Garis Panduan Pengurusan Mesyuarat Dan Penulisan Minit Mesyuarat
GARIS PANDUANPENGURUSAN MESYUARATDAN PENULISAN MINIT MESYUARATUNIVERSITI TEKNOLOGI MARAEdisi Pertama : 2018
Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T MPANDUANPENGURUSAN MESYUARATDAN PENULISAN MINIT MESYUARATUNIVERSITI TEKNOLOGI MARADise dia k an oleh:Pejabat PendaftarUniversiti Teknologi MARAEdisi Per t am a : 2018U ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A1
2U ni versi ti Te kn ologi M ARA
KANDUNGANPERKARAMUKA SURAT1.0Tujuan52.0Punca Kuasa63.0Latar Belakang64.0Mesyuarat75.0Tatnggungjawab Urusetia85.1Tindakan-tindakan Pra Mesyuarat85.2Tindakan-tindakan Semasa Mesyuarat125.3Tindakan-tindakan Selepas Mesyuarat12Lampiran 1 - Contoh Pengistiharan Kepentingan14Lampiran 2 - Format Kertas Kerja15Lampiran 3 - Contoh Panggilan Mesyuarat16Lampiran 4 - Contoh Agenda Mesyuarat17Lampiran 5 - Format Minit Mesyuarat18Lampiran 6 - Contoh Minit Mesyuarat23Lampiran 7 - Contoh Tindakan Telah Selesai25Lampiran 8 - Contoh Tindakan Belum Selesai26U ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A3
P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T M4U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T MPANDUAN PENGURUSAN MESYUARATDAN PENULISAN MINIT MESYUARATUNIVERSITI TEKNOLOGI MARA1.0TUJUANPanduan ini bertujuan untuk membantu pihakpengurusan dan urusetia jawatankuasa-jawatankuasadi UiTM menjalankan tanggungjawab merekadengan lebih cekap dan berkesan dalam pengurusanmesyuarat.Mesyuarat merupakan platform utama bagimembincangkan, menyelaraskan, menyelesaikanseterusnya memutuskan sesuatu perkara atau isu.Mesyuarat dikatakan berkesan apabila matlamatmesyuarat tercapai mengikut tempoh yang ditetapkan.Perbincangan dan keputusan mesyuarat perlu dicatatdan diedarkan kepada ahli mesyuarat agar tindakansusulan dapat diambil dan dipantau.Minit mesyuarat yang berkualiti perlulah berasaskanfakta, padat, tepat, dan jelas. Panduan PengurusanMesyuarat dan Penulisan Minit Mesyuarat inidikeluarkan sebagai garis panduan kepada wargaUiTM semasa mengendalikan mesyuarat denganbaik dan penyediaan minit mesyuarat yang berkualiti,mantap, dan seragam.U ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A5
P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T M2.0PUNCA KUASAPekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bilangan 2Tahun 1991 Panduan Pengurusan Mesyuarat DanUrusan Jawatankuasa-jawatankuasa Kerajaan.3.0LATAR BELAKANGUiTM mempunyai jawatankuasa di peringkat Startegik,Eksekutif dan Operasi. Fungsi dan tanggungjawabjawatankuasa yang ditubuhkan di setiap peringkat/tierini adalah untuk melaksanakan tanggungjawab tertentudengan mengikut had kuasa (limits of authority) yangditentukanSecara umumnya, jawatankuasa-jawatankuasa yangdiwujudkan memainkan peranan untuk:6i.Merancang pelaksanaan sesuatu dasarii.Memperolehi nasihat dari pihak-pihak yangmempunyai kepakaran dan pengalaman dalamperkara tertentu;iii.Membuattertentu.iii.Menyelaras dan menyatukan usaha-usahapelaksanaan sesuatu program supaya tindakantindakan yang dilakukan oleh semua PTJ yangterlibat adalah bersepadu dan terselaras.U ni versi ti Te kn ologi M ARAkeputusanmengikuthadkuasa
Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T MSebuah urusetia perlu dilantik untuk wabnya. Urusetia ini akan ghantar surat jemputan mesyuarat danmenyediakan minit mesyuarat. Di samping itu,Urusetia juga bertanggungjawab bagi -up dan follow-through ke atas keputusankeputusan yang telah dibuat oleh jawatankuasa.4.0MESYUARATMesyuarat merupakan platform utama bagimembincangkan, menyelaraskan, menyelesaikanseterusnya memutuskan sesuatu perkara atau isu.Mesyuarat dikatakan berkesan apabila matlamatmesyuarat tercapai mengikut tempoh yang ditetapkan.Perbincangan dan keputusan mesyuarat perludicatat dan diedarkan kepada ahli mesyuarat agartindakan susulan dapat diambil dan dipantau. Minitmesyuarat yang berkualiti perlulah berasaskan fakta,padat, tepat, dan jelas (Unit Pemodenan TadbiranDan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU),Jabatan Perdana Menteri, 2014)U ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A7
P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T M5.0TANGGUNGJAWAB URUSETIATanggungjawab urusetia dibahagikan kepada tigaperingkat.Tindakan-tindakanPra ndakanSemasa MesyuaratTindakan-tindakanSelepas Mesyuarat5.1Tindakan-tindakan Pra Mesyuarati.Menentukan tarikh, masa, dan tempatmesyuaratii.Membuat tempahan bilik mesyuaratiii.Menentukan agenda mesyuarat denganpersetujuan pengerusi mesyuarat sertamenyediakanPerutusanPengerusimesyuarat. Agenda mesyuarat disusundalam bentuk seperti yang berikut:a. Pengistiharan Kepentingan;Contoh seperti Lampiran 1b. Perutusan Pengerusi/Pendahuluan;c. Pengesahan Minit Mesyuarat;d. Perkara-perkara Berbangkit;8U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T Me. Pembentangan Kertas Kerja;f. Hal-hal Lain; dang. Penutup.iv.Menentukan kertas kerja yang akandibawa untuk perbincangan mesyuarat.Urus setia hendaklah memastikan kertaskerja yang disediakan oleh PTJ/pegawaiberkaitan untuk pembentangan dalammesyuarat diterima sekurang-kurangnya15 hari sebelum mesyuarat. Format kertaskerja seperti Lampiran 2.v.Menghantarmesyuaratsurat/e-meljemputanUrus setia hendaklah menentukan ahlimesyuarat menerima surat/e-mel jemputanmesyuaratdandokumen-dokumenberkenaan dalam tempoh sekurangkurangnya tujuh (7) hari sebelum sesuatumesyuarat itu diadakan.Surat/e-meljemputanmesyuaratsewajarnya mengandungi maklumat asasseperti:a. Tajukmesyuaratmesyuarat;danbilanganb. Nama jawatankuasa;U ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A9
P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T Mc. Tarikh dan tempat mesyuarat;d. Masa mula;e. Agenda mesyuarat; danf. Nama pengerusi.Contoh panggilanLampiran 3.mesyuaratsepertivi.Menghantar fail mesyuarat kepadaPengerusi dan ahli sekurang-kurangnyalima (5) hari bekerja sebelum mesyuaratvii.Menghantar/membuat peringatan dua (2)hari sebelum mesyuarat diadakan.Urus setia dikehendaki berhubung denganahli mesyuarat untuk menentukan senaraiahli yang akan menghadiri mesyuarat bagimemastikan kuorum mencukupi. Senaraikehadiran hendaklah disediakan dalamtempoh sekurang-kurangnya dua (2) harisebelum mesyuarat diadakan;viii.Memastikan persediaan kemudahan bilikmesyuarat:a. Bilik mesyuarat dalam keadaan bersihdan kemas;10U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T Mb. Menyediakan tanda arah ke bilikmesyuarat (dari jalan utama dan didalam bangunan berkenaan);c. Tempat dudukdisediakan;yangmencukupid. Menyediakan kehadiran mesyuarat;e. Menyusun kedudukan ahli mesyuaratmengikut kekananan;f. Memastikan sistem audio disediakan,dan berfungsi;g. Komputer, dan skrin disediakan, danberfungsi (jika perlu);h. Meletakkan tanda nama (tagging) diatas meja mesyuarat (jika perlu).xi.Mengadakan perbincangan pra mesyuaratUrussetiaperlumengadakanperbincangan dengan pengerusi sebelummesyuarat diadakan untuk meneliti:a. Agenda mesyuarat;Contoh agenda mesyuaratLampiran 4.sepertib. Kertas kerja yang akan dibentangkan;U ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A11
