A SUSTAINABLE FUTURE EVERY DAY - Unilever Indonesia

2y ago
27 Views
2 Downloads
8.66 MB
383 Pages
Last View : 17d ago
Last Download : 3m ago
Upload by : Emanuel Batten
Transcription

LAPORAN TAHUNAN 2017 ANNUAL REPORTPT Unilever Indonesia TbkBUILDINGA SUSTAINABLEFUTUREEVERY DAYMENCIPTAKAN MASA DEPANBERKELANJUTAN SETIAP HARI

Selama tahun 2017, PT Unilever Indonesia Tbk ("Perseroan") terusberupaya menciptakan masa depan yang berkelanjutan, tidak sajamelalui strategi kami untuk mengembangkan bisnis secarabertanggung jawab seraya mengurangi jejak lingkungan, danmeningkatkan dampak sosial secara positif, tetapi juga denganmenginspirasi, memberikan tantangan, dan dukungan kepadajutaan orang di seluruh Indonesia untuk membuat komitmenterhadap kehidupan yang berkelanjutan.

PT Unilever Indonesia Tbk (the "Company") continued to worktowards building a sustainable future in 2017, not only through ourown ambitious goal of growing the business responsibly whilereducing our environmental footprint and increasing our positive socialimpact, but by inspiring, challenging and supporting millions of peopleall over Indonesia to make their own commitment to sustainable living.BUILDINGA SUSTAINABLEFUTUREEVERY DAYMENCIPTAKAN MASA DEPANBERKELANJUTAN SETIAP HARIPT Unilever Indonesia Tbk 2017 Annual Report1

Daftar IsiCONTENTSBuilding a Sustainable FutureEvery Day1MENCIPTAKAN MASA DEPAN BERKELANJUTANSETIAP HARIDaftar Isi2678OUR KEY PERFORMANCE IN 201710SUMMARY OF SALIENT FINANCIAL DATA12Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSISTinjauan OperasionalLaporan ManajemenKemampuan Membayar Utang17Tingkat Kolektibilitas Piutang23Arus KasCASH FLOWSProfil PerseroanLikuiditasStruktur Modal34CORPORATE DATAInvestasi Barang Modal yang DirealisasikanREALISATION OF CAPITAL INVESTMENT40Informasi dan Fakta Material yang Terjadi SetelahTanggal Pelaporan KeuanganOUR BUSINESS MODEL42OUR BRANDSStruktur Organisasi46ORGANISATIONAL STRUCTUREStruktur Kepemilikan Perseroan dan Entitas Anak48COMPANY OWNERSHIP STRUCTURE AND SUBSIDIARYVisi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan49VISION, MISSION AND CORPORATE VALUESProfil Dewan Komisaris50BOARD OF COMMISSIONERS' PROFILEProfil Direksi55BOARD OF DIRECTORS' PROFILEPengelolaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia60HR MANAGEMENT AND DEVELOPMENTInformasi Pemegang Saham72SHAREHOLDERS' INFORMATIONPembayaran Dividen74DIVIDEND PAYMENTKronologis Pencatatan SahamSHARELISTING CHRONOLOGYPT Unilever Indonesia Tbk Laporan Tahunan 201775135135136HEDGING TRANSACTIONS38MILESTONESBrand-Brand Kami135MATERIAL COMMITMENTS FOR INVESTMENT IN CAPITAL GOODSTransaksi Lindung Nilai37KEY FACTSModel Bisnis Kami134CAPITAL STRUCTUREKomitmen Material untuk Investasi Barang Modal35ABOUT UNILEVER INDONESIAJejak Langkah133LIQUIDITYCOMPANY PROFILEFakta-Fakta Penting133RECEIVABLES COLLECTABILITYREPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORSTentang Unilever Indonesia125SOLVENCYREPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERSData Perseroan93OPERATIONAL REVIEWFINANCIAL REVIEWLaporan Direksi85TRAINING AND DEVELOPMENT OF THE BOARD OFCOMMISSIONERS, BOARD OF DIRECTORS, COMMITTEES,CORPORATE SECRETARY AND INTERNAL AUDIT UNITTinjauan KeuanganMANAGEMENT REPORT2Pelatihan dan Pengembangan Dewan Komisaris, Direksi,Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit AuditInternalSTOCK HIGHLIGHTSLaporan Dewan Komisaris84INFORMATION ON THE CORPORATE WEBSITETHEME CONTINUITYIkhtisar Saham79Informasi Pada Website PerseroanEXPLANATION OF THIS YEAR’S ANNUAL REPORT THEMEIkhtisar Data Keuangan PentingPeristiwa PentingSIGNIFICANT EVENTS OF THE YEARMAIN HIGHLIGHTSKinerja Utama Kami di Tahun 201777AWARDSIkhtisar UtamaKesinambungan Tema76CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS ANDPROFESSIONALSPenghargaanCONTENTSPenjelasan Tema Laporan Tahunan Tahun IniLembaga Penunjang Profesi dan Pasar Modal136136SIGNIFICANT SUBSEQUENT EVENTSPerbandingan Antara Target/Proyeksi pada Awal Tahun 136Buku dengan Hasil yang Dicapai (Realisasi), MengenaiPendapatan, Laba, Struktur Permodalan, atau Lainnyayang Dianggap Penting bagi PerseroanCOMPARISON BETWEEN TARGET/PROJECTION AT BEGINNING OFYEAR AND RESULT (REALISATION), CONCERNING INCOME,PROFIT, CAPITAL STRUCTURE OR OTHERS DEEMED NECESSARYFOR THE COMPANYTarget/Proyeksi yang Ingin Dicapai Perseroan untuk Satu 137Tahun MendatangCOMPANY TARGET/PROJECTION AT MOST FOR THE NEXT ONE YEARProspek Usaha137BUSINESS PROSPECTSProspek 20181382018 OUTLOOKAspek Pemasaran atas Produk dan Jasa138MARKETING ASPECTS OF THE PRODUCTS AND SERVICESKebijakan Pembagian Dividen139DIVIDEND POLICYSaham KaryawanEMPLOYEE STOCK140

Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,140Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, atauRestrukturisasi Utang/ModalManajemen RisikoMATERIAL INFORMATION RELATED TO INVESTMENT EXPANSION,DIVESTATION, CONSOLIDATION/MERGER, ACQUISITION, OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURISATIONIT SECURITYTRANSACTIONS CONTAINING A CONFLICT OF INTEREST ANDTRANSACTIONS WITH RELATED PARTIESMaterial Litigasi221MATERIAL LITIGATION140143ACCESS TO INFORMATIONAkses ke InformasiPedoman PerilakuSistem Pelaporan143229WHISTLEBLOWER SYSTEMProgram Kepemilikan SahamSHARE OWNERSHIP PROGRAMCHANGES TO THE STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTINGSTANDARDSKeberagaman Dewan Komisaris dan Direksi145Pengadaan Barang dan JasaTata Kelola PerusahaanPROCUREMENT OF GOODS AND SERVICESPelaksanaan Penerapan Aspek dan Prinsip Tata KelolaPerusahaan Sesuai Ketentuan OJKGOOD CORPORATE GOVERNANCE148IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE ASPECTS ANDPRINCIPLES IN COMPLIANCE WITH OJK PROVISIONSPernyataan Komitmen pada Tata Kelola Perusahaan yang 149BaikTanggung Jawab Sosial PerusahaanPURPOSE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCESTATEMENT OF COMMITMENT TO CORPORATE GOVERNANCEIMPLEMENTATIONTata Kelola BerkelanjutanSUSTAINABILITY GOVERNANCEBASIS FOR GCG IMPLEMENTATION AND DEVELOPMENTTanggung Jawab Terhadap Lingkungan152153179192200RELATED PARTY TRANSACTIONSSekretaris Dewan Komisaris282FINANCIAL STATEMENTSReferensi Silang Kriteria AnnualReport Award 2016205CROSS REFERENCE OF ANNUAL REPORT AWARD 2016CRITERIAINTERNAL AUDIT UNITAudit EksternalLaporan Keuangan201CORPORATE SECRETARYAudit InternalTHE BOARD OF DIRECTORS’ AND THE BOARD OFCOMMISSIONERS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITY FOR THE 2017ANNUAL REPORT OF PT UNILEVER INDONESIA TBK200BOARD OF COMMISSIONERS' SECRETARYSekretaris Perusahaan275Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris 278Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2017PT Unilever Indonesia TbkCOMMITTEESTransaksi Dengan Pihak BerelasiSOCIAL RESPONSIBILITY FOR OCCUPATIONAL HEALTH ANDSAFETY172THE BOARD OF DIRECTORSKomite-Komite270SOCIAL RESPONSIBILITY TO CONSUMERSTHE BOARD OF COMMISSIONERSDireksi256154THE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERSDewan Komisaris254SOCIAL RESPONSIBILITY TO SOCIETY AND COMMUNITIESTanggung Jawab Sosial Terhadap KonsumenCORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE AND MECHANISMSRapat Umum Pemegang Saham236SOCIAL RESPONSIBILITY FOR THE ENVIRONMENTTanggung Jawab Sosial untuk Keselamatan danKesehatan KerjaASSESSMENT OF CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATIONIN 2017Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan233Tanggung Jawab Terhadap Masyarakat dan Komunitas 264STRENGTHENING GCG IMPLEMENTATIONPenilaian Implementasi Tata Kelola Perusahaandi Tahun 2017232CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITYDasar-Dasar bagi Implementasi dan Pengembangan GCG 150151232DIVERSITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OFDIRECTORSBUSINESS CONTINUITYMemperkuat Implementasi GCG222222Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 143Tujuan Tata Kelola Perusahaan yang Baik221CODE OF CONDUCTACCOUNTING POLICYKelangsungan Usaha219INTERNAL CONTROLADMINISTRATIVE SANCTIONCHANGE IN LEGISLATION THAT HAD A SIGNIFICANT IMPACT ONTHE COMPANYKebijakan Akuntansi217Sanksi AdministratifTRANSACTIONS WITH RELATED PARTIESPerubahan Peraturan Perundang-undangan yangBerpengaruh Signifikan Terhadap PerseroanKeamanan TIPengendalian InternalTransaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan dan 140Transaksi dengan Pihak BerelasiTransaksi dengan Pihak Berelasi210RISK MANAGEMENT356209EXTERNAL AUDITPT Unilever Indonesia Tbk 2017 Annual Report3

