup mati) Jumlahtempat tidurKeterangan
No.Sasaran KinerjaIndikator Kinerja IndividuFormulasi Perhitungan Capaian Target IKISumber DataJumlah pasien keluar mati Jumlah pasien keluar RS(hidup mati) x 1000‰Rekam MedikGross Death Rate (GDR)Jumlah pasien keluar mati 48 jam Jumlah pasienkeluar RS (hidup mati) x 1000‰Rekam MedikNet Death Rate (NDR)Nilai rata-rata IKM Rumah SakitDokumen IKMIndeks Kepuasan Masyarakat(IKM)Keterangan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)I.II.JABATAN : Kepala Bidang Pelayanan MedisTUGAS POKOK : merumuskan kebijakan teknis dan menyelenggarakan program dan kegiatan bidang Pelayanan Medik serta mengkoordinasikaninstalasi-instalasi yang berkaitan dengan Pelayanan Medik.III. FUNGSI :a. perumusan kebijakan teknis di bidang Pelayanan Medik berdasarkan peraturan perundang-undangan dan kebijakan Direktur;b. perumusan kebijakan teknis pengendalian, evaluasi dan monitoring pelayanan medik;c. penyusunan dan pelaksanaan program dan kegiatan di bidang pelayanan medik;d. pengkoordinasian, pembinaan dan pengendalian dalam penyelenggaraan tugas pelayanan medik;e. pemantauan, evaluasi dan pelaporan kinerja di bidang pelayanan medik;f. penyelenggaraan pendampingan, bimbingan dan pengendalian penyusunan jadwal jaga tenaga medik;g. pengkoordinasian rencana pemanfaatan dan rotasi tenaga medik dengan bahan data – data sesuai dengan kebutuhan berdasarkan monitoring danevaluasi;h. penyusunan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan medik;i. pelaksanaan pemantauan dan pengawasan terhadap penggunaan fasilitas pelayanan medik;j. pengkoordinasian pengembangan tenaga medik;k. penyiapan bahan penyusunan standar pelayanan minimal (SPM) dibidang pelayanan medik;l. pengkoordinasian pengelolaan, pengendalian pelayanan medik di instalasi-instalasi ( Rawat Jalan, Rawat Inap , Hemodialisis, Bedah Sentral,Perawatan Intensif, GawatDarurat , Gigi dan Mulut, serta Perawatan Jenazah dan Forensik);m. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Direktur/Wakil DirekturNo.Sasaran Kinerja1Meningkatnya kinerjapelayanan berdasarkanstandar pelayananminimal (SPM)2Meningkatnya kualitaspelayanan kesehatankepada masyarakatmelalui penyediaansarana, prasarana, danperalatan serta mutupelayananIndikator Kinerja IndividuProsentase SPM PelayananMedik yang mencapai targetProsentase SPO PelayananMedik yang masih relevan diInstalasiFormulasi Perhitungan Capaian Target IKISumber DataJumlah Indikator SPM Pelayanan Medik yangmencapai target Jumlah seluruh IndikatorSPM Pelayanan Medik x 100%Dokumen SPMInstalasiJumlah SPO yang telah diterbitkan dan masihrelevan di Instalasi : jumlah SPO yangdibutuhkan di Instalasi x 100 %Dokumen SPOInstalasiKeterangan
No.Sasaran KinerjaIndikator Kinerja IndividuFormulasi Perhitungan Capaian Target IKIProsentase ketersediaansarana prasarana PelayananMedik di Instalasi sesuaikebutuhanJumlah ketersediaan sarana prasarana :jumlah sarana prasarana yang dibutuhkan diInstalasi x 100 %Prosentase ketersediaan SDMPelayanan Medik sesuaikompetensiJumlah ketersediaan SDM Pelayanan Mediksesuai kompetensi : Jumlah SDM PelayananMedik sesuai kompetensi yang dibutuhkan x100 %Sumber DataDokumeninventarisasi alatKeterangan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)I. JABATAN : Kepala Seksi Pengembangan MedisII. TUGAS POKOK & FUNGSI :a. menyiapkan dan menganalisa data sebagai bahan perumusan kebijakan operasional pelayanan medis ;b. mengumpulkan