P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T Mc. Semua maklum balas yang diterima;d. Mengenal pasti tindakan yang perluuntuk menyelesaikan masalah yangtimbul.5.2Tindakan Semasa Mesyuarati.Menyemak kehadiran ahli mesyuaratsejurus sebelum mesyuarat berlangsung;ii.Mengemas kini senarai kehadiran. Jikaada ahli yang tidak hadir, masukkan namawakil dan sebab ketidak hadiran (jika adadan dibenarkan di dalam terma rujukanjawatankuasa); daniii.5.312Mencatat minit mesyuaratTindakan Selepas Mesyuarati.Mengadakanmesyuarat)ii.Memberi pemakluman awal keputusanmesyuarat untuk tindakan pihak yangbertanggungjawab dalam masa tiga (3)hari selepas pasca mesyuaratiii.Menyediakan surat keputusan bagiminit mesyuarat yang disahkan kepadapenyedia kertas kerja/PTJ berkenaandalam tempoh tiga (3) hari bekerja daritarikh mesyuarat.U ni versi ti Te kn ologi M ARApascamesyuarat(post
Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T Miv.Menyediakan deraf minit mesyuaratmengikut format yang ditetapkan. Formatdan contoh minit mesyuarat sepertiLampiran 5 dan Lampiran 6.v.Mengedarkan minit mesyuarat selewatlewatnya lima (5) hari bekerja sebelummesyuarat berikutnyavi.Mendapatkan maklum balas pelaksanaanatau status keputusan mesyuarat;Urusetiahendaklahmenyediakanringkasan serta penganalisisan mengenaimaklumbalas dan pelaksanaan keputusankeputusan mesyuarat untuk dibentangkandalam mesyuarat berikutnyaU ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A13
Lampiran 1P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T MContoh PengistiharanKepentinganPENGISTIHARAN KEPENTINGANMESYUARAT LEMBAGA PENGARAH UNIVERSITILembaga Pengarah Universiti bersetuju pengisytiharan kepentinganberikut yang telah ditambah berkaitan menjaga kerahsiaan:1.2.Selaras dengan Peraturan 9, Jadual Kedua, Akta 173, Pengerusidan Ahli Lembaga Pengarah mengisytiharkan tidak mempunyaikepentingan secara langsung atau tidak sama ada secara sendiriatau pekongsinya :(a)Apa-apa kepentingan dalam mana-mana syarikat ataupengusahaan yang dengannya Lembaga Pengarahbercadang hendak membuat sesuatu kontrak; atau(b)Apa-apa kepentingan dalam mana-mana kontrak itu ataudalam apa-apa perkara yang sedang dibincangkan olehLembaga Pengarah.Sejajar dengan seksyen 33(1) Akta 173, Pengerusi dan AhliLembaga Pengarah adalah dengan ini mengambil maklumtentang tanggungjawab kerahsiaan dan adalah dengan inimengakujanji untuk tidak mendedahkan apa-apa maklumatberkenaan dengan Universiti yang masih tidak dibolehkan untukdisiarkan di bawah peruntukan Akta 173.Punca kuasa: Mesyuarat LPU Ke-163 pada 8.03.201814U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Lampiran 2Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T MFORMAT KERTAS KERJA(nombor siri akan diisi) KKLP/UiTM 150/1901/2016/: TAJUK1.0TUJUANKertas kerja ini dikemukakan untuk mendapatkan*kelulusan/pengesahan/perakuan(mengikut had kuasa yang bersesuaian untuk keputusansesuatu jawatankuasa berdasarkan terma rujukansamada untuk mendapatkan kelulusan atau mendapatkanpengesahan atau mendapatkan perakuan)2.03.0LATAR BELAKANG(maklumkan latar belakang perkara yang ingin kasi kertas kerja/permohonan dikemukakan)4.0CADANGAN5.0IMPLIKASI KEWANGAN (Jika Ada)6.0TARIKH KUAT KUASA (Jika Ada)7.0TINDAKANJawatankuasa diminta meneliti dan meluluskan.Disediakan oleh :Jawatan:Jabatan:U ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A15