IKHTISAR UTAMAMAIN HIGHLIGHTSPT Unilever Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2017

Penjelasan Tema Laporan Tahunan Tahun Ini6EXPLANATION OF THIS YEAR’S ANNUAL REPORT THEMEKesinambungan Tema7THEME CONTINUITYKinerja Utama Kami di Tahun 20178OUR KEY PERFORMANCE IN 2017Ikhtisar Data Keuangan Penting10SUMMARY OF SALIENT FINANCIAL DATAIkhtisar Saham12STOCK HIGHLIGHTSDisajikan sesuai dengan Kriteria Annual Report Award (ARA)Tahun 2016Presented in accordance with the 2016 Annual Report Award (ARA)CriteriaPT Unilever Indonesia Tbk 2017 Annual Report5

IKHTISAR UTAMAMAIN HIGHLIGHTSLAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORTPROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILEANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSISPenjelasan Tema Laporan Tahunan Tahun IniEXPLANATION OF THIS YEAR’S ANNUAL REPORT THEMEMEMBANGUN MASA DEPANBERKELANJUTAN SETIAP HARIBUILDING A SUSTAINABLE FUTURE EVERY DAYSegala hal yang dilakukan oleh Unilever Indonesia berlandaskanpada sebuah tujuan sederhana: untuk memasyarakatkan kehidupanyang berkelanjutan. Kami melihat adanya perubahan besar diseluruh dunia: suhu yang semakin meningkat, air yang menjadisemakin langka, bertambahnya masalah seputar kebersihan, dansanitasi serta kesenjangan yang semakin melebar antara si kaya,dan si miskin. Perubahan-perubahan ini sudah mempengaruhikehidupan kita, dan generasi mendatang akan semakin merasakandampaknya. Di tengah kondisi seperti ini, kami percaya bahwapertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, hanya dapat dicapai, danhanya boleh dicapai, dengan mengurangi jejak lingkungan, danmeningkatkan dampak positif terhadap masyakarat. Untuk mencapaitiga tujuan besar ini, kami memiliki strategi yang kami sebut UnileverSustainable Living Plan (USLP), yang isinya selaras dengan TujuanPembangunan Berkelanjutan Global (SDGs). Setiap tahun, UnileverIndonesia meningkatkan upaya untuk mencapai target-target dalamUnilever Indonesia is driven by a simple purpose: to makesustainable living commonplace. We see the profound changesthat are happening all over the world: rising temperatures,increasing scarcity of water, mounting hygiene and sanitationchallenges and the growing gap between rich and poor. Thesechanges are already affecting our lives and future generationswill feel the impact even more. Under these circumstances, webelieve that the sustained growth of our business is neitherachievable nor acceptable without reducing our environmentalfootprint and increasing our positive social impact, and we setout our blueprint for achieving these three objectives in ourUnilever Sustainable Living Plan (USLP), which is aligned withthe global Sustainable Development Goals (SDGs). Every year,Unilever Indonesia intensifies efforts to achieve the USLPtargets by reducing our CO2 emissions, reducing, recycling andreusing waste, reducing energy and water consumption andbuying an increasing share of our raw materials from sustainablesources. We’re also inspiring and supporting millions ofIndonesians all over the country, through our brands and theirrelated social missions, to adopt a more sustainable lifestyle. Inthis year’s Annual Report, we are highlighting