UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO PLANO DE .
UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIROPLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL2017 - 2021Rio de Janeiro2017
Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)U48Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro.Plano de desenvolvimento institucional 2017-2021 / Universidade Federal doEstado do Rio de Janeiro; Coordenação Executiva Pró-Reitoria de Planejamento –2016.213 f. : il. , tab. , 30 cm.Bibliografia: f. 147-150.1. Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro – planejamento estratégico.I. Silva e Silva, Loreine Hermida (coord.). II. Título.CDD 378.81CDU 378.4(815.3)UNIRIO:005.21Marcos Luiz Cavalcanti de Miranda (CRB-7/4166)PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[2]
ADMINISTRAÇÃO CENTRALReitorLuiz Pedro San Gil JutucaVice-ReitorRicardo Silva CardosoChefe de Gabinete da ReitoriaRoberto Vianna da SilvaPró-Reitor de GraduaçãoAlcides Wagner Serpa GuarinoPró-Reitora de Pós-Graduação e PesquisaEvelyn Goyannes Dill OrricoPró-Reitora de Extensão e CulturaClaudia Alessandra Fortes AiubPró-Reitora de Assuntos EstudantisMônica Valle de CarvalhoPró-Reitora de PlanejamentoLoreine Hermida da Silva e SilvaPró-Reitora de AdministraçãoNúria Mendes SanchezPró-Reitor de Gestão de PessoasCarlos Antonio Guilhon LopesCoordenadora de Comunicação SocialRenata Leão AssumpçãoCoordenadora de Educação a DistânciaCarmen Irene Correia de OliveiraCoordenadora de Relações InternacionaisLiliana Angel VargasPDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[3]
Procurador Federal GeralJorge Gavinho SobrinhoChefe da Auditoria InternaRogério RuizÓRGÃOS SUPLEMENTARESDiretor do Arquivo CentralFlávio Leal da SilvaDiretora da Biblioteca CentralMárcia Valeria da Silva de Brito CostaDiretor Geral do Hospital Universitário Gaffrée e GuinleFernando Raphael de Almeida FerryCENTROS ACADÊMICOSDecana do Centro de Ciências Biológicas e da SaúdeAna Maria Mendes Monteiro WandeliDecano do Centro de Ciências Exatas e TecnologiaLuiz Amâncio Machado de Souza JuniorDecano do Centro de Ciências Humanas e SociaisIvan Coelho de SáDecano do Centro de Ciências Jurídicas e PolíticasBenedito Fonseca e Souza AdeodatoDecana do Centro de Letras e ArtesCarole GubernikoffCOMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃORepresentantes da Sociedade Civil OrganizadaAssociação dos Moradores da Urca - AMOURCelineia Paradela FerreiraPDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[4]
Associação dos Moradores das Ruas Lauro Müller, Ramon Castilla, Xavier Sigaude Adjacências – ALMAAbílio Valério ToziniRepresentante da ADUNIRIOMaria Aparecida Silva RibeiroRepresentante da ASUNIRIOWilson Ferreira MendesRepresentante dos Avaliadores integrantes do BASis na UNIRIOLidiane dos Santos CarvalhoRepresentação DocenteClayton Daunis Vetromilla (Coordenador)Representação Técnico-AdministrativoSilvia Helena da Silva FigueiraRepresentação DiscenteAline Laranjeira ChahoudAna Carolina Ferreira LyraRepresentantes dos Especialistas em AvaliaçãoAstride Izabel Costa Pais RangelOscar Gomes da SilvaConsultores ConvidadosCelso José de CamposMaria Lucia de Oliveira DiasOUVIDORIAAdriano Gonçalves AlvesPDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[5]
