Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Hubungan Pengaruh Iklim Organisasi .
Peran Mediasi Kepuasan Kerja pada Hubungan Pengaruh Iklim Organisasi dan StresKerja terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Pusat Bank BPD DIYSKRIPSIDitulis oleh:Nama: Anggoro Cahyo RaharjoNomor Mahasiswa: 11311451Jurusan: ManajemenBidang Konsentrasi : Sumber Daya ManusiaUNIVERSITAS ISLAM INDONESIAFAKULTAS EKONOMIYOGYAKARTA2016i
Peran Mediasi Kepuasan Kerja pada Hubungan Pengaruh Iklim Organisasi dan StresKerja terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Pusat Bank BPD DIYSKRIPSIDitulis dan diajukan untuk memenuhi syarat ujian akhir gunamemperoleh gelar sarjana strata-1 di Jurusan Manajemen,Fakultas Ekonomi, Universitas Islam IndonesiaDitulis oleh:Nama: Anggoro Cahyo RaharjoNomor Mahasiswa: 11311451Jurusan: ManajemenBidang Konsentrasi : Sumber Daya ManusiaUNIVERSITAS ISLAM INDONESIAFAKULTAS EKONOMIYOGYAKARTA2016ii
iii
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSIPeran Mediasi Kepuasan Kerja pada Hubungan Pengaruh Iklim Organisasi dan StresKerja terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Pusat Bank BPD DIYDitulis oleh:Nama: Anggoro Cahyo RaharjoNomor Mahasiswa: 11311451Jurusan: ManajemenBidang Konsentrasi : Sumber Daya ManusiaYogyakarta,September 2016Telah disetujui olehDosen Pembimbing,Dr. Dra. Trias Setiawati, M.Siiv
v
MOTTOMan Jadda Wajada (barang siapa yang bersungguh-sungguh, maka akan berhasil).-Pepatah Arab“Karena sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Sesungguhnya seudahkesulitan itu ada kemudahan.”-QS. Al-Insyiroh:5-6“Sesungguhnya Allah mencintai orang-orang yang sabar.”-QS. Ali-Imran: 146(Ingatlah), ketika kamu memohon pertolongan kepada Tuhanmu, lalu diperkenankanNya bagimu: “Sesungguhnya Aku akan mendatangkan bala bantuan kepada kamudengan seribu malaikat yang datang berturut-turut”.-QS. Al-Anfal“Waktu itu bagaikan sebilah pedang, kalau engkau tidak memanfaatkannya, maka iaakan memotongmu-(Ali bin Abu Thalib)vi
Teruntuk,Allah SWTAlmamaterku, FE UIIBapak dan Mama tersayangKakakku Tercinta dan Segenap Keluargavii
AbstrakIklim organisasi, stres kerja dan kepuasan kerja menjadi bagian dari faktor yangmempengaruhi kinerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh peranmediasi kepuasan kerja pada hubungan pengaruh iklim organisasi dan stres kerjaterhadap kinerja secara parsial dan simultan. Penelitian ini juga ditujukan untukmengetahui pengaruh peran mediasi kepuasan kerja pada hubungan pengaruh iklimorganisasi dan stres kerja secara langsung dan tidak langsung. Penelitian ini dilakukankepada 163 responden karyawan Kantor Pusat Bank BPD DIY. Metode penelitian yangdigunakan yaitu dengan metode kuantitatif menggunakan analisis statistik dandeskriptif.Hasil penelitian ini adalah (1) Ada pengaruh yang signifikan dari Iklim organisasiterhadap kepuasan kerja pada Bank BPD DIY secara parsial. (2) Ada pengaruh yangsignifikan dari Stres kerja terhadap kepuasan kerja pada Bank BPD DIY secara parsial.