how thecumulative initiatives that we, alongside our consumers andstakeholders, have taken are building a future that is brighterand more sustainable for millions of Indonesians.USLP dengan mengurangi emisi CO2, mengurangi, mendaur ulang,dan menggunakan kembali limbah, mengurangi konsumsi energi,dan air, dan meningkatkan jumlah bahan baku yang dipasok darisumber yang berkelanjutan. Kami juga menginspirasi, danmendukung jutaan orang Indonesia di seluruh negeri, melalui brandkami, dan misi sosial mereka, agar memiliki cara hidup yang lebihberkelanjutan. Dalam Laporan Tahunan tahun ini, kami menyorotibagaimana program-program yang telah kami lakukan bersamasama dengan konsumen, dan para pemangku kepentingan laindapat membantu membangun masa depan yang lebih cerah, danlebih berkelanjutan bagi jutaan masyarakat Indonesia.Di tahun 2017, kami bermitra dengan petani, ibu, guru, anakanak, profesional medis, pedagang, dan ribuan orang yangtergabung dalam berbagai komunitas di seluruh Indonesia untukmelakukan tindakan, mengubah sikap, dan merangkulkebiasaan baru yang bila dilakukan bersama-sama, akanmembangun masa depan yang lebih berkelanjutan bagi kita, dangenerasi yang akan datang. Hasil yang telah dicapai antara lain:In 2017 we partnered with farmers, mothers, teachers, children,medical professionals, traders and thousands of others incommunities across Indonesia to take action, change attitudesand adopt new habits that cumulatively, will make a build a moresustainable future for us and the generations to come. Thesewere some of the results:Hingga 2017, lebih dari 6.125 ton sampah anorganik telahdiserap oleh 2.615 bank sampah, menghasilkan manfaatekonomi sebesar Rp8,38 miliar sejak program Green andClean dimulai;By the end of 2017, more than 6,125 tons of inorganic wastehad been absorbed by 2,615 waste banks, generating a totaleconomic benefit of Rp8.38 billion since the Green and Cleanprogramme began;We empowered community change agents to reach morethan 1,300,000 mothers across Indonesia with education andsupport to adopt seven health and hygiene behaviours:handwashing with soap, balanced and nutritious diet, safedrinking water, toothbrushing day and night, hygienic toiletsand surfaces, waste management, and mosquito eradication;Kami memberdayakan anggota masyarakat sebagai agenperubahan memberikan edukasi, dan dukungan kepada lebih dari1.300.000 ibu di seluruh Indonesia untuk menanamkan tujuhperilaku bersih, dan sehat: mencuci tangan dengan sabun, makanmakanan seimbang, dan bergizi, minum air bersih, menyikat gigipagi, dan malam, membersihkan toilet, dan permukaan perkakas,mengelola sampah, dan memberantas nyamuk;Kami mensosialisasikan tujuh pesan perilaku bersih, dansehat kepada 2.200.000 anak di 9.000 sekolah,memberdayakan 78.000 duta program untuk menjadi contoh,dan menerapkan perilaku tersebut, serta melatih guru-guru di32 kota, dan 59 kabupaten.PT Unilever Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2017We brought the seven healthy behaviours message to 2,200,000Indonesian schoolchildren in 9,000 schools, empowering 78,000program ambassadors to model and reinforce the message andtraining teachers in 32 cities and 59 districts;