COORDENAÇÃO E ELABORAÇÃOPRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTOPró-Reitora: Loreine Hermida da Silva e SilvaDiretoria de Avaliação e Informações Institucionais (DAINF): Marcos LuizCavalcanti de MirandaDiretoria de Orçamento (DORC): Jair Cláudio Franco de AraújoDiretoria de Tecnologia de Informação e Comunicação (DTIC): Paulo RobertoPereira dos SantosCOMISSÃO DE ELABORAÇÃO(Portaria n.º 595, de 24 de junho de 2016)Ricardo Silva Cardoso (Presidente)Loreine Hermida da Silva e Silva (Coordenadora Executiva)Alcides Wagner Serpa GuarinoEvelyn Goyannes Dill OrricoClaudia Alessandra Fortes AiubNuria Mendes SanchezCarlos Antonio Guilhon LopesMonica Valle de CarvalhoFernando Raphael de Almeida FerryMárcia Valéria da Silva de Brito CostaFlavio Leal da SilvaAna Maria Mendes Monteiro WandelliLuiz Amancio Machado de Sousa JuniorIvan Coelho de SáCarole GubernikoffBenedito Fonseca e Souza AdeodatoRenata Leão AssumpçãoPaulo Roberto Pereira dos SantosCarmen Irene Correia de OliveiraLiliana Angel VargasMarcos Luiz Cavalcanti de MirandaÂngelo Telesforo MalaquiasAntônio Rodrigues de AndradeAnderson Junger TeodoroClaudia Tannus Gurgel do AmaralJorge Gavinho SobrinhoNewley MagalhãesPDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[6]
COLABORAÇÃODIRETORIA DE AVALIAÇÃO E INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS (DAINF)Heloisa Carneiro de Campos Moreira AmaralLuisa Silva de JesusMárcio Ferreira BezerraPatrícia Ferreira DomingosRicardo de Ávila MagalhãesSuene Coelho de Aguiar CastroVera Regina de Arruda BotelhoWanise Lins GuanabaraCAPA E COLABORAÇÃODaniele dos Santos Zeferino(Gabinete da PROPLAN)REVISÃOSimone Bastos RodriguesPDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[7]
LISTA DE FIGURASFIGURA 1: REITORIA DA UNIRIO. 19FIGURA 2 - CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS (CCH) DA UNIRIO . 21FIGURA 3 - AULA PRÁTICA DE ANATOMIA VEGETAL NO INSTITUTO DE BIOCIÊNCIAS DO CENTRO DE CIÊNCIASBIOLÓGICAS E DA SAÚDE (CCBS). . 22FIGURA 4 - AULA PRÁTICA DE QUÍMICA ORGÂNICA NO INSTITUTO DE BIOCIÊNCIAS DO CENTRO DE CIÊNCIASBIOLÓGICAS E DA SAÚDE (CCBS). . 23FIGURA 5 - PALESTRA NO INSTITUTO BIOMÉDICO DO CENTRO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS E DA SAÚDE (CCBS) . 23FIGURA 6 - ATIVIDADES PRÁTICAS DO CURSO DE ARQUIVOLOGIA DO CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS(CCH). 23FIGURA 7 - ESPETÁCULO DE TEATRO MUSICADO FORMADO POR ESTUDANTES DO CENTRO DE LETRAS E ARTES(CLA) . 24FIGURA 8 - ORQUESTRA BARROCA DA UNIRIO (OBU) – CENTRO DE LETRAS E ARTES (CLA) . 44FIGURA 9 - ATIVIDADES DA FÁBRICA DE CUIDADOS NA MOSTRA DO CENTRO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS E DASAÚDE (CCBS) . 44FIGURA 10 - FEIRA DE ARTESANATO COM INSTITUIÇÕES PARCEIRAS, QUANDO O PÚBLICO PRESENTE TEVE AOPORTUNIDADE DE FAZER TROCAS E VISUALIZAR A ARTE POPULAR FLUMINENSE. . 45FIGURA 11 - REUNIÃO DA COORDENADORIA DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS COM DISCENTES APROVADOS EMPROGRAMAS DE MOBILIDADE INTERNACIONAL. . 48FIGURA 12 - CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E POLÍTICAS - CCJP . 50FIGURA 13 - CENTRO DE LETRAS E ARTES - CLA . 50FIGURA 14 - CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA - CCET . 51FIGURA 15 - MAPA ESTRATÉGICO DO PDI 2017 - 2021 . 