dan analisa data sebagai bahan koordinasi dan pembinaan pelayanan medis;c. menyiapkan bahan perencanaan program dan kegiatan pelayanan medis;d. menyiapkan data sebagai bahan penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria pelayanan medis ;e. menyiapkan data sebagai bahan penyelenggaraan peningkatan mutu pelayanan medis;f. menyiapkan data sebagai bahan pembinaan dan pengembangan staf medis;g. menyelenggarakan koordinasi dengan komite medik;h. menyelenggarakan koordinasi pemeriksaan jenazah ;i. menyiapkan dan analisa data sebagai bahan perumusan kebijakan operasional pengelolaan Sumber Daya medis;j. menyusun perencanaan kebutuhan tenaga medis, pengembangan tenaga medis serta usulan penempatannya ;k. menyusun perencanaan kebutuhan peralatan medis, pengembangan dan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana medis serta pendistribusian.l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Medik.No.1Sasaran KinerjaMeningkatnyakualitas pelayanankesehatanmasyarakat melaluipenyediaan saranadan prasaranarumah sakit.Indikator Kinerja IndividuFormulasi PerhitunganCapaian Target IKISumber DataKeterangan1. Jumlah bahan perumusan kebijakan operasional pelayananmedisJumlah bahan perumusankebijakan operasionalpelayanan medis yangtersaji dalam satu tahunDatapengembanganpelayanan medisPerumusankebijakanoperasionalpelayananmedis2. Jumlah bahan perencanaan program dan kegiatan pelayananmedisJumlah bahanperencanaanprogram dankegiatan pelayananmedis dalam tahunberjalanData pelayananmedis dan datapengembanganpelayanan medis1 Dokumen3. Jumlah bahan penyusunan norma, standar, prosedur dankriteria pelayanan medisJumlah bahanpenyusunan norma,standar, prosedur dankriteria pelayanan medisdalam tahun berjalanSPO, SPM, IKMPelayanan MedisPerumusannorma, standar,prosedur dankriteriapelayananmedis
No.Sasaran KinerjaIndikator Kinerja IndividuFormulasi PerhitunganCapaian Target IKISumber DataKeterangan4. Jumlah bahan penyelenggaraan peningkatan mutupelayanan medisJumlah bahanpenyelenggaraanpeningkatan mutupelayanan medisdalam satu tahunStandar Pelayanansesuai dengan tipeRumah Sakit, datalayanan RumahsakitUsulanpengembanganlayanan medis5. Jumlah bahan pengembangan staf medisJumlah bahanpengembangandalam satu PedomanPenyusunanPerencanaanSumber DayaManusiaKesehatan ditingkatPropinsi,Kabupaten/Kota sertaRumah SakitUsulanpengembanganstaf medis6. Jumlah hasil pelaksanaan koordinasi dengan komite medikJumlah koordinasidengan komitemedik yang telahdilakukan dalamsatu tahunDokumen hasilkoordinasi dengankomite medikLaporan hasilkoordinasidengan komitemedik7. Jumlah hasil koordinasi pemeriksaan jenazahJumlah koordinasipemeriksaanjenazah yang telahdilakukan dalamsatu tahunLaporanpemeriksaanjenazah InstalasiPemulasaranJenazah danForensik RumahSakitLaporan hasilpemeriksaanjenazahInstalasiPemulasaranJenazah danForensikRumah Sakit
No.Sasaran KinerjaIndikator Kinerja Individu8. Jumlah data perumusan kebijakan operasional pengelolaanSumber Daya medis9. Jumlah bahan perencanaan kebutuhan peralatan medis,pengembangan dan pemenuhan kebutuhan sarana danprasarana medis serta pendistribusianFormulasi PerhitunganCapaian Target IKISumber DataKeteranganJumlah dataperumusan kebijakanoperasionalpengelolaan SumberDaya medis dalamsatu tahunData SDMPelayanan medisJumlah bahanperencanaankebutuhan peralatanmedis,pengembangan danpemenuhankebutuhan sarana danprasarana medis sertapendistribusian dalamsatu tahun.Data SDMPelayanan Medis/DokterRKA