(3) Ada pengaruh yang signifikan dari Iklim organisasi dan Stres kerja terhadapkepuasan kerja pada Bank BPD DIY secara simultan. (4) Ada pengaruh yang signifikandari Iklim organisasi terhadap kinerja pada Bank BPD DIY secara parsial. (5) Adapengaruh yang signifikan dari Stres kerja terhadap kinerja pada Bank BPD DIY secaraparsial. (6) Ada pengaruh yang signifikan dari Iklim organisasi danStres kerja terhadapkinerja pada Bank BPD DIY secara simultan. (7) Ada pengaruh yang signifikan darikepuasan kerja terhadap kinerja pada Bank BPD DIY secara parsial. (8) Pengaruhlangsung iklim organisasi terhadap kinerja lebih besar dari pada pengaruh tidaklangsung iklim organisasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. (9) Pengaruh tidaklangsung stres kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja lebih besar dari padapengaruh langsung iklim organisasi terhadap kinerja.Kata Kunci: Iklim organisasi, stres kerja, kepuasan kerja, dan kinerjaviii
AbstractOrganizational climate, job stress and job satisfaction to be part of the factors thatinfluence performance. The purpose of this study was to determine the influence of themediating role of job satisfaction in relation to climate influence the organization andwork stress on performance partially and simultaneously. This study also aimed todetermine the effect on the mediating role of job satisfaction and organizational climateinfluences the relationship of job stress are directly and indirectly. This study wasconducted to 163 respondents employees of the Bank BPD DIY Headquarters. Theresearch method used is quantitative method uses statistical analysis and descriptive.The results of this study were (1) There was significant influence oforganizational climate on job satisfaction of the Bank BPD DIY partially. (2) There wasa significant effect of work stress on job satisfaction of the Bank BPD DIY partially. (3)There was significant influence of organization climate and work stress on jobsatisfaction of the Bank BPD DIY simultaneously. (4) There was significant influenceof organizational climate on the performance of the Bank BPD DIY partially. (5) Therewas a significant effect of work stress on performance of the Bank BPD DIY partially.(6) There was significant influence of climate and stress organizations working on theperformance of the Bank BPD DIY simultaneously. (7) There was significant influenceon job satisfaction and the performance of the Bank BPD DIY partially. (8) The directeffect of organizational climate on performance was greater than the indirect effect oforganizational climate on performance through job satisfaction. (9) The indirect effectof work stress on performance through greater job satisfaction than the direct effect oforganizational climate on performance.Keywords: Organizational climate, job stress, job satisfaction, and performanceix
KATA PENGANTARAssalamualaikum Wr. Wb.Alhamdulillahirobil’alamin, puja-puji dan syukur penulis panjatkan kehadiratAllah SWT. karena atas segala limpahan rahmat dan hidayah-Nya, penulis bisamenyelesaikan dengan baik tugas akhir (skripsi) yang berjudul “Peran MediasiKepuasan Kerja pada Hubungan Pengaruh Iklim Organisasi dan Stres Kerja terhadapKinerja Karyawan di Kantor Pusat Bank BPD DIY” sebagai salah satu syarat kelulusanS1 di Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia. Tidak lupa sholawat serta salampenulis haturkan kepada Nabi Muhammad SAW yang dengan