75FIGURA 16 - ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL . 126FIGURA 17 - ORGANOGRAMA - PROGRAD . 130FIGURA 18 - ORGANOGRAMA - PROPG. 131FIGURA 19 - ORGANOGRAMA - PROEXC . 132FIGURA 20 - ORGANOGRAMA - PRAE. 133FIGURA 21 - ORGANOGRAMA - PROPLAN. 134FIGURA 22 - ORGANOGRAMA - PROAD . 135FIGURA 23 - ORGANOGRAMA - PROGEPE . 136FIGURA 24 - ORGANOGRAMA - ARQUIVO CENTRAL . 137FIGURA 25 - ORGANOGRAMA - BIBLIOTECA CENTRAL . 138LISTA DE GRÁFICOSGRÁFICO 1 - DEMONSTRATIVO DA ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL . 101GRÁFICO 2 - DEMONSTRATIVO DO PERFIL DO CORPO DOCENTE . 113GRÁFICO 3 - DEMONSTRATIVO DO PERFIL DO CORPO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO . 115PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[8]
LISTA DE QUADROSQUADRO 1 - NÚMERO DE CURSOS (GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO) POR CENTRO ACADÊMICO . 22QUADRO 2 - CURSOS DE GRADUAÇÃO OFERTADOS POR CENTRO ACADÊMICO NA UNIRIO . 25QUADRO 3 – CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU OFERECIDOS PELA UNIRIO . 28QUADRO 4 – CURSOS DE PÓS- GRADUAÇÃO LATO SENSU OFERECIDOS PELA UNIRIO . 30QUADRO 5 - PROJETOS E PROGRAMAS DE EXTENSÃO E CULTURA, POR CENTRO ACADÊMICO, VIGENTES EM2016 NA UNIRIO . 32QUADRO 6 - DEMONSTRATIVO DE MOBILIDADE ACADÊMICA (ANO 2015) . 47QUADRO 7 – DISTRIBUIÇÃO DAS ATIVIDADES DA UNIVERSIDADE NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO . 49QUADRO 8 – RESULTADO DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL PROMOVIDA POR COMISSÃO DE AVALIAÇÃO DO INEP(2010) . 53QUADRO 9 – MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DA ELABORAÇÃO DO PDI . 58QUADRO 10 - OBJETIVOS X INICIATIVAS ESTRATÉGICAS – PERSPECTIVA RESULTADOS INSTITUCIONAIS (4OBJETIVOS; 23 INICIATIVAS). 59QUADRO 11 - OBJETIVOS X INICIATIVAS ESTRATÉGICAS – PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOS (5 OBJETIVOS; 24INICIATIVAS) . 60QUADRO 12 - OBJETIVOS X INICIATIVAS ESTRATÉGICAS – PERSPECTIVA PESSOAS E RECURSOS (5 OBJETIVOS; 24INICIATIVAS) . 61QUADRO 13 - RESULTADO FINAL DA CAPTAÇÃO PARA PERSPECTIVA RESULTADOS INSTITUCIONAIS . 63QUADRO 14 - RESULTADO FINAL DE CAPTAÇÃO PARA PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOS . 68QUADRO 15 - RESULTADO FINAL DE CAPTAÇÃO PARA PERSPECTIVA PESSOAS E RECURSOS . 71QUADRO 16 - DEMONSTRATIVO DO PERFIL DO CORPO DOCENTE – REGIME DE TRABALHO . 113QUADRO 17- DEMONSTRATIVO DO PERFIL DO CORPO DOCENTE - TITULAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO POR CENTROACADÊMICO . 114QUADRO 18 - DEMONSTRATIVO DO PERFIL DO CORPO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO - REGIME DE TRABALHO 115QUADRO 19 - DEMONSTRATIVO DO PERFIL DO CORPO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO - TITULAÇÃO E DISTRIBUIÇÃOPOR UNIDADE . 116QUADRO 20 – DEMONSTRATIVO DA INFRAESTRUTURA BÁSICA DA UNIRIO. 117QUADRO 21 - DISTRIBUIÇÃO DE CDS, FGS E FCCS . 121QUADRO 22 - INFORMAÇÕES SOBRE ÁREAS OU SUBUNIDADES ESTRATÉGICAS . 122QUADRO 23 - DEMONSTRATIVO DO ACERVO DO SISTEMA DE BIBLIOTECAS. 139QUADRO 24 - MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DO MONITORAMENTO E REVISÃO DO PDI . 144QUADRO 25- DEMONSTRATIVO DE RECEITAS E DESPESAS (ANO BASE 2015) . 146PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[9]