Lampiran 3P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T MContoh Surat PanggilanMesyuarat16U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Lampiran 4Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T MContoh Agenda MesyuaratU ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A17
Lampiran 5P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T MFORMAT MINIT MESYUARAT: (Catatkan nama mesyuarat dan bilangan mesyuarat)Tarikh : Tempat :(hari)Masa :HADIRSenaraikan nama ahli-ahli yang menghadiri mesyuaratberkenaan, bermula dengan nama Pengerusi mesyuarat.Susunan nama ahli-ahli mesyuarat yang hadir hendaklahmengikut kekananan.Setiausaha dicatat diakhir susunan.TURUT HADIRSenaraikan nama-nama pegawai yang bukan merupakanahli, tetapi dijemput khas untuk menghadiri mesyuarat atautelah turut sama menghadiri mesyuarat berkenaan.Susunan nama hendaklah mengikut kekananan.TIDAK HADIR DENGAN MAAFSusunan nama hendaklah mengikut kekananan.URUSETIASenaraikan nama pegawai-pegawai yang menjadi urusetiamesyuarat.Susunan nama hendaklah mengikut kekananan.18U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T MPENGISYTIHARAN KEPENTINGANPengisytiharan kepentingan dibaca oleh Pengerusi padaawal mesyuarat bagi mengingatkan kepada seluruh ahlimesyuarat supaya mengisytiharkan tidak mempunyaikepentingan secara langsung atau tidak lansung terhadapperkara yang dibincangkan di dalam mesyuarat.(contoh Pengisytiharan Kepentingan yang dibaca padaawal mesyuarat di Lampiran 4)Sekiranya semasa perbincangan terdapat perkarayang dibincangkan berkaitan dengan seseorang ahlimesyuarat maka ahli perlu mengisytiharkan kepentingandan meninggalkan mesyuarat. Setiausaha/Pencatatminit hendaklah mencatatkan pengisytiharan yang dibuatdi dalam agenda berkenaan di dalam minit mesyuarattersebut.Contoh:Agenda: B1245 – Permohonan Suntikan ModalYBhg, Dato’ Ahmad mengisytiharkan kepentingan danmeninggalkan mesyuarat ketika agenda ini dibincangkan.Mesyuarat dimaklumkan berkenaan permohonan dari ABCuntuk memohon suntikan modal bagi.PENDAHULUAN/ALUAN PENGERUSIRuangan ini mengandungi catatan mengenai perkaraperkara penting yang telah dibangkitkan oleh Pengerusimesyuarat. Perkara-perkara penting ini tidak semestinyadibangkitkan semasa mesyuarat membincangkan perkaraperkara berbangkit atau semasa membincangkan kertaskertas kerja atau di akhir mesyuarat.PENGESAHAN MINIT MESYUARATCatatan keputusan minit mesyuarat yang lepas iaitu samaada disahkan tanpa pindaan atau disahkan tertaklukkepada pindaan-pindaan tertentu. Jika ada pindaan,menyatakan pindaan-pindaan berkenaan.U ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A19
P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T MPERKARA-PERKARA BERBANGKITRuangan ini mengandungi catatan mengenai perkaraperkara yang dibangkitkan di dalam mesyuarat yanglepas. Tajuk utama perkara berbangkit yang dibincangkanhendaklah dicatatkan. Untuk memudahkan rujukan dibuat,muka surat dan perenggan minit mesyuarat yang lepasyang membincangkan perkara yang sama hendaklahdicatatkan.Jika perkara-perkara berbangkit itu masih memerlukantindakan, catatkan juga agensi atau pegawai yang perlumengambil tindakan.Semasa agenda ini dibentangkan Setiausaha hendaklahmelaporkan status tindakan berdasarkan keputusan yangtelah dibuat di mesyuarat yang lepas.Setiap keputusan mesyuarat hendaklah di’log’ dandinyatakan status