segala keistimewaannyamenjadi suri tauladan bagi seluruh umat manusia di muka bumi ini dalam berperilakumenjadi insan yang bermanfaat bagi orang lain dan sekitarnya.Adapun yang menjadi tujuan umum penulisan skripsi ini adalah untukmengetahui bagaimana pengaruh dari Peran Mediasi Kepuasan Kerja pada HubunganPengaruh Iklim Organisasi dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Dalampenelitian ini di Kantor Pusat Bank BPD DIY dengan melibatkan 163 orang karyawan.Selain proses yang cukup menguras waktu dan pikiran, penyelesaian skripsi initak lepas dari segala usaha, doa serta dukungan dari banyak pihak. Terimakasih yangtak terbendung dari hati serta penghargaan yang setinggi-tingginya penulis ucapkankepada:1.Allah SWT atas segala sesuatu yang sudah diberikan dengan cuma-cuma padapenulis dari lahir hingga saat ini.2.Kedua orang tua serta kakak tersayang yang selalu menghadirkan kasih sayangsemangat serta doa-doa terindahnya.3.Bapak Dr. Ir. Harsoyo, M.Sc selaku Rektor Universitas Islam Indonesia.x
4.Bapak Dr. Dwi Praptono Agus Hardjito, M.Si selaku Dekan Fakultas EkonomiUniversitas Islam Indonesia.5.Bapak Drs. Sutrisno, MM selaku Ketua Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi,Universitas Islam Indonesia.6.Ibunda Dra. Trias Setiawati, M.Si selaku dosen pembimbing skripsi yangbersedia memberi arahan, ilmu dan pengetahuan, serta perhatian dankepeduliannya menyemangati penulis dalam tiap proses penyelesaian skripsiini.7.Karyawan-karyawati Kantor Pusat Bank BPD DIY yang telah bersedia menjadiresponden meskipun dengan pertanyaan yang cukup banyak8.Teruntuk teman saya yaitu Harminto yang secara langsung sudah bersediamembantu dan mendampingi dalam menyelesaikan skripsi ini.9.Sahabat Keluargaku Erick Cristian, Yohanes Arga, Luqman Ashari, ABOR,King Anugrah, Raden Bianca, Anom, Bagas, Bayu, Dimas, Dita, Sarah, Nisa,Husni, Baccu yang selalu susah dan senang kita tetap bersama.10.Teman-teman tim Touring FE UII terima kasih Menjadi sahabat dalam masamasa kuliah11.Teman-teman Kontrakan Get speed (Robi, Mimin, Tomi, Aka, Irwan,Erlangga, Fajrul, Diaz, dll)12.Teman-teman kerja saya di Skycom13.Teman-teman saya selama di Jogja Fitria Rahmawati, Restu Ayu, Dewi Melati,Mufarihah Mutia, Fathira14.Teman-teman saya Wahyu Catur Febriani, Wahyu setya, Nur Laely, WulanSetyo ningrum, Yani, Uut, Eci, Abim Faris, dll yang selalu memotivasi buatxi
menyelesaikan skripsi ini.Serta semua pihak yang telah membantu dan memberikan dukungan dandoanya yang terlalu banyak sehingga tak bisa disebutkan satu persatu. Penulis hanyabias berdoa semoga semua kebaikan kalian dibalas oleh Allah SWT. Aamin.Sebagai penutup, penulis berharap ada saran dan kritik yang membangun agarhasil penelitian dari skripsi yang disusun ini bisa lebih baik lagi dan mampu menambahkemanfaatan untuk banyak orang. Aamin.Wassalamualaikum Wr. Wb.Yogyakarta,September 2016PenulisAnggoro Cahyo Raharjoxii
DAFTAR ISIHalaman Sampul Depan .iHalaman Judul .iiHalaman Pernyataan Bebas Plagiarisme .iiiHalaman Pengesahan Skripsi .ivBerita Acara Ujian Tugas Akhir / Skripsi .vHalaman Motto viAbstrak .viiiAbstract .ixKata Pengantar .xDaftar Isi .xiiiDaftar Tabel .xviiDaftar Gambar .xixDaftar Lampiran .xxiBAB I PENDAHULUAN .11.1 Latar Belakang .11.2 Rumusan Masalah .31.3 Tujuan Penelitian .41.4 Manfaat Penelitian .5BAB II KAJIAN PUSTAKA .62.1 Hasil Penelitian Terdahulu.62.2 Landasan Teori .112.2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia .11xiii