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)I. JABATAN : Kepala Seksi Monitoring dan Evaluasi MedisII. TUGAS POKOK & FUNGSI :a. menyiapkan dan menganalisa data sebagai bahan perumusan kebijakan monitoring dan evaluasi pelayanan medis ;b. mengumpulkan dan menganalisa data sebagai bahan monitoring dan evaluasi pelayanan medis ;c. menyiapkan bahan untuk perencanaan program dan kegiatan monitoring dan evaluasi medis;d. melaksanakan pemantauan dan pengawasan pelayanan medis sesuai standar dan pedoman pelayanan medis;e. menyiapkan data sebagai bahan penyelenggaraan peningkatan mutu pelayanan medis ;f. menyiapkan data sebagai bahan monitoring dan evaluasi pelayanan medis;g. menyelenggarakan monitoring dan evaluasi pemeriksaan jenazah;h. melaksanakan monitoring dan evaluasi hasil kerja pelayanan medis;i. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan operasional pengelolaan tenaga medis sesuai dengan standar;j. melaksanakan pemantauan kegiatan pelayanan medis bedasarkan standar;k. melaksanakan pemantauan terhadap adanya keluhan masyarakat/pelanggan atas pelayanan medis yang diterima dan tindak lanjutnya;l. menyiapkan bahan koordinasi dan usulan kebijakan dalam rangka perbaikan serta perubahan dalam rangka meningkatkan pelayanan medis;m. melaksanakan monitoring dan evaluasi pengadaan kebutuhan peralatan medis, pengembangan dan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasaranamedis serta pendistribusiannya ;n. melaksanakan monitoring dan evaluasi kinerja tenaga medis;o. menyusun laporan kinerja sesuai dengan bidang tugasnya;p. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Medik.No.1Sasaran KinerjaMeningkatnya mutupelayanan medis melaluipeningkatan kualitasdokumen monitoring danevaluasi pelayanan medisFormulasi PerhitunganSumber DataCapaian Target IKIJumlah data laporan sepuluh penyakit terbanyak sebagai bahan Datalaporanyang Laporan 10monitoring dan evaluasi pelayanan medis.teranalisa dalam 1 tahunpenyakitterbanyakIGD, IRNA,IPI.Indikator Kinerja IndividuPelaksanaan kegiatan rapat koordinasi (Rakor) Audit Maternal Data notulensi Rakor AMP Notulen rapatPerinatal (AMP) level 2 sebagai kegiatan monitoring dan evaluasi level 2 yang ditindaklanjuti bidangmedis pelayanan maternal dan perinatal.dalam 1 tahun.yanmedKeterangan
No.Sasaran KinerjaFormulasi PerhitunganSumber DataCapaian Target IKIPelaksanaan kegiatan rapat koordinasi (Rakor) Monthly Report DatanotulensiRakor Notulen rapatsebagai kegiatan monitoring dan evaluasi pelayanan medis.MonthlyReportyang bidangditindaklanjuti dalam 1 yanmedtahun.Indikator Kinerja IndividuJumlah surat ijin dan atau cuti dokter yang terverifikasi dalam Surat ijin dan atau cuti Surat ijin/cutirangka koordinasi kelancaran pelayanan medis.dokter yang terverifikasi dokter.dalam 1 tahun.Jumlah dokumen pemantauan terhadap adanya keluhan Dokumen keluhan yang Surat keluhanmasyarakat/pelanggan atas pelayanan medis yang diterima dan ditindaklanjuti dalam 1 pelanggantindak lanjutnya.dari Humas.tahun.Jumlah data laporan inventarisasi alkes di IGD, IPI, Irja, Irna, IHD Datalaporanyang Laporansebagai bahan monitoring dan evaluasi pendistribusian alkes.teranalisa dalam 1 tahun.inventarisasialkes di IGD,IPI, Irja, Irna,IHD.Keterangan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)I.II.JABATAN : Kepala Bidang KeperawatanTUGAS POKOK : merumuskan kebijakan teknis dan menyelenggarakan