TATA KELOLA PERUSAHAANGOOD CORPORATE GOVERNANCETANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITYLAPORAN KEUANGANFINANCIAL STATEMENTSREFERENSI SILANGCROSS REFERENCEHingga akhir 2017, kami telah bekerja dengan 10.500 petanikedelai hitam di lebih dari 20 kabupaten di Yogyakarta, JawaTengah, dan Jawa Timur untuk menerapkan praktik pertanianberkelanjutan. Sebanyak lebih dari 1.000 petani perempuanterlibat dalam program ini;As of the end of 2017, we had worked with 10,500 black soybeanKami memberikan edukasi kepada lebih dari 15.000 remajaperempuan, dan ibu mereka di pedesaan Jawa tentangpentingnya memasak sayuran sebagai bagian dari makanansehari-hari guna menghindari masalah kesehatan seperti anemia;We educated more than 15,000 teenage girls and theirmothers in rural Java on the importance of making vegetablespart of their daily diet to avoid health issues like anaemia;Kami melatih lebih dari 10.000 remaja Indonesia untukWe coached more than 10,000 Indonesian teenagers on beingmenjadi lebih percaya diri, dan menghargai dirinya sendiri.confident and developing self-esteem.farmers in more than 20 districts in Yogyakarta, Central Java andEast Java on sustainable agricultural practices. In 2017 alone,more than 1,000 women farmers were involved in the program;Kesinambungan TemaTHEME CONTINUITY2015Dalam beberapa tahun terakhir ini, laporan tahunan UnileverIndonesia telah berfokus pada bagaimana tindakan yang dilakukanbersama-sama melalui cara hidup yang lebih berkelanjutan dapatberdampak besar pada planet kita. Hal ini selaras dengan tujuanUnilever Global, yaitu untuk memasyarakatkan kehidupan yangberkelanjutan. Setiap laporan telah menyoroti perjalanan UnileverIndonesia, dalam kemitraan dengan konsumen, mitra bisnis,pemasok, pemerintah, dan pemangku kepentingan lainnya untukmencapai tujuan ini. Di 2015, fokus kami adalah mengajak oranguntuk mengambil tindakan ‘Bersama untuk Masa Depan yang LebihCerah’. Di tahun 2016, ‘Memasyarakatkan Kehidupan yangBerkelanjutan’ menyoroti bagaimana dengan membuat perubahankecil dalam kehidupan sehari-hari kita dapat berkontribusi untukmasa depan yang lebih baik. Tema untuk 2017, ‘Membangun MasaDepan yang Berkelanjutan’, menjabarkan bagaimana dampakkumulatif dari tindakan ini dapat membuat perbedaan nyata bagikehidupan masyarakat.20162017In recent years, Unilever Indonesia’s annual reports havefocused on how collective action to adopt more sustainablelifestyles can have a profound impact on our planet. This isconsistent with Unilever’s global purpose: to make sustainableliving commonplace. Each report has put the spotlight on howUnilever Indonesia, in partnership with consumers, businesspartners, suppliers, the government and other stakeholders, istrying to achieve this purpose. In 2015, we focused on howpeople are taking action ‘Together for a Brighter Future’. In 2016,‘Making Sustainable Living Commonplace’ highlighted howconsciously making small changes in our daily lives cancontribute to a better future. The theme for 2017, ‘Building aSustainable Future’, refers to that way the cumulative impact ofthese actions is making a real difference to people’s lives.PT Unilever Indonesia Tbk 2017 Annual Report7