2.2.2 Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia .122.2.3 Fungsi Utama Manajemen Sumber Daya Manusia .122.2.4 Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia .162.2.5 Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia .172.2.6 Iklim Organisasi .192.2.7 Stres Kerja .262.2.8 Kepuasan Kerja .322.2.9 Kinerja . .362.2.10 Hubungan Iklim Organisasi terhadap Kinerja .392.2.11 Hubungan Stres Kerja terhadap Kinerja .402.2.12 Hubungan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja .402.2.13 Hubungan Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja .412.2.14 Hubungan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja .422.3 Kerangka Pikir Penelitian .422.4 Hipotesis .43BAB III METODE PENELITIAN .453.1 Pendekatan Penelitian .453.2 Profil Perusahaan .453.3 Variabel Penelitian .553.4 Definisi Operasional Variabel .563.4.1 Iklim Organisasi (X1) .563.4.2 Stres Kerja (X2) .593.4.3 Kepuasan Kerja (Z) .61xiv
3.4.4 Kinerja (Y) .633.5 Jenis dan Teknik Pengumpulan Data .653.6 Uji Instrumen Penelitian .663.6.1 Uji Validitas .663.6.2 Uji Reliabilitas .673.7 Populasi dan Sampel.683.8 Metode Analisis Data.683.8.1 Uji Statistik .693.8.2 Analisi Jalur 733.8.3 Pengujian Asumsi Klasik .75BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN .774.1 Hasil Uji Validitas dan Kualitas Kehidupan Kerja Instrumen Penelitian.774.1.1 Hasil Uji Validitas .774.1.2 Hasil Uji Reliabelitas .834.2 Analisis Deskriptif .834.2.1 Karakteristik Responden .834.2.2 Persepsi terhadap Variabel Penelitian .884.3 Hasil Uji Asumsi Klasik.954.3.1 Hasil Uji Normalitas .954.3.2 Hasil Uji Multikolinieritas .994.3.3 Hasil Uji Heteroskedastisitas .1004.3.4 Hasil Koefisien Determinasi .1014.4 Analisis Kuantitatif .103xv
4.4.1 Analisis Iklim Organisasi dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja .1034.4.2 Analisis Iklim Organisasi dan Stres Kerja terhadap Kinerja .1074.4.3 Analisis Kepuasan Kerja terhadap Kinerja .1114.4.4 Analisis Perhitungan Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung .1134.5 Rekapitulasi Hasil Uji Hipotesis .1164.6 Pembahasan .1174.6.1 Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja .1184.6.2 Pengaruh Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja .1194.6.3 Pengaruh Iklim Organisasi dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja .1194.6.4 Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Kinerja .1214.6.5 Pengaruh Stres Kerja terhadap Kinerja .1224.6.6 Pengaruh Iklim Organisasi dan Stres Kerja terhadap Kinerja .1234.6.7 Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja .1234.6.8 Perbandingan Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung Iklim Organisasi124Terhadap Kinerja .4.6.9 Perbandingan Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung Stres Kerja125Terhadap Kinerja .BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .1265.1 Kesimpulan .1265.2 Saran .127DAFTAR PUSTAKA .129xvi