terkini (status semasa pra mesyuaratatau semasa fail diedarkan kepada ahli) serta dimaklumkantarikh selesai tindakan diambil.Ia bertujuan memaklumkan kepada ahli mesyuarat bahawakeputusan-keputusan yang telah dibuat telah diambiltindakan dan berlaku pengesanan tindakan yang dipantauoleh urusetia bagi setiap keputusan yang telah dibuat olehjawatankuasa berkenaan.Contoh Tindakan Telah Selesai (tindakan telah selesaidiambil oleh PTJ semasa status dilaporkan di dalammesyuarat yang sedang berlansung)Contoh Tindakan Belum Selesai (tindakan yang belumselesai diambil oleh PTJ semasa status dilaporkan didalam mesyuarat yang sedang berlansung)Contoh Tindakan Telah Selesai di Lampiran 7Contoh Tindakan Belum Selesai di Lampiran 820U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T MPERBINCANGAN KERTAS-KERTAS KERJABagi mesyuarat-mesyuarat tertentu, beberapa kertas kerjadibentangkan untuk perbincangan. Perkara-perkara yangperlu direkodkan di dalam ruangan ini ialah:a. Tajuk kertas kerja berkenaan;b. Tujuan utama kertas kerja berkenaan disediakanc. Isu-isu penting yang dibangkitkan di dalam kertas kerjaberkenaan;d. Cadangane. Implikasi Kewanganf. Tindakan oleh mesyuarat (mesyuarat diminta untukmengambil maklum/melulus/mengesah/ memperakukanpermohonan)g. Jabatan yang menyediakan kertas kerja berkenaan;Semasa perbincangan pandangan/komen ahli-ahlimesyuarat berkenaan isu-isu yang dibangkitkan di dalamkertas kerja berkenaan hendaklah diminitkan.Keputusan mesyuarat hendaklah dicatatkan besertadengan tindakan pihak bertanggungjawab.HAL-HAL LAINRuangan ini merekodkan perkara-perkara lain yangdibincangkan di dalam mesyuarat, yang pada mulanyatidak termasuk di dalam agenda mesyuarat.U ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A21
P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T MPENUTUPRuangan ini merekodkan perkara-perkara seperti:a. Bila mesyuarat itu tamat atau ditangguhkan;b. Ucapan terima kasih daripada Pengerusi mesyuarat;c. Catatan mengenai tarikh mesyuarat yang akan datangjika tarikhnya telah ditentukan.Tandatangan Pengerusi : (minit ditandatangan pada tarikh mesyuarat berikutnyaiaitu selepas disahkan)Tarikh :22U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Lampiran 6Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T MContoh Minit MesyuaratU ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A23
P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T M24U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Lampiran 7Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T MContoh Tindakan TelahSelesaiU ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A25
Lampiran 8P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T MContoh Tindkaan BelumSelesai26U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Panduan Pengur usan M esyuar at dan Penul i s an M i ni t M es y uar at U i T MNOTAU ni v er s i ti Tek nol ogi M AR A27
P a n d u a n P e n g u rusa n M esyuar at dan Penulisan M init M esyua r at U i T MNOTA28U ni versi ti Te kn ologi M ARA
Disediakan oleh :PEJABAT PENDAFTARUNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
PERKARA-PERKARA BERBANGKIT Ruangan ini mengandungi catatan mengenai perkara-perkara yang dibangkitkan di dalam mesyuarat yang lepas. Tajuk utama perkara berbangkit yang dibincangkan hendaklah dicatatkan. Untuk memudahkan rujukan dibuat, muka surat dan perenggan minit mesyuarat yang lepas yang membincangkan perkara yang sama hendaklah dicatatkan.