IKHTISAR UTAMAMAIN HIGHLIGHTSLAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORTPROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILEANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSISKinerja Utama Kami di Tahun 2017OUR KEY PERFORMANCE IN 2017DENGAN TERUS MENERUS BERFOKUS PADA PROFITABILITAS, DAN INOVASI, PERSEROANMEMBUKUKAN PENJUALAN BERSIH SEBESAR RP41,2 TRILIUN, DAN LABA BERSIH LEBIHDARI RP7 TRILIUN, ATAU TUMBUH SEBESAR 9,6% DIBANDING TAHUN SEBELUMNYA.WITH A CONTINUED FOCUS ON PROFITABILITY AND INNOVATION, THE COMPANY POSTED RP41.2 TRILLION IN NETSALES AND MORE THAN RP7 TRILLION IN NET PROFIT, GENERATING A NET PROFIT GROWTH OF 9.6%.PENJUALAN BERSIHNET SALESRP41.2PERETUMBUHAN SETAHUN PENUHFULL-YEAR GROWTH2.9%TRILIUN/TRILLIONLABA BERSIHNET PROFIT RP7.0TRILIUN/TRILLIONPT Unilever Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2017PERTUMBUHAN LABA BERSIHNET PROFIT GROWTH9.6%

TATA KELOLA PERUSAHAANGOOD CORPORATE GOVERNANCETANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITYLAPORAN KEUANGANFINANCIAL STATEMENTSREFERENSI SILANGCROSS REFERENCEHOME AND PERSONAL CARE, DAN FOODS AND REFRESHMENT MASING-MASINGMENCAPAI TINGKAT PERTUMBUHAN SEBESAR 1,6%, DAN 5.8%. MENUTUPPERTUMBUHAN SETAHUN PENUH SEBESAR 2,9%.HOME AND PERSONAL CARE AND FOODS AND REFRESHMENT DELIVERED GROWTH RATES OF 1.6% AND 5.8%,RESPECTIVELY, CLOSING WITH FULL-YEAR GROWTH OF 2.9%.HOME ANDPERSONAL CAREFOOD ANDREFRESHMENT1.6%5.8%PERTUMBUHAN SETAHUN PENUHFULL-YEAR GROWTH2.9%SECARA KESELURUHAN, KAMI MEMPERTAHANKAN POSISI KAMI SEBAGAIPEMIMPIN PASAR PADA KATEGORI INTI KAMI DI SEPANJANG TAHUN. DENGAN40% DARI OMSET BISNIS KAMI DI TAHUN 2017 BERASAL DARI BRAND YANGMEMILIKI MISI KEBERLANJUTAN YANG KUAT, KAMI PUN MELANGKAH SEMAKINDEKAT, DAN TERUKUR MENUJU TUJUAN KEBERLANJUTAN KAMI.WE MAINTAINED AN OVERALL LEADING POSITION ACROSS OUR CORE CATEGORIES DURING THE YEAR, ANDWITH 40% OF OUR BUSINESS TURNOVER IN 2017 COMING FROM BRANDS THAT HAVE A SUSTAINABLE LIVINGPURPOSE, WE ARE MAKING MEASURABLE PROGRESS TOWARDS OUR SUSTAINABILITY GOALS AS WELL.PT Unilever Indonesia Tbk 2017 Annual Report9