LISTA DE SIGLASAC – Arquivo CentralADUNIRIO – Associação dos Docentes da Universidade Federal do Estado do Rio de JaneiroASES – Avaliador e Simulador de Acessibilidade em SítiosASUNIRIO – Associação dos Trabalhadores em Educação da Universidade Federal do Estado doRio de JaneiroALERJ – Assembleia Legislativa do Estado do Rio de JaneiroANDIFES – Associação Nacional dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino SuperiorBC – Biblioteca CentralBIA – Bolsa de Incentivo AcadêmicoBSC – Balanced Score CardCAPES – Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorCAEG – Coordenadoria de Acompanhamento e avaliação do Ensino de GraduaçãoCCBS – Centro de Ciências Biológicas e da SaúdeCCET – Centro de Ciências Exatas e TecnologiaCCH – Centro de Ciências Humanas e SociaisCCJP – Centro de Ciências Jurídicas e PolíticasCD – Cargo de DireçãoCEAD – Coordenadoria de Educação a DistânciaCECIERJ - Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de JaneiroCEDERJ – Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de JaneiroCENSup – Censo da Educação SuperiorCEP – Comitê de Ética em PesquisaCEUA – Comissão de Ética de Uso de AnimaisCGU – Controladoria Geral da UniãoCIAC – Comissão Interna de Auto Avaliação de CursoCLA – Centro de Letras e ArtesCNPq – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e TecnológicoCOMSO – Coordenadoria de Comunicação SocialCONEP – Comissão Nacional de Ética em PesquisaCONSEPE – Conselho de Ensino, Pesquisa e ExtensãoCONSUNI – Conselho UniversitárioCOPESI – Comissão Permanente de Sustentabilidade InstitucionalCPA – Comissão Própria de AvaliaçãoCRI – Coordenadoria de Relações InternacionaisCTIC – Comitê de Tecnologia de Informação e ComunicaçãoDA – Diretório AcadêmicoDAE – Diretoria de Assistência EstudantilDAINF – Diretoria de Avaliação e Informações InstitucionaisDCE – Diretório Central dos EstudantesDCN – Diretrizes Curriculares NacionaisDINTER – Doutorado InterinstitucionalDIT – Diretoria de Inovação Tecnológica, Cultural e SocialDPG – Diretoria de Pós-GraduaçãoDPq – Diretoria de PesquisaDTIC – Diretoria de Tecnologia de Informação e ComunicaçãoEaD – Educação a DistânciaEBSERH – Empresa Brasileira de Serviços HospitalaresEGTI – Estratégia Geral de Tecnologia de InformaçãoPDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[10]
e-MEC – Sistema de Informações da Educação Superior do MECENEM – Exame Nacional do Ensino MédioFAPERJ – Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de JaneiroFCC – Função de Coordenador de CursoFEFIEG – Federação das Escolas Federais Isoladas do Estado da GuanabaraFEFIERJ – Federação das Escolas Federais Isoladas do Estado do Rio de JaneiroFG – Função GratificadaFINEP - Financiadora de Estudos e ProjetosFONAPRACE – Fórum de Pró-Reitores de Assuntos Comunitários e EstudantisFORPROEX – Fórum de Pró-Reitores de ExtensãoFORPROP – Fórum de Pró-Reitores de Pós-Graduação e PesquisaFORTEC – Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de TecnologiaGEAI – Grupo de Estudos em Avaliação InstitucionalGIEI – Grupo Interdisciplinar de Educação e InclusãoHUGG – Hospital Universitário Gaffrée e GuinleIBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e EstatísticaIC – Iniciação CientíficaICTs – Instituições Científicas, Tecnológicas e de InovaçõesIDH – Índice de Desenvolvimento