DAFTAR TABELTabel 4.1: Distribusi Pernyataan Berdasarkan Variabel .77Tabel 4.2: Validitas Pernyataan X1 (Iklim Organisasi) .78Tabel 4.3: Validitas Pernyataan X2 (Stres Kerja) . .79Tabel 4.4: Validitas Pernyataan Z (Kepuasan Kerja) .80Tabel 4.5: Validitas Pernyataan Y (Kinerja) .81Tabel 4.6: Hasil Pengujian Reliabilitas .82Tabel 4.7: Kelompok Responden Menurut Jenis Kelamin .83Tabel 4.8: Kelompok Responden Menurut Usia .83Tabel 4.9: Kelompok Responden Menurut Status Perkawinan .84Tabel 4.10: Kelompok Responden Menurut Tingkat Pendidikan .85Tabel 4.11: Kelompok Responden Menurut Status Kerja .85Tabel 4.12: Kelompok Responden Menurut Lama Bekerja .86Tabel 4.13: Kelompok Responden Menurut Penghasilan .87Tabel 4.14: Rekapitulasi Data Demografi Yang Paling Dominan .87Tabel 4.15: Interval Kelas .89Tabel 4.16: Diskripsi Variabel Iklim Organisasi (X1) .89Tabel 4.17: Rekapitulasi Indikator Iklim Organisasi (X1) . 90Tabel 4.18: Analisis Diskriptif Variabel Stres Kerja (X2) .91Tabel 4.19: Rekapitulasi Indikator Stres Kerja (X2) . .91Tabel 4.20: Analisis Diskriptif Variabel Kepuasan (Z) .92Tabel 4.21: Rekapitulasi Indikator Kepuasan (Z) . .93xvii
Tabel 4.22: Analisis Diskriptif Variabel Kinerja (Y) .93Tabel 4.23: Rekapitulasi Indikator Kinerja (Y) . 94Tabel 4.24: Rangkuman Persepsi Karyawan Non Medik .95Tabel 4.25: Data Output Uji Multikolinieritas .99Tabel 4.26: Data Output Uji Multikolinieritas .99Tabel 4.27: Data Output Uji Multikolinieritas .99Tabel 4.28: Data Output Koefisien Determinasi (R2) .101Tabel 4.29: Data Output Koefisien Determinasi (R2) .102Tabel 4.30: Data Output Koefisien Determinasi (R2) .102Tabel 4.31: Regresi Linier .103Tabel 4.32: Regresi Linier Lanjutan .103Tabel 4.33: Regresi Linier .107Tabel 4.34: Regresi Linier Lanjutan .107Tabel 4.35: Regresi Linier .111Tabel 4.36: Regresi Linier Lanjutan .111Tabel 4.37: Koefisien Jalur .114Tabel 4.38: Rekapitulasi Hasil Uji Hipotesis .116xviii
DAFTAR GAMBARGambar 1: Kerangka Pikir Penelitian .43Gambar 2: Logo Bank BPD DIY . 45Gambar 3: Struktur Organisasi Bank BPD DIY .54Gambar 4: Analisis Jalur 75Gambar 5: Hasil Uji Normalitas .96Gambar 6: Hasil Uji Normalitas .95Gambar 7: Hasil Uji Normalitas .97Gambar 8: Hasil Uji Normalitas .97Gambar 9: Hasil Uji Normalitas .98Gambar 10: Hasil Uji Normalitas .98Gambar 11: Data Output Uji Heteroskedastisitas .100Gambar 12: Data Output Uji Heteroskedastisitas .100Gambar 13: Data Output Uji Heteroskedastisitas .101Gambar 14: Hipotesis Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja .105Gambar 15: Hipotesis Stres Kerja terhadap Komitmen Orgnisasional . .106Gambar 16: Hipotesis Iklim Organisasi dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja107Gambar 17: Hipotesis Iklim Organisasi terhadap Kinerja .109Gambar 18: Hipotesis Stres Kerja terhadap Kinerja . .110Gambar 19: Hipotesis Iklim Organisasi dan Stres Kerja terhadap Kinerja . .111Gambar 20: Hipotesis Kepuasan Kerja terhadap Kinerja .Gambar 21: Hipotesis Pengaruh Tidak Langsung Iklim Organisasi terhadap113115Kinerja .xix
Gambar 23: Hipotesis Pengaruh Tidak Langsung Stres Kerja terhadap Kinerja xx116