program dan kegiatan bidang keperawatan serta mengkoordinasikanpengelolaan instalasi-instalasi yang berkaitan dengan pelayanan keperawatan.III. FUNGSI :a. perumusan kebijakan teknis keperawatan berdasarkan peraturan perundang-undangan dan kebijakan Direktur ;b. perumusan kebijakan teknis pengendalian, evaluasi dan monitoring pelayanan keperawatan, sarana dan prasarana dan tenaga keperawatan;c. penyusunan dan pelaksanaan program dan kegiatan di bidang keperawatan ;d. pengkoordinasian, pembinaan dan pengendalian dalam penyelenggaraan tugas pelayanan keperawatan;e. pemantauan, evaluasi dan pelaporan kinerja di bidang keperawatan ;f. penyelenggarakan pendampingan, bimbingan dan pengendalian penyusunan jadwal jaga keperawatan;g. pelaksanaan koordinasi rencana penempatan dan rotasi tenaga keperawatan dengan bahan data – data sesuai dengan kebutuhan berdasarkanmonitoring dan evaluasi;h. penyusunan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan keperawatan;i. pelaksanaan pemantauan dan pengawasan terhadap penggunaan fasilitas pelayanan keperawatan;j. penyusunan pedoman dan pelaksanaan penerapan standar asuhan keperawatan;k. pelaksanaan koordinasi pengembangan profesi tenaga perawat dan koordinasi dengan komite keperawatan;l. penyiapan bahan penyusunan standar pelayanan minimal (SPM) dibidang pelayanan keperawatan;m. pengkoordinasian pengelolaan, pengendalian pelayanan keperawatan di instalasi-instalasi (Rawat Jalan, Rawat Inap , Hemodialisis, Bedah Sentral,Perawatan Intensif, GawatDarurat , Gigi dan Mulut, serta Perawatan Jenazah dan Forensik);n. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Direktur/Wakil Direktur ;No.Sasaran Kinerja1Meningkatnyakualitas pelayanankesehatan kepadamasyarakat r Kinerja IndividuFormulasi Perhitungan Capaian Target IKI1. Jumlah dokumen laporanpelaksanaan kegiatankeperawatanJumlah dokumen hasil kegiatan pelayanankeperawatan yang dilakukan2. Jumlah dokumen/laporanhasil supervisi perawatanJumlah dokumen laporan hasil supervisi3. Jumlah dokumen/ laporanhasil asuhan keperawatandan penilaian standarasuhan keperawatanJumlah laporan hasil penilaian standar asuhankeperawatanSumber DataKeterangan
No.Sasaran KinerjaIndikator Kinerja IndividuFormulasi Perhitungan Capaian Target IKI4. Jumlah dokumen/laporankegiatan pembinaan profesi,dalam meningkatan mutuasuhan keperawatanJumlah dokumen laporan hasil kegiatan5. Jumlah Standar prosedurOperasionalJumlah dokumen SPOpembinaan profesiSumber DataKeterangan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)I. JABATAN : Kepala Seksi Pengembangan KeperawatanII. TUGAS POKOK & FUNGSI :a.b.c.d.e.f.g.h.i.j.k.menyiapkan dan menganalisa data sebagai bahan perumusan kebijakan operasional pelayanan keperawatan ;mengumpulkan dan menganalisa data sebagai bahan koordinasi dan pembinaan pelayanan keperawatan ;menyiapkan bahan perencanaan program dan/atau kegiatan pelayanan keperawatan;menyiapkan data sebagai bahan penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria pelayanan keperawatan ;menyiapkan data sebagai bahan penyelenggaraan peningkatan mutu asuhan keperawatan ;menyiapkan data sebagai bahan pembinaan dan pengembangan staf keperawatan ;menyelenggarakan koordinasi dan bimbingan etika profesi keperawatan;menyelenggarakan koordinasi dan pemberian asuhan keperawatan, pendokumentasian asuhan keperawatan dan pelayanan perawatan jenazah ;menyiapkan dan menganalisa data sebagai bahan perumusan