HumanoIES – Instituição de Ensino SuperiorIFES – Instituição Federal de Ensino SuperiorINEP – Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio TeixeiraIQCD – Índice de Qualificação do Corpo DocenteJIC – Jornada de Iniciação CientíficaLASIN – Latin America Social Innovation NetworkLDB – Lei de Diretrizes e Bases da Educação NacionalMCTI – Ministério da Ciência, Tecnologia e InovaçãoMEC – Ministério da EducaçãoMINTER – Mestrado InterinstitucionalMPOG – Ministério do Planejamento, Orçamento e GestãoNDE – Núcleo Docente EstruturanteOBU – Orquestra Barroca da UNIRIOPAP – Programa de Apoio às PublicaçõesPDE – Plano de Desenvolvimento da EducaçãoPDI – Plano de Desenvolvimento InstitucionalPDTIC – Plano Diretor de Tecnologia de Informação e ComunicaçãoPET – Programa de Educação TutorialPEC-G – Programa Estudante-Convênio de GraduaçãoPEC-PG – Programa Estudante-Convênio de Pós-GraduaçãoPEM – Programa Equipamentos MultiusuáriosPGE – Plano de GestãoPIB – Produto Interno BrutoPIBIC – Programa Institucional de Bolsas de Iniciação CientíficaPIBID – Programa Institucional de Bolsa de Iniciação à DocênciaPLS – Plano de Logística SustentávelPNAES – Programa Nacional de Assistência EstudantilPNE – Plano Nacional de EducaçãoPNPG – Plano Nacional de Pós-GraduaçãoPPA – Plano PlurianualPPC – Projeto Pedagógico do CursoPDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[11]
PPCG – Projeto Político Pedagógicos de Curso de GraduaçãoPPInst – Programa Pesquisador - InstalaçãoPQ – Produtividade em PesquisaPQ-Sr – Pesquisador SêniorPPI – Projeto Pedagógico-InstitucionalPPQ – Programa Pesquisador UNIRIOPRAE – Pró-Reitoria de Assuntos EstudantisPROAD – Pró-Reitoria de AdministraçãoPRADIG – Programa de Acompanhamento de Discente de GraduaçãoPROExC – Pró-Reitoria de Extensão e CulturaPROEXT – Programa de Extensão UniversitáriaPROGEPE – Pró-Reitoria de Gestão de PessoasPROGRAD – Pró-Reitoria de GraduaçãoPROJOIA – Programa de Acompanhamento de Alunos EgressosPROPG – Pró-Reitoria de Pós-Graduação e PesquisaPROPLAN – Pró-Reitoria de PlanejamentoPROTES – Programa de Tutoria EspecialREARI – Rede de Assessorias Internacionais das Instituições de Ensino Superior do Estado doRio de JaneiroREDETEC – Rede de Tecnologia e Inovação do Rio de JaneiroREUNI – Programa de Apoio à Reestruturação e Expansão das Universidades FederaisSIA – Semana de Integração AcadêmicaSIE – Sistema de Informações para o EnsinoSINAES – Sistema Nacional de Avaliação da Educação SuperiorSiSU –Sistema de Seleção UnificadaTCU – Tribunal de Contas da UniãoTI – Tecnologia de InformaçãoTIC – Tecnologia de Informação e ComunicaçãoTSG – Taxa de Sucesso na GraduaçãoUAB – Universidade Aberta do BrasilUERJ – Universidade do Estado do Rio de JaneiroUFF – Universidade Federal FluminenseUFRJ – Universidade Federal do Rio de JaneiroUFSCar – Universidade Federal de São CarlosUNIRIO – Universidade Federal do Estado do Rio de JaneiroUNIROMA – Università di RomaW3C Brasil – World Wide Web Consortium Escritório BrasilPDI – Plano de Desenvolvimento Institucional 2017 - 2021[12]
SUMÁRIOAPRESENTAÇÃO. 151. PERFIL INSTITUCIONAL . 181.1. BREVE HISTÓRICO . 181.2. MISSÃO, VISÃO, PRINCÍPIOS E OBJETIVOS . 191.3 ÁREAS DE ATUAÇÃO ACADÊMICA. 211.4. MOBILIDADE ACADÊMICA . 451.4.1. Mobilidade Internacional .