IKHTISAR UTAMAMAIN HIGHLIGHTSLAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORTPROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILEANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSISIkhtisar Data Keuangan PentingSUMMARY OF SALIENT FINANCIAL DATABerikut ini adalah ringkasan data keuangan penting Perseroan untuklima tahun yang berakhir pada 31 Desember 2017, 2016, 2015,2014, dan 2013, yang berasal dari laporan keuangan untuk tahuntahun yang berakhir pada 31 Desember 2017, 2016, 2015, dan 2014(yang diaudit oleh KAP Siddharta Widjaja & Rekan), dan untuk tahunyang berakhir 31 Desember 2013 (yang di

Referensi Silang Kriteria Annual 356 Report Award 2016 CROSS REFERENCE OF ANNUAL REPORT AWARD 2016 CRITERIA PT Unilever Indonesia Tbk 2017 Annual Report 3 . IKHTISAR UTAMA MAIN HIGHLIGHTS PT Unilever Indonesia Tbk Laporan

Related Documents:

Mar 16, 2016 · CLEANSE DAY OPTIONS/SUPPORT: 2 Isagenix Snacks† . CLEANSING CALENDAR (START ON ANY DAY OF THE WEEK) Track Your Progress MEASUREMENT TRACKER S Day 1 S Day 2 S Day 3 S Day 4 S Day 5 S Day 6 C Day 7 S Day 8 S Day 9 S Day 10 S Day 11 S Day 12 S Day 13 C Day 14 S

CLEANSE DAY OPTIONS/SUPPORT: 2 Isagenix Snacks† . CLEANSING CALENDAR (START ON ANY DAY OF THE WEEK) Track Your Progress MEASUREMENT TRACKER S Day 1 S Day 2 S Day 3 S Day 4 S Day 5 S Day 6 C Day 7 S Day 8 Day 9 Day 10 Day 11 Day 12 Day 13 C Day 14 S

-15 high risk days-26 days patrolling-7 knots tested-3 obstacle courses-3 airborne operations-4 air assaults-4 boat movements-2-3 graded patrols per phase . CAO RC 08-19 7. AIRBORNE AND RANGER TRAINING BRIGADE POC: DTG: RLTW! 8 DAY 7 DAY 8 DAY 9 DAY 10 DAY 11 DAY 12 DAY 13 DAY 14 DAY 15 DAY 16 DAY 17 DAY 18 DAY 19 DAY 20 23 -2

Shake Day SnaCk iDeaS: 2 Isagenix Snacks! . 30-Day CleanSinG CalenDar (Start on any Day of the Week) Track Your Progress meaSurement traCker 4 S Day 1 S Day 2 S Day 3 S Day 4 S Day 5 S Day 6 C Day 7 S Day 8 S Day 9 S Day 10 S Day

Boy Scouts of America Personal Management Merit Badge Workbook (2021) Page 8 of 8 To Do Tasks Scheduled Time Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Day 6 Day 7 Actual Schedule Scheduled Time Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Day 6 Day 7 d) With your merit badge counselor review your "to do" list, one-week schedule, and diary/journal to

and social challenges, need to become future cities that are smart, resilient, inclusive, and sustainable. By Robert Brears, Our Future Water hand-pointerRight-click on the name of the article that you want to read 2 Future Cities: Smart, Resilient, Inclusive and Sustainable Future Cities: Smart, Resilient, Inclusive and Sustainable 3

Jul 30, 2018 · Welcome to the 30 Day Ab & Core Challenge.!! . Day 22 Day 23 Day 24 Day 25 Day 26 Day 27 Day 28 Day 29 Day 30 . the box, for doing your training you get \. So at the end you should have a calendar full of X’s. 30 Day At Home Workouts Day Plank Side Plank(Time is per side) Leg Raises Flutter Kicks Alphabet 1 30 sec 30 sec 10 10 1

26 Arbor Day May 2019 1 May Day 5 Cinco de Mayo 12 Mother’s Day 27 Memorial Day June 2019 1 National Trails Day 14 Flag Day 16 Father’s Day 21 First Day of Summer / Summer Solstice July 2019 1 Canada Day (CA) 4 Independence Day (US) 17 National Hot Dog Day 30 National Cheesecake Day August 2019 1 National Girlfriend