1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan cara dan kaedah pengurusan dan keselamatan makmal/bengkel pengajaran, penyelidikan dan perkhidmatan di UPM. 2.0 TANGGUNGJAWAB Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi), Pengarah PPKKP (PGH) dan Ketua PTJ adalah bertanggungjawab memastikan garis panduan ini dipatuhi.
1 GARIS PANDUAN PENGURUSAN KEWANGAN KEGIATAN PELAJAR 1.0 TUJUAN Garis panduan menerangkan tatacara pengurusan kewangan kegiatan pelajar. 2.0 GLOSARI HEP-UKM Pusat Hal Ehwal Pelajar iSTAR Sistem Integrasi Bakat, Aktiviti & Resume Pelajar UKPEL Unit Kewangan Pelajar, Jabatan Bendahari PTJ Pusat Tanggungjawab – HEP-
2.5 Pengurusan Stres 38 2.5.1 Model Pengurusan Stres: Diagnosis dan Intervensi 40 2.5.2 Mekanisme Menghadapi Stres 41 2.5.3 Dimensi Untuk Pengurusan Stres 44 2.6 Pengurusan Stres dan Peranannya Dalam Prestasi 46 2.7 Kesan Pengurusan Stres dalam Hubungan antara Persaingan Kerja Kompetitif dan Prestasi 48
KEWANGAN DAN AKAUN KP 5.1/2013 Garis Panduan Pelaksanaan Jawatankuasa Pengurusan Kewangan Dan Akaun 1. Tujuan . Memastikan pembayaran bil di bawah Arahan Perbendaharaan 58(a) dan Arahan Perbendaharaan 59 diselesaikan; dan . Melaksanakan tindakan mengutip balik atau potongan gaji. Pekeliling Perbendaharaan Malaysia KP 5.1/2013 Lampiran A M.S .
EDU 3105 12 Fungsi Pengurusan Pengajaran Fungsi ini bertujuan untuk mengarah, menyelaras & mengawal untuk memastikan teknologi dalam pengajaran berjalan lancar dan berkesan. Fungsi pengurusan didukung oleh pengurusan organisasi dan pengurusan kakitangan. Pengurusan o
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN KULIAH BAGI SEMESTER 1 SESI 2020/2021 FAKULTI PENDIDIKAN TEKNIKAL DAN VOKASIONAL Tujuan garis panduan ini disediakan adalah untuk edaran dalaman kepada staf akademik . ditetapkan dalam buku Panduan Akademik UTHM, dengan mengisi Borang Pengecualian Kredit Kursus. Manakala, bagi pelajar dari program Ijazah Sarjana
bangun ruang prisma segi empat lengkap beserta diagonal bidangnya, sebutkan kedudukan garis apa saja yang terdapat pada bangun ruang tersebut! Sebuah garis memotong salah satu garis sejajar. Maka garis tersebut memotong garis sejajar yang lain. Tunjukkan dengan gambar sifat garis tersebut! Dua buah kardus di tumpuk.
Andreas Wagner, CEO Berlin Office Schiffbauerdamm 19, D-10117 Berlin Phone: 49-30-27595-141 Fax: 49-30-27595142 berlin@offshore-stiftung.de Varel Office Oldenburger Str. 65, D-26316 Varel Phone: 49-4451-9515-161 Fax: 49-4451-9515-249 varel@offshore-stiftung.de www.offshore-stiftung.de More news & information (German/English) 16 Backup Slides German Offshore Windfarms under Construction 2 .