U48 Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro. Plano de desenvolvimento institucional 2017-2021 / Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro; Coordenação Executiva Pró-Reitoria de Planejamento – 2016. 213 f. : il. , tab. , 30 cm. Bibliografia: f. 147-150. 1.
Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para obtenção do título de Engenheiro de Produção. Aprovada em 12 de novembro de 2010. BANCA EXAMINADORA _ DSc, Fernando Marques de Almeida Nogueira Universidade Federal de Juiz de Fora _ DSc., Marcos Martins Borges Universidade Federal de Juiz de Fora
Universidade do Estado do Pará Reitor Rubens Cardoso da Silva Vice-Reitor Clay Anderson Nunes Chagas Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Gradução Renato da Costa Teixeira Pró-Reitora de Graduação Ana da Conceição Oliveira Pró-Reitora de Extensão Alba Lúcia Ribeiro Raithy Pereira Pró-Reitor de Gestão e Planejamento Carlos José Capela Bispo Editora da Universidade do Estado do Pará
Secretaria de Estado de Governo. 1 50 Secretaria de Estado de Economia. 3 51 65 Secretaria de Estado de Saúde. 11 52 68 Secretaria de Estado de Educação. 12 54 74 Secretaria de Estado de Segurança Pública. 13 56 75 Secretaria de Estado de Administração .
UNIDAD 6 ESTADO Y DERECHO 6.1 Relación entre Estado y Derecho 6.2 Teoría Sociológica del Estado 6.3 Teoría de la identidad entre Estado y Derecho 6.4 Teoría de Kelsen, aplicación de la Doctrina Kelsen, critica a la Teoría UNIDAD 7 TEORÍAS JURÍDICAS DEL ESTADO 7.1 El Estado como objeto. 7.2 El Estado como relación jurídica.
Universidade do Estado do Rio Grande do Norte, a Universidade Federal Rural do Semi-Árido e o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, torna público o presente edital que estabelece as normas do
Governo do Estado do Rio de Janeiro Universidade do Estado do Rio de Janeiro Faculdade de Direito Programa de Pós-graduação em Direito Rua São Francisco Xavier, 524, 7º andar, sala 7141, bloco F,20550-900, Rio de Janeiro/RJ. Telefone: (21) 2334-0557 E-mail: ppgd@uerj.br www.ppgduerj.com RESULTADO DOS PROJETOS Edital 003/PPGD/2020
Secretaria de Estado de Transporte e Mobilidade. 28 43 Secretaria de Estado de Justiça e Cidadania. 28 43 Secretaria de Estado de Obras e Infraestrutura. 44 Secretaria de Estado da Mulher. 30 Secretaria de Estado de Agricultura, Abastecimento e
health and care system’s initial response to the pandemic in order to learn lessons for the future, there are elements to build on – and elements to reassess. The professionalism and dedication of the people who work and volunteer in health and care has always been the system’s key strength – and from March onwards, this was more obvious than ever, as staff went to extraordinary .