DAFTAR LAMPIRANLampiran 1: Kuesioner Penelitian .133Lampiran 2: Uji Validitas Iklim Organisasi (X1) .141Lampiran 3: Uji Validitas Stres Kerja (Xz) .148Lampiran 4: Uji Validitas Kepuasan (Z) .151Lampiran 5: Uji Validitas Kinerja (Y).154Lampiran 6: Uji Reliabilitas .161Lampiran 7: Uji Asumsi Klasik .165Lampiran 8: Analisis Kuantitatif .172Lampiran 9: Data Mentah Kuesioner .175Lampiran 10: Data Responden .200Lampiran 11: Biodata Penulis .202xxi
BAB IPENDAHULUAN1.1.Latar BelakangIklim organisasi mempunyai peran penting dalam meningkatkankinerja karyawan. Iklim organisasi mengakibatkan munculnya pola lingkunganyang memunculkan motivasi serta fokus pada persepsi yang masuk akal danberimbas pada pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini diperkuat olehStinger (Maulidani, 2013) mendefinisikan bahwa iklim organisasi sebagaikoleksi dan pola lingkungan yang menentukan munculnya motivasi sertaberfokus pada persepsi-persepsi yang masuk akal atau dapat dinilai, sehinggamempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja anggota organisasi. hasilPenelitian Maulidani (2013) menunjukkan bahwa iklim organisasi memilikipengaruh terhadap kinerja karyawan pada KSP Nasari cabang Bandung.Iklim organisasi dan kepuasan kerja memiliki peran penting. Salahsatu upaya meningkatkan kepuasan kerja dengan menciptakan iklim organisasiyang menguntungkan. Hal ini diperkuat oleh Gilley dan Maycunick (Sullaida2010) yang menyatakan bahwa iklim organisasi memiliki hubungan dengankepuasan kerja yang positif mengakibatkan tingginya kepuasan kerja. Hal inidiperkuat oleh Kusmaningtyas (2013) hasil Penelitian menunjukkan bahwaiklim organisasi terbukti berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerjakaryawan PT. Persada Jaya Indonesia di Kabupaten SidoarjoIklim mempengaruhi hal itu dengan membentuk harapan pegawaitentang konsekuensi yang akan timbul dari tindakan. Karyawan akan1
2mengharapkan imbalan, kepuasan atas dasar persepsi mereka terhadap iklimorganisasi. Menuru Davis (Kusumaningtyas 2013) bahwa iklim organisasidapat berada di salah satu tempat pada kontinum yang bergerak dari yangmenyenangkan ke yang netral sampai dengan yang tidak menyenangkan.Atasan dan karyawan menginginkan iklim yang lebih menyenangkan karenamaslahatnya, seperti kinerja yang lebih baik dan kepuasan kerja.Stres kerja dapat menurunkan kinerja karyawan. Stress kerja dapatmengganggu kinerja karyawan dalam konsentrasi dalam kinerja. Hal inidiperkuat oleh Hurrel (Mauli 2012) menyebutkan bahwa stres juga nyangtidakmenyenangkan yang berasal dari diri seseorang. Hal ini diperkuat oleh hasilpenelitian Mauli (2012) yang menunjukkan bahwa semakin tinggi stres makaakan semakin menurun kinerja, hanya saja besar pengaruhnya tidak signifikanterhadap kinerja dosen Politeknik Negeri Bengkalis.Stres kerja mempunyai pengaruh terhadap kepuasan. Stres kerja akancenderung mengurangi kepuasaan para karyawan merasakan bahwa stress itutidak menyenangkan. Hal ini diperkuat oleh Robbins (Tunjungsari 2011)mengemukakan bahwa: Dampak stres pada kepuasan jauh lebih langsung.Ketegangan yang terkait dengan pekerjaan cenderung mengurangi kepuasankerja. Hal ini diperkuat oleh Faqihudin dan Gunistiyo (2012) hasil penelitianmenunjukkan bahwa Stres kerja mempunyai pengaruh signifikan dan negatifterhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat stresyang rendah akan mempengaruhi yang nyata pada tercapainya kepuasan kerjakaryawan.