kebijakan operasional pengelolaan Sumber Daya keperawatan;melaksanakan penyusunan rencana kebutuhan tenaga keperawatan, pengembangan sumber daya manusia keperawatan serta usulan penempatannya;menyusun perencanaan rencana kebutuhan peralatan keperawatan, pengembangan dan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana keperawatanserta pendistribusian ;l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Keperawatan.No.1Sasaran KinerjaIndikator Kinerja IndividuMeningkatnyakualitas pelayanankesehatan kepadamasyarakat melaluipenyelenggaraanpelayanankeperawatan1. Merumuskan kebutuhan tenaga keperawatanrumah sakitFormulasi PerhitunganCapaian Target IKISumber DataKeteranganJumlah Dokumen perencanaantenaga yang benar dalam 1tahunDokumen perencanaantenaga1 kali per tahun2. Merumuskan Program Kerja BidangKeperawatanJumlah Dokumen program kerjayang benar dalam 1 tahunDokumen programkerja1 kali per tahun3. Melakukan penataan tenaga keperawatanJumlah Dokumen penataantenaga yang benar dalam 1tahunDokumen penataantenaga2 kali per tahun4. Melakukan supervisi keperawatanJumlah Dokumen hasil supervisiyang benar dalam 1 tahunDokumen hasilsupervisi12 kali per tahun
No.Sasaran KinerjaIndikator Kinerja Individu5. Melakukan timbang terima dengan PengawasKeperawatanFormulasi PerhitunganCapaian Target IKIJumlah Laporan PengawasKeperawatan yang benar dalam1 tahunSumber DataKeteranganLaporan PengawasKeperawatan15 kali per bulan6. Melaksanakan rapat koordinasi BidangKeperawatanJumlah Notulen dandaftar hadir yang benardalam 1 tahunNotulen dan daftarhadir9 kali per tahun7. Membuat/revisi SPO KeperawatanJumlah Dokumen SPOyang benar dalam 1tahunDokumen SPO3 kali per tahun8. Mensosialisasikan SPO KeperawatanJumlah Notulen dan daftar hadiryang benar dalam 1 tahunNotulen dan daftarhadir3 kali per tahun9. Merumuskan kebutuhan diklat keperawatanJumlah Dokumenperencananaan diklat yangbenar dalam 1 tahunDokumenperencananaan diklat1 kali per tahun10. Merumuskan kebutuhan pengembanganpendidikan tenaga keperawatanJumlah Dokumenperencananaan pendidikanyang benar dalam 1 tahunDokumenperencananaanpendidikan1 kali per tahun11. Merumuskan kebutuhan peralatan keperawatanJumlah Dokumenperencananaan peralatan yangbenar dalam 1 tahunDokumenperencananaanperalatan2 kali per tahun
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)I. JABATAN : Kepala Seksi Monitoring dan Evaluasi KeperawatanII. TUGAS POKOK & FUNGSI :a. menyiapkan dan menganalisa data sebagai bahan perumusan kebijakan monitoring dan evaluasi pelayanan keperawatan ;b. mengumpulkan dan menganalisa data sebagai bahan monitoring dan evaluasi pelayanan keperawatan ;c. menyiapkan bahan untuk perencanaan program dan kegiatan monitoring dan evaluasi keperawatan;d. melaksanakan pemantauan dan pengawasan pelayanan keperawatan sesuai standar dan pedoman keperawatan;e. menyiapkan data sebagai bahan penyelenggaraan peningkatan mutu asuhan keperawatan ;f. menyiapkan data sebagai bahan monitoring dan evaluasi asuhan keperawatan.g. menyelenggarakan pemantauan, evaluasi dan monitoring pemberian asuhan keperawatan, pendokumentasian asuhan keperawatan dan perawatanjenazah ;h. melaksanakan evaluasi dan monitoring hasil kerja pelayanan keperawatan ;i. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan monitoring pelaksanaan kebijakan operasional pengelolaan Sumber Daya keperawatan sesuai denganstandar ;j. melaksanakan pemantauan kegiatan Keperawatan berdasarkan Standar;k. melaksanakan pemantauan terhadap adanya keluhan masyarakat/pelanggan atas pelayanan keperawatan yang diterima dan tindak lanjutnya ;l. menyiapkan bahan koordinasi dan usulan kebijakan dalam rangka perbaikan serta perubahan dalam rangka meningkatkan kegiatan Keperawatan ;m. melaksanakan evaluasi dan monitoring sumber daya keperawatan ;n. melaksanakan evaluasi dan monitoring pengadaan kebutuhan peralatan keperawatan, pengembangan dan pemenuhan kebutuhan sarana danprasarana keperawatan serta pendistribusiannya ;o. melaksanakan evaluasi dan monitoring hasil kerja pengelolaan sumber daya keperawatan ;p. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Keperawatan.No.1Sasaran KinerjaMeningkatnyakual
berada dibawahnya meliputi ; Rawat Jalan, Rawat Inap, Hemodialisis, Bedah Sentral, Perawatan Intensif, Gawat Darurat, Perawatan Jenazah dan Forensik, Gigi Mulut, Radiologi, Patologi Klinik, Farmasi, Gizi, Rehabilitasi Medik dan Rekam Medik; g. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Direktur sesuai dengan bidang tugasnya. No.
Klauea Iki Trail Guide Kïlauea Iki Trail Guide Walk across a once-molten lake of lava in Kïlauea Iki Crater. Stops along this trail reveal the story of a dramatic eruption in
E. Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kinerja Karyawan 17 F. Pengertian Kinerja 19 G. Pengertian Karyawan 21 H. Pengukuran Kinerja 21 I. Evaluasi Kinerja dan Manfaatnya 23 J. Hambatan dalam Evaluasi Kinerja 26 K. Teknik-Teknik Penilaian Kinerja 27 L. Rerangka Pikir 29 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 31
Selama ini sistem pengukuran kinerja di PT Petrokimia Gresik belum merepresentasikan kinerja organisasi secara komprehensif dan integratif karena hanya menggunakan pengukuran kinerja berdasarkan individu (SKI). Perancangan dan pengukuran kinerja dengan metode Performance Prism digunakan karena dapat merefleksikan
menemukan hubungan yang positif dan signifikan secara statistik antara kinerja lingkungan dengan kinerja ekonomi. Dengan demikian, hipotesis pertama penelitian ini adalah H1 : Kinerja lingkungan memiliki pengaruh signifikan terhadap CSR disclosure. 2.3.Hubungan Kinerja Lingkungan dengan Kinerja Finansial
Penilaian kinerja guru yang dilakukan dua kali dalam setahun oleh kepala sekolah dan tim penilai kinerja guru masih juga belum mengoptimalkan kinerja guru. Kualitas kinerja guru naik ketika akan diadakannya penilaian kinerja guru. Namun setelah itu
2.1. Sistem Pengukuran Kinerja 2.1.1. Pengertian Kinerja Pengertian kinerja secara bahasa menurut Sobirin, (2014) adalah pertunjukan, pekerjaan, perbuatan, pergelaran prestasi, hasil. Menurut Neely, et al., (1997) mengatakan bahwa kinerja sama dengan efektifitas dan efisiensi. Kinerja menurut
Dengan kata lain, mempertanyakan kinerja organisasi, kinerja para manajer dan karyawan, bagi investor menjadi suatu keniscayaan. Secara rasional dengan demikian kinerja menjadi ukuran apakah pemilik atau investor masih bersedia meneruskan kepemilikannya. Sementara itu bagi sebuah organisasi atau perusahaan kinerja menjadi tolok ukur untuk
Penilaian Kinerja Karyawan Menurut Dessler (2011:322) tentang makna manajemen kinerja bahwa manajemen kinerja merupakan suatu proses megonsolidasikan penetapan tujuan penilaian, dan pengembangan kinerja karyawan kedalam suatu sistem, yang bertujuan untuk memastikan kinerja karyawan dapat mendukung tujuan strategis perusahaan.