3Kepuasan kerja dapat mempengaruhi dalam kinerja karyawan.Kepuasan kerja yang terjamin menimbulkan rasa yang menyenangkan dalambekerja. Hal ini diperkuat olehSoegihartono (2012) menyebutkan bahwakepuasan kerja adalah sebagai sikap secara umum dan tingkat positif yangdirasakan seseorang terhadap pekerjaannya. Hal ini diperkuat oleh Kristianto(2013) hasil Penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja juga memilikipengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. Jadi,kinerja perawat RSUD Tugurejo semakin baik apabila kepuasan kerja yangdirasakan oleh perawat semakin baik.1.2.Rumusan MasalahBerdasarkan uraian latar belakang masalah di atas, permasalahan yangdapat dirumuskan dalam penelitian ini sebagai berikut:1.Bagaimana pengaruh iklim organisasi terhadap kepuasan kerja secaraparsial?2.Bagaimana pengaruh stres kerja terhadap kepuasan kerja secara parsial?3.Bagaimana pengaruh iklim organisasi dan stres kerja terhadap kepuasankerja secara simultan?4.Bagaimana pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja karyawan secaraparsial?5.Bagaimana pengaruh stres kerjaterhadap kinerja karyawan secaraparsial?6.Bagaimana pengaruh iklim organisasi dan stres kerja terhadap kinerjakaryawan secara simultan?
47.Bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan secaraparsial?8.Lebih besar mana pengaruh secara langsung iklim organisasi terhadapkinerja karyawan daripada pengaruh tidak langsung iklim organisasiterhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja ?9.Lebih besar mana pengaruh secara langsung stres kerja terhadap kinerjadaripada pengaruh tida
Kepuasan Kerja pada Hubungan Pengaruh Iklim Organisasi dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Pusat Bank BPD DIY" sebagai salah satu syarat kelulusan S1 di Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia. Tidak lupa sholawat serta salam penulis haturkan kepada Nabi Muhammad SAW yang dengan segala keistimewaannya
Judul Skripsi : Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Beban Kerja sebagai Variabel Moderating Studi Pada RSUD Pangkep Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan yang dimoderasi oleh beban kerja pada
A. Kepuasan Kerja 1. Pengertian Kepuasan Kerja Kepuasan kerja merupakan suatu perasaan positif tentang pekerjaan, yang dihasilkan dari suatu evaluasi pada karakteristik-karakteristiknya. Seseorang dengan tingkat kepuasan kerja yang tinggi memiliki perasaan yang positif mengenai pekerjaannya,
Dwiningtyas. 2015. “Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention pada karyawan CV. Aneka Ilmu Semarang” Skripsi. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang. Pembimbing Dr. Ketut Sudarma, M.M. Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja, Stres Kerja, Turnover Intention
Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention pada karyawan CV. Aneka Ilmu Semarang benar-benar hasil karya saya . mengakibatkan organisasi menjadi tidak efektif, kehilangan karyawan berpengalaman dan perlu melatih karyawan baru. Kepuasan kerja yang tinggi serta lingkungan kerja yang baik akan .
M. Mahfudz (2017), Pengaruh Kepuasan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan dan Stres Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Karyawan Divisi . Sales Consumer. PT Bank Negara Indonesia. Metode penelitian . analisis jalur (path analysis) Hasil (1) beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (2) kepuasan kerja
2004). Hingga saat ini berbagai riset telah membuktikan bahwa komitmen terhadap pekerjaan berpengaruh secara signifikan terhadap work outcomes seperti keinginan untuk pindah kerja, kinerja, kepuasan kerja dan tingkat kemangkiran (Cohen, 1999). 2. Kepuasan Kerja Kepuasan kerja adalah perasaan seseorang terhadap pekerjaan secara keseluruhan
Terhadap Kepuasan Kerja 115 Tabel 4.35 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Quality of Worklife Terhadap Kepuasan Kerja 116 Tabel 4.36 Hasil Uji Signifikansi Pengaruh Parsial (Uji t) Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja 118 Tabel 4.37 Koefisien Determinasi Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja 118
Jazz Piano, ABRSM Publishing: Level 1, Level 2, Level 3, Level 4, Level 5 Jazz Piano from Scratch, Dr. Charles Beale Shelton Berg: Jazz Improv: Goal-Note (Book/Cd), Shelton Berg Bill Boyd: Jazz Keyboard Basics, Bill Boyd An Introduction To Jazz Chord Voicing For Keyboard, Bill Boyd Intermediate Jazz Chord Voicing For Keyboard, Bill Boyd Exploring Traditional Scales And Chords For Jazz Keyboard .
